Бизнес план по предоставлению услуг разнорабочих

Вложения: от 20 000 рублей

Окупаемость: от 1 месяца

Решив организовать собственное дело, чтобы иметь постоянный источник дохода, не нужно упускать из вида такой простой заработок, как бригада разнорабочих. Данный вид бизнеса характеризуется низкими финансовыми вложениями и быстрой окупаемостью.

Концепция бизнеса

Бизнес «бригада разнорабочих» – это посредничество между рабочими и работодателями. Дело в том, что простые трудяги не всегда могут найти работу, вы же возьмете на себя обязанности по обеспечению их занятостью. Контингент будет зависеть от направленности услуг, которые вы предоставляете. Можно организовать строительную бригаду, но в этом случае вам нужно, кроме обычных работников, нанять еще и специалистов: маляров, штукатуров и так далее.

Востребованы также и услуги сантехников, особенно такая бригада будет пользоваться спросом в больших городах.

Сегодня в газетах часто можно встретить объявление об услуге «муж на час». В этом случае рабочие выполняют посильную мужскую работу: что-то починить или прибить, вскопать земельный участок, занести мебель, нарубить дров, почистить снег. Следует учесть, что 80% заказов на такие услуги поступает от жителей частного сектора.

Услугами разнорабочих будут пользоваться:

• частные лица;
• промышленные предприятия, нуждающиеся в разовой работе (погрузка, разгрузка, ремонт).

Но нужно учитывать, что могут быть проблемы с наймом рабочих. Как правило, на такую должность соглашаются люди без специальности, безработные и студенты. Есть риск столкнуться с безответственностью и алкоголизмом. Наиболее ответственная категория работников – это студенты, которым всегда нужны деньги. Они выполнят работу, во-первых, качественно, а, во-вторых, быстро. Но лишь с частичной занятостью. Поэтому хорошо, если ваш персонал будет состоять из разных рабочих – постоянных и временных. Можно организовать деятельность так, чтобы основная часть работала в будни, а студенты – в выходные дни.

Что потребуется для реализации?

Как уже говорилось, данный вид коммерческой деятельности требует минимальных затрат. Чтобы организовать бригаду разнорабочих, необходимо закупить все необходимые инструменты (молотки, топоры, пилы, лопаты, перчатки) и нанять рабочую силу.

Пошаговая инструкция запуска

Начать коммерческое дело можно в считанные дни после следующих действий:

1. Зарегистрировать ИП. Это необходимо для того, чтобы защитить себя от безответственности рабочих. С каждым из них нужно заключить договор, где расписать их обязанности. Впоследствии это избавит вас от проблем, если работник неисполнительный. Если необходимо, можно ввести и систему штрафов.
2. Нанять персонал. Для начала достаточно 5 человек. После того, как бригада заработает хорошую репутацию, и у вас появятся постоянные клиенты, штат работников можно расширить.
3. Закупить необходимый инвентарь для работы. Все зависит от того, какой вид работы будут выполнять.
4. Приобрести автомобиль для развозки рабочих. Хотя, возможно, он уже имеется. Можно купить подержанную «газель».
5. Провести рекламную кампанию. Нужно заявить о себе. Объявления в СМИ, листовки на остановках, рекламные буклеты, визитные карточки – все эти способы должны рассказать о вас как можно большему количеству людей.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Вложения, необходимые для развития данного бизнеса, минимальны:

• 800 рублей – регистрация и открытие ИП;
• 80 000-100 000 – покупка автомобиля;
• 10 000 – покупка инвентаря;
• 5 000 – реклама;

Таким образом, с учетом приобретения автомобиля для запуска коммерческого дела бригады разнорабочих понадобится 100-120 тысяч рублей. Если же автомобиль уже имеется, то вложения существенно сокращаются до 20-25 тысяч.

Ежемесячные расходы

Кроме того, каждый месяц необходимо тратить:

• 5 000 – реклама;
• 20 000 – налоги;
• 10 000 – расходы на топливо;
• 5 000 – другие расходы.

Итого: 40 000 рублей.

Нужно обратить внимание, что зарплату рабочим платите не вы, а работодатель. Точнее, он рассчитывается с вами как посредником, вы же расплачиваетесь с рабочими. За услуги вы можете брать 20-30% от заказа, а можно установить конкретную почасовую оплату, например, 400 рублей за час.

Сколько можно заработать?

Один из недостатков этого бизнеса – нестабильность. Может случиться, что в один день есть несколько заказов, а в другой простой. Но если учесть, что бригада работает 8 часов в день, каждый из них зарабатывает 5-6 тысяч рублей. 30% отсчитывается посреднику, с пяти человек в день можно заработать в среднем 8 500, в месяц – 255 000 за вычетом ежемесячных расходов. Чистая прибыль составляет приблизительно 215 тысяч рублей на первых порах.

Сроки окупаемости

Так как вложения в развитие этого бизнеса минимальные, то и окупаемость приходит в первый же месяц. Если затрачена определенная сумма на покупку микроавтобуса, то дело окупится через 2 месяца.

Риски и минусы бизнеса

Конечно, рассматривать прибыль от бригады разнорабочих как способ разбогатеть нельзя. Да, можно обеспечить постоянный источник неплохого дохода, но не более. Также необходимо принять во внимание риски, связанные с таким видом деятельности:

• безответственный персонал – отвечать за них перед заказчиком придется вам;
• сезонные особенности – нужно предусмотреть виды работ так, чтобы в зимний период бригада не простаивала;
• текучка кадров – на такой работе на постоянной основе навряд ли кто долго задержится;
• нужно время на раскрутку.

Заключение

Если учесть все особенности, предусмотреть возможные риски, создать благоприятные условия для работы, со временем можно создать хорошую крепкую бригаду и стабильность в работе.

Сегодня все больше и больше становится актуальным такой вид бизнеса, как аутсорсинг рабочего персонала, аутстаффинг, рекрутинг рабочих на вакансии, не требующие специальных навыков: грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие и т.д.

Если вам интересно поработать в этой сфере, то можете сразу посмотреть подробности по этой ссылке, а если вам нужны доказательства перспективности в этой нише, то читайте их ниже. Также ниже можно узнать об акции, которую проводит «Персональное решение» в этом месяце.

Что вы будете делать, если решите заняться таким бизнесом?

Вы будете предлагать клиентам новое решение их старых проблем.

Рассмотрим простой пример – завод, производство или складской терминал с определенным количеством рабочих мест для грузчиков, разнорабочих или подсобных рабочих. На самом деле, не имеют особого значения конкретные функции, которые выполняет коллектив рабочих – будь то погрузки/разгрузки фур и вагонов, стрижка травы или копка траншей – это по большому счету не особенно важно.

И вот, представим себе работу менеджмента предприятия-заказчика с данной категорией лиц – необходимо набирать персонал, устраивать его себе в штат, платить налоги, оплачивать отпуск и т.д. – все это требует временных и финансовых затрат.

Плюс уровень производительности труда и мотивации штатных рабочих предприятия будет, как показывает практика, не очень высок. А ведь есть еще и человеческий фактор, особенно он применителен к данному контингенту лиц (имеются в виду работники).

А если специфика работы предприятия такова, что сегодня им надо 5 человек, а завтра 100 – заводу держать в постоянном штате и платить з/п всей сотне рабочих?

Вы будете решать эти проблемы, предлагать своим клиентам столько рабочего персонала, сколько им нужно в данный момент – составлять штатное расписание количества ежедневно необходимых работников, которое согласовываете с заказчиком, и теперь ему не нужно платить постоянную зарплату всей сотне рабочих – ежедневно на объекте будет столько замотивированного и высокопроизводительного персонала, сколько нужно в этот конкретный день.

Клиент больше не платит за все, он оплачивает лишь стоимость рабочих часов предоставленного нами персонала. Прибыль идет с каждого часа работы сотрудников.

Предположим, вы работаете со складом. На нем постоянно работают грузчики. Смена – от 8 до 12 часов, 22 дня в месяц. Посчитаем чистую почасовую прибыль. Допустим, клиент платит вам 190 рублей в час. 100 рублей из них идут на оплату работнику, 40 – на налоги и накладные расходы, 50 – ваша прибыль.

Но начинать бизнес с нуля, без какого либо опыта и поддержки может далеко не каждый. Для тех, кто не готов так рисковать существует более безопасный вариант ,а именно-работа по франшизе компании «Персональное решение» , которая уже много лет в этом бизнесе и накопила огромный опыт, которым готова поделиться.

За более чем 8-летнюю историю Компания «Персональное решение» выработала модель ведения эффективного бизнеса, что подтверждает множество премий и наград, завоеванных ими.

Франшиза «Персонального решения» — самой успешной инновационной компании в России по версии крупнейшего мирового бизнес-аудитора Deloitte.

• Построена на базе 8 лет опыта работы;
• Успешно выдержала кризис 2008-2009 гг с ростом прибыли в 10 раз;
• Благодаря своему стремительному развитию попала на страницы Forbes;
• Проверена 150 партнерами.

Какую поддержку вы получите, купив франшизу « Персональное решение?»

• Вы получаете пакет бизнес, юридических и маркетинговых документов, которые дают ответы на ВСЕ вопросы:

-Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками.

-Построение и дальнейшее развитие бизнеса.

-Минимизация доли постоянных расходов.

-Эффективные схемы поиска сотрудников .

-Проверенные практикой 8 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.

• Мощный продающий портал – станьте владельцем сайта стоимостью более 1 млн рублей.

-Представительство на нашем сайте, в который вложено уже более миллиона рублей.

-Суперэффективные маркетинговые и промо-материалы, построенные на базе 8 лет тестирования опытным путем и уже приносящие нам заказы (и деньги).

-Все заточено под продажи именно в нашей нише!

-Разработка и создание качественного сайта и промо-материалов с нуля займут по времени от 1 до 3 месяцев. Разработка нашего заняла более полугода!

-Мы тщательно проработали до мелочей бизнес-логику и дизайн сайта.

-Вы получаете копирайтинг (продающие тексты) для всех страниц.

• IT решение собственной разработки по подбору и предоставлению персонала.

-Упрощает найм персонала недалеко от объекта;

-Сокращает время и деньги, так что на подбор бригады уходит 15 минут вместо 3 часов;

-Хранит информацию о работниках, клиентах, объектах ,сменах, смс рассылках, зарплатах;

-Считает рейтинг работников;

-Контролирует эффективность каналов привлечения клиентов и работников.

Какие преимущества вы получите, работая по франшизе?

-Минимум вложений.

-Окупаемость 4 -7 месяцев.

-Первая прибыль – уже через 7 дней.

-Помощь, консультации и поддержка целого отдела экспертов.

Что нужно чтобы открыть свой бизнес по франшизе «Персональное решение»?

-Инвестиционный капитал от 299 000.

-Рекомендованная численность населения города, в котором планируется вести бизнес – от 50 000 чел.

-Наличие офиса желательно, но, на начальном этапе ведения бизнеса, не обязательно.

Отправить свою заявку на работу по франшизе и узнать подробнее об условиях можно узнать на сайте компании: https://fr.yastaff.ru/

Bizoomie.com рекомендует этот продукт, который является реальным и работающим бизнесом, а не мифической и мутной бизнес идеей из США, которую никто не пробовал на территории нашей страны.

Получи 4 подарка

При покупке франшизы «Персональное решение» до 31 января.

1. Бизнес по уборке и вывозу снега.

-Готовая на 100% стратегия начала своего дела!

-Выгодный бизнес для вас без капиталовложений!

-Формула начала бизнеса без риска потерять деньги.

-В вашем регионе идет снег? Заработайте на этом 1 000 000 рублей за сезон!

2.Продающий маркетинг кит

-Уникальный презентационный материал о вашей будущей компании для максимального увеличения числа продаж и поддержки менеджеров

-Универсальный формат использования – личная встреча, отправка на почту и т.д.

-Подчеркивает имидж компании

3. 1 день с Денисом Решановым

Денис Решанов – основатель «Персонального решения».

Вы узнаете:

-Как он построил федеральную сеть по услугам грузчиков с 3000 рублей в 2007 году до оборота > 2 млн. долларов в 2014 году

-Как начать бизнес по услугам грузчиков уже в 2015 году и зарабатывать 1 789 000 рублей/год

-Как искать клиентов на услуги рабочей силы

-Как искать персонал, строить и мотивировать команду

-А также получите ответы на ВСЕ ваши вопросы.

4. 5 жилетов для будущих рабочих

-Имидж вашей будущей компании

-Ваших рабочих будут «встречать по одежке»

Для того чтобы получить подарки, нужно просто успеть оставить заявку до 31 января!

В этой статье затронем такие страшные понятия, как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. А если простыми словами, то – поговорим о том, как можно создать бизнес по аренде персонала.

Начнём с того, что аренда персонала для разных фирм – это путь снижения затрат. Банальный пример. Строительная компания держит в штате только проектировщика и основную рабочую бригаду. А разнорабочих – не держит. Почему? Потому что заказы есть не всегда. А оклад всем рабочим нужно платить всегда. Что же ей делать, когда заказ есть и необходимы руки грузчиков, которых в штате нет? Нанимать единоразово. Да, так будет чуть дороже на пересчёт одного рабочего дня для собственных работников. Но если в течение месяца заказов допустим на 5-10 дней, а не на тридцать, то по факту будет экономия.

И так работает огромное количество фирм. Просто, потому что можно экономить. Поэтому и спрос в этой категории тоже большой. Содержание персонала – значительная статья расходов для любой фирмы. 

Поэтому и существуют на рынке так называемые агрегаторы персонала, в том числе и рабочего. А начинающий предприниматель может взять за основу эту идею, развить её, или обратить свой взгляд на существующие предложения от франшиз. Обо всём этом и поговорим в статье.

Агрегатор персонала

Существует несколько вариантов работы с такими компаниями. Самый простой пример – агрегатор услуг грузоперевозчиков по городу. Фактически такой бизнес представляет собой владение базой контактов. Создаётся рекламная страница в интернете, где публикуется контактный номер. Набирается база людей, имеющих свой личный грузовой автомобиль и готовых быть частично занятыми в грузоперевозках. Когда появляется заказ на перевозку, он передаётся владельцу авто за небольшую комиссию. В итоге вы получаете прибыль, автомобилист – заказ, а клиент – услугу.

Это самая простая начальная схема бизнеса на аренде персонала. У которой есть неоспоримые плюсы. Но также есть и неоспоримые минусы. Так, например, вы не можете знать, будет ли свободен ваш «работник» когда появится заказ. А если некого будет на него подрядить, то клиент просто откажется от ваших услуг. Потому что на рынке – вы не один.

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала простыми словами

Сейчас услуги по аренде персонала – развитая инфрастуктура. На рынке действует множество фирм, которые предоставляют не только подобный сервис, но и похожие услуги. Например, оформляют сотрудников фирмы к себе в компанию (причины у этого могут быть разные). На разнообразие накладывается и желание «модно обозвать» свою сферу деятельности. В итоге что мы имеем. При поиске вполне конкретных услуг, помимо собственно аренды персонала встречаются такие слова как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Понятно, что все они – калька с иностранных слов. Но ситуацию это проще не делает. Поэтому кратко пройдёмся по каждому из терминов.

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала простыми словами – это когда одна фирма обязуется выполнить для другой определённые виды работ силами своих специалистов.

На самом деле – это и есть аренда персонала. Фирме нужно, чтобы маляры покрасили все стены в помещении. Но у неё нет своих маляров. Она обращается в компанию, которая занимается аутсорсингом персонала, озвучивает потребность, платит деньги. А компания привозит своих специалистов и делает эту озвученную работу.

Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг персонала простыми словами – это когда фирма хочет иметь в штате специалистов, но не может по какой-то причине себе это позволить (например, система налогообложения не позволяет). Тогда она обращается в компанию аутстаффер и та оформляет всех специалистов на себя. При этом работать они продолжают в фирме.

Примечание: В 2015 году все говорили о том, что законодательство вскоре изменится так, что никакой аутстаффинг разрешён не будет и этой отрасли придёт конец. Многие считают, что это произошло и по сей день. Да, в 2016 году был принят ряд поправок в этой области. Но по факту никто ничего не запретил. Были лишь законодательно урегулированы некоторые термины и понятия, чтобы предоставить большую безопасность участникам аутстаф-сделок.

Лизинг персонала

Лизинг персонала – по факту та же аренда персонала. И вообще не совсем корректный термин. Потому что он пришёл из экономики и означает долгосрочную аренду с правом дальнейшего выкупа вещи. А человек как, надеемся, все понимают – не вещь. Но термин всё равно используется. Более того, в теории сотрудник действительно может в дальнейшем уйти в фирму, которой оказывается услуга. Но такие случаи крайне редки.

Мы вкратце прошлись по современным терминам, которые многие фирмы любят использовать, чтобы вам в дальнейшем легче было осуществлять поиск, если вы нацелены на открытие собственного бизнеса в индустрии аренды персонала.

Что нужно знать перед тем, как открывать свой бизнес по аренде персонала

• Востребованность
• Направление. Какой персонал предлагать в аренду
• Конкуренция

Спрос на услуги наёмного персонала очень большой. Как мы уже упоминали выше, многие фирмы не могут, или не хотят содержать в штате определённую должность. По разным причинам. Так, например, огромная часть небольших компаний передаёт ведение бухгалтерии стороннему сотруднику, или фирме. Это как раз чистый аутсорсинг.

Другой пример – строительные фирмы. Дело в том, что многим стройкомпаниям выгоднее нанимать на определённые виды работ бригады рабочих. В основном это разнорабочие и грузчики. Особенно актуально, когда речь идёт не о постоянной работе, а о периодических заказах. Компания может состоять из нескольких специалистов высокого уровня и основной бригады, которая занимается узкопрофильными работами. Но когда берётся заказ, подразумевается, что работа будет выполнена комплексная. Вплоть до уборки строительного мусора. А таких – 99 процентов заказов.

Вот и получается, что арендные рабочие – крайне востребованная тема. Поэтому те, кто решают запускать собственный бизнес в этом направлении, чаще всего останавливаются на предоставлении услуг разнорабочих и грузчиков.

• Тут всегда есть спрос на услуги
• На такие услуги не требуются специалисты профильного уровня
• Простая организация

Но там где есть большой спрос, конечно же есть и большое предложение. Конкуренция в сфере аренды грузчиков и разнорабочих очень большая. Свои услуги предлагают как небольшие бригады рабочих, так и крупные компании, занимающиеся предоставлением персонала в наём большим компаниям. И выжить на этом рынке смогут лишь те, кто будет предоставлять услуги качественно.

Вот тут мы и подходим к основной проблеме фирм аренды грузчиков и разнорабочих. В этом деле нередки случаи, когда люди не могут выходить «на работу» по первому вызову, либо относятся к такой подработке без какой-либо ответственности.

В итоге человек (фирма), вызвавшийся предоставить услуги наёмных грузчиков рискует просто не выполнить заказ, или выполнить его очень плохо. И тот и другой варианты ведут к одному и тому же – потере клиента и приобретению плохой репутации. В индустрии, где настолько сильна конкуренция, подобные обстоятельства недопустимы и чаще всего могут привести к плачевным результатам для предпринимателя. Вплоть до сворачивания бизнеса.

В этом и состоит основная сложность для начинающих предпринимателей в этой сфере. Нужно дожить до такого момента, когда в своих бригадах рабочих вы будете уверены на сто процентов. Тогда и репутация будет строиться успешно, и заказы появляться всё чаще и чаще, и можно будет расширять зону охвата потенциальных клиентов.

Но есть и вариант – построить бизнес не с нуля, самостоятельно преодолевая все препятствия и исследуя грабли этой индустрии. А воспользоваться предложением компании, которая продаёт франшизу.

Франчайзинг в сфере аренды персонала

Развитие франчайзинга закономерно привело к тому, что в любой индустрии можно найти предложение по созданию бизнеса на основе уже имеющейся схема и популярного бренда. И если для того же общепита это массово и характерно, то для такой услуги как аренда персонала – скорее неожиданность. Но такие компании есть. В основном это те фирмы, которые добились уже на своём поприще определённых успехов и теперь рассматривают франчайзинг как инструмент для расширения собственного влияния на рынке.

Для начинающего предпринимателя, у которого опыта построения бизнеса нет вообще – это будет хорошим подспорьем. Так как на руку будет играть большой опыт франчайзера.

Но, как и всегда, во франчайзинге нужно быть аккуратным. Фирма, которая предлагает купить франшизу, чтобы вызывать доверие, должна отвечать нескольким критериям:

• Первый – иметь опыт. Если компания начала предлагать франшизу как только сама появилась на рынке, то ни о каком опыте не может быть и речи. Не съев собаку в собственном деле, научить чему-то другого – невозможно.
• Второй – франчайзинговое предложение. Компания, которая ничего кроме работы под собственным «брендом» не может предложить за деньги франчайзи – просто хочет заработать денег, а не развить собственную сеть, сделав и себя, и своего партнёра успешнее. Опытные франчайзеры предлагают комплексное сопровождение, юридическую консультацию, помощь в подборе персонала, обучение и прочие услуги, из которых собственно и набирается сумма паушального взноса (да, она берётся не с потолка).
• Третий – конкретная схема заработка. Если франчайзер не может сказать, от чего именно вы будете получать прибыль, покрывая собственные инвестиции, то возникает вопрос – а что, собственно такой франчайзер продаёт?

Если вы обращали внимание, на страницах франшизах в нашем каталоге представлены даже примерные расчёты ежемесячной прибыли для франчайзи. А это, на минуту, только общая информация, а не частная, которая предоставляется после того, как вы связывайтесь с представителем фирмы (сделать это можно также через страницу франшизы в каталоге).

Так как в индустрии аренды персонала франчайзинговых предложений в принципе не так много, как в других сферах (например кофейни), то будьте вдвойне аккуратнее при поиске. Не останавливайтесь только на общей информации, запрашивайте у представителей КП, связывайтесь с ними, задавайте вопросы и оценивайте.

А мы, как всегда, сделаем всё возможное, чтобы облегчить вам задачу. Рекомендуем начать поиск с франшизы «Персональное решение»

Франшиза Персональное решение

Заявленные инвестиции на старте – 258 000 рублей

Срок окупаемости – 4 месяца

Паушальный взнос – от 258 000 рублей

Роялти – 2% от выручки

Почему стоит обратить внимание:

• Компания с большим опытом работы. На рынке – с 2007 года. Франчайзинг развивает с 2012.
• Предоставляет пошаговую инструкцию по развитию бизнеса в сфере аренды грузчиков и разнорабочих.
• Даёт комплексные консультации по грамотному продвижению своего бизнеса.
• Обучает продажам
• Бренд «Персональное решение» имеет вес
• Собственная HRM-система

По заявлению франчайзера, при 22 двух рабочих прибыль составит 200 000 рублей в месяц. Подробный расчёт этой цифры можно найти на странице франшизы в нашем каталоге. Там же можно оставить запрос на то, чтобы с вами связался представитель франшизы.