Бизнес план по пошиву детской

Бизнес план по пошиву детской thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Бизнес по производству/пошиву детской одежды является достаточно выгодным и рентабельным. Это связано как с ростом востребованности данного товара, так и постоянно меняющимися тенденциями.

Родители намного чаще меняют детскую одежду по причине быстрого роста детей, более сильного износа. Поэтому для начинающих и опытных предпринимателей данный вид бизнеса может оказаться выгодным вложением собственных средств. При этом срок окупаемости проекта составляет порядка 10 месяцев, а безубыточность приходится на 4 месяц.

Для того, чтобы организовать производственный цех по пошиву одежды, потребуется арендовать помещение. Необязательно искать цех внутри города. Отличным вариантом будут областные центры с хорошей транспортной доступностью. При этом минимальная площадь составляет порядка 100 м2. Штат компании будет состоять из 8 человек.

Швейное производство будет изготавливать продукцию разных категорий. Основными группами будет детская одежда для детей в возрасте от 0 до 16 лет, школьная форма, а также праздничные костюмы на заказ. Себестоимость производимых товаров будет варьироваться от 350 рублей до 1 000 рублей за 1 позицию в ассортименте. В среднем ежемесячно будет продаваться порядка 1 250 позиций. При данных показателях финансовые результаты проекта будут следующие:

  • Сумма первоначальных инвестиций — 859 844 рублей
  • Ежемесячные затраты — 862 573 рубля
  • Ежемесячная прибыль — 124 907 рубля
  • Срок окупаемости — 11 месяцев
  • Точка безубыточности — 3 месяца
  • Рентабельность продаж — 16%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Производство одежды, в частности детской, является перспективным направлением бизнеса. В связи ростом благосостояния населения, а также желанием родителей одевать ребенка только в красивые вещи, спрос на детскую одежду ежегодно увеличивается.

Отрывать цех можно как в крупных городах, так и в небольших областных центрах, например с населением около 300 000 человек. Главным фактором является хорошая транспортная доступность, а также низкие затраты на помещение и рабочую силу. Тогда ваш бизнес сможет добиться еще большей прибыльности.

Реализовывать продукцию предполагается напрямую в ателье, оптом (оптовым поставщикам), а также под заказ.

Для того, чтобы запустить производство потребуется найти помещение. Минимальная площадь составляет 100 м2, которая будет включать в себя следующие секции:

  • Рабочий цех
  • Склад готовой продукции
  • Зона административного персонала
  • Зона отдыха

Стоит отметить, что высокая проходимость для данного помещения не потребуется. Большинство клиентов будут приходить по рекламе, либо по рекомендации знакомых.

Также при выборе помещения необходимо обращать внимание на его состояние, так как потребуется хорошее естественное освещение, исправная электрика, а также отсутствие влажности. Собственнику бизнеса потребуется сделать небольшой косметический ремонт, который позволит выполнить все требования безопасности, нормы санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Ассортимент ателье по пошиву детской одежды будет включать в себя:

  • Одежду от 0 до 12 лет
  • Одежду от 12 до 16 лет
  • Школьную форму для детей
  • Праздничные наряды/ костюмы

Для того, чтобы производство нормально функционировало, потребуется приобрести следующее оборудование:

  • Швейную машину
  • Оверлок
  • Коверлок
  • Распошивальную машину
  • Утюг
  • Петельные и пуговичные машины
  • Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.)
  • Раскройную машину
  • Диван для зоны отдыха
  • Компьютер
  • Принтер
  • Лампы
  • ПО для дизайна
  • Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.)
  • Столы для машин
  • Стулья

Данное оборудование позволит осуществлять производство продукции в необходимых объемах и соблюсти все технологические требования.

Помимо организационных моментов, руководителю предприятия потребуется получить соответствующие разрешения на ввод производства в эксплуатацию. Для наиболее оперативного получения всех разрешений обратитесь в консалтинговую компанию.

В связи с тем, что реализация продукции будет осуществляться по нескольким каналам (оптом, напрямую в ателье, под заказ), то целевая аудитория швейного производства является достаточно крупная. К ней можно отнести:

  • Розничные покупатели
  • Оптовые покупатели
  • Спортивные секции, детские кружки, детские центры и прочее

Наиболее крупным сегментом, который будет приносить основной доход и выкупать самые большие объемы, являются оптовые покупатели. К ним относятся розничные сети по продаже детской одежды, оптовые покупатели. Для того, чтобы максимально быстро закрепиться на данном рынке, потребуется предоставить выгодные условия сотрудничества с вашим производством. Это может выражаться в длинной отсрочке платежа, скидках на выкупленный объем продукции.

Также для поддержания продаж в своем городе предполагается реализовывать одежду в самом ателье (цехе). Это поможет несущественно повысить продажи, а также лояльность у местных жителей.

Другой крупной аудиторией являются детские секции, кружки. Они заказывают продукцию не так часто, но достаточно большими объемами. Для этого вам потребуется правильно организовать работу менеджеров по продажам, которые будут заниматься привлечением новых клиентов.

Для того, чтобы успешно реализовывать стратегию продаж, а также развития производства, потребуется составить хорошую рекламную кампанию. За её составлением можно обратиться как к частному маркетологу, так и к агентству.

В настоящее время существует масса способов привлечения клиентов, но наиболее эффективными являются следующими:

  • Реклама в социальных сетях (Instagram, Вконтакте)
  • Реклама в поисковых системах (Google, Yandex)
  • Реклама в тематических журналах
  • Реклама на телевидении
  • Раздача рекламных буклетов
  • Проведение маркетинговых акций у партнеров

С помощью данных каналов вы сможете охватить максимальное количество потребителей. Также в своем городе можно использовать рекламные щиты в качестве рекламы.

Помимо этого, стоит активно задействовать менеджера по продажам, который будет обзванивать потенциальную клиентскую базу и предлагать сотрудничество.

Для того, чтобы открыть цех по производству детской одежды необходимо:

  • Зарегистрировать ИП
  • Подобрать помещение
  • Провести ремонтные работы
  • Закупить оборудование
  • Получить лицензии и разрешения
  • Нанять персонал
  • Начать рекламу и продажи
Читайте также:  Бизнес план на примере санатория

Этап/ продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Регистрация ИП

Подбор помещения

Ремонт

Закупка оборудования

Получение разрешений

Подбор персонала

Реклама и продажи

Итого на открытие цеха понадобится около 9 недель. Сперва собственнику бизнеса потребуется зарегистрировать ИП в налоговой службе (ОКВЭД — 18.24 “Производство прочей одежды и аксессуаров). Как только все регистрационные документы будут готовы приступайте к поиску помещения. Это займет у вас не больше 1 недели.

Следующим этапом начинайте косметический ремонт. Для того, чтобы ремонт получился качественным, наймите строительную компанию или опытную бригаду. Это поможет сэкономить вам и время, и деньги. Далее нужно найти хорошего поставщика швейного оборудование и закупите все необходимое.

Когда помещение будет готово, нужно пригласить государственные органы для того, чтобы они провели осмотр и выдали документацию на ввод цеха в эксплуатацию. По результатам подготовки всех документов приступайте к найму персонала. Лучше всего нанимать опытных швей, которые смогут делать качественную продукцию. Далее начинайте рекламу и первые продажи.

Как начать бизнес

6. Организационная структура

Штат швейного цеха будет включать в себя:

  • Директора
  • Менеджера по продажам
  • Начальника цеха
  • Мастеров по пошиву (4 человека)
  • Уборщица

Итого общая численность составит 8 человек. Директор является собственником предприятия. Он занимается стратегическим развитием, привлечением новых клиентов, работает с бухгалтерией и маркетологом на аутсорсинге. Менеджер по продажам отвечает за привлечение клиентов. Он осуществляет холодные звонки, ведет переговоры и совместно с директором проводит встречи. Начальник производственного цеха контролирует работу швей. Швеи непосредственно работают за швейными машинами и осуществляют весь процесс производства. Уборщица убирает помещение несколько раз в день.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Директор

40 000

1

40 000

40 000

Менеджер по продажам

20 000

1

20 000

30 153

Начальник цеха

30 000

1

30 000

30 000

Мастер по пошиву

24 000

4

96 000

24 000

Уборщица

15 000

1

15 000

15 000

Страховые взносы

60 300

Итого ФОТ

261 300

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Затраты на покупку оборудования, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Швейная машина

4

15 000

60 000

Оверлок

2

10 000

20 000

Коверлок

2

8 000

16 000

Распошивальная машина

1

10 000

10 000

Утюг

2

3 000

6 000

Петельные и пуговичные машины

2

10 000

20 000

Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.)

1

15 000

15 000

Раскройные машины

2

6 000

12 000

Диван для зоны отдыха

1

8 000

8 000

Компьютер

2

20 000

40 000

Принтер

1

5 000

5 000

Лампы

4

1 500

6 000

ПО для дизайна

1

6 000

6 000

Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.)

1

20 000

20 000

Столы для машин

4

3 000

12 000

Стулья

8

2 000

16 000

Итого:

272 000

Общие затраты на покупку оборудования составляют 272 000 рублей. Из них 60 000 рублей будет израсходовано на покупку 4 швейных машин. Также 40 000 уйдет на покупку 2 компьютеров.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

100 000

Ремонт

150 000

Вывеска

15 000

Рекламные материалы

40 000

Аренда на время ремонта

100 000

Первоначальная закупка сырья (ткани, нитки)

255 600

Закупка оборудования

272 000

Прочее

30 000

Итого

962 600

Суммарные инвестиции на открытие составляют порядка 962 600 рублей. Наибольшие затраты придутся на закупку оборудования — 272 000 рублей, а также первоначальную покупка сырья (тканей и ниток).

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

271 386

Аренда (100 кв.м.)

100 000

Коммунальные услуги

10 000

Реклама

40 000

Бухгалтерия (удаленная)

5 000

Закупка сырья

403 458

Непредвиденные расходы

30 000

Итого

859 844

Общие затраты в месяц на операционную деятельность составляют 859 844 рубля. Из них 403 458 рублей расходуется на ткани, 271 386 рубля на фонд оплаты труда. Аренда составляет 100 000 рублей в месяц. Средняя выручка равна 1 008 643 рублей. Прибыль — 124 907 рубля.

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К ключевым факторам риска можно отнести:

  • Рост стоимости материала

Для снижения данного риска необходимо детально прописывать условия контракта с поставщиком. Желательно заключать долгосрочный контракт, так как вы сможете избежать резких колебаний цен и манипуляций со стороны продавца.

  • Конкуренция

Данный риск связан с тем, что помимо вас оптовым поставщикам будут предлагать продукцию, которая аналогична вашей. Для снижения риска делайте качественный продукт, играйте в долгую. Так вы сможете заслужить статус качественного производителя и завоевать большую долю рынка.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель пошива детской одежды

Источник

Одежда – один из наиболее востребованных товаров на современном рынке. Она имеет свойство изнашиваться и выходить из моды. А самый актуальный товар – это детская одежда, которую родители детям покупают намного чаще, чем себе. Дети очень быстро вырастают из сезонной одежды, а также чаще ее пачкают и носят не так аккуратно, как взрослые. Поэтому бизнес на продаже детской одежды имеет свои перспективы. При этом мастера, которые умеют шить одежду самостоятельно, вполне могу наладить производство и реализацию изделий. Для грамотного подхода и успешной деятельности потребуется составить бизнес-план по пошиву детской одежды, что позволит с минимальными финансовыми рисками развивать свое дело. Пример такого бизнес-плана швейного производства представим в этой статье.

Читайте также:  Образец бизнес плана для фитнеса

Резюме проекта

Производство детской одежды актуально в любом городе страны, ведь везде есть дети. Работа в маленьких городах перспективна, потому что ниже затраты на помещение и зарплату сотрудникам. А оптовые поставки можно наладить в любой город страны. Мы рассмотрим бизнес-план по пошиву детской одежды с расчетами для запуска проекта в небольшом городе населением около 300 тыс. человек. Рентабельность вложений будет потенциально высокой.

Для высокой продуктивности производства потребуется снять небольшое помещение для установки оборудования, манекенов для презентации моделей. Реализация будет осуществляться как напрямую в ателье, так и оптом (оптовым поставщикам и магазинам детской одежды), а также под заказ.

График работы производственного цеха на первом этапе: 5 дней в неделю, с понедельника по пятницу с 08:00 до 19:00. При необходимости выполнения крупного заказа будет переход на сменную работу.

Категории одежды для пошива:

  • Одежда для детей от 0 до 12 лет.
  • Одежда для подростков от 12 до 16 лет.
  • Пижамы для детей от 3 до 10 лет.
  • Маскарадные костюмы для дошкольников.
  • Школьная одежда.
  • Наряды праздничные (платья, костюмы и рубашки).

Основные клиенты:

  • Розничные покупатели (женщины с детьми до 16 лет с уровнем дохода средним и выше среднего).
  • Оптовые покупатели (оптовые поставщики, магазины детской одежды в своем и соседних регионах).
  • Школы, детские центры, ДК.

Основные риски:

РискРешение
Резкое подорожание аренды помещенияЗаключить на долгий срок договор аренды либо иметь запасной вариант переезда
Подорожание материалаЗакупить как можно больше нитей, ткани и расходных материалов
Появление конкурентов в районе с лучшим качеством и уровнем производительностиПостоянно анализировать и мониторить сферу, совершенствоваться, увеличивать варианты и количество дизайна одежды, подбирать квалифицированный персонал

Чтобы риски не мешали динамично развиваться, их следует предусмотреть заранее и минимизировать их появление.

Оформление бизнеса

Шить одежду на продажу можно и дома без регистрации, однако, если в планах увеличивать объем производства с целью роста прибыли и формирования своего бренда, понадобится зарегистрироваться в налоговых органах. Для небольшого производственного цеха будет достаточно получить сертификат индивидуального предпринимателя. Вложения в регистрацию минимальны, около 1 000 рублей. Также необходимо выбрать оптимальную систему налогообложения. Мы выбираем УСН 15% и указываем соответствующей нашей деятельность код ОКВЭД 14.1 «Производство одежды, кроме одежды из меха».

Производство детской одежды подлежит сертификации. Для этого нам понадобится представить документы в соответствующий орган:

  • Свидетельство о регистрации ИП.
  • Свидетельство налогоплательщика ИНН.
  • Договор аренды.
  • Копии сертификатов и санитарно-эпидемические заключения на материалы.
  • Разрешение СЭС и пожарной инспекции на соответствие требованиям.

Лучше всего обратиться в консалтинговую компанию, где данная услуга будет стоить около 100 тыс. рублей.

Поиск помещения

Для осуществления деятельности потребуется помещение на первом этаже или в отдельном здании. Активная проходимость не обязательна, т.к. это не товар импульсивного спроса, и большинство покупателей будет приходить на рекламу либо по рекомендации знакомых. Стоимость помещения в 30 кв. м будет около 15 тыс. рублей.

Кроме того, придется потратить на ремонт площади, чтобы получить соответствующее разрешение от СЭС и пожарной инстанции. Проведем мелкий косметический ремонт на сумму 50 тыс. рублей.

Для оплаты коммунальных платежей необходимо выделять сумму примерно в 5-7 тыс. рублей ежемесячно. Она будет возрастать с увеличением объемов производства и будет состоять из 90% оплаты за электроэнергию, т.к. оборудование требует повышенной загрузки.

При выборе помещения мы будет ориентироваться на его состояние, цену, наличие больших окон, т.к. необходимо естественное освещение, исправная и мощная электропроводка, поскольку возможно увеличение количества электрооборудования со временем. В помещении должна отсутствовать влажность.

Помещение надо будет зонировать или изначально выбирать помещение, которое разделено на несколько зон:

  • Рабочий зал.
  • Склад.
  • Кабинет управляющего.
  • Зона отдыха для сотрудников.

Оплачиваем сразу за 3 месяца. Итого, первоначальные вложения в аренду помещения цеха – 45 тыс. рублей.

Персонал

Для нормальной производительности потребуется как минимум 2 мастера по пошиву одежды. При выборе швеи в цех следует отдавать предпочтение опытным специалистам, которые имеют соответствующий опыт. Заработная плата для швеи должна быть сдельная, которая будет зависеть от объема изделий и их стоимости. Средняя заработная плата – 20 тыс. рублей в месяц. Если мы планируем нанять изначально 2 швеи, нам следует учитывать выплату заработной платы в размере 40 тыс. рублей. Как только количество и объемы заказов будут расти, потребуется нанять еще 2-3 человека.

Функции дизайнера предприниматель на первом этапе будет выполнять самостоятельно, как и курировать административные вопросы.

Закупка оборудования и материалов

В производственный цех нужны соответствующие материалы и оборудование. Важно приобретать качественные швейные машины, которые будут бесперебойно работать и выполнять возложенные функции.

Читайте также:  Понятие о бизнес плане кратко

С максимальным вниманием и ответственностью мы будем выбирать и закупать материалы для пошива детской одежды, ведь экологичность и качество тканей должны быть сертифицированы, т.к. мы будем шить одежду и для деток от 0 до 3-х лет. У продавца тканей обязательно должны быть соответствующие документы, без них производство не запустить.

Нам потребуется закупить:

НаименованиеСумма, руб.
Швейная машинка (3 шт.)30 000
Оверлок10 000
Коверлок7 000
Распошивальная машина10 000
Парогенератор7 000
Утюг (2 шт.)5 000
Петельные и пуговичные машины20 000
Инвентарь (ножницы, иглы, линейки, клей, мелки и т.д.)10 000
Столы для швейных машин (3 шт.)15 000
Раскройные столы (2 шт.)10 000
Стулья10 000
Стеллажи10 000
Обoрудование для зоны отдыха30 000
Материалы (ткани, нитки)50 000
Лампы на стол каждой швее (3 шт.)1 500
Лампы общего освещения1 500
Торговое оборудования (стеллажи, стойки с трепелами и несколько манекенов)15 000
Итого235 000

Оборудование и материалы будут основной статьей стартовых расходов на открытие производства пошива детской одежды.

Реклама и маркетинг

Поиском заказчиков и покупателей будет заниматься сам предприниматель. Первым делом потребуется создать электронный и печатный каталоги изделий. В электронном виде будут рассылаться предложения магазинам и оптовым покупателям. Для начала зарегистрируем группу и аккаунт в социальных сетях, где будут находить предложения, новинки, акции, контакты производителя.

Печатные каталоги будут раздаваться администрации торговых точек для изучения ассортимента и цен.

Основным каналом сбыта будут онлайн-продажи и подписание договора сотрудничества с магазинами, школами и другими детскими учреждениями на пошив школьной формы и костюмов для выступлений. Можно распространять флаеры в центрах скопления целевой аудитории (школы, детсады, ДК, дворцы спорта и культуры).

Также планируется вести активную рекламную деятельность на форумах и в группах мам, где предлагать уникальные модельки для маленьких модниц и модников.

Смета на рекламные расходы:

НаименованиеЦена, руб.
Объявления на досках онлайн2 000
Печать в газетах3 000
Разработка макета каталога и печать20 000
Визитки и флаеры10 000
Реклама в городских группах10 000
Итого45 000

Ежемесячно следует выделить небольшую сумму на продвижение группы (таргетинг) и печать флаеров и 1000 экземпляров каталогов, итого 30 тыс. рублей.

Доходы и расходы

В этом разделе мы сведем все стартовые и ежемесячные затраты, спланируем объем производства, ориентировочную прибыль и определим показатель рентабельности вложений.

Стартовые расходы

Статья расходовСумма, руб.
Регистрация и разрешения100 000
Аренда помещения за 2 месяца30 000
Ремонт50 000
Закупка оборудования235 000
Реклама45 000
Итого460 000

Ежемесячные расходы

Статья расходовСумма, руб.
Аренда помещения15 000
Зарплатный фонд40 000
Реклама30 000
Итого75 000

Доходы

С первого месяца не получится выйти на необходимый показатель рентабельности. Доходность планируется после достижения 50% от возможной нагрузки. Первые месяцы в планах – шить по индивидуальным заказам физлиц и постепенно приобретать оптовых заказчиков. Также в первые месяцы будет разрабатываться и формироваться широкий ассортимент моделей одежды.

На третий месяц ориентировочный план производства составит:

НаименованиеСумма, руб.
Одежда для детей от 0 до 12 лет30 000
Одежда для подростков от 12 до 16 лет50 000
Пижамы для детей от 3 до 10 лет30 000
Маскарадные костюмы для дошкольников30 000
Наряды праздничные в школу и на мероприятия30 000
Форма для детей50 000
Итого220 000

За вычетом цены материалов останется около 140 тыс. рублей.

Далее мы рассчитываем показатель рентабельности и вычисляем ориентировочный срок окупаемости стартовых инвестиций в производственный цех.

Определяем разницу между доходами и расходами:

140 000 – 75 000 = 65 000 рублей.

После вычета налогов останется около 55 тыс. рублей. Рентабельность проекта при таких условиях будет близка к 50%. Период окупаемости составит до 10 месяцев активной работы.

В итоге

Собственное производство детской одежды – очень прибыльный бизнес. Особенно если поспешить с поиском покупателей и наладить бесперебойную работу и полную загрузку мастеров. В планах на год – увеличить объемы заказов, докупить оборудование еще для 5 швей, расширить ассортимент и работать на оптовых покупателей. Кроме того, будет идти работа над своим брендом детской одежды. Планируется создать интернет-магазин для розничной и оптовой продажи маленькими и средними партиями.

Источник