Бизнес план по переработке вторсырья

Предлагаемый бизнес-план по переработке вторсырья предполагает создание производственного комплекса по сбору вторсырья и его переработке. При практическом использовании данного документа необходима его экологическая экспертиза в компетентных органах и получение разрешений на строительство.

Общая концепция проекта

Цель данного проекта – создание перерабатывающего комплекса вторичного сырья в соответствии с установленными регламентами экологической безопасности. Запуск такого предприятия позволит минимизировать количество отходов, складируемых на полигонах, и получать прибыль от реализации стандартного вторсырья, получаемого в виде товарной продукции в результате промышленного рециклинга.

На начальном этапе деятельности комплекса планируется осуществлять:

Ручную (визуальную) сортировку вторсырья.
Механическую сортировку отходов.
Прессование вторичного сырья.

Дальнейшее развитие проекта предполагает возможность проведения:

Аэробной ферментации и детоксикации органических отходов с целью выработки почвогрунтовых смесей.
Создание на базе предприятия производственных участков переработки стандартных отходов с целью получения флекс-сырья.

Деятельность по захоронению отходов не предусматривается.

Анализ рынка

Основными конкурентами частного комплекса по переработке вторичного сырья являются структуры госпредприятия «Вторресурсы». На сегодняшний день имеет место не очень благоприятная экономическая ситуация для предприятий, работающих в этой области. Монополия подразделений объединения «Вторсырье» продолжает существовать и оказывать существенное влияние на формирование цен на рынке переработки вторсырья.

Наибольшую доходность имеют предприятия, которые занимаются сбором цветных металлов, а вопросами собственно переработки отходов не занимаются.

Развитие рынка сдерживается также политикой принудительных поставок черных и цветных металлов подразделениям «Вторсырье», что создает неравные условия для ведения хозяйственной деятельности субъектам различных форм собственности.

Сегодня важнейшими источниками сырья на отечественном рынке являются ТБО (твердые бытовые отходы) и частично промышленные отходы. В среднем, один человек ежедневно производит от 0,5 до 1,5 кг твердых отходов, средняя расчетная величина принимается 1 кг.

Анализ рынка показывает, что в полном объеме рынок ПО не соразмерен сырьевому рынку, поэтому создание перерабатывающего комплекса представляется экономически выгодным проектом.

Основными потребителями являются предприятия различных отраслей промышленности, которые стремятся перейти к использованию более дешевого сырья и материалов, которые могут быть произведены из отходов в результате их глубокой переработки.

Например, в стекольной и бумажной отраслях объем использования вторсырья составляет всего 5% от общего объема производства изделий, хотя имеются примеры, когда предприятия используют и до 80% вторсырья в своем технологическом процессе. По стране планируемый годовой объем поставок стеклобоя равен всего 0,5% от необходимого, а для макулатуры этот показатель составляет не более 2%.

Отчасти снижение объемов заготовки макулатуры объясняется закрытием многих приемных пунктов. Этот факт является еще одним аргументом в пользу открытия предприятия по переработке вторсырья.

Целесообразность создание перерабатывающего комплекса также обусловлена возрастающим спросом на вторсырье со стороны зарубежных потребителей. Наиболее активными из них выступают компании Западной и Центральной Европы, которые в данное время испытывают острую нехватку второсортной целлюлозы.

В качестве неоспоримых аргументов в пользу создания предприятия выступают такие факты, как:

Техническая характеристика отходов конкурентов, для которых не предусмотрен селективный сбор. Отсутствие специализированного оборудования не позволяет придать конечному переработанному продукту товарный вид и обеспечить его безопасную транспортировку.
Проводимая конкурентами ценовая политика, в результате которой на отечественном рынке стоимость переработанного сырья явно завышена.

Данный бизнес-план по переработке вторсырья с расчетами предусматривает создание предприятия с достаточным запасом устойчивости в рамках реализуемой ценовой стратегии.

Описание объекта

Предприятие по переработке вторичного сырья создается в организационно-правовой форме ЗАО без участия компании в капитале иных хозяйствующих субъектов. В этом случае компания будет платить следующие налоги:

№	Наименование налогов	Величина ставки, %	Применяемая база налогообложения
1	ЕСН	35,6	ФОТ
2	Подоходный	13,0	ФОТ
3	Налог с объема реализации продукции	5,0	Объем реализованной продукции
4	На имущество	2,0	Сумма стоимости основных активов предприятия
5	На величину прибыли	24,0	Величина прибыли
6	НДС	20,0	Величина валовой выручки
7	На рекламу	5,0	Расходы на рекламные мероприятия
8	Автодорожный	1,0	Значение валовой выручки без НДС

Для нормального функционирования комплекса требуется приобрести следующее производственно-технологическое оборудование:

Технологические линии комбинированной сортировки отходов.
Компоненты механизированной сортировки отходов и несортовых фракций.
Оборудование для прессования твердых бытовых отходов.
Технологические линии прессования металлоотходов.

Кроме того, для нужд предприятия приобретаются:

Автопогрузчики с навесным оборудованием (щековыми захватами тюков и ковшами для рассыпных отходов).
Дизельная газогенераторная установка.
Весовое оборудование.
Система очистки производственных стоков.

Оснащение комплекса таким оборудованием позволит обеспечить производительность переработки в объеме 120 тыс. т мусора в год.

Для организации работы предприятия предполагается возведение комплекса сооружений, включающего административное помещение, производственные строения и площадки, склады, гараж, бытовые помещения. Вложения по этим статьям расходов отражены в сводной таблице капитальных затрат.

Продукция

В рамках данного проекта планируется наладить первичную переработку ТБО и стандартного вторсырья:

Макулатуры.
Картона.
Пластика.
Текстилесодержащих изделий.
Лома цветных и черных металлов.
Полимерных материалов (ПЭТФ и пластмассы).

Конечная продукция будет реализовываться организациям «Вторсырья», которые осуществляют глубокую переработку с целью получения товарной продукции.

Все продукты переработки комплекса проверяются на соответствие требованиям ГОСТ, СанПиН и подвергаются радиологическому контролю.

Производственный процесс

На комплексе по переработке вторичного сырья предполагается организовать современный технологический процесс, предусматривающий следующие основные этапы:

Доставка отходов мусоровозами на комплекс.
Проведение контроля транспортных средств и взвешивания.
Разгрузка мусоровозов в специальные бункеры.
Отбор из бункеров ковшовым погрузчиком отходов, не подлежащих переработке.
Отправка отходов на линии сортировки.
Сброс отсортированных отходов в контейнеры.
Направление сырья на прессовое оборудование.
Пакетирование, упаковка и транспортировка отходов на объекты глубокой переработки.

Данная мусороперерабатывающая схема обеспечивает прием мусора, загрузку транспортеров пресса и отгрузку тюков на одном уровне. Вспомогательные технологические операции выполняются с использованием мостового крана и гидравлических тележек.

Финансовый план

Данный бизнес-план предусматривает способ расчетов за покупаемую продукцию – по факту, ее получение потребителями осуществляется путем самовывоза собственным транспортом со склада перерабатывающего комплекса.

В финансовом плане отражены основные затраты на запуск комплекса по переработке вторичного сырья и показатели эффективности работы предприятия на начальной стадии реализации данного проекта (рентабельность, доходность, периоды окупаемости и пр.).

Основные расходы по реализации проекта:

№	Статьи	Сумма расходов (в руб.)
1	Расходы на выполнение строительно-монтажных работ	500 000
1.1	Производственный корпус и вспомогательные сооружения	240 000
1.2	Благоустройство производственной площадки, строительство ограждений	144 000
1.3	Прокладка и обустройство инженерных коммуникаций	116 000
2	Расходы на приобретение производственно-технологического оборудования	2 232 200
2.1.1	Сортировочные линии и прессы	2 000 200
2.1.2	Прессы для металлолома	120 000
2.1.3	Дополнительное оснащение	30 000
2.1.4	Транспортные средства	82 000
3	Дополнительные капитальные расходы	138 800
3.1	Оформление и проектно-сметной документации	61 800
3.2	Регистрация комплекса, прочие оргмероприятия	40 500
3.3.	Лицензирование деятельности	27 800
3.4.	Расходы на благоустройство прилегающей территории и охрану комплекса	8 700
Общая сумма расходов по проекту		2 871 000

Согласно плану, потребность в оборотном капитале составляет 146 236 рублей.

Прогнозируемый объем годового производства по видам продукции

№	Наименование вида продукции	Ед. изм.	Количество
1	Прием отходов	т	120 000
2	Макулатура	т	24 975
3	Текстилесодержащие изделия	т	3 312
4	Пластик	т	11 484
5	Цветные металлы (лом)	т	1 512
6	Черные металлы (лом)	т	2 349
7	Щебень	м3	710
8	Отходы древесины	т	1 638
9	Автопокрышки и РТ	т	2 808
10	Стеклобой	т	1 584

Расчет экономической эффективности работы предприятия за год:

Расчетная величина соотношения прибыли и убытков	Сумма (руб.)
Выручка (без НДС)	3 396 315
Показатель себестоимости реализации	1 676 196
Коммерческая деятельность	84 179
Управленческая деятельность	113 130
Превышение прибыли над расходами	1 522 811
Налоги	365 475
Величина чистой прибыли за год	1 157 336

Интегральные показатели эффективности реализации проекта (с учетом использования средств, полученных по коммерческому кредиту):

Показатели	Значения
Ставка дисконтирования	20%
Срок окупаемости проекта	Не позднее 37 месяцев с момента запуска комплекса
Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования	Не позднее 44 месяцев с момента запуска комплекса
Норма рентабельности (сред. / внутр.)	47,18% / 45,89%
Чистый доход перерабатывающего предприятия	51 277 490
Индекс прибыльности	1,52
Жизненный цикл проекта	2,9 года

Оценка рисков

Пример данного бизнес-плана характеризует предприятие как соответствующее требованиям по защите окружающей среды, технике безопасности и промышленному производству. Многоступенчатый процесс переработки сырья, сложная маркетинговая политика и факторы влияния рыночной конъюнктуры делают оценку рисков для бизнеса сложной процедурой.

По мнению разработчиков, основными группами рисков являются:

Риски завершения, связанные с контрактными условиями, вставляемыми поставщиками технологического оборудования для оснащения комплекса.
Технологические риски, обусловленные приобретением оборудования не в рамках единого комплекса, а отдельно по каждому виду, что может повлечь увеличение времени на его монтаж, запуск и выведение на оптимальный режим работы.
Риски сырьевого дефицита, заключающиеся в усилении конкуренции между перерабатывающими предприятиями региона.
Риски при реализации продукции, связанные с нехваткой производственных мощностей при устойчивом росте спроса.

Выводы

В данном бизнес-плане создания предприятия по переработке вторсырья представлена оптимальная схема интеграции в рамках одного проекта уже известных и проверенных практикой технологий и новых маркетинговых решений, что позволяет обеспечить эффективное использование отходов для получения прибыли.

Все предусматриваемые технологические способы переработки сырья на данном комплексе полностью соответствуют российским и зарубежным стандартам и являются экологически безопасными. Они решают задачу полной нейтрализации и обезвреживания токсичных компонентов, исключая их возможное неблагоприятное воздействие на окружающую среду.

Используемый на предприятии комплекс технологического оборудования в состоянии обеспечить производство вторичного сырья с высокой рентабельностью и значительно снизить нагрузку на региональный бюджет по статьям санитарной очистки территорий.

Бизнес-план по переработке вторсырья с расчетами может использоваться его собственниками в качестве документа при ведении переговоров с инвесторами, муниципальными властями, общественностью по вопросам организации современного предприятия, которое в ограниченные по времени сроки эффективно решит многие проблемы накопления отходов и экологического оздоровления окружающей природной среды.

Анализ совокупных показателей эффективности предприятия позволяет сделать вывод о том, что в данном бизнес-плане реализованы:

Экономически минимальный срок окупаемости объекта.
Превышающий единицу индекс прибыльности.
Внутренняя ставка рентабельности, превышающая величину процентной ставки по заемным средствам.

Таким образом, данный проект может рассматриваться как высокорентабельный и перспективный. Он потребует от учредителя значительного напряжения физических и интеллектуальных сил, знаний в области технологий переработки отходов. Он столкнется со сложными и длительными процедурами оформления различных документов административного и производственного характера, сложными переговорами с различными сторонами, так или иначе вовлеченными в данный бизнес.

Источник

Открытие пункта приема вторсырья позволяет решить ряд вопросов по защите окружающей среды. Для граждан это возможность внести вклад в рациональное использование ресурсов планеты, для государства – решение задач по созданию систем раздельного сбора мусора, для владельцев бизнеса – источник заработка. Деятельность пунктов приема включает не только сбор отходов у населения и организаций, но и сортировку, транспортировку, переработку.

Варианты сырья для приема

Специализация на конкретных видах отходов при открытии пункта приема зависит от нескольких обстоятельств:

развитие системы раздельного сбора мусора в пределах расположения точки приема;
деятельность промышленных предприятий, которые способны обеспечить высокие объемы поступления сырья;
расположение ближайших заводов по переработке и других каналов сбыта вторсырья.

Самые распространенные виды вторсырья для открытия бизнеса по сбору:

макулатура;
стеклотара;
металлолом;
пластик;
автомобильные шины;
компьютерный лом;
отработавшие аккумуляторы.

От вида отходов и состояния рынка вторсырья зависит число операций, которые будут выполняться на точке приема: от сбора до переработки и выпуска вторичной продукции.

Сбор макулатуры

Наибольшие перспективы по открытию пункта приема при выборе отходов макулатуры в качестве основного сырья. Это связано с большими объемами образования бумажного и картонного мусора, которые составляют более трети всех твердых бытовых отходов (ТБО). За счет этого возможна стабильная работа каналов поступления сырья, в роли которых выступают:

промышленные предприятия: целлюлозные фабрики, типографии;
физические лица, сдающие ряд отходов: книги, газеты, журналы, остатки картонных упаковок.

Подобные отходы относятся к двум наименее опасным классам – IV и V. В каждом пункте приема устанавливаются условия к поступающему сырью, а выбрав специализацию только на V классе, предприятие освобождается от необходимости прохождения лицензирования. Картон

Сбор стеклотары

Отходы стеклотары отличаются от других видов мусора тем, что при переработке из них получается такое же по характеристикам сырье, как и при первичном производстве. Кроме этого, стеклянные отходы могут перерабатываться неограниченное число раз. При приеме стеклотара сортируется по двум признакам:

по цвету: зеленый, коричневый, бесцветный, полубелый;
по исходному состоянию: тара, листы, бой.

Для передачи на переработку стекло проходит несколько операций:

Мойку.
Измельчение или дробление.

Для переплавки используется сырье, очищенное от посторонних вкраплений (клея, этикеток, грязи), а также измельченное для загрузки в печь.

Стеклотара составляет 5-20% от общего объема образования мусора, только 10% от этого числа отправляется на переработку, что открывает нишу для предпринимателей.

Стекло

Черный и цветной металл

Переработанный металл по аналогии со стеклом не уступает по свойствам первичной продукции. При приеме металлолома сырье проходит два этапа сортировки:

Первичную: на черный и цветной.
Вторичную: на составляющие.

Этапы переработки металла схожи с переработкой стекла, но более трудоемки:

Измельчение одним из способов: термическим, взрывным, механическим, распилом.
Очистка и пакетирование.
Переплавка.

Законодательно установлено, что открытое хранение металлолома до передачи на переработку допустимо в течение 10 суток, поэтому предприятия вынуждены регулярно загружать производственные линии, даже при недостаточном объеме сырья.

Лом металла

Отходы из пластика

Еще одна свободная ниша в сфере переработки отходов относится к пластику, доля вторичного использования которого не выше 10%. Сложность в переработке пластика состоит в неоднородном составе пластиковых товаров: использующиеся добавки исключают совместную обработку разных видов пластика. При открытии пункта приема пластика предприятия выбирают специализацию среди двух групп отходов:

мягких: пленочные покрытия, отделка автомобиля, игрушки, медицинские принадлежности;
твердые: водопроводные трубы, прямоугольные или квадратные профили.

Основной способ переработки – химический, состоящий из 4 видов операций: пиролиза, гидролиза, гликолиза, метанолиза. Выбор происходит на основании характеристик поступившего сырья. Пластик

Автомобильные шины

Регулярное поступления вторсырья наиболее вероятно в сферах, где активно используются расходные материалы. Самый распространенный из них – резина, применяющаяся при производстве автомобильных шин, а также в качестве прокладок и уплотнителей.

При переработке автомобильных шин получается вторичное сырье, уступающее по характеристикам первичному. Поэтому продукты переработки используются только в качестве добавок при изготовлении других товаров.

Шины

Компьютерный лом

Для работы на пунктах приема компьютерного лома необходимо привлечение более квалифицированного персонала, чем для других видов отходов. Это связано с тем, что компьютеры состоят из множества элементов, изготовленных из разных материалов: пластика, металлов, резины. Для передачи на последующую переработку компьютеры вручную разбираются на составляющие. Только после этого возможна последующая правильная утилизация или переработка отходов каждого вида. Компьютеры под переработку

Старые аккумуляторы

Самые большие сложности при открытии бизнеса по приему вторсырья возникнут при специализации на аккумуляторах и батареях. Это связано с наибольшим классом опасности, который присвоен таким отходам. С другой стороны, в России действует только 1 предприятие по переработке, а сбором занимается не больше десятка крупных торговых сетей – рынок свободен для открытия новых предприятий. Батарейка

Прочие варианты

В течение 2 лет в России должно вступить в силу обновленное законодательство, требующее от предприятий деревообрабатывающей промышленности полного использования ресурсов. Это означает, что все образующиеся отходы производства предприятия должны перерабатывать, использовать при изготовлении побочной продукции или при выработке энергии. Перспективы отрасли заключаются в том, что заводы могут отдавать операции на аутсорсинг.

Для получения прибыли предприятие по обороту отходов не должно ограничиваться только приемом, а должно производить вторичную продукции.

Анализ конкуренции и собственных возможностей

Прежде чем открыть пункт приема вторсырья, необходимо проанализировать рынок:

объемы образования мусора в регионе (зависит от населенности местности);
особенности структуры образования (например, если в округе работает типография, то значительно возрастает доля макулатуры);
деятельность конкурентов (учесть, что производственные предприятия могут сами полностью обрабатывать отходы);
развитие системы раздельного сбора мусора.

Расположение пункта приема

При выборе места для размещения пункта приема вторсырья учитывается несколько факторов, связанных с логистикой:

удаленность и удобство для физических лиц;
транспортная доступность при работе с промышленными предприятиями (например, въезд в пределах МКАД для большегрузного транспорта в дневные часы в Москву невозможен);
размер территории для размещения точки сбора (обычно – не менее 200 м2), допустимое расположение санитарно-эпидемиологических границ.

При работе с промышленными предприятиями пункты приема вторсырья обычно располагают в радиусе 100 км.

Оборудование и транспорт

Главное отличие бизнеса по сбору вторсырья – возможность сократить первоначальные затраты, инвестируя только по мере расширения. Экономия возможна в двух случаях:

ограничение деятельности только сбором мусора и передачей третьим лицам на переработку (нет затрат на переработку);
организация доставки сырья силами поставщиков (сами привозят или приносят) и потребителей (сами вывозят накопленный объем).

В таких условиях предпринимателю остается минимально оборудовать рабочее помещение:

сортировочной линией (при максимальной экономии на инвестициях в станки используется ручной труд);
системой временного хранения отсортированного сырья до передачи потребителю.

Для контроля поступления сырья используются габаритные рамки (измеряют размеры) и весы – зависит от специализации точки приема.

При расширении деятельности компания дополняет материально-техническую базу:

транспортом: грузовиками, погрузчиками, кранами;
производственными линиями, автоматизирующими рабочие операции;
прессами для рационального заполнения пространства;
печами и другим перерабатывающим оборудованием.

Необходимый персонал и его зарплата

Для открытия пункта приема вторсырья достаточно обеспечить предприятие низкоквалифицированным персоналом, способным осуществлять операции по приему сырья: взвешивание, измерение габаритов, сортировка, расчеты с физическими лицами. С ростом предприятия понадобятся дополнительные сотрудники: водители, операторы линий.

Для обслуживания производственного оборудования достаточно будет включить в штат одного инженера или заключить договор с поставщиком.

Зарплата персонала устанавливается не выше средней по региону.

Раскрутка точки приема мусора

Для распространения информации об открытии новой точки приема и поиска клиентов используется одновременно несколько способов:

напрямую обратиться к производственным предприятиям;
разместить рекламу в жилых домах;
передать информацию в местные экологические организации;
контекстная реклама в социальных сетях.

Цены на принимаемое сырье

Средние цены на прием и перепродажу при наценке примерно 20% по видам сырья за 1 кг:

Отходы	Мин. цена приема, руб.	Макс. цена приема, руб.	Мин. цена перепродажи, руб.	Макс. цена перепродажи, руб.
Макулатура	2	12	3	15
Стеклотара	3	19	4	23
Металлолом	9	17	11	21
Пластик	5	20	6	24
Автомобильные шины	50	200	60	240
Компьютерный лом	350	600	420	720
Аккумуляторы и батареи	100	300	120	360

Точные цены зависят от состояния сырья, расходов на обработку.

Каналы сбыта

Потребители у пунктов приема, если предприятие не занимается переработкой, – юридические лица. Собранное и отсортированное сырье отправляется на мусороперерабатывающие заводы для последующего производства вторичной продукции. Потребителями выступают физические лица, если на пункте приема происходит и переработка с выпуском готовой продукции. Товары продаются в собственных магазинах пункта приема или через посредников.

Возможные риски и проблемы

Проблемы по открытию пункта приема связаны с низким развитием культуры сортировки отходов и раздельного сбора мусора. Рациональное использование ресурсов не распространено среди предприятий и обычных граждан.

Отсутствие развитого экологического законодательства позволяет предприятиям легально уничтожать мусор без повторного использования, даже если такая возможность есть.

Легализация бизнеса

Для легального существования точки по сбору вторсырья необходимо пройти ряд регистрационных мероприятий:

выбрать форму собственности ИП или ООО;
оформить документы и получить лицензию.

Несмотря на неразвитое экологическое законодательство, деятельность по обороту мусора контролируется государственным органом – Росприроднадзором.

Нелегальное существование бизнеса может привести к административному или уголовному преследованию его участников.

Открытие ИП или ООО

Небольшие предприятия, у которых изначально ограничены возможности роста, выбирают ИП в качестве формы собственности, крупные и развивающиеся компании – ООО с упрощенной системой налогообложения. Для регистрации собственник предоставляет ряд документов:

заявление;
выбранные коды ОКВЭД (отображают специализацию предприятия);
подтверждение оплаты пошлины;
устав, учредительные документы (ООО) или копию паспорта (ИП).

Необходимые документы и лицензии

Для ведения деятельности в сфере обращения отходов I-IV класса необходимо получение лицензии.

Для V класса необходимы документы, которые подтверждают, что предприятие работает только с этим классом.

Независимо от класса опасности все отходы, обращающиеся на предприятии, должны попадать в систему учета компании.

Общие затраты на бизнес

Для открытия и поддержания бизнеса по приему вторсырья компания несет расходы:

разовые: на оборудование территории, регистрацию;
постоянные: аренду, зарплату, закупку сырья, коммунальные платежи.

Сумма расходов зависит от размеров бизнеса, специализации, выполняемых операций.

Разовые вложения

Открытие пункта приема обойдется не менее чем в 0,2-2 миллиона рублей. Сокращение суммы возможно при наличии участка с построенными помещениями – тогда основные разовые расходы придутся на регистрацию и незначительные закупки для оборудования помещений. Более чем в 2 раза сумма инвестиций увеличится, если на пункте приема будет происходить переработка поступающего сырья.

Затраты на закупку производственной линии составят 2-4 миллиона.

Постоянные вложения

Регулярные платежи пункта приема не отличаются от тех, что платятся в других сферах бизнеса:

аренда помещений, если нет оформленной собственности;
зарплата персонала;
налоги;
транспортные расходы;
закупки сырья;
оплата коммунальных платежей.

Регулярные траты составят примерно 750-950 тысяч в месяц.

Возможные источники стартового капитала

Для привлечения средств на открытие бизнеса предпринимателю доступно несколько источников:

собственные накопления;
кредитные средства;
участие в партнерских программах;
государственные гранты.

Получения финансирования со стороны зависит от предполагаемых размеров бизнеса и его социальной значимости.

Расчет прибыли и рентабельности

Время выхода на окупаемость бизнеса зависит от операций, осуществляемых на пункте приема. Если происходит только сбор, сортировка и перепродажа, то выход в плюс произойдет примерно через 2 года. Если деятельность включает переработку, то возможна окупаемость спустя полгода-года с момента запуска. Рентабельность бизнеса выше других сфер предпринимательства – 20-40%.

Расширение бизнеса: мини-завод по переработке сырья

Для расширения деятельности необходима закупка дополнительного оборудования (пресс, печь) и расширение территории до 400-600 м2. Перспективы расширения необходимо проанализировать на этапе открытия бизнеса и подбора площадки, чтобы при расширении не останавливать деятельность на момент переезда. Размер дополнительных вложений зависит от вида перерабатываемого сырья и предполагаемых размеров производства. Некоторые поставщики выпускают готовые линии полного цикла переработки, которые решают проблему с оборудованием у малых и начинающих компаний.

Источник