Бизнес план по открытию вязального ателье

Бизнес план по открытию вязального ателье thumbnail

Готовый бизнес-план производства вязанной одежды

Резюме

Основной идеей моего проекта является производство вяза — ной одежды (свитеров и летних рубашек из хлопка).

Анализ рынка показал, что я займу «нишу» рынка между «челноками» и дорогими бутиками, то есть мой товар при высоком качестве будет несколько дороже, чем на вещевом рынке, но значительно дешевле, чем в бутиках.

В данном проекте я ориентируюсь на людей среднего и выше среднего достатка.

Проект будет осуществляться в два этапа. На первом этапе (этап становления) производственный процесс будет организован мной на правах предпринимателя (без образования юридического лица). Это позволит мне избежать больших налогов (уплачивая только 20,6%), свести к минимуму затраты на производство и на- копить средства для перехода ко второму этапу, который я пла-нирую осуществить через год.

Второй этап (этап утверждения) будет характеризоваться расширением производства. На этом этапе будет зарегистрирована фирма, организована мастерская по производству вязаной одежды, набран штат высококвалифицированных рабочих и специалистов. Возросшие издержки производства будут компенсированы за счет увеличения объемов производства, повышения технологичности изделий, создания профессиональной и дружной команды единомышленников, четкой организации производственного процесса и процесса управления.

В данном бизнес-плане подробно рассмотрен первый этап моей предпринимательской деятельности на примере изготовления свитеров (зима, осень, весна) и рубашек из хлопка (лето).

Получены следующие результаты:

1. Себестоимость

одного свитера

132 руб

одной рубашки

44 руб

2. Месячный объем реализованной продукции

20 свитеров (зима)

20 рубашек (лето)

3. Прибыль от реализации месячного объема продукции

10.240 руб.

4. Рентабельность продукции

591 %

На этапе проектирования мной составлена таблица прогноза движения денежных средств на год по месяцам. Анализ показал, что для успешной реализации проекта мне необходим стартовый капитал в 10.000 руб. На основании табличных данных получается, что прибыль к концу года составит 17.462 руб.

Досье компании

Ч. П. «Эдельвейс»

Регистрационные документы и лицензия

Должность

Обязанности

1. Свидетельство о регистрации компании

——

——

2. Лицензия на право торговли

——

——

Руководство компании

Ф. И.О.

Должность

Обязанности

директор

Управление компанией, координация объёмов продаж, маркетинг

Акционеры компании

Ф. И.О.

Собственность в компании

100%

Цели и задачи компании

Компания ЧП «Эдельвейс» создана с целью получения прибыли. Это удовлетворение потребности клиентов, как в летнее, так и в зимнее время в основном. Наша задача состоит в том, чтобы расширить объём продаж на Тульском рынке.

3.Основные фонды.

Из основных фондов мне понадобится:

• арендовать торговую палатку в районе Центрального рынка (есть договоренность);

• закупить две высококачественные вязальные машины Brother Их стоимость составляет 4.050 руб. (2.100 и 1.950 руб.). Эти машины я приобрету в специализированном магазине в Москве.

В первый год работы, я думаю, склады мне не потребуются, так как для моего товара не нужно больших площадей для хране — ния. На первое время складом готовой продукции будет моя квартира, где также будет проходить основой производственный процесс (установлены вязальные машины и к определенному времени будет собираться персонал).

Производственная деятельность

•  Технология производства товара и подготовка к его продаже.

Мой товар — это изделия из различных видов пряжи, связанные как вручную, так и на машинах с широким объемом вязальных операций.

Технологию вязки товара (свитеров, платьев, детских вещей и т. д.) я буду черпать из журналов мод по вязанию, следуя последним веяниям и нововведениям современной моды.

Всегда в мире ценились товары ручной работы, но в целях увеличения выпуска своего товара, я готов комбинировать ручную и машинную вязку. Новые технологии вязки, комбинации различных рисунков и цветовую гамму, модные в определенный промежуток времени, я буду получать напрямую от своего родственника, живущего в Ирландии и непосредственно работающего в этой области бизнеса.

Данный вид деятельности лицензирования не требует.

•  Расположение предприятия.

Для продажи своего товара на первом этапе я намерен снять в аренду торговую палатку в районе Центрального рынка. Это обеспечит мне доступ и близость к потребителю, так как в районе рынка развитая инфраструктура. Арендовать это помещение я буду у своего хорошего знакомого, что, я думаю, обеспечит мне невысокую арендную плату, а это на первых порах очень важно, а также не потребует от меня дополнительных затрат на строительство и ремонтные работы.

•  Сырье и вспомогательные материалы.

Основным сырьем для производства моего товара является 100% шерсть, преимущественно из Англии, Шотландии, Ирландии, снискавшая себе огромную популярность во всем мире.

Основными поставщиками будут оптовые склады в Москве и области, но для выпуска элитных товаров я надеюсь на получение сырья напрямую из Ирландии от моего родственника (все затраты, как мы договорились, оплатит он). Встав на ноги в своем бизнесе потверже, я надеюсь на более тесное сотрудничество с ним.

Цены на мои изделия будут зависеть от структуры пряжи (толщины и состава нити)

Материал

Длина 1 мотка

Цена

Шерсть 100%:

120 м

8 руб. 00 коп.

117м

11 руб. 00 коп.

183 м

11 руб. 50 коп

150 м

10 руб. 00 коп.

Полушерсть

125 м

7 руб. 50 коп.

Акрил

200 м

5 руб. 00 коп.

Хлопок чист.:

для летних рубашек

250 м

17 руб. 00 коп.

для футболок

660 м

21 руб. 00 коп.

Себестоимость свитера из шерсти на взрослого человека со — ставит: 11 руб. х 12 мотков пряжи =132 руб.+ работа, цены на которую мы установим всем коллективом, исходя из затрат на производство в целом.

Периодичность поставок сырья будет зависеть от раскупаемости товара (в перспективе закупка будет производиться при — мерно один раз в месяц).

Сторонние организации, оказывающие мне услуги — это оптовые организации, торгующие пряжей. С ними, имея стартовый капитал, я буду расплачиваться наличными.

Хозинвентарь:

спицы

25 руб.

фурнитура

10 руб.

пакеты для перевозки сырья

30 руб.

• утюг

200 руб.

гладильная доска

— 90 руб.

5. Персонал.

Работать будут 6 человек. Все они члены моей семьи. Это я, который буду руководителем, помимо этого заниматься закупкой сырья, рекламой товара, контролем его реализации. Имея опыт, который я получил после окончания курсов дизайнеров, буду курировать дизайн своих товаров. Еще будут работать моя мать, ее сестра, мой отец, который имеет собственный автомобиль «Волга», его двоюродная сестра и моя бабушка.

Обучение данного персонала не требуется, так как моя мать, живя с отцом в долгосрочной командировке в Алжире, училась на специальных курсах, а затем работала во французском салоне вязания (Алжир — бывшая колония Франции и там велико влияние передовой французской моды). Вернувшись домой мать передала навыки моей тете и двоюродной сестре отца. Следовательно, рабочей силы нам хватит, и искать ее на стороне мне в первое время не понадобится. Подкупает и семейный характер моего бизнеса — единство, взаимопонимание.

В будущем я планирую расширить мой бизнес. Тогда обучение рабочего персонала будет происходить в процессе работы, естественно, за счет нашей фирмы, но без отрыва от производства.

Распорядок рабочего дня. Начало работы в 9 ч. 00 мин.. Окончание работы в 17 ч. 00 мин. Обеденный перерыв с 13 ч. 00 мин. до 13ч. 30 мин. Но семейный бизнес хорош тем, что каждый из сотрудников может закончить работу дома или поработать сверхурочно, что, я полагаю, не потребует на первом этапе дополнительной оплаты.

Заработную плату как водителю отцу пока платить не надо, поэтому расходы на автотранспорт составят только стоимость ГСМ и в перспективе ремонт.

Транспортные расходы составят одну поездку в Москву в месяц + 10 % на обслуживание автомобиля.

( 40 литров х 1 руб. 80 коп.)+ 10 % = 80 руб. в месяц

Формы оплаты труда будут зависеть от покупаемости товара, то есть от его продажи. На первом этапе, в целях поднятия престижа фирмы и повышения объема производства, можно уменьшить заработную плату до минимума — 200 руб. в месяц, а продавцу товара — 500 руб. в месяц.

Заработная плата за месяц:

(5 х 200 руб.)+ 500 руб. = 1.500 руб.

В управлении своей фирмой я выбираю «японскую модель управления» — использование неформальных отношений между руководителями и подчиненными, атмосфера семьи в коллективе, субординация по возрасту, долгосрочный найм на работу.

Расчет финансовых платежей

В ФОМС

27.729 руб. х 3, 6 % = 332 руб.

В ПФ

27.729 руб. х 20, 6 % = 1.904 руб.

Отчисления с заработной платы

16.500 руб. х (28 %+ 3,6 %) /12 месяцев = 465 руб.

Расчет рентабельности:

(27.729 руб. / 4.687 руб.) х 10 = 591

Наименование

*

Затраты на приобретение и изготовление товара

Затраты Итого за год

Январь

февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Товар А

Цена

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

19932

Объем продаж

240

180

120

96

60

48

48

60

240

240

240

240

Затраты

2640

1980

1320

1056

660

528

528

660

2640

2640

2640

2640

Товар В

Цена

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

4284

Объем продаж

4

4

8

16

40

40

40

30

6

6

6

4

Затраты

84

84

168

336

840

840

840

630

126

126

126

84

Затраты за месяц

2724

2064

1488

1392

1500

1368

1368

1290

2766

2766

2766

2724

24942

11 рублей ( 117 м.) — 1 моток шерсти 11 рублей х 12 мотков =132 рубля — себестоимость одного свитера+ 368 рублей работа = 500 рублей продажная цена

21 рубль ( 660 м.) — 1 моток хлопка 21 рубль х 2 мотка = 44 — себестоимость одной рубашки (футболки)+ 46 рублей работа = 90 рублей продажная цена

Прочие расходы составили 3 % от всех затрат = 726 рублей

Наименование

*

Объем продаж

Итого за год

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Товар А

Цена

500

500

500

400

400

400

400

400

500

500

500

500

72900

Объем продаж

20

15

10

8

5

4

4

5

20

20

20

20

Выручка

10000

7500

5000

3200

2000

1600

1600

2000

100000

100000

10000

10000

Товар В

Цена

80

80

80

90

90

90

90

90

80

80

80

80

8990

Объем продаж

2

2

4

8

20

20

20

15

3

3

3

2

Выручка

160

160

320

720

1800

1800

1800

1350

240

240

240

160

Выручка за месяц

10160

7660

5320

3920

3800

3400

3400

3350

10240

10240

10240

10160

81890

Источник

Творческое мышление, умение чувствовать красоту в обыденных вещах и предметах, а также желание своими руками создавать нечто эстетически привлекательное призывают женщин заниматься рукоделием.

С помощью данного занятия можно не только достичь расслабленного состояния и умиротворения, но и заработать хорошие деньги. Эта статья посвящена тому, как сделать вязание бизнесом, приносящим прибыль.

Открываем свой бизнес: вязание трикотажа вручную

Масштабы организуемого вязального бизнеса напрямую влияют на первоначальные затраты, которые следует осуществить стартаперу. Бизнес-план по вязанию должен отображать суть идеи и доказывать ее прибыльность путем сопоставления расходов с доходами.

Ручной труд предполагает существенные затраты времени вязальщицы, поэтому делать ставку на большие объемы производства не стоит. Для начала достаточно оборудовать уголок в жилой комнате, обеспечить хороший уровень освещения, закупить приспособления и материал и приступить к работе.

На данном этапе стартапер лично оценивает покупательскую способность клиентов, уровень спроса, характеристики трикотажа, которые важны для клиентов. Предполагаемый ассортимент, которым интересуются клиенты, можно узнать из Интернета и специализированных изданий по рукоделию.

Изготовив несколько предметов, рассчитав их себестоимость и время вывязывания, рукодельница может продать вещи своим знакомым, друзьям, родственникам. Сарафанное радио сработает достаточно быстро: если вещи понравятся окружающим, то начнут поступать заказы.

Составляем бизнес-план: вязание трикотажа на базе ателье

Следующим этапом масштабирования проекта является механизация труда — приобретение одного или нескольких вязальных аппаратов. В данном случае придется взять в аренду помещение, которое должно быть достаточно светлым для качественной работы и иметь низкий уровень влажности для сохранения характеристик ниток, тканей и готовых моделей. Кроме того, следует учесть расходы на отопление в зимнее время и прочие коммунальные затраты.

Если в цеху планируется создать несколько рабочих мест, то в статьи затрат проекта придется включить расходы на оплату труда и отчисления из нее. Не стоит забывать и о контролирующих инстанциях, которые непременно должны установить соответствие рабочих помещений нормам СЭС и пожарной безопасности.

Размер налогов, которые придется выплачивать стартаперу, зависит от формы регистрации ателье — ИП или ООО.

На определенном этапе владелец ателье непременно столкнется с необходимостью делегирования полномочий. Так, Лариса Бокарева, которая пыталась заниматься пошивом штор, однажды поняла: попытки охватить все процессы привели к снижению объемов выполняемых заказов.

Желая научиться руководить своим временем, выполнять только важные функции и делегировать обязанности команде, она пришла на проект Бизнес Молодость. Результаты не заставили ждать — Лариса смогла правильно построить все процессы в своей компании и получать ежемесячно 350 000 рублей чистой прибыли.

Неважно, желает стартапер масштабно производить трикотажные изделия или просто зарабатывать деньги на единичном ручном вязании — бизнес-план следует составлять.

Как просчитать наиболее прибыльный вариант? Как узнать, правильно ли выбрана ниша, да и вообще сам вид деятельности? Проект Бизнес Молодость приглашает всех предпринимателей, которые готовы работать над собой, получать новую информацию и грамотно строить бизнес, присоединиться к команде единомышленников.

Бизнес план по открытию вязального ателье

Источник

Более 50% женщин обладают нестандартной фигурой, для которой очень сложно подобрать одежду, поэтому отличным решением будет изучить представленный бизнес-план ателье с расчетами и подумать над его открытием. Традиционное ателье оказывает потребителям широкий спектр услуг – начиная от ремонта одежды и заканчивая пошивом эксклюзивных моделей одежды. Учитывая высокий уровень спроса на подобные услуги в России, можно ожидать высокой рентабельности и быстрой окупаемости бизнеса.

Анализ рынка и конкурентов

Перед тем, как открывать свое дело, любой проект требует детального изучения – в частности, необходимо проанализировать состояние рынка в интересующей отрасли, а также деятельность компаний-конкурентов. Первое, и основное, что вам необходимо знать: современная российская легкая промышленность в России находится в затяжном кризисе.

Наблюдается небольшой уровень прироста. По сравнению с 2000-ми годами, выработка предприятий по производству одежды упала – и это при том, что можно наблюдать стабильный спрос на текстильные изделия. Несмотря на то, что покупки одежды не осуществляются ежедневно, эта категория товаров необходима всем.

Почему же так происходит? В чем причина подобной тенденции? Это второй фактор, который потребуется запомнить: огромное влияние на покупательную способность в данной отрасли оказывают модные тенденции. Устаревшая одежда выходит из обихода, она не пользуется интересом и спросом со стороны потребителей. Конечно, существует классика, которая никогда не устаревает, но спросом она пользуется у малого процента покупателей. Даже в случае, если человек отдает предпочтение недорогим и удобным вещам, он отдаст предпочтение тем, которые будут модными.

Сразу стоит отметить и другие подводные камни, с которыми точно столкнется ателье по мере своей работы:

  • большое количество магазинов, рынков, торговых центов, а в последнее время – Интернет-магазинов предлагают огромный выбор качественной одежды;
  • многие российские покупатели специально совершают поездки в другие страны, чтобы покупать там одежду;
  • увеличивается количество независимых российских дизайнеров.

Для того чтобы понимать направление своей работы, предприниматель должен выбрать специфику деятельности ателье – это поможет работать целенаправленно на потенциальных потребителей. Ниже представлены основные направления деятельности:

  • производство эксклюзивных меховых, кожаных и вязаных изделий для покупателей с высоким уровнем достатка;
  • производство платьев и костюмов для торжественных мероприятий – свадеб, выпускных, юбилеев;
  • производство формы, специализированной и корпоративной одежды, костюмов для спорта;
  • починка одежды, ее реставрация.

Главные конкурентные преимущества ателье – это индивидуальный подход к выполнению каждого заказа, пошив одежды по фигуре и с учетом требований клиента, ручная работа, высокое качество, эксклюзивность. Несмотря на то, что цена не будет выступать в качестве основного маркетингового инструмента, вы можете использовать ее в качестве привлекательного фактора для клиентов.

Все большую популярность набирают так называемые Интернет-ателье. Данные предприятия начали появляться в последние несколько лет. Эксперты оценивают подобные проекты как высокоперспективные. Данный вид ателье предполагает производство одежды с индивидуальными принтами и изображениями, которые можно выбрать на сайте компании. Пошив выполнятся не вручную.

SWOT-анализ

Для того чтобы грамотно оценить собственные возможности, рассмотрим анализ, приложенный ниже. С помощью него вы сможете узнать, какие факторы – как внутренние, так и внешние, могут повлиять на будущую деятельность ателье.

Внешние факторы
ВозможностиУгрозы
1.        Эксклюзивность и ручная работа.

2.        Высокое качество предлагаемой одежды.

3.        Привлекательный внешний вид товаров и соответствие модным тенденциям.

4.        Невысокий уровень конкуренции среди ателье.

5.        Широкий спектр услуг.

6.        Возможность применения новых технических средств и технологий.

1.        Высокий уровень налогов.

2.        Экономические риски, в том числе – и инфляция.

3.        Увеличение стоимости расходников, тканей, фурнитуры.

4.        Сезонный фактор.

Внутренние факторы
Сильные стороныСлабые стороны
1.        Квалифицированные и опытные сотрудники.

2.        Возможность расширения объемов производства, добавления новых услуг для удовлетворения потребностей каждого клиента (высокий уровень клиентоориентированности).

3.        Высокий уровень конкурентоспособности за счет качества продукции.

4.        Гибкость ассортимента.

5.        Регулярное совершенствование технологий.

1.        Отсутствие у предпринимателя опыта в представленной области бизнеса.

2.        Отсутствие хорошей репутации в городе.

3.        Необходимость закупки материалов заранее, которые могут длительное время не использоваться.

Делая вывод из представленного анализа можно сказать, что положительных факторов намного больше, чем отрицательных, однако это не значит, что их можно проигнорировать. Помните о том, что возможно, вам кажется, что открыть ателье – это простой процесс. На деле, вы можете столкнуться с множеством сложных вопросов – начиная от поиска подходящего помещения и заканчивая специфичным выбором рекламы.

Бизнес-план ателье по пошиву и ремонту одежды с расчетами 2019

Выбор помещения для открытия ателье по пошиву или ремонту одежды

Один из самых важных вопросов в бизнес-плане по открытию ателье с расчетами – это грамотный выбор помещения. Как правило, подобные салоны рекомендуется открывать в торговых центах или на первых этажах жилых домов. Помните о том, что место должно быть очень проходимым – особенно в том случае, если вы планируете специализироваться на ремонте одежды или меховых изделий. Рассмотрим каждый вариант более детально:

  1. Торговый центр. Выбирая специфику деятельности, делайте упор на ремонт и подгонку одежды – клиент может приобрести вещь в одном из местных магазинов и сразу обратиться к вам, чтобы подшить ее по фигуре. Отличным вариантом услуги будет срочная подгонка. Недостаток, с которым вы можете столкнуться – это довольно высокий уровень арендной платы.
  2. Первый этаж жилого дома. Хороший вариант для полноценного ателье по пошиву одежды и разработке собственных моделей. Вы можете отдать предпочтение большому помещению, так как стоимость его аренды будет довольно низкой.

Возможно также сочетание двух представленных вариантов – в этом случае пункт приема и выдачи заказов будет находиться в торгово центе, а непосредственное производство – в спальном районе. Однако такой вариант рекомендуется тем компаниям, которые уже обзавелись собственной клиентской базой.

Теперь рассмотрим основные требования, которыми должно обладать помещение:

  • минимальная площадь заведения – 30 квадратных метров. На каждого сотрудника должно приходиться 4-7 квадратных метров площади для комфортной работы. Также потребуется площадь для приемной, хозяйственного помещения, склада, примерочной кабинки;
  • ключевое внимание должно быть сосредоточено на оформление рабочих мест швей. Прежде всего, важно организовать систему качественного освещения – она должна полностью отвечать требованиям СанПиН 2.2.1-2.1.1.1278-03. Должен быть доступ к сети с напряжением 380 В для эффективной работы швейного оборудования;
  • в помещении должна быть качественная система вентиляции. Отделка стен осуществляется с помощью качественного моющегося материала. Пол также должен быть отделан материалом, который легко поддается уборке. Не рекомендуется отдавать предпочтение ковровому покрытию – из него очень сложно удалить отходы швейного производства.

Будьте готовы к тому, что потребуется осуществлять ремонт в выбранном помещении для его полного соответствия предъявляемым стандартам.

Организационно-правовые вопросы

Открытие для ателье по пошиву или ремонту одежды ИП – это преимущества в виде существенного упрощения ведения бухгалтерии, а также снижение налога на полученный доход. В каких случаях стоит открывать ООО? Если вы планируете в дальнейшем расширение на магазин одежды или открываете предприятие с партнером.

Ниже представлен список кодов ОКВЭД, которые вы можете использовать для оформления документов на регистрацию бизнеса:

  • 5 – Предоставление прочих персональных услуг населению (основной код);
  • 2 – Пошив одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды;
  • 21 – Пошив спецодежды;
  • 22 – Пошив верхней одежды;
  • 24 – Пошив прочей одежды и аксессуаров к ней;
  • 74 – Ремонт бытовых изделий, а также предметов для личного пользования, не включенных в остальные группировки.

Существует несколько возможных систем налогообложения – УСН, ЕНВД, патентная система. Для того чтобы отдать предпочтение оптимальной, проконсультируйтесь со специалистом в вопросах юриспруденции. Он поможет сделать выбор исходя из специфики бизнеса, региона, формы собственности и прочих факторов.

Какая документация потребуется для открытия ателье:

  • заключения от государственных инстанций СЭС и Роспотребнадзор;
  • договор аренды;
  • оговор на вывоз бытовых отходов и ламп;
  • журнал по технике безопасности и план эвакуации.

Обратите внимание – даже с точки зрения необходимого пакета документов, открытие ателье является более выгодным относительно других предпринимательских проектов.

Персонал ателье

Подбор персонала и оборудования

Для открытия ателье по ремонту или пошиву одежды основной статьей затрат будет приобретение качественного швейного оборудования. Еще одно преимущество для вас – швейное оборудование совсем недорогое. Перечислим основные позиции:

  • швейные машинки;
  • оверлок;
  • стол для закройки;
  • гладильная доска и утюг;
  • набор инструментов для кройки и шитья;
  • вешалки и манекены.

Стоимость всего комплекта не будет превышать 150 тысяч рублей. На первоначальных этапах работы данного оборудования будет достаточно, впоследствии вы сможете докупать необходимую технику в зависимости от потребностей клиентов.

Второй важный вопрос – это подбор персонала. Вам потребуются:

  • две постоянные швеи и один сменный мастер;
  • закройщик по совместительству администратор;
  • уборщица.

У всех сотрудников должны быть оформлены санитарные книжки с необходимыми отметками.

Хорошим решением при больших объемах работы будет наем сотрудников, которые работают по принципу фриланса, то есть не состоят в штате и могут брать заказы на дом.

Какие услуги может оказывать ателье по пошиву и ремонту одежды

Перечень возможных услуг, которые предоставляются ателье, очень широк – в зависимости от покупательского спроса, сезонных и прочих факторов вы можете расширять или сужать этот спектр. Ниже приведено несколько примеров обслуживания:

  • замена молний и пуговиц;
  • штопка одежды, нашивки;
  • ремонт кожаных и меховых изделий;
  • ремонт рукавов и штанин;
  • подгонка верхней одежды по фигуре;
  • ремонт и производство новых карманов для одежды.

Наиболее дорогие услуги – это разработка и пошив собственных моделей одежды. При расширении бизнеса вы также можете заняться продажей сопутствующих товаров – например, тканей и фурнитуры. При работе обязательно учитывайте сезонный фактор, о котором уже говорилось выше. Например, если вы хотите открыть ателье по пошиву и ремонту меховых изделий, обязательно сделайте выборку альтернативных услуг на летний период времени.

Инструменты портного

Маркетинговый бизнес-план для ателье

Перед тем, как открыть ателье, необходимо продумать основные направление рекламной кампании по причине того, что бизнес достаточно специфичен в плане раскрутки. Первое, о чем стоит забыть – о привычных инструментах продвижения. Они не окупят затраты и не принесут большого потока клиентов. Вот несколько хороших примеров для рекламы ателье:

  • реклама в газетах и журналах – отдавайте предпочтение местным изданиям;
  • проведение PR-мероприятий для новых и постоянных клиентов – например, это могут быть показы мод ваших изделий;
  • реклама на сайтах схожей направленности – например, если вы выпускаете свадебные платья, разместите рекламу на сайтах, посвященных бракосочетанию;
  • участие в выставках, ярмарках и прочем.

Данный вид предпринимательской деятельности хорошо помогает развивать сарафанное радио – если вы будете выполнять свою работу качественно, клиенты будут рекомендовать вас другим людям.

Финансовый бизнес-план для ателье

Ниже приведены расходы, с которыми вы столкнетесь при открытии ателье. Рекомендуем предварительно посчитать первоначальные и регулярные расходы перед тем, как приступить к организации бизнеса.

Первоначальные расходы
Организационные расходыДо 2 тысяч рублей
Подготовка подобранного помещения к работе, проведение ремонтаОт 30 тысяч рублей
Приобретение мебели, швейного оборудованияОт 200 тысяч рублей
Закупка первоначального объема сырья для производства одеждыОт 15 тысяч рублей
Итого: от 247 тысяч рублей
Ежемесячные расходы
Аренда помещенияОт 20 тысяч рублей
Расходы на фонд заработной платыОт 100 тысяч рублей
Расходы на рекламные мероприятияОт 10 тысяч рублей
Расходы на закупку сырья и материаловОт 10 тысяч рублей
Прочие текущие расходыОт 5 тысяч рублей
Итого: от 145 тысяч рублей

После определения необходимого уровня вложений, необходимо подумать о прогнозируемых доходах. При хорошей загрузке ателье может приносить от 10 тысяч рублей ежедневно, то есть 300 тысяч рублей дохода ежемесячно. Сумма прибыли до налогового вычета 15% составит 155 тысяч рублей, а чистая прибыль 131 тысяча 750 рублей. Таким образом, окупиться ателье может уже через два месяца активной рабочей деятельности.

Швейная машина

Анализ рисков

Как и другие факторы, указанные в нашем бизнес-плане, риски у ателье будут весьма специфичные. Впрочем, это не значит, что их нельзя предотвратить:

  1. Необходимость работы с нестандартными фигурами. С этим риском вы столкнетесь обязательно, потому что человек со стандартной фигурой может приобрести одежду в обычном магазине. Возможно, вам придется работать с клиентами с большим весом или физическими дефектами. К этому надо быть готовым.
  2. Неквалифицированный персонал. К сожалению, профессия швеи в последние годы перестает быть востребованной, поэтому найти действительно хороших мастеров сложно. Отдавайте предпочтение перспективным специалистам, в дальнейшем вы сможете поспособствовать поднятию их квалификации с помощью курсов и тренингов.
  3. Постоянная перемене модных тенденций. Новости из мира моды постоянно придется изучать и подстраиваться под них, если вы хотите чтобы среди ваших клиентов были современные люди.
  4. Сезонность. Об этом факторе уже было сказано выше. Снизить его влияние не сложно – достаточно менять ассортимент услуг в зависимости от времени года.

Открыть собственное ателье – отличный вариант бизнеса для небольших первоначальных вложений с хорошими возможностями и перспективами роста.

Источник