Бизнес план по открытию аквапарка

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время открытие аквапарка является перспективным видом бизнеса. Для этого существует ряд причин. Во-первых, низкая конкуренция на рынке в городах нашей страны. Множество действующих аквапарков изношены и не могу предоставить высокий уровень сервиса. Во-вторых, дефицит предложения по сравнению с постоянно увеличивающимся спросом. В-третьих, данный бизнес является высокомаржинальным, что выражается в достаточно быстром, учитывая размер капитальных вложений, сроке окупаемости проекта, который составляет 9 лет, точка безубыточности — 4 месяца.

Для открытия аквапарка потребуется штат из 43 человек. Также необходимо учесть затраты на покупку земельного участка и строительство нового административного здания. Минимальная площадь земли, с учетом собственной парковки составит 100 соток, площадь здания — 5 000 м2.

Среднее ежегодное количество посетителей составляет 80 000 человек. Аквапарк является круглогодичным. Включает в себя горки, аттракционы, игровые зоны для детей и другие развлечения. Средняя стоимость разового посещения на 5 часов для 1 взрослого составляет 850 рублей, для детей — 500 рублей. Учитывая постоянно растущий спрос и отсутствие качественных предложений в разных городах нашей страны, проект показывает хорошие финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций — 162 600 000 рублей

Средняя ежемесячная прибыль — 1 536 719 рублей

Срок окупаемости — 9 лет

Точка безубыточности — 4 месяца

Рентабельность продаж — 27%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Сегодня все большее количество людей желают отдохнуть на водоемах или в бассейне. Природные водоемы быстро надоедают, а возможность построить собственные бассейн дома или выезжать постоянно на курорт имеется не у каждого. Отличная возможность окунуться в лето — аквапарк.

Открывать аквапарк необходимо в городе с населением не менее 800 000 человек. Общая площадь здания составит 5 000 м2. Располагать здание необходимо в черте города или за городом рядом с главными магистралями. Минимальный срок строительства здания с получением необходимых разрешений составит примерно 2 года.

Основными услугами аквапарка является предоставление развлекательных водных услуг — аттракционы, горки и другие.

Для открытия аквапарка потребуется:

Приобрести земельный участок
Разработать строительную документацию
Построить крытых комплекс
Благоустроить территорию возле здания
Построить 2 бассейна внутри комплекса
Произвести монтаж аттракционов и игровых площадок

Из оборудования потребуется заказать:

Игровые площадки
Аттракционы (горки)
Фонтаны и водопады
Надувные круги
Спасательные жилеты
Сауны (собранные)
Прочее оборудование (вкл. спортивное оборудование)

Обязательно позаботьтесь об установке современных систем канализации, вентиляции, кондиционирования. Также обратите внимание на системы очистки воды. Следите, чтобы отделочные материалы соответствовали требованиям ГОСТ, так как по окончании будет оформляться вся разрешительная документация и разрешение на ввод в эксплуатацию здания, а именно:

разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре
разрешение Государственной пожарной инспекции
Разрешение Санитарно-эпидемиологической службы

Помимо разработки проектной документации и строительства самого здания, необходимо пристальное внимание уделить законодательству, регулирующее строительство:

Градостроительный кодекс РФ
ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов»

Соблюдая все технические требования и регламенты документы, здание будет введено в эксплуатацию.

Главным фактором, определяющий успех аквапарка как бизнес-проекта, является выгодное расположение, а так количество и качество оказываемых услуг.

Основной целевой аудиторией аквапарка являются семьи, а также молодые люди, проживающие в вашем регионе. Также посетителями могут быть жители соседних городов и регионов. Для данного бизнеса характерно изменение спроса в течение недели. Пик спроса приходится на выходные дни.

Поэтому продумывать ценовую политику и программу мероприятий необходимо исходя из этих двух факторов.

Ценовой сегмент услуги — средний. Для каждой возрастной группы свои цены. Необходимо отметить, что для детей до 3-х лет посещение является бесплатным. В стоимость одного билета включены все услуги на протяжении 5 часов, включая использование сауны.

Также на территории располагается фуд-корт общей площадью 1 300 м2. Данные помещения сдаются в аренду сторонним арендаторам.

Далее посещаемость можно увеличивать за счет открытия новых аттракционов, программы для детей, проводить шоу, выступления и мероприятия.

В настоящее время спрос на данные услуги увеличивается. Основной причиной является снижение доходов населения, что приводит к сокращению отдыха за границей. Учитывая данный фактор и также предоставляя высокий уровень сервиса, можно быстрее достичь срока окупаемости проекта и получать постоянную прибыль.

Также необходимо внедрить систему лояльности для постоянных клиентов. Это позволит привлечь дополнительных клиентов, а также увеличить частоту посещаемости действующих клиентов.

Рекламную кампанию для аквапарка необходимо разрабатывать еще задолго до открытия. Над разработкой должны трудиться как штатные сотрудники компании, так и внешние фрилансеры или компании, занимающиеся интернет-маркетингом.

При разработке рекламной кампании необходимо составить список каналов продвижения и по результатам анализа их эффективности определить наиболее выгодные.

Для рекламной кампании необходимо использовать как оффлайн, так и онлайн каналы привлечения.

Основным оффлайн-источником привлечения клиентов будет реклама на федеральных и региональных каналах, реклама на билбордах и стендах в городе, в средствах массовой информации и журналах по отдыху и развлечениям. Проведите масштабное мероприятие открытия.

Для рекламы в Интернете наиболее эффективна будет контекстная реклама, так как она позволит охватить наибольшее количество потенциальных потребителей. Обязательно ведите социальных сети вашего аквапарка, отмечайте значимые события и мероприятия. Приглашайте СМИ на мероприятия и шоу.

Для открытия аквапарка необходимо выполнить следующие этапы:

Регистрация юридического лица — ИП или ООО
Подобрать персонал
Подобрать и приобрести необходимый земельный участок
Составить проектную документацию для строительства здания
Получить разрешение на строительство
Построить здание и осуществить благоустройство территории
Получить разрешение на ввод в эксплуатацию
Осуществить пусконаладочные работы
Начать работу и привлечение клиентов

Этап/ Продолжительность, квартал	1	2	3	4	1	2	3	4	5	6
Регистрация юридического лица
Подбор персонала
Подбор земельного участка
Составление проектной документации
Разрешение на строительство
Строительство
Разрешение на ввод в эксплуатацию
Пусконаладочные работы
Начало работы

Открытие ИП (ОКВЭД 92.72 — «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенные в другие группировки»). Далее необходимо встать на налоговый учет. Оптимальная схема налогообложения — УСН (налогооблагаемая база — «доходы»). Лицензирование данной деятельности отсутствует. Необходимо только получить разрешительную документацию на строительство.

После регистрации юридического лица необходимо открыть счет в банке.

Следующий этап — найм необходимого персонала. Далее вместе с командой необходимо найти подходящий земельный участок и приобрести его. Потом составьте проектную документацию для вашего здания, утвердите план в соответствующих органах.

Далее начинайте строительство. Средний срок строительства составляет 1 год. По результатам окончания строительства получите разрешение на ввод в эксплуатацию, проведите пусконаладочные работы на объекте.

Далее начинайте работу и массовую рекламную кампанию.

6. Организационная структура

Для открытия аквапарка потребуется штат из 43 человек:

Генеральный директор
Администратор
PR-директор
Спасатель-инструктор (5 человек)
Специалист по оборудованию (3 человека)
Кассир (5 человек)
Гардеробщик (4 человека)
Маркетолог (3 человека)
Бухгалтер (3 человека)
Инженер (2 человека)
Электрик (2 человека)
Специалист по закупкам (2 человека)
Специалист по аренде
Уборщица (4 человека)
Аниматор (4 человека)
Специалист по развитию бизнеса (2 человека)

Должность генерального директора занимает наемный сотрудник, который представляет нашу компанию в органах и координирует работу всего центра.

В обязанности администратора входит координация оперативной работы в аквапарке. PR-директор занимается продвижением компании в средствах массовой информации, а также взаимодействует с ними. В подчинении у PR-директора находятся штатные маркетологи, которые занимаются продвижением, ведением наших социальных сетей, а также разработкой рекламной кампании, взаимодействуют с внешними компаниями по интернет-маркетингу и фрилансерами.

В обязанности спасателя-инструктора входит первичный инструктаж, работа и помощь на аттракционах.

Специалист по оборудованию ответственен за корректную работу всего оборудования (аттракционов), а также за устранение неполадок.

В бухгалтерии работают штатные специалисты. Инженеры и электрики ответственны за функционирование инженерных систем здания.

Специалист по закупкам отвечает за работу в период строительства. Он подбирает поставщиков строительной продукции, а также закупает материалы на текущие нужды в период эксплуатации объекта. Специалист по аренде заключает договоры с потенциальными арендаторами на территории центра, отбирает наиболее интересные предложения.

Специалисты по развитию бизнеса ответственны за работу с корпоративными клиентами, к которым относятся отели, рестораны и другие общественные места, где можно разместить информацию о нашем центре.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма
Генеральный директор	150 000	1	150 000
Администратор	80 000	1	80 000
PR-директор	60 000	1	60 000
Спасатель-инструктор	45 000	5	225 000
Специалист по оборудованию	40 000	3	120 000
Кассир	25 000	5	125 000
Гардеробщик	20 000	4	80 000
Маркетолог	50 000	3	150 000
Бухгалтер	55 000	3	165 000
Инженер	35 000	2	70 000
Электрик	35 000	2	70 000
Специалист по закупкам	50 000	2	100 000
Специалист по аренде (точки общепита)	50 000	1	50 000
Уборщица	20 000	4	80 000
Аниматор	35 000	4	140 000
Специалист по развитию бизнеса	50 000	2	100 000
Страховые взносы	529 500
Итого ФОТ	2 294 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие аквапарка, руб.

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Игровые площадки	2	5 000 000	10 000 000
Аттракционы (горки)	1	30 000 000	30 000 000
Круг надувной	800	3 000	2 400 000
Спасательные жилеты	1000	1 000	1 000 000
Фонтаны	2	1 000 000	2 000 000
Сауны	2	1 000 000	2 000 000
Прочее оборудование (вкл. спортивный инвентарь)	1	1 500 000	1 500 000
Итого:	45 400 000

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	50 000
Составление проектной документации (вкл. Дизайн-проект)	6 000 000
Вывеска	500 000
Рекламные материалы	300 000
Стоимость покупки земельного участка	3 000 000
Стоимость ремонта комплекса	6 000 000
Стоимость асфальтирования парковки	6 000 000
Стоимость строительства здания	75 000 000
Стоимость строительства взрослого бассейна	15 000 000
Стоимость строительства детского бассейна	5 000 000
Закупка оборудования	45 400 000
Получение разрешительной документации	200 000
Прочее	150 000
Итого	162 600 000

Общая сумма затрат на открытие составляет 162 600 000 руб, включая все затраты на строительство и закупку оборудования. Средняя стоимость разового посещения для взрослого человека составляет 850 руб, для детей — 500 руб. Средняя ежемесячная выручка составляет 1 536 719 руб.

Табл. Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	2 294 500
Амортизация	684 722
Коммунальные услуги	1 500 000
Реклама	200 000
Непредвиденные расходы	150 000
Итого	4 829 222

План проадж на 24 месяца, проноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса предстевлен в финансовой модели.

К основным рискам проекта можно отнести:

Увеличение стоимости строительства

Данный риск связан с тем, что в период строительства стоимость может серьезно увеличиться. Для снижение данного риска необходимо тщательно составлять проектную документацию, а также строительную смету, учитывая все статьи затрат.

Низкое качество оборудования

Достаточно распространенная проблема, которая несет в себе угрозу безопасности клиентов. Для снижения риска необходимо приобретать только проведенное оборудование и материалы мировых лидеров, что в дальнейшем позволит сократить потери и снизить риск несчастных случаев.

Сокращение спроса

Данный риск связан с ухудшением экономической ситуации в стране и, как следствие, к сокращению спроса на услуги. Снизить влияние можно за счет изменения как ценовой политики, так и системы лояльности для клиентов, что позволит сохранить спрос на высоком уровне.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель аквапарка

Источник

Грамотно составленный бизнес-план аквапарка поможет избежать рисков и ускорить его окупаемость. Львиную долю начальных инвестиций составляют цена за земельный участок, строительство здания и приобретение специализированного оборудования.

Потребность в развлечениях и относительно невысокая конкуренция делают открытие аквапарка выгодным и прибыльным делом. Современный комплекс включает не только бассейны с горками, но и дополнительные услуги – сауну, парную, водный массаж, солярий. Кроме того, в баре можно перекусить, заказать напитки. На память о поездке довольные посетители приобретут сувениры. Но для того чтобы многофункциональный комплекс начал работать без простоев и приносить доход, потребуется много времени и труда.

Описание проекта и его актуальность

Цели открытия аквапарка

Современные туристы избалованы заграничным сервисом: во многих отелях Турции, Египта, на курортах Европы работают полноценные аквапарки с большим количеством водных горок. Бассейны с зонами для самых маленьких, для подростков и «взрослые» горки позволяют насладиться этим позитивным видом отдыха всем членам семьи без исключения.

Планируя посещение аквапарка в своем или соседнем городе, люди рассчитывают на аналогичные впечатления. Поскольку абонемент подразумевает нахождение на территории парка на протяжении нескольких часов, то необходимо предоставить возможность купить еду и напитки. Чем шире спектр развлечений, тем больше посетителей удастся привлечь к себе. Не всегда родители готовы кататься с наравне с детьми: сауна, русская баня, ледяная комната, фитнесс, акваэробика, солярий не только позволят провести время с пользой, но и дадут дополнительную прибыль.

Главные критерии, по которым будет оцениваться работа аквапарка:

безопасность;
разнообразие услуг;
приемлемая стоимость услуг;
расположение.

Список услуг

Самое главное, что хотят увидеть посетители, — водные горки. Зонирование по возрастам, сложности и экстремальности позволяет разделить посетителей, обеспечить им комфортный и интересный досуг, избежав столпотворений и очередей. В бассейне можно организовать занятия акваэробикой, водными видами спорта.
Территория SPA включает процедуры, обеспечивающие релаксацию и поддерживающие красоту: гидротерапия, талассотерапия, стоун-терапия, сенсорная депривация и сухой флоатинг, солевая терапия, косметические процедуры для лица и тела, массаж.
Термальная зона: финская баня (сауна), русская парная, турецкая баня (хамам), греческая баня (лакониум), сухая парная (тепидариум), горячая баня (калдариум), соляная комната. В зоне обеспечены условия для ароматерапии.
Фитнес-центр с возможностью заниматься самостоятельно или воспользоваться услугами тренера.
Бары, кафе на территории аквапарка. Для маленьких посетителей стоит предусмотреть детское меню.
Гостиничный комплекс для иногородних посетителей. Автостоянка. Кафе и ресторан.
Торговля сопутствующими товарами: купальниками, очками, полотенцами, СПА-средствами, гигиеническими средствами для тела, купальными шапочками, сланцами. Будут пользоваться популярностью небольшие сувениры с символикой аквапарка – магниты, кружки, полотенца, зонтики.
Организация праздников, мероприятий.

Оценка рисков

Потребительский спрос зависит от платежеспособности жителей города и городов-спутников, расположения и отсутствия /наличия конкуренции.

В число рисков нужно включить:

выход за пределы изначально составленной сметы, увеличение расходов на строительство из-за подорожания материалов или оборудования;
поставка некачественного, бракованного оборудования;
срыв сроков строительства;
снижение экономического благосостояния населения, уменьшение спроса на услуги;
форс-мажорные обстоятельства, природные катаклизмы.

Для предотвращения рисков на этапе планирования нужно обеспечить запасной источник финансирования, иметь определенный денежный буфер; навести справки и заключить договора с надежными проверенными фирмами-поставщиками, обеспечить гарантии; для строительства заключить договор с надежным подрядчиком, указать сроки окончания работ и штрафные санкции при их нарушении; застраховать имущество. Если спрос на услуги будет падать, по ходу работы пересмотреть политику и предложить посетителям акции, скидки, бонусы, выгодные обеим сторонам программы.

Анализ конкурентов

Для оценки конкуренции нужно проанализировать, сколько заведений, оказывающих подобные услуги, работают в своем и близлежащих городах. В больших городах несколько крупных аквапарков могут мирно сосуществовать и приносить прибыль. В условиях областного или районного центра открывать второй аквапарк стоит только при условии, что набор услуг будет шире, чем у конкурентов, а цены не окажутся заоблачными.

Аквапарк в небольшом городе оправдает надежды, если конкуренции нет в расположенных рядом крупных центрах.

Крытые аквапарки в условиях переменчивой погоды имеют гораздо больше шансов на успех, чем их аналоги, расположенные под открытым небом.

Организационные мероприятия

Актуальные данные предоставляются после заказа на разработку бизнес плана

Регистрация вида деятельности

Код по ОКВЭД – 93.21, регулирующий деятельность парков культуры и отдыха, тематических парков.

Регистрация начинается с подачи документов для оформления ООО: выбрать название, указать юридический адрес, код ОКВЭД, оформить решение об учреждении ООО, Устав, уставной капитал, решение о назначении руководителя.

Затем подаются документы в налоговую: заявление, квитанция об оплате госпошлины. В результате на руки выдаются: свидетельство о регистрации, свидетельство о постановке на учет в налоговой, Устав с отметкой о регистрации, лист записи Единого Государственного Реестра юридических лиц.

Дальнейшие действия предполагают регистрацию в ПФ и ФСС.

Строительство аквапарка подразумевает получение разрешений из инспекции по строительству, пожарных, Роспотребнадзора. Лицензия для оказания услуг не нужна.

Покупка участка

Выбор участка должен базироваться на размерах будущего аквапарка и ориентироваться на потенциальную аудиторию. Участок, расположенный в черте города, с удобным подъездом, стоянкой и остановкой автотранспорта в шаговой доступности обеспечит постоянный приток клиентов. Строительство мини-гостиницы и ресторана позволит жителям соседних городов приезжать на несколько дней.

Развитая инфраструктура сократит дальнейшие расходы: аквапарку понадобится водоснабжение, электроэнергия, канализация.

Строительство

Выбирая подрядчика, следует тщательно проверить его репутацию и историю, навести справки у заказчиков, имевших с ним дело: срыв сроков значительно усложнит ситуацию. Оптимально отдать заказ фирме, уже выполнявшей подобные работы. В договоре следует четко оговорить условия и указать штрафные санкции за их нарушение.

Не стоит рассчитывать на быстрое завершение работ: сроки зависят от масштаба аквапарка, но в среднем требуется 12-14 месяцев от начала строительства до сдачи объекта.

Готовый аквапарк состоит из нескольких зон: раздевалки, душевые, водные аттракционы, термальная, территория СПА, фитнес-центр, зона питания, отдыха.

Закупка оборудования

Для оснащения аквапарка потребуется:

оборудование для кондиционирования и очистки воздуха;
система очистки воды;
насосы и трубопроводы;
оборудование для отопления и поддержания постоянной температуры воздуха, воды;
оборудование для электроснабжения, освещения;
бассейны;
сантехническое оборудование;
специальное оборудование для зоны СПА, тренажерного зала, термальной территории;
мебель;
водные горки и аттракционы.

Развлекательная часть почти на 100% имеет импортную начинку, сэкономить, заказав их у отечественного производителя, не получится.

Формирование штата сотрудников

На руководящие должности – директор, его заместители, кандидатов утверждает Совет учредителей и назначает в приказном порядке. Аквапарку понадобится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером, администраторы, тренера (они могут совмещать работу спасателей), уборщицы, инженеры и мастера по обслуживанию оборудования, кассир, бармен, официанты (если предусматривается зона отдыха с возможностью заказать еду и напитки), гардеробщики. Плюсом станет штатный врач.

Все дополнительные зоны нуждаются в подборе квалифицированного персонала: банщики, мастера СПА, косметологи, массажисты.

Сотрудники должны иметь на руках санитарные книжки.

На работу в качестве официантов, бармена можно пригласить студентов, но в целом персонал должен специальные знания и умения, подтвержденные документально.

Разработка маркетинговой стратегии

Средние цены на услуги аквапарка

Информация об аквапарке должна «уйти в массы» задолго до его открытия. Масштабное заведение с огромными инвестициями требует соответствующих вложений в рекламу.

Наружная реклама – билборды, афиши, светящиеся экраны, плакаты в общественном транспорте. Чем чаще будет появляться реклама, тем больший интерес будет проявляться со стороны населения.
Реклама в СМИ. Информацию о строительстве, планируемом открытии, анонс услуг стоит размещать с определенной периодичностью в местных газетах, по телевидению, на радио.
Собственный сайт, наполненный качественным контентом, с организованной и действующей обратной связью, с актуальными расценками, информацией о скидках и акциях.
Раздача флаеров, рекламных листовок. Для этих целей стоит привлечь студентов и старших школьников.

К открытию стоит приурочить праздник с раздачей подарков, бонусов, карт лояльности. Хорошо, если у аквапарка будет собственная «фишка» — определенный сорт мороженного, фирменные коктейли, СПА-процедуры, каких нет больше ни в одном салоне города.

Финансовый план

Актуальные цены могут отличаться на момент заказа БП

Вложения

Затраты на строительство и запуск аквапарка составят около 150 000 000 рублей. Подобные суммы не всегда есть в наличии, кредит получить достаточно проблематично, поэтому нужно искать инвесторов.

Кроме того, буферная сумма для подстраховки рисков покроет затраты на подорожание оборудования в ответ на повышение курса валют.

Первоначальные затраты включают:

покупку земельного участка;
строительство помещения;
ремонт и отделочные работы;
закупку необходимого оборудования, мебели, расходников (кухонной утвари, полотенец);
маркетинговые расходы.

Текущие расходы

Ежемесячные расходы включают заработную плату, оплату коммунальных услуг, налоги. Фонд заработной платы закладывается из расчета 3-4 месяцев. Чистую прибыль аквапарк начнет приносить только через несколько лет, а оплачивать работу сотрудников необходимо с момента открытия (те, кто обеспечивает пуско-наладочные работы, поступают на службу за несколько месяцев до открытия).

Доходы аквапарка

Доходы складываются из оплаты услуг посетителями.

Цена на входной билет зависит от уровня жизни и платежеспособности населения. Как правило, в выходные дни расценки выше, чем в будние: это связано с большим наплывом людей. Абонементы на несколько посещений или на несколько человек (2-3) обходятся дешевле, чем то же количество посещений «в розницу».

Гибкая система скидок предусматривает снижение цены на посещение аквапарка для многодетных семей, пенсионеров, молодоженов по определенным дням в оговоренное время.

Платные услуги тренеров по обучению плаванию, услуги фотографа будут пользоваться спросом.

Дополнительный доход – работа дополнительных зон и торговля едой/напитками, сопутствующими товарами.

Подсчет прибыли

В будние дни для взрослого стоимость билета колеблется от 500 до 1100 рублей на день (500-700 рублей на 2 ч, 700-900 – на 4 ч). Детский билет обойдется соответственно 400-900/ 300-500/600-700 рублей.

В выходные цена повышается в среднем на 100 рублей. За дополнительное время идет поминутная тарификация. Контроль времени обеспечивается с помощью электронных браслетов с чипами (одновременно служащих ключами от внутренних дверей и шкафчиков для вещей).

Бесплатно посещают аквапарк дети до 3 лет.

Очень выгодно в качестве критерия для покупки детских билетов использовать принцип измерения роста, а не по возрасту: не требуется никаких доказательств и спорных моментов будет гораздо меньше. Яркий привлекательный ростомер на входе превратит процедуру в забавную игру. Соответственно, тренера и администраторы видят, кому открыт доступ на взрослые горки, а кто еще должен подрасти.

Рентабельность бизнеса и срок окупаемости

Рентабельность бизнеса по оценкам специалистов составляет 20% в год, средний срок окупаемости – 5 лет.

Открытие аквапарка – дело не одного дня, требующее крупных финансовых вложений. Но при правильном расчете и оценке наполняемости центра, он за несколько лет с легкостью окупит себя и начнет приносить прибыль.

Заказать бизнес план