Бизнес план по обработке земли

Предлагаем комплект для оказания услуг по обработке почвы и примерный бизнес план.

Одной из основных статьей затрат для фермера или для ЛПХ является содержание и обслуживание своей сельскохозяйственной техники а также операции по обработке почвы. Такая техника стоит очень дорого и является очень энергозатратной. А почва обработка это самая энергозатратная операция в сельском хозяйстве. Поэтому разумный хозяин, особенно мелкие подсобные хозяйства и мелкие фермерские хозяйства, всегда будут нанимать почва обрабатывающую технику со стороны. При этом такая востребованная услуга как земля обработка испытывает дефицит предложения, что в свою очередь позволяет удерживать хорошую цену на услуги по обработка почвы.

Предлагаем вам готовые комплекты для оказания Услуги по обработке земли:

комплект для бизнеса по обработки почвы №1

Трактор МТЗ-892;

Дискатор прицепной БДМ-3х2-ПКСР;

Плуг ПЛН-4-35;

культиватор КПС-4;

фреза почвообрабатывающая 2 метра.

вся техника ухожена с малой наработкой

цена комплекта 1 990 000 руб.

Оплатить можно по безналу.

комплект для бизнеса по обработки почвы №2

Трактор Т-150 ХТЗ;

Дискатор прицепной БДМ-3х2-ПКСР;

Плуг ПЛН-5-35;

культиватор КПС-4;

вся техника ухожена с малой наработкой.

цена комплекта 990 000 руб.

Оплата возможна по безналу.

Хотите узнать подробнее звоните 8-922-1000-580

Бизнес план обработка почвы

рыночная стоимость на почва обработку от 2000 до 20000 руб за 1 Га

Стоимость услуги на рынке зависит от площади участка, от состояния участка, от необходимых операций по обработке земли, от количества предложений в регионе и тд.

Для примера рассмотрим ровный ухоженный участок земли площадью 100 Га.

Стоимость обработки земли на участке считаем по минимуму 2000 руб / Га х 100 Га = 200 000 руб.

За смену 10 часов трактор МТЗ может вспахать 10 — 12 Га (с учетом перекуров и обедов).

За те же 10 часов Т-150 сделает 13 — 15 Га (с учетом обеда и перекуров).

Соответственно 100 Га МТЗ сделает за 9 — 10 дней, а Т-150 за 7 — 8 дней.

МТЗ за час на обработке земли расходует 10 — 15 литров солярки, а Т — 150 20 — 25 литров.

В пересчете на 1 Га это 7 — 8,5 литров солярки для МТЗ и 11 — 14 литров для Т-150.

Соответственно на 100 Га расходы на солярку у МТЗ максимум будут: 8,5 л/Га х 100 Га х 45 руб/л = 38 250 руб, а для Т-150 максимально расходы на солярку при обработке 100 Га земли составят: 14 л/Га х 100 Га х 45 руб/л = 63 000 руб.

Амортизация трактора МТЗ892 составляет 931 руб за смену или 9310 за 10 дней.

Амортизация Т-150 составляет 2450 руб в смену или 19600 за 8 дней.

Итого получаем на МТЗ при обработке земли площадью 100 Га можно заработать 200 000 руб — 38 250 руб — 9310 = 152 400 руб, а на Т-150 при обработке земли площадью 100 Га можно заработать 200 000 руб — 63 000 руб — 19 600 = 117 400 руб.

Если работать по 20 смен в месяц то за сезон обработки почвы примерно с Мая по Октябрь получится 100 смен и можно заработать на МТЗ 100 / 10 х 152 400 руб = 1 524 000 руб — срок окупаемости чуть более одного сезона. На Т-150 100 / 8 х 117 400 руб = 1 467 500 руб — срок окупаемости менее одного сезона.

Все расчеты приведены примерно при самых пессимистичных условиях. МТЗ и Т-150 трактора разного класса и есть большой перечень работ по почва обработке которые у них не перекрываются. Например на тракторе МТЗ можно пахать и фрезеровать частные огороды где цена достигает 1000 руб за сотку, а на Т-150 можно установить более широкозахватные орудия, так же Т-150 может работать в более сложных почвенных условиях, что так же повышает стоимость работы по обработке земли.

Остались вопросы? пишите или звоните. Можете задавать вопросы через форму ниже

Поделиться ссылкой:

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время бизнес в сфере сельского хозяйства является выгодной инвестицией. Для это существует ряд причин. Во-первых, это серьезная поддержка со стороны государства в виде субсидии по кредитованию или приобретению сельскохозяйственного оборудования, а также льготы по налогам. Во-вторых, постоянный рост спроса со стороны населения, желающего приобретать продукцию российского производителя. В-третьих, это высокая маржинальность и быстрая возможность расширения как внутри страны, так и за его пределами. Учитывая данные факторы, срок окупаемости проекта составляет 21 месяц, точка безубыточности — 11 месяцев.

Для открытия бизнеса по производству пшеницы и картофеля потребуется персонал из 23 человек. Также необходимо найти землю в аренду и построить ангар для хранения продукции. Минимальная площадь земли должна составлять 350 гектар, ангара — 1 200 м2.

Ежегодная собираемость пшеницы составляет 1 330 тонн, картофеля — 5 250 тонн. Каждый год данные культуры сменяют друг друга, так как ежегодно засаживать близкородственными растениями запрещено. Поэтому при открытии необходимо выбрать несколько культур, которые будут основными для вашего производства. Засев пшеницы необходимо начинать в сентябре, чтобы летом получить первый урожай и начать первые продажи. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью для производственных работ. Пик работ приходится на весенний и летний периоды. Однако продавать продукцию можно в течение года при грамотном хранении в ангаре. Средняя стоимость продажи 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8000 руб. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 12 740 000 руб

Средняя ежемесячная прибыль — 1 328 387 руб

Срок окупаемости — 18 месяцев

Точка безубыточности — 8 месяцев

Рентабельность продаж — 75%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

Уральском
Северо-Кавказском
Центрально-Черноземном
Западно-Сибирском
Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

посевной комплекс
трактор (2 шт.)
борона
плуг
комбайн
лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

Земельный кодекс РФ
ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
ФЗ-149 «О семеноводстве»
ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
Приказы Министерства сельского хозяйства
Постановления Правительства РФ
Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

Главным фактором, определяющий успех растениеводческого предприятия, является реализация всего объема выращенной культуры.

Основная целевая аудитория производства — производители хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Также это могут быть как мукомольные предприятия, так и торговые компании, реализующее зерно дальше на экспорт. Они могут располагаться как в вашем регионе, так и в отдаленных районах страны. Для данного бизнеса характерен постоянных рост спроса.

Поэтому для выстраивания наиболее эффективной ценовой политики необходимо постоянно проводить мониторинг цен на рынке. Страхуйте риски изменения цен с помощью финансовых инструментов. Также для увеличения вероятности реализации всего объема выращенной пшеницы/картофеля можно заключать долгосрочные контракты на поставку.

Основными потребителями картофеля являются торговые компании, которые оптом реализуют продукцию на внутреннем рынке.

Учитывая специфику данного бизнеса, поиск клиентов необходимо начинать еще задолго до созревания продукции.

Основным источником привлечения клиентов являются оффлайн-каналы. К ним относится звонки и встречи с потенциальными клиентами, реклама в городских журналах и газетах, участие в сельскохозяйственных выставках.

Также можно запускать онлайн-рекламу на профессиональных ресурсах, которые будут затрагивать только целевую аудиторию. К ним относятся сайты сообществ производителей сельскохозяйственной продукции, различных ассоциаций и др.

Контекстную рекламу использовать будет не так эффективно. В социальных сетях можно находить информацию о лицах, принимающие решения в компаниях-клиентах.

Для открытия бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур потребуется:

Регистрация юридического лица — ИП
Подобрать земельный участок
Выиграть торги и заключить договор на аренду земельного участка
Построить ангар
Закупить технику
Подобрать персонал
Сделать первый засев пшеницы
Начать рекламу и привлечение клиентов

Этап/продолжительность, нед.	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Регистрация юр. лица
Подбор земельного участка
Торги и заключение договора аренды
Строительство ангара
Закупка техники
Подбор персонала
Первый засев пшеницы
Реклама и привлечение клиентов

Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 01.11 «Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенные в другие группировки»). После регистрации необходимо открыть счет в банке.

Следующим этапом является поиск земельного участка и заключение договора аренды. Получить участок можно через аукцион, а также у частного собственника.

Далее необходимо построить ангар на участке. Срок строительства быстровозводимого здания составит 2 недели. После строительства надо заказать производственную технику.

По результатам выполнения данных этапов необходимо подобрать высококвалифицированный персонал и начать подготовку к первому засеву пшеницы в зиму.

После засева начинайте рекламную кампанию и активный поиск клиентов.

Как начать бизнес

6. Организационная структура

Для открытия данного сельскохозяйственного бизнеса потребуется следующий персонал:

Генеральный директор
Бригадир-агроном (2 человека)
Тракторист (3 человека)
Комбайнер (3 человека)
Полевой-разнорабочий (10 человек)
Менеджер по продажам (4 человека)

Таким образом, для открытия бизнеса потребуется 23 человека. Должность генерального директора может занимать как наемный сотрудник, так и владелец бизнеса.

Важную функцию выполняют бригадиры-агрономы, которые следят за ростом культуры, анализируют состав почты, подбирают необходимые минеральные добавки, помогают выбрать лучшую культуру для земли.

Трактористы и комбайнеры работают по сменному графику. Данный персонал можно привлекать на частичную занятость только в период посевных работ.

Полевые разнорабочие подчиняются бригадирам-агрономам и выполняют их распоряжения.

Менеджеры по продажам ответственны за привлечение клиентов. Их оклад варьируется в зависимости от объема продаж продукции.

Для организации рекламной кампании в онлайн пространстве наиболее выгодным является привлечением фрилансеров или компанию, занимающаяся продвижением в сети Интернет.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Генеральный директор	80 000	1	80 000	80 000
Бригадир-агроном	60 000	2	120 000	60 000
Тракторист	35 000	3	105 000	35 000
Комбайнер	30 000	3	90 000	30 000
Полевой-разнорабочий	25 000	10	250 000	25 000
Менеджер по продажам	20 000	4	80 000	60 130
Страховые взносы	217 500
Итого ФОТ	942 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие с/х предприятия, руб.

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Посевной комплекс	1	800 000	800 000
Трактор	2	500 000	1 000 000
Борона	1	250 000	250 000
Плуг	1	70 000	70 000
Комбайн	1	3 000 000	3 000 000
Лущильник	1	450 000	450 000
Итого:	5 570 000

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	20 000
Стоимость строительства ангара	4 800 000
Закупка оборудования	5 570 000
Аренда земельного участка	1 750 000
Прочее	100 000
Стоимость закупки семян пшеницы (2 раза)	300 000
Стоимость закупки семян картофеля (1 раз)	200 000
Итого	12 740 000

Общая сумма затрат на открытие составляет 12 740 000 руб. Средняя стоимость 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8 000 руб. Средняя выручка за 1 год работы составляет 1 710 333 руб, за 2 год — 4 710 543 руб. Среднемесячная прибыль за 2 года составляет 2 639 687 руб.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	1 103 022
Аренда (350 гектар)	145 833
Амортизация	154 722
Коммунальные услуги	50 000
Реклама	100 000
Бухгалтерия (удаленная)	30 000
Стоимость закупки подкормки (раз полгода)	200 000
Затраты на дизельное топливо	50 000
Непредвиденные расход	100 000
Итого	1 903 751

План продаж на 24 месяца, прогноз эффективости инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

При реализации данного проекта к основным рискам можно отнести:

Потеря урожая

Данный фактор является следствием неблагоприятных погодных условий. Так как данный фактор является непредсказуемым, то снизить риски можно путем накопления финансового резерва, который поможет вести деятельность до следующего урожая.

Поломка оборудования

В большинстве случаев, основной причиной выхода из строя оборудования является желание собственников сэкономить. Для снижения вероятности поломки необходимо приобретать только новое специализированное оборудование.

Отсутствие продаж

Для снижения риска необходимо создать базу потенциальных клиентов еще до начала работы предприятия. Желательно изначально узнать их условия работы, завести первоначальный контакт. Подобные мероприятия позволят увеличить продажи и понять тенденции рынка.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель сельскохозяйственного производства

Источник

Как организовать растениеводство и зарабатывать на выращивании зерновых и прочих культур свыше 6 миллионов рублей ежегодно? Кого нанимать, какая техника нужна, и какие культуры выращивать? Посчитаем все расходы и выявим рентабельность дела в статье.

Содержание:

Бизнес-план растениеводство
Оцениваем идею
Какие культуры выращивать
Аренда и/или покупка техники
Рабочий персонал
Склады, офис и оборудование
Сбыт продукции и регистрация дела
Расходы и доходы — считаем прибыль
Скачать бизнес-план растениеводство
Отзывы предпринимателей о бизнесе
Заключение + видео

Растениеводство бизнес Выращивание зерновых и прочих культур как бизнес.

Вложения: 15 100 000 рублей	Доход: 17 850 000 рублей
Количество: 500 гектаров земли	Окупаемость: 1 год

Бизнес-план основан на выращивании зерновых, бобовых и прочих культур, которые пользуются высоким спросом в производстве таких незаменимых продуктов, как хлеб, масло, макаронные изделия. Также культуры пользуются в сельском хозяйстве в качестве кормов для животных и птиц, что также немаловажно в развитии данных отраслей.

Пшеницу, сою, подсолнечник и прочее можно выращивать только при организации севооборота, так как одну и ту же культуру на одном поле не выращивают постоянно. Благодаря севообороту одна культура обогащает поля, после чего другая культура получает все питательные элементы от предыдущей и дает большой урожай.

Календарный план
работ:

Написание бизнес-плана.
Найм агронома.
Планирование севооборота.
Регистрация ИП или КФХ.
Аренда и подготовка поля.
Покупка посадочного материала.
Аренда и покупка техники.
Найм персонала.
Обработка полей.
Обработка посадочного материала.
Посевные работы.

Оцениваем идею

Перед организацией бизнеса идея по выращиванию различных культур требует анализа и оценки. Так как финансовые вложения существенные, нужно грамотно разобрать все нюансы бизнеса.

Для начала необходимо ответить на следующие вопросы:

Климат позволяет выращивать культуры? – не для всех культур климат играет важнейшую роль, но от него зависит урожайность.
Где взять финансы на организацию дела? – без учета покупки техники и земель дело потребует свыше 15 миллионов рублей.
Будет ли организован севооборот? – в деле обязателен севооборот. От качественной организации севооборота зависит урожайность.
Есть ли возможность арендовать поля? – без возможности арендовать поля их придется покупать, что потребует дополнительно около 5-10 миллионов рублей.
Есть ли возможность арендовать технику? – найдите технику в аренду, хотя бы частично. Покупка всей техники может обойтись в 10-20 миллионов рублей.
Насколько серьезная конкуренция? – если конкуренция высокая, это может повлиять на ценообразование и конечную прибыль.
Куда сбывать крупные партии продукции? – о сбыте нужно позаботиться заранее. Рассчитывайте на сотни тонн урожая, которые нужно будет выгодно продать.
Какие цены и урожаи были на рынке за последние пять лет? – данные помогут в составлении бизнес-плана.
Нужно ли возводить амбары для хранения культур? – если со сбытом договоритесь заранее по фиксированным ценам с несколькими клиентами, то амбары не нужны. Также их можно арендовать.
Как сложно найти качественных рабочих? – фермеры жалуются на нехватку квалифицированного персонала.
Кто будет управлять крупным бизнесом? – можно нанять управляющего с опытом или заниматься управлением самостоятельно.

Каждый пункт стоит разобрать максимально детально. Правильные ответы позволят составить наиболее точный бизнес-план выращивания культур. Часть вопросов будет разобрана ниже в статье. Также посмотрите на плюсы и минусы дела.

Плюсы:

Высокий спрос.
Гос.поддержка.
Безотходное производство.
Гибридные сорта под климат.
Возможность арендовать землю и технику.

Минусы:

Высокая конкуренция.
Без аренды земель и техники вложения возрастут в
разы.

Расходы серьезно возрастут, если не удастся арендовать
технику и земли. А на прибыли влияет конкуренция. Также в деле есть немало
рисков, с которыми можно ознакомиться ниже.

Риски:

Неурожайный сезон. Риск обусловлен неправильной организацией севооборота, подготовки полей, климатическими условиями.
Падение цен. Из-за высокой конкуренции, перенасыщения рынка продукцией, могут упасть цены, что повлечет за собой финансовые потери.
Финансовые просчеты. При неправильной организации дела, просчетов, не урожайности и падении цен возникнут финансовые трудности, что может привести к банкротству компании.
Нарушение графиков. Из-за нарушения графиков могут возникнуть вышеописанные риски.
Прочие риски. К таковым можно отнести проблемы с персоналом, техникой, арендой полей, хранением культур, политические вмешательства и тому подобное.

Детально изучив дело со всех ракурсов, переходите к изучению процесса открытия дела.

Какие культуры выращивать

Выращивание зерновых культур бизнес Выращивание кукурузы и других культур.

Для начала поля покупаются или арендуются. Важно найти поля, на которых ранее выращивали культуры, или другие поля, готовые к посадкам.

Какие культуры выращивать:

Соя;
Рапс;
Овса;
Рожь;
Ячмень;
Кукуруза;
Пшеница;
Подсолнечник.

Выбрав несколько направлений, нанимайте агронома, который, в
соответствии с правилами, распишет севооборот и удобрит каждое поле под
выбранную культуру.

Также возможна организация овощеводства – картофель, свекла, морковь, тыква и так далее. Не исключено выращивание ягод – смородины, голубики, ежевики, клубники.

Вполне реально выращивать поочередно на одном участке пшеницу, сою, подсолнечник и кукурузу. Главное очередность. Также желательно раз в 3-5 лет давать одному участку отдых. Рассмотрим пример, в котором мы арендуем 500 гектаров земли, разделив на 5 частей по 100 гектаров. 400 засеиваются ежегодно, а 100 отдыхают. Так каждый участок получает отдых раз в 5 лет.

Примерный план работ по посадке:

Осенью землю очищают от сорняка, удобряют и
пашут.
Весной боронуют и удобряют снова.
Проводят посевные работы.
Через 3 дня снова боронуют поля.
Далее обрабатывают гербицидами.

Летом следят за посадками. Осенью проводят сбор урожая и
отправляют либо на продажу, либо на хранение.

Покупка посадочного
материала:

Культура	Норма высева тонн на 100 гектаров	Цена за 1 тонну в рублях	Общая сумма вложений
Пшеница	20	6 000	120 000
Кукуруза	2	1 500 000	3 000 000
Подсолнечник	1	250 000	250 000
Соя	12	30 000	360 000

Общая сумма ежегодных вложений в посадочный материал составит 3 730 000 рублей. 1 гектар земли в аренду стоит примерно 3 500 рублей. Цены разнятся в зависимости от региона. Ежегодные затраты на аренду 500 гектаров будут составлять 1 750 000 рублей. Удобрения, гербициды и прочее – 1 000 000 рублей.

Аренда и/или покупка техники

Техника для выращивания зерновых культур Покупка и аренда техники для растениеводства.

В деле выгоднее арендовать технику. Стоимость аренды для работ на одном гектаре составляет от 1 до 5 тысяч рублей. К сумме может идти или не идти статья расходов на ГСМ и рабочую силу. Если же технику покупать, то ориентируйтесь на наличие финансов в размере от 10 до 20 миллионов рублей. Сумма зависит от количества и состояния техники.

В обязательном порядке понадобятся:

Плуг;
Сеялка;
Косилки;
Трактора;
Комбайны;
Лущильник;
Культиватор;
Дисковая борона;
Пресс-подборщик;
Грузовой транспорт;
Посевной комплекс.

Если удастся арендовать всю технику, то вы сильно выиграете, и вложения в бизнес будут небольшими. Ежегодно вы будете засеивать 400 гектаров земли из 500 имеющихся. Без учета ГСМ аренда на 1 гектар будет обходиться в 2 500 рублей. Общая сумма затрат на аренду техники будет составлять 2 500 * 400 = 1 000 000 рублей. Еще 1 000 000 рублей на ГСМ.

Ежегодная аренда техники будет обходиться в 2 000 000
рублей.

Рабочий персонал

Найм рабочих Рабочие для посадки культур.

В крупном бизнесе обязательно должен быть штат сотрудников. Давайте посмотрим, кого нужно приглашать в компанию, и какие примерные зарплаты потребуют рабочие. Суммы приблизительные, так как многое зависит от квалификации специалиста и места нахождения бизнеса. Учитываем работу специалиста по времени – кто-то трудится круглый год, а кто-то лишь предоставляет услуги.

Штаб рабочих:

Агроном. Занимается организацией севооборота, контролирует посев, выращивание, сбор и хранение культур. Приблизительная ежегодная услуга будет обходиться в 100 000 рублей.
Управляющий. Тот, кто отвечает за работу персонала, техники, посевных и иных работ. Работает 6-7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда 210 000 рублей.
Сторожа. В количестве 3-х человек. Охраняют поля, амбары, технику и прочее. Нанимайте на круглый год, если храните зерно и имеете технику. Оплата каждому 15 000 рублей в месяц. Будем считать работу на 6 месяцев – будут сторожить посевы. Общие затраты на зарплату в год составят 270 000 рублей.
Рабочий или помощник. Выполняет различный физический труд. Помогает комбайнерам, агроному. Работает 7 месяцев в году. Ежегодная оплата труда составит 110 000 рублей.
Комбайнеры. Работают на технике. С такими полями нужно минимум 3 человека. Зарплата 30 000 рублей. Работают 3 месяца. Общие ежегодные расходы на комбайнеров 270 000 рублей.
Финансист и бухгалтер. Нужен и тот, и другой. Но можно и сэкономить, если часть обязательств бухгалтера взять на себя. А вот финансист в деле обязателен. Ежемесячная зарплата 30 000 рублей, если выполняет обе функции. Ежегодная оплата в размере 400 000 рублей с учетом зимнего отпуска.

Еще могут понадобиться водитель, тракторист, менеджер по закупкам посадочного материала, менеджер по продажам. В бизнесе важно найти качественный персонал, ведь многие владельцы фермерских хозяйств жалуются на безответственных рабочих.

Ежегодные затраты на оплату труда составят 1 360 000 рублей.

Склады, офис и оборудование

Амбары для хранения зерна, семечек, кукурузы Возведение амбаров.

В бизнесе нужны будут и другие дополнительные постройки. Например, амбары для хранения культур. Если вы не сможете реализовать сразу всю продукцию, её придется хранить. Возведение складов обойдется в 3 000 000 рублей. Главное, чтобы они соответствовали правилам хранения зерновых и прочих культур.

Офис лучше арендовать в ближайшем от полей населенном пункте. В нем будет находиться бухгалтер и финансист, вы и управляющий. Аренда офиса в год – 150 000 рублей. Также нужна постройка для рабочих. Это может быть обычный строительный вагончик. Стоимость такого вагончика с рук – 400 000 рублей.

Также нужно оборудование в офис – 2-3 ноутбуку, ксерокс, сканер, мебель и прочая офисная мелочь. Затраты на все оборудование выйдет в сумму 100 000 рублей.

Возведение складов, построек – 3 400 000 рублей.
Оборудование – 100 000 рублей. Ежегодная аренда офиса – 150 000
рублей.

Сбыт продукции и регистрация дела

Уборочные работы Сбор и сбыт урожая.

О сбыте урожая нужно договариваться заранее, заключив договора с клиентами. Если этот пункт будет налажен идеально, то можно не возводить амбары, а сразу отправлять товар клиенту.

Кто может стать клиентом на культуры:

Перекупщики – у них самые низкие расценки;
Производители – молока, масел, прочей продукции;
Производители кормов – им идет как основной, так и второстепенный продукт;
Фермеры – продавать напрямую небольшими партиями;
Поиск клиентов через свой сайт – если нет достойных покупателей;
Использование культур в своем производстве.

Некоторые культуры крупными партиями будет сложно сбывать. Например, сою и кукурузу при высокой конкуренции продавать будет сложно, и придется искать других клиентов, сбывать маленькими партиями или снижать стоимость до минимума.

Ежегодные затраты на ГСМ – 100 000 рублей, на рекламу –
30 000 рублей.

Бизнес регистрируется в обязательном порядке. Нужно
зарегистрировать КФХ – крестьянско-фермерское хозяйство. Выбираем единый
сельскохозяйственный налог и оплачиваем его в размере 6% от доходов.

Также нужно будет заказать бизнес-план под свои условия.

Покупка бизнес-плана – 20 000 рублей. Регистрация бизнеса – 10 000 рублей. Ежегодная оплата налогов – 1 000 000 рублей.

Расходы и доходы – считаем прибыль

Графа расходов на
запуск дела:

№	Наименование	Сумма в рублях
1	Склады (ангары)	3 000 000
2	Вагончик рабочим	400 000
3	Оборудование в офис	100 000
4	Бизнес-план	20 000
5	Регистрация дела	10 000
6	Прочие расходы	100 000
	Итого:	3 630 000

Разовые затраты будут составлять 3,7 миллиона рублей. Эта сумма с расчетом того, что поля и технику вы арендуете. Если все это покупать, то сумма затрат вырастет на 15-30 миллионов рублей.

Ежегодные затраты:

№	Наименование	Сумма в рублях
1	Посадочный материал	3 730 000
2	Аренда полей	1 750 000
3	Удобрения	1 000 000
4	Аренда техники + ГСМ	2 000 000
5	Оплата труда	1 360 000
6	Аренда офиса	150 000
7	ГСМ и реклама	130 000
8	Налоги	1 000 000
9	Прочие расходы	200 000
	Итого:	11 380 000

Ежегодно на содержание дела нужна будет сумма в 11,4 миллиона рублей.

Для запуска бизнеса сумма будет составлять 15,1 миллион рублей без учета покупки техники и земель. Желательно иметь подушку в размере от 5 миллионов рублей на случай описанных в оценке идеи рисков и отсутствия возможности аренды техники или земель.

Считаем прибыль

Для начала нужно понять, сколько мы можем собрать урожая с
полей.

Средние показатели урожайности каждой культуры на 100 гектаров:

Культура	Урожайность с 1 гектара	Общая урожайность	Цена в рублях	Общая сумма выручки в рублях
Пшеница	2,5 тонны	250 тонн	5 000 за 1 тонну	1 250 000
Кукуруза	80 000 початков	8 000 000 початков	1 за початок	8 000 000
Подсолнечник	2,2 тонны	220 тонн	30 000 за 1 тонну	6 600 000
Соя	1 тонна	100 тонн	20 000 за 1 тонну	2 000 000

В расчетах взял минимальные показатели цен и средние
показатели урожайности. Итоговый доход составит 17 850 000 рублей.

Ежегодная прибыль будет составлять 17 850 000 – 11 380 000 = 6 470 000 рублей. И это при хорошем показатели урожайности и выгодном сбыте. Дело окупится в первых же год. В случае покупки техник?