Бизнес план по мелкооптовой продаже
На сей раз мы попытаемся с Вами разбогатеть и опередить конкурентов еще до открытия какого-либо собственного дела.
Данная бизнес-идея весьма перспективна и о ней знают не многие.
Конечно слово оптовые продажи всегда на слуху и говорить об приевшемся и довольно таки надоедливом слове мы не собираемся, а как всегда внесем немного новизны и дольку факторов, которые помогут Вам сделать оборот своего капитала уже в первые месяцы после открытия.
Думаете что я несу чушь и мне нельзя верить?… Тогда открывайте статью и читайте. Мы постарались разложить все по полочкам и даже добавить приблизительный бизнес-план всей затеи.
Чем интересен бизнес на оптовых продажах
Данный заголовок с горечью на сердце советую пропустить тем, кто знает что такое оптовые продажи и покупки.
Эта графа у нас будет для тех, кто догадывается или просто не знает об этом. К слову сказать до написания статьи я и сам относился к этим людям, так что тут ничего постыдного нет.
Иначе можно сказать, это когда вместо одного килограмма редиски, покупают сразу 100 килограмм.
Таким образом эта самая оптовая торговля вносит неоценимый вклад в круговерть всех мировых продаж и является звеном между розничной торговлей и производителями товаров.
От нудной информации давайте отвлечемся. Впрочем я так и не сказал чем интересна продажа оптом.
Подумайте сами. Когда продавец покупает на оптовых складах эти самые товары он берет их за одну цену и затем прикручивая не малые проценты (самое малое я видел это около 70% от первоначальной цены), продает свой товар на рынках, в магазинах и т.д.
Случай из жизни. Одним предновогодним выходным я решил пойти на рынок и купить искусственную елку. Просто с живой больше проблем и потом еще ковер от иголок пылесосить, а неживая будет вечно стоять.
Ну так вот. Прихожу, а цены и впрямь таки кусачие. За 2 метра искусственного пластмасса у меня попросили 3000-5 000 рублей.
Не то чтобы я был жадным на деньги. На такую сумму лучше подарки купить. К счастью моему подвернулся знакомый, который занимался аналогичной продажей елок и рассказал от чего такие наценки.
В общем все местные продавцы возят эти ели из Белоруссии и покупают их оптом, отдавая около 900-1000 р за аналогичную елку 2 метра длинной. Затем они делают наценку в 200% и втюхивают добропорядочным гражданам.
Девизом такой торговли становится- Новый год на носу, все равно купят, без елки никуда. В итоге пришлось все таки купить эти 2 метра елки за 3 000 рублей. Вот такой пример колоссальный наценок.
Перейдем далее, иначе случаи из жизни у меня займут кучу времени.
Как стартовать в оптовом бизнесе
Если Вы дошли все таки до данного пункта, то думаю не зря.
Наш бизнес на оптовых продажах будет носить роль неординарного что ли или не почитающего правил и условий рынка.
Мы не будем открывать гигантские склады или бегать с огромными сумками, где будут лежать вещи, которые Вы возможно так и не продадите.
У нас будет что-то вроде агентства или ларька, куда будут поступать заявки от покупателей на покупку той или иной вещи.
Когда заявок станет много и количество заказанных товаров станет достойно оптовых закупок, от Вас потребуется только что купить эти товары на оптовых складах и с маломальской наценкой раздать их заказчикам.
Поверьте мне данная схема весьма интересна. Сами подумайте. Вот Вы продавец вещей. Покупаете на определенную сумму вещи оптом.
Будет ли у Вас уверенность, что все это вы сможете продать?..Конечно нет. Тут Вы несете определенный риск остаться в минусе, а в нашем случае покупатели уже известны, они сами заказали у Вас покупку товара.
Иными словами у Вас будет что-то вроде интернет магазина только на земле, а не в виртуальном пространстве.
Как организовать бизнес на оптовых продажах
И так я рассказал Вам о той самой успешной идее, что поможет нам вырваться в лидеры и получить клиентов в первые же дни и месяцы.
Для начала давайте займемся таким неприятным, но очень важным делом как взвешивание сил.
Я не заставляю Вас быть всевидящим или экстрасенсом, просто необходимо описать все то, что у Вас есть для успешного старта.
Для начала нам потребуется площадь, куда Вы будете все товары складывать, а затем раздавать довольным заказчикам.
Для площади Вам вполне подойдет и гараж или какой-либо сарайчик. Главное сохранность исходного качества.
Ведь если Вы например будете покупать те же самые вещи или продукцию для лавки детских мягких игрушек и хранить это все в помещении с большой влажностью, то товар просто испортится и вам придется объясняться потом с заказчиками, а это влечет потерю клиентов и опять же колоссальные долги Вашего бизнеса.
Так что к выбору помещения подойдите с особой настороженностью. От выбора площади перейдем дальше.
Особое внимание Вам нужно будет уделить конечно пунктам, а точнее сказать оптовым складам где Вы будете покупать эту самую продукцию.
Тут все зависит от места проживания и вообще округа в котором Вы живете. Впрочем найти оптовые склады Вам поможет все тоже всезнающий гугл. Тут я думаю проблем вы не испытаете.
Самым важным для Вас будет найти заказчиков продукции, на них будет строиться фундамент дальнейшей успешности и состояния Вашего бизнеса.
Тут все очень просто. Львиную долю Вашего стартового капитала Вам потребуется вложить в раскрутку, а точнее сказать в рекламу Вашей затеи.
Постарайтесь преподнести для слушателей такую информацию, которая будет им не только интересна, но и будет носить дольку таинственности.
Ведь люди такие существа, которым интересно все новое, это новое и должно Вам помочь вначале.
Советую Вам хотя бы вначале не завышать наценки на товары и оставаться всегда дешевле того, что предлагают на рынках и магазинах этот факт немаловажен и он позволит Вашему делу всегда быть на слуху.
С увеличением заказов, советую не тратить прибыль, а позаботиться о налаживании сети Ваших заведений вначале по всему городу, а потом уже и области.
Таким образом я вроде как рассказал вам о старте оптовых продаж и думаю вопросов возникнуть не должно. В любом случае вы можете меня всегда здесь найти.
Составляем бизнес-план оптовых продаж
Хочу сказать сразу, что составлялся бизнес-план на приблизительных затратах и говорить о том, что в жизни все выйдет именно так мы не можем.
В любом случае затраты на те или иные составляющие бизнеса в вашем регионе будут отличны от моих.
Бизнес план фирмы оптовых продаж:
Цель: покупка и реализация различных товаров покупателям.
Бюджет: 300 000 рублей.
Оборот капитала: 1-3 месяца.
Площадь: своя.
Зарплата сотрудникам: на первых порах Вы сам себе сотрудник.
Реклама: 3 рекламных щита в оживленных местах города +составление рекламного слогана *3месяца=15 000*3*3=135 000р.
Аренда авто: в случае услуги доставки на дом 100 000 рублей.
Риски: 65 000р.
На этом все надеюсь наша статья будет Вам полезна. Если не затруднит, то кликните по кнопкам социальных закладок, что находятся справа статьи.
Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.
Источник
ÐизнеÑ-план инÑеÑнеÑ-магазина. ÐелкоопÑовÑй инÑеÑнеÑ-магазин. СкаÑаÑÑ DOC, PDF
ÐизнеÑ-план инÑеÑнеÑ-магазина. ÐелкоопÑовÑй инÑеÑнеÑ-магазин. СкаÑаÑÑ DOC, PDF
СкаÑаÑÑ (DOCX, 87KB)
СкаÑаÑÑ (DOC, 123KB)
СкаÑаÑÑ (DOC, 86KB)
СодеÑжание
РезÑме
1 ÐÑÑаÑлÑ, ÑиÑма и ее пÑодÑкÑиÑ
1.1 ТекÑÑÐ°Ñ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑенденÑÐ¸Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑаÑли
1.2 ФиÑма и ее пÑодÑкÑиÑ
2 ÐÑÑледование ÑÑнка
2.1 ХаÑакÑеÑиÑÑика ÑÑнка и оÑновнÑе поÑÑебиÑели
2.2 ÐеÑÑоположение ÑиÑÐ¼Ñ Ð¸ оÑновнÑе конкÑÑенÑÑ
3 ÐаÑкеÑинг-план
4 ÐÑганизаÑионнÑй план
5 ФинанÑовÑй план
ÐаннÑй бизнеÑ-план ÑаÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ñоздание инÑеÑнеÑ-магазина по ÑозниÑной ÑоÑговле акÑеÑÑÑаÑами Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑнÑÑ
ÑелеÑонов и ÑлеÑ-накопиÑелÑми.
ФоÑма ÑобÑÑвенноÑÑи â ÑизиÑеÑкое лиÑо-пÑедпÑинимаÑÐµÐ»Ñ (ФÐÐ).
ÐеÑÑоÑаÑположение â г.ÐлÑевÑк, ÐÑганÑкой облаÑÑи.
Ð¦ÐµÐ»Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑи â полÑÑение пÑедпÑинимаÑелем пÑибÑли Ð¾Ñ ÑозниÑной ÑоÑговли акÑеÑÑÑаÑами Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑнÑÑ
ÑелеÑонов.
ÐбÑÐ°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа ÑоÑÑавлÑÐµÑ 15000 гÑн.
ÐаÑало ÑеализаÑии пÑоекÑа ¬â ноÑбÑÑ 2011 года.
РезÑлÑÑаÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинговÑÑ
иÑÑледований показÑваÑÑ, ÑÑо Ð²Ð²Ð¸Ð´Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑой ÑаÑпÑоÑÑÑаненноÑÑи мобилÑнÑÑ
ÑелеÑонов и ÑовеÑÑенÑÑвовании ÑеÑ
нологий ÑÑнок ÑвлÑеÑÑÑ Ð¿ÐµÑÑпекÑивнÑм и бÑÑно ÑазвиваÑÑимÑÑ, ÑÑо в бÑдÑÑем, пÑи гÑамоÑной маÑкеÑинговой полиÑике пÑедпÑиÑÑиÑ, бÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑиводиÑÑ Ðº ÑаÑÑиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¾Ð±ÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑибÑли.
ÐбÑее ÑÑководÑÑво деÑÑелÑноÑÑÑÑ Ð¾ÑÑÑеÑÑвлÑеÑÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелем в одном лиÑе. ÐалÑнейÑее ÑÑпеÑное ÑазвиÑие и ÑаÑÑиÑение бизнеÑа пÑÐµÐ´Ð¿Ð¾Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ
ÑабоÑиÑ
меÑÑ Ð¸ ÑаÑÑиÑение Ð·Ð¾Ð½Ñ ÑоÑговли, ÑвелиÑение аÑÑоÑÑименÑа.
ÐÑÑокÑÑ Ð»Ð¸ÐºÐ²Ð¸Ð´Ð½Ð¾ÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа подÑвеÑÐ¶Ð´Ð°ÐµÑ Ð¾ÑÑÑÑÑÑвие болÑÑиÑ
капиÑаловложений и низкий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ ÑаÑÑ
одной ÑаÑÑи.
ÐÑновнÑе показаÑели ÑкономиÑеÑкой ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑоекÑа за пеÑвÑй год ÑÑÑеÑÑвованиÑ:
ЧиÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑибÑÐ»Ñ â 20811 гÑн.
ÐоÑÑÑиÑÐ¸ÐµÐ½Ñ ÑиÑÑой пÑибÑли â 29,9%.
СÑок окÑпаемоÑÑи пÑоекÑа â около 10 меÑÑÑев.
1 ÐТРÐСÐЬ, ФÐÐ ÐÐ Ð ÐÐ ÐÐ ÐÐУÐЦÐЯ
1.1 ТекÑÑÐ°Ñ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ Ð¸ ÑенденÑÐ¸Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑаÑли
С моменÑа кÑизиÑа ÑенденÑÐ¸Ñ ÑазвиÑÐ¸Ñ Ð¸Ð½ÑеÑÐ½ÐµÑ Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð¾Ð² ÑÑилилаÑÑ. ÐапÑимеÑ, покÑпаÑÑ ÑоваÑÑ ÑеÑез инÑеÑÐ½ÐµÑ ÑÑановиÑÑÑ Ð²Ñе более ÑдобнÑм, деÑевле, ÑкономиÑÑÑ Ð²ÑемÑ.
ÐнÑеÑнеÑ-магазин занимаеÑÑÑ Ð¾ÑганизаÑией ÑнабжениÑ, ÑкладиÑованиÑ, доÑÑавки ÑоваÑов покÑпаÑелÑ. ÐолÑÑое внимание пÑи ÑÑом ÑделÑеÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑингÑ, Ñекламе, ÑÐ´Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¸Ð½ÑеÑÑейÑÑ.
ÐÑи ведении бизнеÑа ÑеÑез инÑеÑнеÑ-магазин оÑÑÑÑÑÑвÑÐµÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ
одимоÑÑÑ Ð²:
⢠аÑенде ÑоÑговÑÑ
плоÑадей;
⢠заÑÑаÑаÑ
на аÑÐµÐ½Ð´Ñ Ð¸ ÑодеÑжание ÑоÑговÑÑ
плоÑадей;
⢠пÑодавÑаÑ
-конÑÑлÑÑанÑаÑ
ÑоÑгового зала;
⢠ÑкладаÑ
(в некоÑоÑÑÑ
ÑлÑÑаÑÑ
).
ÐÑи Ñаком ÑпоÑобе оÑганизаÑии ÑоÑговли по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑÑадиÑионнÑми магазинами ÑÑÑеÑÑвенно ÑнижаÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑоÑннÑе издеÑжки. ÐÑи ÑÑом маÑÑÑаб бизнеÑа Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ ÑазлиÑнÑм, ÑÑнок на коÑоÑом пÑедÑÑавлена ÑиÑма ÑвелиÑиваеÑÑÑ Ð² деÑÑÑки Ñаз в ÑÑавнении Ñ ÑÑадиÑионной ÑоÑговлей.
ÐаÑÑаÑÑ Ð½Ð° Ñоздание инÑеÑнеÑ-магазина знаÑиÑелÑно менÑÑе, Ñем заÑÑаÑÑ Ð½Ð° покÑÐ¿ÐºÑ ÑоÑгового обоÑÑдованиÑ.
ÐÑоме Ñого, в инÑеÑнеÑ-магазинаÑ
оÑÑÑÑÑÑвÑÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð°ÑÑ, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð² ÑлÑÑае ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑноÑной ÑÐµÐ½Ñ ÑоваÑа пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ “заÑоваÑиваниє и “ÑаÑпÑодажи” ÑоваÑов не возникаÑÑ. ÐÑе ÑÑо Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð¸Ð½ÑеÑнеÑ-магазин более пÑивлекаÑелÑнÑм по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑÑадиÑионнÑм магазином.[1]
1.2 ФиÑма и ее пÑодÑкÑиÑ
ÐÑновное напÑавление деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑÐ¼Ñ â ÑозниÑÐ½Ð°Ñ ÑоÑÐ³Ð¾Ð²Ð»Ñ Ð°ÐºÑеÑÑÑаÑами и запÑаÑÑÑми к мобилÑнÑм ÑелеÑонам (оÑигиналÑнÑми и копиÑми по более низкой Ñене), набоÑами Ð´Ð»Ñ ÑемонÑа мобилÑнÑÑ
ÑелеÑонов и дÑÑгой поÑÑаÑивной ÑеÑ
ники, а Ñакже ÑлеÑ-накопиÑелÑми ÑазлиÑнÑÑ
Ñипов.
Ð ÑаблиÑе 1.1 пÑедÑÑавлен аÑÑоÑÑÐ¸Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¿Ñедлагаемого ÑоваÑа на наÑалÑном ÑÑапе деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑмÑ.
2 ÐССÐÐÐÐÐÐÐÐРРЫÐÐÐ
2.1 ХаÑакÑеÑиÑÑика ÑÑнка и оÑновнÑе поÑÑебиÑели
Ð Ñелом ÑÑнок акÑеÑÑÑаÑов Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑнÑÑ
ÑелеÑонов оÑÐµÐ½Ñ ÑиÑок и ÑазнообÑазен, здеÑÑ Ð¿ÑедлагаÑÑÑÑ ÑазнообÑазнÑе ÑеÑ
Ð»Ñ Ð¸ ÑÑмоÑки, ÑнÑÑки и ÑепоÑки Ñ ÑкÑаÑениÑми, заÑÑднÑе ÑÑÑÑойÑÑва, bluetooth-адапÑеÑÑ, hands-free и многое дÑÑгое.
ÐÑÑледование ÑÑнка в г.ÐлÑевÑке показало, ÑÑо он наÑ
одиÑÑÑ Ð½Ð° доволÑно низком ÑÑапе ÑазвиÑиÑ. ÐÑобенно ÑÑо каÑаеÑÑÑ Ð·Ð°Ð¿ÑаÑÑей к мобилÑнÑм ÑелеÑонам, ÑакиÑ
как коÑпÑÑа, диÑплеи, ÑлейÑÑ. ÐаÑаÑÑÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñе Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ пÑиобÑеÑÑи ÑолÑко под заказ в ÑеÑвиÑнÑÑ
ÑенÑÑаÑ
или ÑоÑговÑÑ
ÑоÑкаÑ
по доволÑно вÑÑоким Ñенам.
ÐÐ²Ð¸Ð´Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑой ÑаÑпÑоÑÑÑаненноÑÑи мобилÑнÑÑ
ÑелеÑонов и ÑовеÑÑенÑÑвовании ÑеÑ
нологий ÑÑнок ÑвлÑеÑÑÑ Ð¿ÐµÑÑпекÑивнÑм и бÑÑно ÑазвиваÑÑимÑÑ, ÑÑо в бÑдÑÑем, пÑи гÑамоÑной маÑкеÑинговой полиÑике пÑедпÑиÑÑиÑ, бÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑиводиÑÑ Ðº ÑаÑÑиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¾Ð±ÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑвелиÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑибÑли. Так, по иÑÑеÑении 6 меÑÑÑев Ñ Ð½Ð°Ñала деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑмÑ, планиÑÑеÑÑÑ Ð²ÑйÑи на обÑем пÑодаж â 5 ÑÑÑ.гÑн/меÑ, к конÑÑ Ð¿ÐµÑвого года â 9 ÑÑÑ.гÑн/меÑ, а ÑеÑез 3 года Ñ Ð½Ð°Ñала деÑÑелÑноÑÑи ÑиÑÐ¼Ñ â на показаÑÐµÐ»Ñ 20 ÑÑÑ.гÑн/Ð¼ÐµÑ (Ñм. ÑаблиÑÑ 3.4 â 3.5).
ÐоÑÑебиÑелÑми данной пÑодÑкÑии ÑвлÑÑÑÑÑ Ð»Ñди ÑазлиÑнÑÑ
каÑегоÑий наÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑазлиÑнÑм ÑÑовнем доÑ
ода. ÐÑновной же каÑегоÑией поÑÑебиÑелей ÑвлÑÑÑÑÑ Ð»Ñди возÑаÑÑом 18-40 леÑ, владеÑÑие наÑалÑнÑми навÑками ÑабоÑÑ Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿ÑÑÑеÑом и в ÑеÑи «ÐнÑеÑнеÑ».
2.2 ÐеÑÑоположение ÑиÑÐ¼Ñ Ð¸ оÑновнÑе конкÑÑенÑÑ
ÐÐ»Ð°Ð´ÐµÐ»ÐµÑ Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð° бÑÐ´ÐµÑ Ñам наполнÑÑÑ ÑÐ°Ð¹Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑенÑом, пÑинимаÑÑ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñ, админиÑÑÑиÑоваÑÑ Ð¸Ð½ÑеÑнеÑ-магазин, вÑполнÑÑÑ ÑÑнкÑии менеджеÑа по закÑпкам, бÑÑ
галÑеÑа и кÑÑÑеÑа. РкаÑеÑÑве алÑÑеÑнаÑÐ¸Ð²Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð¼Ñ ÑобÑÑвеннÑÑ
кÑÑÑеÑов, можно иÑполÑзоваÑÑ ÑпеÑиалÑнÑе кÑÑÑеÑÑкие компании Ð´Ð»Ñ Ð´Ð¾ÑÑавки ÑоваÑов по гоÑÐ¾Ð´Ñ Ð¸ облаÑÑи.
УÑиÑÑÐ²Ð°Ñ Ð²ÑÑеизложенное, меÑÑоположением и адÑеÑом ÑиÑÐ¼Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð°Ð´ÑÐµÑ Ð¿ÑÐ¾Ð¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑа ÑайÑа â г.ÐлÑевÑк, Ñл.ÐÐµÐ»ÐµÐ½Ð°Ñ 14-3.
Со вÑеменем, Ð´Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑиÑ
обÑзанноÑÑей можно нанимаÑÑ Ð¾ÑделÑнÑÑ
иÑполниÑелей.
РнаÑÑоÑÑее вÑÐµÐ¼Ñ ÑоÑÐ³Ð¾Ð²Ð»Ñ Ð°ÐºÑеÑÑÑаÑами Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑнÑÑ
ÑелеÑонов в г.ÐлÑевÑке пÑедÑÑавлена ÑоÑговÑми ÑоÑками на ÑенÑÑалÑном, ÐиманÑком ÑÑнкаÑ
, а Ñакже (в доволÑно Ñзком аÑÑоÑÑименÑе) в ÑпеÑиализиÑованнÑÑ
оÑделаÑ
магазинов мобилÑной ÑвÑзи.
РеализÑÐµÐ¼Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑами пÑодÑкÑÐ¸Ñ Ð¾Ð±Ð»Ð°Ð´Ð°ÐµÑ ÑÑедним и ниже ÑÑеднего каÑеÑÑва, оÑобенно ÑÑо каÑаеÑÑÑ ÑакиÑ
изделий как аккÑмÑлÑÑоÑнÑе баÑаÑеи и коÑпÑÑа.
ÐÑновное пÑеимÑÑеÑÑво ÑÑадиÑионного магазина (назовем иÑ
оÑÑ-лайновÑми) оÑевидно â налиÑие Ñ Ð¿Ð¾ÑеÑиÑÐµÐ»Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑи подеÑжаÑÑ ÑÐ¾Ð²Ð°Ñ Ð² ÑÑкаÑ
. СилÑной ÑÑоÑоной конкÑÑенÑов ÑвлÑеÑÑÑ Ñакже наÑабоÑÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½ÑÑÐºÐ°Ñ Ð±Ð°Ð·Ð°.
РнедоÑÑаÑкам ÑлекÑÑонного магазина можно оÑнеÑÑи огÑаниÑенноÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð´ÐµÐ¹ÑÑÐ²Ð¸Ñ Ð¿ÑодавÑа на покÑпаÑелÑ.
ÐÑновное пÑеимÑÑеÑÑво ÑлекÑÑонного магазина â возможноÑÑÑ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ гибко ÑеагиÑоваÑÑ Ð½Ð° запÑоÑÑ ÑÑнка и пÑедлагаÑÑ Ð¿ÑивлекаÑелÑнÑе ÑенÑ, минимизиÑÑÑ Ñвои издеÑжки. ÐладелÑÑÑ Â«ÑиÑÑого» инÑеÑнеÑ-магазина не ÑÑебÑеÑÑÑ Ð°ÑендоваÑÑ Ð´Ð¾Ñогие ÑоÑговÑе плоÑади, ÑодеÑжаÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑой ÑÑÐ°Ñ ÑеÑвиÑного пеÑÑонала (оÑ
Ñана, ÑбоÑка, излиÑний ÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑодавÑов и пÑ.), аÑендоваÑÑ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ñ Ð¸ Ñ
ÑаниÑÑ Ð·Ð½Ð°ÑиÑелÑнÑе ÑоваÑнÑе запаÑÑ.
Источник