Бизнес план по компьютерным курсам

Резюме

Основная деятельность: услуги по консультированию и обучению компьютерным технологиям.

Расположение компании: спальный район города, кабинет в детском центре (дворец творчества юных) площадью в 25 кв. м. Форма собственности – аренда. Подтверждающая документация – договор ренты.

Режим проведения занятий: ежедневно проводится по 4-5 занятий с клиентами по группам из 5 человек.

Предлагаемые услуги:

1. Детская анимация на компьютере (от 5 до 7 лет).
2. Обучение основам пользования компьютером для людей от 55 лет.
3. Введение в программирование для подростков (от 9 до 14 лет).
4. Обучение компьютерной грамотности для детей (от 7 до 10 лет).

Форма юридической регистрации: ООО, так как в дальнейшем планируется расширение и получение лицензии на дополнительное образование взрослых и детей.

Налогообложение: УСН.

Прейскурант на услуги:

1. Детская анимация на компьютере – 3 занятия в неделю по 40 минут, оплата за 1 занятие – 250 руб., за месяц – 2 700 руб.
2. Обучение основам пользования компьютером для людей от 55 лет – 2 занятия в неделю по 60 минут, оплата 1 занятия – 150 руб., за месяц – 1 100 руб.
3. Введение в программирование для детей – 2 занятия в неделю по 45 минут, оплата 1 занятия – 250 руб., за месяц – 1 750 руб.
4. Обучение компьютерной грамотности для детей – 2 занятия в неделю по 40 минут, оплата 1 занятия – 200 руб., за месяц – 1 500 руб.

Оплатить можно одно занятие или сразу 8 (за месяц). Для клиентов, которые оплачивают сразу 8 занятий, действует скидка, что отражено в прейскуранте.

Планируемые расширения

Работать курсы будут без лицензии в виде развивающего кружка для детей младшего возраста. Получение лицензии планируется через 1 год на дополнительные обучающие курсы:

• Бухгалтерские курсы с обучением работе на 1С.
• Курсы для медсестер – автоматизация в медицине.

Для реализации планируются следующее действия:

• Аренда отдельного помещения в спальном районе города площадью минимум 40 кв. м.
• Оснащение помещения согласно требованиям.
• Составление учебного плана на год.
• Получение разрешения от санэпидемстанции и пожарной службы города.
• Подача пакета документов в местный департамент образования.
• Оплата госпошлины на лицензирование дополнительной образовательной деятельности в размере 6 000 руб.

Отследить, на каком этапе находится рассмотрение заявления на лицензию, можно на сайте государственного департамента образования.

Планируемые расходы

В детскую компьютерную школу планируется вложить следующие средства:

Уменьшить прайс на расходы возможно, если исключить дизайн и ремонт помещения. Но так как предполагается работа с детьми, то визуально кабинет должен оформляться соответствующе. Ремонтные работы рекомендуется провести перед открытием, так как в дальнейшем во время процесса придется прерывать работу и останавливать кружки. Это повлияет на рентабельность и сократит число клиентов.

Статья расходов на поддержание проекта в первый месяц работы предусматривает зарплаты учителям, арендную плату за помещение. Эти деньги можно вносить постепенно.

Планируем каждый этап реализации

Реализация проекта возможна за два месяца. Открытие планируется на 1 сентября, поэтому начало проекта намечается на 1 июля. Каждый этап расписывается на конкретные даты, так будет проще контролировать процесс и время.

Мебель приобретается согласно дизайнерскому проекту. Компьютеры подойдут не с самыми высокими системными требованиями, так как планируемые к установке программы не требуют этого. Поскольку работа предполагается с детьми, то необходимо продумать безопасность каждого рабочего места. Проводка должна быть спрятана, вилки закрыты в специальные коробки.

Размещение и оснащение

Для занятий с детьми в виде дополнительного кружка с компьютерным уклоном арендуется кабинет в детском центре. Так как работа планируется одновременно с пятью детьми, то достаточно небольшого помещения площадью от 15 кв. м. Если в городе нет возможности арендовать помещение в детском учреждении, выбирается отдельное помещение в спальном районе рядом с крупными торговыми центрами, школами и детскими садами.

Чтобы группы не пересекались, время каждого кружка планируется, и составляется единый график. В день кабинет сможет принять до 6 групп детей. Детям младше 7 лет выгоднее посещать занятия в выходные или среди недели в вечернее время, школьники опрашиваются пожеланию. Одну школьную группу можно поставить на дообеденное время, вторую – после 17.00. Взрослая группа может заниматься в дневное время.

Для организации кружков приобретается мебель:

• Стол компьютерный (простой в виде парты), 5 шт., – 15 000 руб.
• Стеллажи с полками, 2 шт., – 12 000 руб.
• Стулья, 7 шт., – 3 000 руб.
• Книги по компьютерной анимации, программированию – 15 000 руб.
• Интерактивная доска Mimio Board ME-78 – 47 000 руб.

Итого на закупку мебели и доски в небольшой класс на 5 учеников понадобится 92 000 тыс. руб. Сумма может меняться в зависимости от качества мебели и модели интерактивной доски. Стоимость последней приведена для примера. Наш бизнес-план рассчитан на минимальные вложения.

Закупка техники

Для работы компьютерных курсов в небольшом кабинете на пять учащихся необходимо приобрести следующее оборудование:

• Компьютеры (5 шт.) – 250 000 руб.
• Мышки и клавиатуры в комплекте (5 шт.) – 4 500 руб.
• Принтер лазерный со встроенным сканером – 45 000 руб.

Итого, на оборудование небольшого компьютерного класса потребуется 299 500 руб. Всего на мебель и компьютерное оснащение нужно потратить 391 500 руб. Эти вложения разовые и в дальнейшем будут только приносить прибыль.

Нанимаем кадры

От опыта и знаний ваших преподавателей будет зависеть количество учеников на курсах. Так как курсы планируются для детей, то персонал можно поискать среди работающих учителей информатики и программирования. При выборе кадров важно учитывать некоторые особенности:

• У педагога должно быть желание изучать все новое. Дети должны получать на занятиях неустаревшую информацию.
• Педагог должен хорошо ладить с детьми и иметь опыт работы со школьниками и дошкольниками.
• Дополнительное образование детского психолога приветствуется.

Для небольших курсов рекомендуется нанять штат из следующих сотрудников:

• Администратор (1).
• Педагог (2).
• Бухгалтер (1, возможен аутсорсинг).
• Уборщица (1, возможен аутсорсинг).

Большая ошибка начинающих предпринимателей – нанимать на работу одного преподавателя. В штате должно быть минимум два сотрудника, так как возможны подмены и прочие непредвиденные случаи. Роль администратора можно выполнять самостоятельно, в дальнейшем в штат нанимается отдельный человек. В его обязанности входит работа с клиентами лично и по телефону, координация учебного процесса. Бухгалтер нанимается приходящий на 1-2 часа в неделю. Должность необходима для правильного расчета и сопровождения финансовой документации в компании.

В качестве дополнительного персонала нанимается уборщица, которая будет приходить на 1 час вечером перед закрытием кабинета.

Затраты на оплату и взносы в различные фонды рассмотрим ниже в таблице:

В месяц на заработные платы сотрудникам и взносы нужно выделять 128 000 руб. Первый месяц эту сумму можно будет взять из общей сметы. Со второго месяца планируется выйти на самофинансирование, так как конкурентов в ближайших районах нет. При наличии конкурентов выход на самофинансирование возможен через 5–6 месяцев и зависит от маркетингового плана. Нагрузка на одного педагога приходится по 1-2 часа в день. С увеличением клиентов и нагрузки размер заработной платы увеличивается.

Первое время персонал нанимается в качестве совместителей, но к окончанию первого года работы необходимо иметь в штате хотя бы двух постоянных работников с педагогическим образованием. В противном случае получить лицензию невозможно.

Какие ежемесячные расходы ожидать

Чтобы рассчитать рентабельность компании, необходимо знать ежемесячные траты. Они включают следующие пункты:

• Заработная плата сотрудникам и выплаты в различные фонды – 128 000 руб.
• Аренда помещения + коммунальные платежи – 25 000 руб.
• Хозяйственные нужды (закупка бумаги для принтера, фотобумаги, заправка картриджей, покупка блокнотов, ручек) – 15 000 руб.
• Непредвиденные расходы – 15 000 руб.
• Амортизация компьютеров и мебели – 10 000 руб.

Итого, в месяц на организацию компьютерных курсов в небольшом кабинете понадобится 193 000 руб. Процентное соотношение расходов в месяц представлено в виде графика:

На графике видно, что 66,3% ежемесячных трат приходится на заработные платы сотрудникам. Поэтому данный вид бизнеса выгодно организовывать самим педагогам-программистам. Так вы сможете с первого месяца получать прибыль в виде заработной платы. Также рекомендуем отдать бухгалтерию и уборку на аутсорсинг, это поможет сэкономить.

Окупаемость проекта

При эффективной работе рекламы и быстром наборе двадцати групп из 5 человек каждая, компания будет приносить в месяц в среднем 250 000 руб. Из них ежемесячные расходы составляют 193 000 руб. Оставшаяся сумма составляет 57 000 руб. Эта сумма будет делиться на несколько частей:

1. Основной фонд компании – 20%.
2. Возврат инвестиций – 40%.
3. Расширение производства – 30%.
4. Амортизация и непредвиденные расходы – 10%.

При таком разделении на возврат вложений ежемесячно будет уходить 22 800 руб. Инвестиции в проект были в размере 965 000 руб. Окупаемость в среднем составляет 3,5 года. При таких вложениях проект выйдет на самофинансирование на 2-й месяц, поэтому вкладывать дополнительные средства не понадобится. К концу первого года планируется использовать накопленные средства из основного фонда и статьи расширения и получить лицензию. С момента открытия платных официальных обучающих курсов появятся возможности участвовать в государственных аукционах и получать доход в 20-30 раз выше.

Реклама

Так как первоначально проект планируется как кружок с компьютерным уклоном без получения лицензии, то важно вовремя подмечать все новшества в информационных технологиях и предлагать своим клиентам самые свежие знания. Для привлечения клиентов предлагается провести следующие программы:

• Создать и раскрутить группу в социальных сетях – 50 000 тыс. руб.
• Распечатать и раскидать листовки по ближайшим группам в детских садиках и классам в школах – 20 000 руб.
• Предложить первое пробное занятие бесплатно.
• Скидки на оплату за весь месяц целиком.
• Предложить скидку в 20% для детей из многодетных семей и мам-одиночек.
• Организовать праздничный день открытых дверей с небольшим представлением роботов. Пример: для акции привлекаются учащиеся местного робототехнического кружка со своими работами.

В итоге

Для организации курсов без лицензии в кабинете крупного детского центра уйдет минимум 965 000 руб. В эту сумму включены ежемесячные траты за первые четыре недели в размере 193 000 руб. Без получения лицензии бизнес будет окупаться в течение 3 года и 5 месяцев, так как доходность будет слишком маленькой. Рентабельность в итоге составит не более 4%, поэтому открывать курсы без дальнейшего планирования получения лицензии нецелесообразно. Выгоднее организовать малый-бизнес, имея образование педагога-программиста. В этом случае получится сократить ежемесячные расходы, а вы сможете получать доход в виде зарплаты.

При получении лицензии можно участвовать в государственных программах и получать прибыль в размере от 350 000 руб. в месяц. Но для этого необходимо накопить основной фонд компании и средства на расширения. Ускорить процесс можно, привлекая дополнительных учредителей.