Бизнес план по биологическим отходам
Биологические продукты животного происхождения представляют собой отходы из мясоперерабатывающих предприятий и комбинатов, которые подлежат обязательной переработке. Благодаря современным технологиям все остатки можно перерабатывать в продукцию второго сорта. Из костей и непригодных для пищевой промышленности мышечных тканей вполне реально изготавливать удобрения для огорода или корм для домашних животных. Организация бизнеса в таком направлении будет очень выгодной. Ведь на внутреннем рынке практически отсутствует конкуренция в данной отрасли.
Главным преимуществом для предпринимателя является то, что для бизнеса требуется минимальный набор технологического оборудования. Соответственно начальные затраты будут не слишком большими, что позволит оптимизировать дальнейшую рекламную кампанию. В случае правильной организации предприятия примерная окупаемость возможна уже через несколько месяцев.
|
Помещение в аренду. Экономия и обустройство предприятия.
Аренда в силу широкого выбора помещений является наиболее предпочтительной для начинающего предпринимателя. Благодаря услугам можно сэкономить деньги и полностью избавиться от проблем с оформлением здания. Ведь при покупке потребуются финансовые затраты на получение разрешений и решение ряда других немаловажных вопросов.
При выборе аренды следует учитывать общую площадь промышленного здания, которая не должна быть меньше 150 квадратов. Наличие электричества, индивидуального отопления и качественного освещения будет большим преимуществом для предпринимателя в дальнейшем.
Исходя из последних показателей на внутреннем рынке стоимость 1 квадратного метра для помещений данного типа составляет в среднем около 15 600 рублей в год. Соответственно начальные затраты составят не меньше: 150 (минимальные показатели площади) х 15 600 = 2,34 млн рублей. Дополнительно следует рассчитать растраты на транспорт и составление сделки с учетом расценок в отдельном регионе.
Закупка специальных инструментов. Техническое оборудование.
Технологическое оборудование для производства должно соответствовать технологии переработки биологических отходов. Чтобы избежать случайного простаивания предприятия вследствие внезапной поломки агрегатов лучше всего покупать только новые станки, которые прошли сертификацию. Подобрать оборудование можно на внутреннем рынке через официальных дилеров. При необходимости рекомендуется обратиться к специалистам за помощью. В случае отсутствия большого объема денежных средств на закупку лучше всего покупать оборудование Б/У.
Можно выделить примерный список агрегатов, которые потребуются для бизнеса:
1. Шнековая установка с электродвигателем — 130 000 руб.
2. Промышленный миксер — 45 000 руб.
3. Конвейерная линия (разборная) — 80 000 руб.
4. Емкости для жидких отходов — 30 000 руб.
5. Печь для сжигания ненужных остатков — 97 000 руб.
6. Электрический генератор с механическим приводом — 70 000 руб.
7. Установка для преобразования тепловой энергии — 41 000 руб.
8. Инструменты для ремонта и обслуживания — 50 000 руб.
Электрический генератор с тепловой установкой позволит экономить на электричестве. Затраты на приобретение оборудования в общей сумме: 130 000 + 45 000 + 80 000 + 30 000 + 97 000 + 70 000 + 41 000 + 50 000 = 543 тысячи рублей. С учетом затрат на транспортную перевозку — 700 000 руб.
Персонал для производственного предприятия.
Бизнес по переработке биологических отходов при полной автоматизации практически не требует вмешательства персонала. Поэтому на предприятие необходимо привлечь 2-3 сотрудника, которые будут следить за основными процессами. Начальный штат может состоять из следующих специальностей: оператор шнековой установки, сортировщик и разнорабочий.
Средняя зарплата по выделенным специальностям:
1. Оператор — 50 000 руб.
2. Сортировщик — 35 000 руб.
3. Разнорабочий — 26 000 руб.
Ежемесячные затраты на персонал — 50 000 + 35 000 + 26 000 = 111 000 руб. За год при наличии выполнения постоянного объема работ — 111 000 х 12 = 1,33 млн руб. При подсчете не учитывается выплата премиальных и возможные штрафы.
Варианты сотрудничества с другими предприятиями.
Перерабатывающий бизнес не может существовать без наличия продукции, которая поступает от основных производственных предприятий. Поэтому предварительно необходимо заключить несколько договоров на постоянное сотрудничество. Наиболее предпочтительным вариантом является долгосрочная работа с мясокомбинатом, пищевой фабрикой с мясным отделом или заводом, который занимается производством консервированных товаров. Исходя из статистики для нормальной работы бизнеса достаточно 3-5 договоров. В дальнейшем потребуется расширить основную производственную линию.
Рекламирование специальных услуг на внутреннем рынке.
Без рекламы перерабатывающий бизнес не будет приносить прибыли. Для рекламирования рекомендуется определить несколько наиболее эффективных и популярных способов продвижения.
К общему списку можно отнести следующие варианты: пресса (журналы, газеты, рекламные листовки), создание сайта, визитки, радио и уличные баннеры. Средний объем средств на организацию данной рекламы варьируется в пределах 80-120 тысяч рублей. При необходимости можно сэкономить исключив один из вариантов рекламирования.
Реализация услуг и примерная окупаемость.
При наличии постоянного сотрудничества можно получать неплохой доход. При этом прибыль будет поступать не только от переработки, но и от реализации выпущенной продукции. Многие крупные предприятия доплачивают за утилизацию биологических отходов.
В среднем стоимость 1 тонны варьируется в пределах 5 000 рублей. При номинальных показателях утилизации около 15 тонн общий доход составит — 75 000 руб. Однако данной прибыли недостаточно для поддержания производства. Поэтому можно реализовывать собственную продукцию в виде удобрений или корма для домашних питомцев.
Средний доход от удобрений — 1 тонна за 27 000 рублей. При реализации корма можно получать порядка 300 000 руб., в месяц. Общая прибыль составит — 460 000 руб., при этом за год — 5,52 млн рублей. В таком случае окупаемость возможна за 3-6 месяцев.
Читайте так же:
|
Источник
Номинация: Самая актуальная работа
Приложение 1.
Приложение 2.
‹
›
Приложение 1.
Приложение 2.
Автор: Харитонова Мария Николаевна. Наставник: Дидык Марина Евгеньевна
Город: Москва
Место учебы: ГБОУ СПО Коммерческо-банковский колледж №6
Проектируемая услуга
Проектируемая к производству услуга создается для утилизации биологических отходов различной степени опасности путем термической кремации на современной оборудовании марки IFZW (Германия).
Основные преимущества:
Мощность производства
1. Производство компании «ЭкоСпас» работает 24 часа в сутки без выходных. Позволяет утилизировать до 4 тонн ежедневно, 120 тонн – ежемесячно, 1440 тонн биоотходов ежегодно.
Полный цикл от сбора до утилизации
2. Больше не нужно беспокоиться об утилизации биоотходов. Вы просто используете нашу безопасную упаковку и сообщаете по телефону о ее наполнении. Упаковка предоставляется бесплатно.
100% соблюдение законодательства РФ
3. Вы можете быть на 100%уверены, что биоотходы Вашего производства утилизированы законно и экологично. Любой желающий может приехать ознакомится с производственной деятельностью компании.
Немецкий контроль качества
4. Все технические показатели нашего производства отслеживаются и контролируются диспетчерским пунктом в Германии. О малейших отклонениях в работе оборудования немедленно сообщается.
Уникальное европейское оборудование
5. Компания «ЭкоСпас» располагает четырьмя кремационными установками марки IFZW. Немецкая компания IFZW с 1930 года занимает устойчивые позиции на мировом рынке.
Также предприятие имеет патент, защищающий особенности проектируемой услуги (см. Приложение 2) и наглядное изображение оборудования (см. Приложение 1).
Резюме
Проектируемая к производству услуга создается для утилизации биологических отходов различной степени опасности путем термической кремации на современной оборудовании марки IFZW (Германия).
Всего в России производится 3 млн. тонн медицинских отходов, из них опасных и особо опасных (подлежащих обязательному термическому уничтожению) примерно 20%, т.е. 600 тыс. тонн. Причем 100 тыс. тонн образуется именно на территории Москвы и московской области. Это натуральный объём рынка.
Основные источники опасных биоотходов:
• Лечебно – профилактические учреждения государственного здравоохранения и частные медицинские клиники/кабинеты
• Ветеринарные
• Парикмахерские
• Животноводческие комбинаты, птицефабрики
• Производители/продавцы мясной и рыбной продукции
Учредителями компании «ЭкоСпас» являются:
• Харитонова Мария Николаевна;
• Грачев Алексей Николаевич;
• Федякина Евгения Вячеславовна
Прогнозируемые финансовые результаты.
Чистая прибыль за первый месяц эксплуатации предприятия составит 4390317,4 рублей.
Чистая квартальная прибыль составит 13170952,2 рублей.
Чистая годовая прибыль за первый год эксплуатации предприятия составит 52683808,8 рублей
Чистая прибыль за второй год эксплуатации предприятия составит 129913200 рублей
Чистая прибыль за третий год эксплуатации предприятия составит 177679080 рублей
Источник
Бизнес в сфере оказания медицинских услуг всегда очень прибыльный: здоровье не купишь ни за какие деньги, но потраченные на него средства окупаются хорошим самочувствием и прекрасным настроением. Итак, вы решили открыть свое медучреждение: провели анализ рынка в своем регионе, собрали информацию о конкурентах, продумали перечень услуг и даже нашли средства на закупку оборудования, наем сотрудников и прочее, прочее, прочее.
Теперь вы засыпаете по вечерам, фантазируя, как будет выглядеть помещение, как довольные обслуживанием пациенты будут отправлять вам благодарственные письма, как ваша прибыль день от дня будет расти…
Кабинет в клинике пластической хирургии
Проснитесь! Вы не учли самого главного: в вашем медучреждении, как и в любом ЛПУ, будут неизбежно ежедневно образовываться медицинские отходы. Выбрасывать их в обычное мусорное ведро не получится, поскольку они представляют опасность для пациентов, самих медработников и впоследствии – для окружающей среды. Правила обращения с ними прописаны в СанПиН 2.1.7.2790-10 – они одинаковы для всех медучреждений, за их исполнением следят контролирующие органы.
Итак, получается, что вам недостаточно бизнес-плана. Вам необходимо знать все о медотходах:
- как организовать места их хранения;
- что такое схема управления ими;
- для чего нужен журнал их учета;
- как заключить договор с организацией, занимающейся их вывозом.
Вся информация об этом – в нашей статье.
Что такое схема управления медотходами в учреждении
Вам, как руководителю, необходимо будет продумать четкий план обращения с медицинскими отходами разных классов в вашем медучреждении, то есть подробную информацию по их сбору, накоплению и вывозу.
В нем нужно будет указать:
- какие отходы образуются, каково их количество;
- необходимое количество и вид тары и расходных материалов;
- как будет происходить их сбор и транспортировка к местам временного хранения;
- где будут расположены места временного хранения, как часто будет происходить вывоз;
- какими способами отходы будут обеззараживаться и удаляться из учреждения.
Система управления медотходами в медицинском учреждении в том числе включает в себя алгоритм действий сотрудников в случае повреждения тары, а также схему обучения персонала правилам эпидемиологической безопасности.
Организация места временного хранения медотходов
Для временного хранения медотходов на территории медицинского учреждения следует придерживаться ряда правил:
- Медотходы необходимо собирать в одноразовые пакеты, заполняя их не более чем на ¾. Смешивать отходы различных классов опасности в одной таре запрещено.
- Для мусора с острыми краями следует отвести герметичные пластиковые емкости.
Емкость-контейнер для сбора медотходов с острыми краями
- Для перемещения медотходов внутри и по территории учреждения использовать многоразовые контейнеры. Все емкости и контейнеры должны быть промаркированы с указанием класса опасности отходов.
- Медотходы класса Б и В хранят на территории медучреждения в специально отведенном для этого помещении. Если у вас будет небольшая организация, то вы сможете использовать для этих целей подсобку.
- Время хранения медотходов не должно превышать 24 часа.
- В случае если не представляется возможным вывезти медицинский мусор с территории в течение суток после сбора, его необходимо поместить в холодильную или морозильную камеру, которая предназначена исключительно для этих целей.
Сбором опасных медицинских отходов (кроме класса А) должен заниматься специально обученный этому персонал старше 18 лет, привитый от гепатита В, обеспеченный средствами индивидуальной защиты.
Средства индивидуальной защиты медперсонала
Что такое журнал учета медотходов
Любое действие в системе обращения медотходов должно быть зафиксировано документально. Технологический журнал учета может быть заполнен в произвольной форме, но на его титульном листе непременно должно быть указано наименование медучреждения и его подразделения, если они имеются. Журналы учеты движения отходов должны иметь печать ЛПУ, в них должны быть зафиксированы даты начала и окончания ведения записей.
Чтобы вести учет медицинских отходов классов Б и В, в лечебных учреждениях существуют следующие виды документов и журналов.
- Технологический журнал медотходов классов Б и В в структурных подразделениях.
В нем указывают количество единиц упаковки, вид мусора, дату и время его передачи на обеззараживание или временное хранение.
- Технологический журнал участка по обращению с медотходами.
В данном журнале отражаются сведения о поступлении отходов из подразделений лечебного учреждения для их последующего обеззараживания.
- Общий журнал организации.
В нем фиксируют информацию о вывезенном с территории медучреждения мусоре и данные компании, ответственной за это.
- Документы (акты), подтверждающие вывоз, которые выдаются организацией, осуществляющей данную деятельность.
- Документы, содержащие информацию о способе и месте обезвреживания отходов.
Любая информация в технологических журналах учета медицинских отходов всегда должна быть подтверждена подписями ответственных лиц.
Договор со специализированной компанией
К транспортировке медотходов предъявляют очень строгие требования. В первую очередь она должна производиться на специализированном транспорте, оборудованном приспособлениями для фиксации тары и содержащем 
Специализированный транспорт для транспортировки медотходов
Нюансов перевозки довольно много, вывоз необходимо осуществлять в соответствии с законодательством и требованиями экологической и эпидемиологической безопасности, в противном случае можно попасть под штрафные санкции.
Медучреждению необходимо заключить договор о вывозе со специализированной компанией, которая профессионально оказывает услуги по сбору, погрузке, транспортировке и уничтожению мусора, а также предоставляет акты о проделанных работах по их завершении.
Источник
При принятии решений в бизнесе о привлекательности бизнес-идеи, возникает потребность в анализе эффективности инвестиций, основная цель которого – установить, оправдают ли будущие выгоды сегодняшние затраты. Для этого проведём анализ доходов от данного инвестиционного проекта и затрат на его осуществление. Для упрощения пояснений, метод дисконтирования денежных поступлений в данном примере не рассматривается.
Экономические расчеты
Рассчитаем прибыль (убытки) на временных отрезках месяц и год. Примем минимальную рыночную стоимость утилизации медицинских отходов – 40* руб/кг. Стоимость Комплекса для утилизации медицинских отходов – 18** млн. руб. из которых бизнесмен оплачивает 20% = 3 600 тыс. руб., оставшаяся сумма оформляется в лизинг – Проект Б.
Таблица расчета прибыли/убытков по проекту Б
| № | Планируемые показатели | за год | за месяц |
|---|---|---|---|
| 1 | Сумма выручки, тыс. руб. | 14 200 | 1 183 |
| 2 | Объем кремируемых медицинских отходов, кг | 355 000 | 29 600 |
| 3 | Удельная стоимость утилизации медицинских отходов*, руб./кг | 40 | – |
| 4 | Сумма удельных затрат, руб./кг | 15 | – |
| 5 | Лизинговый платеж**, тыс. руб. | 4 699 | 391 |
| 6 | Сумма текущих производственных затрат на утилизацию данного объема, тыс. руб. | 5 325 | 444 |
| 7 | Прибыль до вычета налогов, тыс. руб. | 4 176 | 348 |
* в разных регионах России рыночная стоимость утилизации медицинских отходов колеблется от 40 до 200 руб/кг
** Для расчета лизинга принята стоимость Комплекса суммой в 18 млн. руб. сроком на 5 лет, авансом 20% от стоимости оборудования
Оценка эффективности бизнес-идеи
Рассчитаем срок окупаемости (t), объем предполагаемой прибыли с уровнем рентабельности инвестиций (PI). Примем допущение что доходы от проекта распределяются равномерно по месяцам, а рыночная стоимость утилизации медицинских отходов равна 40* руб./кг. Т.е. рассчитаем так называемый пессимистический вариант, поскольку средняя стоимость утилизации медицинских отходов выше и составляет 80 руб./кг.
| Проект А | Проект Б | Проект В | |
| Инвестиционные затраты, тыс. руб. | 18 000+444=18 444 | 18 000*20%=3600+ +391+444=4 435 | 18 000*45%=8100+ +200=8 300 |
| Объем полученной прибыли до вычета налогов, тыс. руб.: | |||
| 1-ый месяц | 1183 | 1183 | 739*45%=333 |
| 2-ый месяц | 1183-444=739 | 1183-391-444=348 | 333 |
| 3-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 4-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 5-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 6-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 7-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 8-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 9-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 10-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 11-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 12-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 13-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 14-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 15-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 16-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 17-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 18-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 19-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 20-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 21-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 22-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 23-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 24-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| 25-ый месяц | 739 | 348 | 333 |
| Итого | 18 919 | 9 535 | 8 325 |
| Индекс рентабельности инвестиций (PI) | 102,5% | 214,9% | 100,3% |
* в разных регионах России рыночная стоимость утилизации медицинских отходов колеблеться от 40 до 200 руб/кг
** Для расчета лизинга принята стоимость Комплекса суммой в 18 млн. руб. сроком на 5 лет, авансом 20% от стоимости оборудования
Выводы по выбору вариантов: А, Б или В
- Проект А – за полную стоимость;
- Проект Б – в лизинг** на 5 лет, Вы оплачиваете 20% от стоимости;
- Проект В – в долевую собственность, Вы оплачиваете 45% от стоимости Комплекса.
Срок необходимый для того, чтобы инвестиции окупили себя, составит 25 месяцев для вариантов А и В, но для варианта Б срок окупаемости (t) короче в 2,3 раза и составляет 11 месяцев.
Оценивая доход на вложенный капитал, отметим, что рентабельность инвестиций (PI) по проекту Б выше рентабельности проектов А, В в 2,1 раза.
Вывод: Оценивая бизнес-идею, рекомендуем организовывать данный бизнес путем приобретения Комплекса утилизации в лизинг – проект Б поскольку, данный вариант требует меньших стартовых инвестиций – 4 435 тыс. руб., обеспечивает лучшую рентабельность PI=214.9% и срок окупаемости инвестиций t=1 год. Кроме того объем полученной прибыли за 25 месяцев больше на 9 535-8 325=1 210 тыс. руб. чем по варианту В.
Однако, если Вы руководствуетесь более высокими денежными доходами в первые годы, то стоит выбирать проект А за полную стоимость, т.к. по проекту Б сопоставимые доходы будут обеспеченны только по окончании лизинговых платежей, т.е. через 5 лет.
- Ключевые преимущества
- Видео – новое поколение инсинераторов
Источник