Бизнес план по автоматизации производства
Для обеспечения максимальной эффективности и продуктивности работы современные предприятия нуждаются применении инновационных технологий и комплексного подхода к развитию, в том числе автоматизации технологических процессов. Эти задачи выполняют специализированные компании, которые со временем становятся все более востребованными. Поэтому создание бизнеса с нуля по автоматизации технологических процессов выглядит как перспективная идея.
Автоматизация технологических процессов: вид деятельности, начало бизнеса
Автоматизация технологических процессов на предприятии заключается в комплексной работе по созданию специальных систем, выполняющих процедуры сбора, обработки, учета и передачи данных, а также ряда прочих процессов.
Решения, которые предлагают специализированные предприятия по автоматизации технологических процессов, обычно заключаются в следующем:
- разработка, создание и внедрение «под ключ» автоматизированных систем управления;
- модернизация и усовершенствование существующих автоматизированных систем управления;
- проектирование систем управления;
- подбор и подготовка оборудования для решения поставленных задач;
- непосредственно сборка шкафов управления и прочего профильного оборудования;
- создание визуализации технологических процессов для дальнейшей диспетчеризации и управления.
В перечень предоставляемых компаниями такого типа услуг входят также
- модернизация приводной техники,
- создание диспетчерских систем распределительных систем,
- систем технического учета энергоресурсов,
- систем сбора, обработки и передачи данных и прочее.
На более продвинутом уровне, после достижения определенной репутации в своей нише можно включать в специализацию работы также виды работ, требующие высокого уровня квалификации и применения дорогостоящего оборудования. В их числе – разработка и установка автоматизированных систем управления химической и нефтегазовой промышленности, предприятий металлургического производства. Одним из перспективных, но на сегодня недостаточно развитых направлений можно считать разработку и модернизацию объектов солнечной энергетики.
Одной из основных целей и одновременно методов автоматизации технологических процессов будет планомерное сокращение штата компании. Это позволит не только увеличить производительность предприятия, но и уменьшить ежемесячные расходы на выплату заработной платы. А внедрение более современных методов производства позволяет уменьшить объем используемого сырья, что в свою очередь дает возможность решить сразу несколько актуальных проблем.
Из всех направлений деятельности предприятий по автоматизации технологических процессов одним из наиболее востребованных и выгодных на современном рынке называют энергетический сектор. В немалой степени это связано с тем, что в последнее время в особенности в столице и мегаполисах, помимо промышленных предприятий, растет количество торгово-развлекательных центров, для которых автоматизация и модернизация снабжения электроэнергией важна как из соображений безопасности, так и в целях экономии ресурсов. Таким образом, предложив разнообразные виды деятельности, можно рассчитывать на широкую целевую аудиторию. В том числе основными клиентами, помимо разнообразных промышленных предприятий и торговых центров, в перспективе могут стать спортивные комплексы, аэропорты, телекоммуникационные центры, электростанции и другие.
Работа по автоматизации технологических процессов может иметь различный характер, но принцип построения деятельности будет включать несколько основных этапов:
-
оценка исходного состояния; - проектировка, инжиниринг;
- закупка и поставки необходимого оборудования;
- строительные или монтажные работы;
- пуско-наладочные работы;
- гарантийное и сервисное обслуживание.
Планируя открытие предприятия по автоматизации технологических процессов с нуля, следует понимать, что начинающая компания не будет иметь высокий уровень доверия потенциальных клиентов, поскольку за услугами такого уровня, как правило, обращаются к проверенным организациям. В связи с этим на первых этапах необходимо сделать ставку на небольшие предприятия производственного или непроизводственного типа для того, чтобы заработать репутацию в своей нише, а также достичь определенного финансового уровня, который позволит делать определенные инвестиции в дальнейшее развитие бизнеса.
Автоматизация технологических процессов: планирование, этапы
Планирование нового бизнеса станет одним из основных этапов его открытия. В этом случае конкретные финансовые суммы, которые будут необходимы для стартовых инвестиций, будут зависеть от специфики и масштаба деятельности. Но с учетом дорогостоящего оборудования, требуемого для автоматизации технологических процессов различного характера, можно уверенно закладывать в бизнес-план не менее 2 миллионов рублей. При открытии компании, которая планирует обслуживать крупные промышленные предприятия, эта сумма может существенно возрасти.
По причине необходимости существенных вложений важно изначально разработать четкую концепцию будущего бизнеса, просчитав все будущие затраты на такие основные пункты:
- стартовые вложения: регистрация в налоговой службе, закупка оборудования, рекламная кампания;
- регулярные затраты для ведения бизнеса: аренда производственного и офисного помещений, рекламное продвижение, выплата заработной платы сотрудникам, приобретение оборудования и расходных материалов при необходимости;
- прогнозируемая прибыль: предварительно необходимо выяснить особенности ценовой политики в выбранной области бизнеса и продумать будущий прейскурант, позволяющий занять новой фирме стать конкурентоспособной в выбранной нише, максимально быстро при этом выйдя на уровень безубыточной деятельности;
- подсчет уровня рентабельности и сроков окупаемости бизнеса.
Помещение для компании, занимающейся автоматизацией технологических процессов, будет носить преимущественно складской и офисный характер. Непосредственно производственные процессы в первое время там осуществляться скорее всего не будут. Размер склада вначале может быть небольшим – до 50 кв.м. Офис можно оборудовать на еще меньшей площади – как правило, для размещения небольшого коллектива и приема клиентов достаточно 30 кв.м. Офис и склад желательно оборудовать отдельно, чтобы компания имела более солидный вид в глазах клиентов.
Закупка оборудования и расходных материалов будет одним из наиболее ответственных и дорогостоящих этапов открытия бизнеса по автоматизации технологических процессов.
Основной перечень специализированного оборудования будет следующим:
- программное обеспечение: общего назначения, предназначенное для автоматизации электротехнического проектирования и прочих подобных целей, системы программирования промышленных контроллеров и другие;
- контролирующие устройства, в том числе логические управляющие модули, универсальные модульные системы;
- монтажные шкафы, электротехнические и приборные корпусы;
- устройства для сбора данных, управления, а также измерения и обработки полученных данных, в том числе высоковольтные, высокоскоростные АПЦ, цифровые мультимеры, прежде всего – различные платы, логические анализаторы и другое.
Несмотря на высокую стоимость оборудования для запуска бизнеса по автоматизации технологических процессов очень важно при выборе поставщика не экономить, доверяя только проверенным и известным на рынке производителям и официальным дилерам.
Количество и специализация сотрудников предприятия будет полностью зависеть от выбранного рода деятельности компании и масштабов ее работы. Но прежде всего понадобятся квалифицированные и опытные инженеры по автоматизации, инженер-технолог и подсобные рабочие. Для работы с клиентами и поставщиками необходимы опытные менеджеры, потребуются бухгалтер и заместитель руководителя, а также технический персонал.
Меры продвижения компании должны выбираться с учетом целевой аудитории предприятия и ориентироваться на потенциальных клиентов. В частности, одним из наиболее эффективных способов продвижения станет рассылка предложений непосредственно на предприятия, которым может быть интересно сотрудничество. Официальный сайт обязательно должен соответствовать существующим требованиям – быть информативным и удобным для пользователей и предоставлять все необходимые сведения и цены на все услуги.
Автоматизация технологических процессов: регистрация бизнеса
Из всех существующих организационных форм для предприятия, предоставляющего услуги автоматизации технологических процессов, предпочтительным будет вариант ООО. Форма юридического лица вызывает большее доверие, поскольку для потенциальных клиентов наличие регистрации ООО означает гарантию надежности и качества предоставляемых услуг.
Регистрация ООО предполагает выполнение нескольких условий:
- подготовка пакета документов (в первую очередь – устава компании, решения о создании ООО, решения о назначении руководства, протокол собрания учредителей и некоторые дополнительные, предусматриваемые требованиями налоговой инспекции);
- внесение уставного капитала – его минимальная сумма составляет 10 тысяч рублей;
- уплата государственной пошлины (ее размер – 4 тысячи рублей);
- заполнение заявления на регистрацию ООО и подача его на рассмотрение специалистов ФНС.
Таким образом, можно сделать вывод, что автоматизация технологических процессов представляет собой перспективный и востребованный бизнес, требующий предварительной теоретической и финансовой подготовки.
Авг 10, 2017Сергей
Комментарии: 1
Источник
На сегодняшний день, по словам министра образования и науки РФ Андрея Фурсенко: «Мы пришли к фактически всеобщему высшему образованию, гораздо более широкому по охвату, чем в советское время. (Если в СССР на 10 тысяч населения приходилось около 200 студентов, то сейчас—в 2,5 раза больше)». По данным Рособрнадзора, в РФ функционирует более 1400 вузов, которые выпускают ежегодно 1,3 миллиона специалистов различного профиля.
Согласитесь, это целая армия новоиспеченных инженеров и ученных, – увы! невостребованных обществом и экономикой. По оценке компании KellyOCG от 47 до 69 процентов россиян в возрасте от 25-35 лет не работают по специальности и с каждым годом теряют квалификацию. Если в докризисное время выпускники ВУЗов могли найти свое место в малом бизнесе, то в настоящее время – и это проблематично. В январе-июне 2009 года объем оборота традиционного малого предпринимательства, ориентированного на коммерцию или ширпотреб, сократился на четверть.
Так куда же податься молодому инженеру?
Ответ, на первый взгляд, – прост, тем более что за окном веют ветры модернизации промышленности. Конечно, в инновационный малый бизнес! Кстати сказать, в Америке и Западной Европе 46 крупнейших изобретений XX века (из общепризнанных 58) были разработаны одиночкам или мелким фирмам.
Автоматизация процессов – это просто
Наибольший интерес в России с точки зрения предпринимательской инженерии представляет сфера автоматизации технологических процессов. И вот – почему! Многие руководители средних и больших предприятий понимают необходимость снижения издержек производства и видят решение исключительно в покупке нового импортного оборудования. Однако, оно зачастую настолько дорого, что, в совокупности с высокими кредитными ставками, сводит на нет их модернизационные потуги.
Генеральный директор ассоциации фирм “Вэст Про” Андрей Амитиров справедливо считает , что «траты на системы автоматизации не смертельные. Наши российские продукты дают возможность недорого и поэтапно переоснастить уже сегодня некоторые технологические цепочки».
Востребовано это может быть для бизнес-идей в сфере услуг. Простейший пример – ЖКХ.
Насосы, качающие воду в многоквартирные дома, потребляют до 20 процентов электроэнергии. Для эффективного энергосбережения водоснабжения достаточно решить простую задачу контроля и автоматизации учета давления в трубопроводе. Манометр в контрольной точке оценивает напор воды и подаёт соответствующий сигнал на частотно-регулируемый привод (ЧРП) насоса. Вот и весь секрет.
Но даже в центре Москвы имеется много зданий, где регулирования холодного и горячего водоснабжения производится дросселированием задвижками. Не говоря о провинции. А ведь как показали исследования, внедрение достаточно простой системы автоматизации работы резко улучшило энергосбережение коммунальных услуг.
На асинхронный двигатель ДАТ-112-7,5-3000У2 мощностью 7.5 кВт, работающий в паре со стандартным насосом типа КМ80-65-160, устанавливается преобразователь частоты «Универсал -7.5 (В)» ; на трубопроводе верхнего этажа монтируется датчик давления КРТ-2-1,0, информация от которого поступает на регулятор «Универсал-2.2(Б). Последний выдает управляющий сигнал для преобразователя частоты. Таким образом, система замыкается для автоматического управления и настраивается на поддержания требуемого давления в водопроводе. При излишнем давлении во внепиковое время система снижает обороты насоса, а то, и вообще его выключает. Такую же систему можно смонтировать для горячего водоснабжения, включив в нее дополнительно датчик температуры ТСМУ-205.
Экономия от внедрения подобной схемы составляет 34,3 процента по электроэнергии для холодного водоснабжения и 44,5 процента для горячего водоснабжения. Дополнительно уменьшается перерасход воды на 20,4 процента, тепла – на 29 процентов.
То же самое — с теплоснабжением. Автоматизация работы поможет предотвратить «обогрев» атмосферы и просигнализирует о теплопотерях. Достаточно установить два датчика температуры ТСМУ-205 на выходе из котельной и на входе на обогреваемый объект и завести сигналы с термометров сопротивления регулятор с сигнализацией.
Малому предприятию из двух-трех человек, как показывает опыт, вполне по силам решать простые задачи автоматизации предприятий энергосбережения ЖКХ среднего города, в том числе, и за счет банковского кредита. Главное – договорится с Водоканалом или Тепловыми сетями о своей доли прибыли, полученной за счет внедрения автоматизации процессов. А она может быть приличной!
В этом плане показателен многолетний опыт зеленоградского научно-производственного предприятия “Акваавтоматика”, специалистами которого были разработаны более сложные проекты в сфере ЖКХ — Автоматизированные Системы Диспетчерского Контроля и Управления Водоснабжением. Используя модульный принцип проектирования и монтажа систем автоматики, “Акваавтоматика” рашает задачи от простых, точечных, в рамках одного многоквартирного дома, до системных, комбинированных, охватывающих целые микрорайоны. Иначе говоря, если коммунальщики не готовы к масштабной автоматизации технологических процессов, можно начать с одного насоса, котла или подъезда. И, далее убеждая эффективностью, произвести автоматизацию работы всего хозяйство.
Подобные системы автоматизации внедрены, например, на многих объектах городского хозяйства в Москве, Зеленограде, Северодвинске, Симферополе и, как результат, улучшились режимы работы насосного оборудования в этих городах. В частности, снизились электроэнергетические траты на 30 процентов, уменьшились потери воды на 10-15 процентов. При этом срок окупаемости системы составляет около полугода.
Автоматизация технологических процессов в российской промышленности – вообще «непаханое поле». Работы хватит на всех инженеров соответствующей специальности. Там, где есть преобразование вещества или энергии – везде найдется место для автоматизации работы. Поскольку её методы и средства позволяют осуществлять управление технологическим процессом без непосредственного участия человека, либо оставляют за ним права принятия наиболее ответственных решений. В результате этого повышается прибыль, снижается брак и издержки, сокращается штат сотрудников.
Неоспоримым преимуществом этого бизнеса – модульность и высокая эффективность при минимальном капиталовложении. Начиная с простого проекта, с автоматизации учета и контроля одного узла, то есть небольших первоначальных трат, можно постепенно, шаг за шагом, наращивать инновационную экспансию на предприятии, убеждая менеджмент в быстрой окупаемости систем автоматизации предприятия.
Александр Ситников, специально для Equipnet.ru
Источник
На предприятиях автоматизация технологических процессов и производств существенно упрощает работу. Она представляет собой набор методов, решений, которые дают возможность управлять производственными процессами без участия самих сотрудников. При этом предприятие продолжает работать стабильно, а сам персонал может разве что контролировать работу.
При автоматизации технологических процессов и производств создаётся автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУ ТП), и перераспределяются ресурсы в зависимости от степени автоматизации.
- При единичной автоматизации изменения касаются какой-то части производственного процесса.
- При частичной — они распространяются на отдельные операции, если те, например, слишком сложны или быстры и не могут выполняться человеком.
- При комплексной — изменения затрагивают целые участки или цеха.
- При полной — ручной труд полностью заменяется машинным. Предполагается, что операторы, контролирующие работу аппаратов, тоже не нужны (за них эту работу выполняют компьютеры).
В качестве примера автоматизации технологических процессов и производств можно привести предприятия, специализирующиеся на выпуске продуктов питания. Если это выпуск мясных полуфабрикатов, то процесс приготовления фарша и формирования котлет полностью перекладывается на машины, так быстрее и удобнее (фарш хорошо вымешивается, котлеты формируются ровными, одинаковыми по весу и размерам).
На заводе, где разливаются напитки, процесс налива автоматизируется, это обеспечивает скорость, точность.
Цели, задачи
Стремясь к автоматизации производства, владельцы бизнеса пытаются:
- уменьшить штат;
- увеличить производительность и прибыль (оборудование может работать круглосуточно и без простоев, не считая периодов переналадки или ремонта);
- улучшить качество товаров, в том числе сократив объёмы незавершённого производства;
- снизить расход сырья;
- снизить себестоимость продукции;
- обезопасить работу (например, если она осуществляется во вредных для здоровья человека условиях).
Задачи автоматизации технологических процессов и производств:
- повысить эффективность работы;
- исключить опасные для человека факторы (газ, невозможность проветрить помещение);
- оптимизировать работу;
- обеспечить автоматический контроль посредством использования специальных датчиков, отслеживающих важные показатели.
В общем, автоматизация технологических процессов и производств позволяет исключить человеческий фактор, сэкономить на персонале или перераспределить ресурсы, наконец, оставаться конкурентоспособным, увеличивая производительность, добиваясь высокого качества товаров.
Использование технических средств автоматизации в производстве
Автоматизация невозможна без использования машин, устройств, механизмов, которые и берут на себя ручной труд. Процесс их разработки непростой: с одной стороны, производителям надо учитывать потребности предприятий, которые будут использовать автоматику, с другой — экономику, возможности заводов, изготавливающих комплектующие для этой автоматики.
Для повышения производительности предприятий выпускаются механизмы с обширным функционалом. Однако в сфере наблюдается тяготение к уменьшению функций, основная задача заключается в том, чтобы убрать лишние, ненужные, но максимально сохранить выгоды от использования автоматики. То есть её функционала должно хватать на решение всех задач предприятий.
Чтобы добиться этого, опираются на принципы создания оборудования.
- Агрегатно-модульный (блочно-модульный) — когда при разработке учитывают опыт в конструировании деталей узлов. Для этого всё изделие делят на блоки, которые могут разбираться и собираться. Новые изделия конструируют на основе успешно сконструированных. Так часто делают станки, базой для которых служит готовая модель, но с доработанным функционалом — расширенным, суженным, изменённым.
- Унификация средств автоматизации — когда средства производства продукции унифицируются (сокращаются их свойства, типоразмеры и др.).
При этом, вне зависимости от вносимых изменений, на предприятиях по производству технических средств следят, чтобы те отвечали базовым требованиям: выполняли нужные процессы, управлялись, были просты в обслуживании.
Подходы в автоматизации технологических процессов
Большинство западных компаний осуществляют автоматизацию технологических процессов и производств с учётом стратегии развития. Иными словами, автоматизируются задачи, которые позволяют быстрее достичь цели. Чтобы выявить эти задачи, каждую оценивают с позиции соотношения цены и эффективности. Так проще понять, будет ли автоматизация выгодной.
Подход логичный, поскольку:
- сначала определяются бизнес-процессы, которые нужно улучшить;
- затем просчитывается эффективность с учётом затрат на автоматику;
- только после этого осуществляется автоматизация.
Правда, при реализации такого подхода в России могут возникнуть определённые сложности.
- Не у всех компаний есть чётко сформулированные цели, стратегия. Следовательно, чтобы сделать процесс автоматизации эффективным, важно их обозначить, тем более что в будущем бизнес от этого только выиграет: с появлением понятной цели, стратегии меняется отношение сотрудников к своей компании, к работе. К слову, это же позволяет впоследствии удерживаться на плаву даже в кризис.
- Часто, чтобы автоматизировать бизнес-процессы, нужно их перестроить (произвести реинжиниринг). А это требует не просто затрат, но и знаний, умений, навыков. Отлично помогает в этом систематизация бизнеса, масштабирование. Кроме того, после неё руководитель, с одной стороны, может выйти из операционки, освободив для себя время, а с другой — расширить бизнес, сделать его ещё более прибыльным.
К сожалению, в российских компаниях автоматизация технологических процессов и производств осуществляется не всегда верно. Так, иногда руководство может закупать дорогую технику, как у конкурентов, не анализируя предварительно работу персонала и не выявляя те процессы, которые действительно нужно автоматизировать.
Как осуществляется автоматизация
В процессе внедряются методы и средства автоматизации. Выполняют эту работу специалисты.
Их доминирующие виды деятельности:
- разработка и внедрение моделей АСУ;
- разработка ТЭО на создание АСУ — документов, доказывающих их целесообразность;
- формирование планов этапов работ;
- создание расчётных схем для анализа систем, экспериментальные исследования автоматизированных систем, отчётность;
- описание принципа действия проектируемых систем;
- настройка аппаратуры, контроль и др.
Как подобрать специалиста
Чтобы успешно справляться со своими задачами по автоматизации технологических процессов и производств, специалист должен обладать важными профессиональными качествами, иметь нужные задатки, умения, а именно:
- умение быстро реагировать на изменения;
- логическое мышление;
- технические способности;
- способность обрабатывать большие объёмы информации, сопоставляя их и анализируя;
- способность концентрироваться, оставаться внимательным к мелочам в течение длительного времени;
- способность долго выполнять монотонную работу;
- острота зрения;
- хорошая память;
- выносливость, стрессоустойчивость.
Очень важны уровень ответственности и мотивации. Чем они выше, тем лучше. Хорошо, если в компанию пришли уже мотивированные и ответственные люди, но чаще всего руководителю необходимо всё равно повышать их уровень по шкале побудительных мотивов Л. Р. Хаббарда. Для компании хорошо, если персонал будут мотивировать не деньги или личная выгода, а убеждённость и чувство долга.
В то же время специалист по автоматизации не должен быть:
- безответственным;
- неосторожным;
- безынициативным;
- рассеянным;
- неспособным долгое время выполнять однообразную работу.
К слову, психические расстройства, неврологические нарушения, проблемы с суставами или со зрением также будут препятствовать эффективной деятельности специалиста.
Области применения профессиональных знаний
Специалисты по автоматизации технологических процессов и производств всегда нужны на предприятиях, особенно на тех, которые специализируются:
- на производстве продуктов питания;
- на добыче полезных ископаемых;
- на производстве сельскохозяйственной продукции;
- на переработке природного сырья (сталелитейные, автомобильные заводы, предприятия электронной промышленности) и др.
Также такие сотрудники востребованы в НИИ, в технических вузах и т. д.
Источник