Бизнес план по аренде грузчиков
Не теряющий актуальности бизнес на грузчиках переживает второе рождение и выходит на новый уровень качества. Уходят в прошлое диспетчеры, дежурящие на домашнем телефоне и передающие заказы не слишком вежливым и не очень аккуратным бригадам из скооперировавшихся физически крепких ребят и владельца небольшого грузовичка. Их активно вытесняют аутстаффинговые агентства, отличающиеся четкой слаженностью работы и прозрачностью расценок.
Обустроить собственный бизнес, предоставляющий услуги грузчиков и быстро окупающий вложения, не так уж сложно, нужно только четко понимать, чем предстоит заниматься и как все это организовать.
Востребованность
Если услугами грузчиков как бизнесом заняться, подойдя к делу правильно, со временем можно заполнить все ниши этой сферы:
- квартирные переезды;
- офисные переезды;
- разгрузка товара в крупных магазинах;
- сезонные услуги на строительстве;
- сезонные услуги на погрузке урожая.
Многим фирмам содержать грузчиков в штате невыгодно, ведь погрузочно-разгрузочные работы зачастую производятся не непрерывно, а рабочее время сотрудникам оплачивать необходимо даже при простое. Поэтому использование временного персонала набирает популярность, в том числе и лизинг рабочих — «аренда» грузчиков.
Бизнес подобного рода не зависит от политических веяний и курса валют, не требует аренды огромных помещений и закупок товаров.
С чего начать бизнес на услугах грузчиков?
Человеку, далекому от бизнеса, но желающему создать агентство, предоставляющее услуги грузчиков, для начала следует ознакомиться с общей схемой ведения подобного дела. Затем следует промониторить рынок подобных услуг в собственном регионе:
- Насколько они востребованы.
- Насколько спрос превышает предложение.
- По каким принципам и насколько качественно работают потенциальные конкуренты.
- Какова стоимость подобных услуг.
- Насколько заполнены ниши данного рынка: хватает ли предоставляемых услуг в сфере квартирных или офисных переездов, готовы ли пользоваться подобными услугами торговые и промышленные организации, беря в «аренду» грузчиков на время погрузочно-разгрузочного аврала или чтобы заменить заболевшего сотрудника.
Затем следует продумать стратегию работы, изучить юридические тонкости ведения дела и составления договоров, подыскать первоначальный персонал, при необходимости арендовать небольшое помещение и начать поиск клиентов.
Без четкой организации бизнес на грузчиках быстро зачахнет, потому что, принимая заказ, нужно быть уверенным, что он будет выполнен, что персонал явится на объект в необходимом составе и сделает требуемый объем аккуратно и быстро, будет достойно вести себя в спорных ситуациях.
Набираемый персонал, если владелец агентства собирается предоставлять услуги профессионалов, необходимо обучать — в случае переезда нельзя просто сваливать вещи в фургон автомобиля и кое-как тащить их по лестнице. Можно и радикулит заработать, и мебель испортить. Грузчики должны четко знать, как выполнять погрузочно-разгрузочные работы.
Подводные камни
Если рынок подобных услуг в городе основательно заполнен, следует быть готовым к тому, что свои позиции уже работающие фирмы без боя не сдадут. Небольшие бригады, работающие без договоров и выполняющие ограниченный спектр услуг, можно вовсе не рассматривать в качестве конкурентов.
Проблема может возникнуть и при подборе персонала. Чаще всего работать грузчиками готовы люди, не нашедшие себя в других сферах деятельности из-за отсутствия деловых качеств (дисциплинированность, организованность), злоупотребления алкоголем.
Сколько можно заработать на услугах грузчиков?
Бизнес на грузчиках относится не к самым высокодоходным, но, вкладывая силы в его развитие, можно получить отличную отдачу. Если любой потенциальный клиент, решивший воспользоваться услугами грузчиков, изначально будет знать, куда обращаться, потому что название и телефоны фирмы часто попадаются ему на глаза в рекламе, в листовках, которые он вынимает из почтового ящика вместе с газетами, то растущая прибыль фирме обеспечена.
При минимальных начальных вложениях можно выйти на прибыль в сотни тысяч рублей. Окончательный размер дохода зависит, как и в любом деле, от востребованности данной фирмы, а необходимость самих услуг грузчиков несомненна.
Примерные начальные траты по открытию агентства грузчиков в крупном городе будут следующими:
- аренда помещения — 10-20 тыс. руб.;
- покупка оргтехники — 30-100 тыс. руб.;
- специализированное программное обеспечение — от 35 тыс. руб.;
- организация телефонной связи — 15-30 тыс. руб.;
- рекламная кампания — от 300 тыс. руб.
Если организовать процесс так, чтобы ежедневно по 8 часов были задействованы 40 грузчиков, получающих 40% заработанных ими денег в виде зарплаты, а 60% пускать на покрытие насущных расходов и прочие нужды, то примерно через 12 месяцев созданное агентство начнет давать первую прибыль.
Если же начинать работать по франшизе, придется потратиться дополнительно. Итак, чтобы приобрести пошаговую инструкцию по развитию бизнеса, придется заплатить около 100 тыс. руб. Франшиза с разработкой фирменного стиля и сайта обойдется в четверть миллиона, а за право открыть официальное представительство крупной компании в родном городе нужно будет заплатить 800 тыс. руб.
Такие траты обоснованны в крупных, активно развивающихся городах-миллионерах, в которых можно рассчитывать на создание обширной клиентской базы и, соответственно, на более быструю окупаемость вложений.
Если же бизнес, предоставляющий услуги грузчиков, развивается в небольшом городе, его начать можно почти с нуля, занимаясь посредническими услугами между клиентами и исполнителями и постепенно выходя на тот уровень доходов, который позволит арендовать (приобрести) помещение, набрать штат сотрудников и заложить основы крепко стоящей на ногах и приносящей большой доход фирмы.
Например, если предприятие оплачивает услуги «арендованных» грузчиков по 200 руб. в час, а работнику из этих денег выплачивать 120 руб. в качестве зарплаты, то из оставшихся 80 руб. еще 30 займут накладные расходы и налоги, а чистая прибыль будет 50 руб. Прибыль за 8-часовой рабочий день составит с одного грузчика 400 руб., а если обеспечивать работой ежедневно 15 человек, это даст ежедневный доход 6 тыс. руб. Через несколько месяцев, обзаведясь постоянными клиентами, заработав положительную репутацию и стартовый капитал, можно смело начинать развивать бизнес дальше.
Основным источником дохода, конечно, всегда будут являться клиенты, поэтому все силы следует направить на создание крепкой клиентской базы и конкурентоспособных услуг, доступных по цене и радующих качеством.
Сколько нужно денег для старта бизнеса
Практически, это бизнес если не с нулевыми начальными вложениями, то с минимальными – однозначно. Имея устную договоренность с несколькими людьми, согласными работать грузчиками за энное количество рублей в час, вам достаточно распространить в интернете бесплатные объявления об услуге. Заработав некоторый капитал, уже можно организовать свой сайт, арендовать небольшой офис для приема заказов, сделать более масштабную рекламу и прочее.
Какое оборудование выбрать для дела
Для переноса тяжелых и специфичных грузов (фортепиано, станки и прочее) нужно приобрести такелажные приспособления: стропы, лебедки, домкраты, тележки и прочее.
Какой ОКВЭД указать при регистрации дела
Для регистрации бизнеса по предоставлению услуг грузчиками понадобится код 93.05, который отвечает за оказание персональных услуг.
Какие документы нужны для открытия бизнеса
Чтобы вести хозяйственную деятельность, достаточно регистрации индивидуального предпринимательства (ИП). Для этого потребуются: гражданский паспорт, заявление на регистрацию в налоговом органе, квитанция, подтверждающая оплату гос.пошлины, сканкопия свидетельства ИНН.
Какую систему налогообложения выбрать для работы
Для ИП подойдет упрощенная система уплаты налогов, которая обеспечивает налоговое перечисление в размере от 5 до 15% (в зависимости с чего взимается процент, от валового дохода или от чистой прибыли).
Нужны ли разрешения для открытия дела
Никаких разрешений или лицензирования услуги грузчиков не требуют.
Технология заработка на услуге грузчика
Для правильной организации процесса оказания услуги нужно четко отработать ход приема заказов и их распределения в течение дня между работниками-грузчиками. Чтобы клиент получил сервис в срок и качественно. На старте бизнеса не стоит распыляться и оказывать услуги в разных сферах. Выбирая квартирные или офисные переезды, не будет возможности обслуживать сельхозпогрузки. Хорошую перспективу стабильного и большого дохода обеспечат договоры с крупными оптовыми фирмами, складами и строительными организациями на оказание сервиса погрузочно-разгрузочных работ.
Источник
В этой статье затронем такие страшные понятия, как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. А если простыми словами, то – поговорим о том, как можно создать бизнес по аренде персонала.
Начнём с того, что аренда персонала для разных фирм – это путь снижения затрат. Банальный пример. Строительная компания держит в штате только проектировщика и основную рабочую бригаду. А разнорабочих – не держит. Почему? Потому что заказы есть не всегда. А оклад всем рабочим нужно платить всегда. Что же ей делать, когда заказ есть и необходимы руки грузчиков, которых в штате нет? Нанимать единоразово. Да, так будет чуть дороже на пересчёт одного рабочего дня для собственных работников. Но если в течение месяца заказов допустим на 5-10 дней, а не на тридцать, то по факту будет экономия.
И так работает огромное количество фирм. Просто, потому что можно экономить. Поэтому и спрос в этой категории тоже большой. Содержание персонала – значительная статья расходов для любой фирмы.
Поэтому и существуют на рынке так называемые агрегаторы персонала, в том числе и рабочего. А начинающий предприниматель может взять за основу эту идею, развить её, или обратить свой взгляд на существующие предложения от франшиз. Обо всём этом и поговорим в статье.
Агрегатор персонала
Существует несколько вариантов работы с такими компаниями. Самый простой пример – агрегатор услуг грузоперевозчиков по городу. Фактически такой бизнес представляет собой владение базой контактов. Создаётся рекламная страница в интернете, где публикуется контактный номер. Набирается база людей, имеющих свой личный грузовой автомобиль и готовых быть частично занятыми в грузоперевозках. Когда появляется заказ на перевозку, он передаётся владельцу авто за небольшую комиссию. В итоге вы получаете прибыль, автомобилист – заказ, а клиент – услугу.
Это самая простая начальная схема бизнеса на аренде персонала. У которой есть неоспоримые плюсы. Но также есть и неоспоримые минусы. Так, например, вы не можете знать, будет ли свободен ваш «работник» когда появится заказ. А если некого будет на него подрядить, то клиент просто откажется от ваших услуг. Потому что на рынке – вы не один.
Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала простыми словами
Сейчас услуги по аренде персонала – развитая инфрастуктура. На рынке действует множество фирм, которые предоставляют не только подобный сервис, но и похожие услуги. Например, оформляют сотрудников фирмы к себе в компанию (причины у этого могут быть разные). На разнообразие накладывается и желание «модно обозвать» свою сферу деятельности. В итоге что мы имеем. При поиске вполне конкретных услуг, помимо собственно аренды персонала встречаются такие слова как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Понятно, что все они – калька с иностранных слов. Но ситуацию это проще не делает. Поэтому кратко пройдёмся по каждому из терминов.
Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала простыми словами – это когда одна фирма обязуется выполнить для другой определённые виды работ силами своих специалистов.
На самом деле – это и есть аренда персонала. Фирме нужно, чтобы маляры покрасили все стены в помещении. Но у неё нет своих маляров. Она обращается в компанию, которая занимается аутсорсингом персонала, озвучивает потребность, платит деньги. А компания привозит своих специалистов и делает эту озвученную работу.
Аутстаффинг персонала
Аутстаффинг персонала простыми словами – это когда фирма хочет иметь в штате специалистов, но не может по какой-то причине себе это позволить (например, система налогообложения не позволяет). Тогда она обращается в компанию аутстаффер и та оформляет всех специалистов на себя. При этом работать они продолжают в фирме.
Примечание: В 2015 году все говорили о том, что законодательство вскоре изменится так, что никакой аутстаффинг разрешён не будет и этой отрасли придёт конец. Многие считают, что это произошло и по сей день. Да, в 2016 году был принят ряд поправок в этой области. Но по факту никто ничего не запретил. Были лишь законодательно урегулированы некоторые термины и понятия, чтобы предоставить большую безопасность участникам аутстаф-сделок.
Лизинг персонала
Лизинг персонала – по факту та же аренда персонала. И вообще не совсем корректный термин. Потому что он пришёл из экономики и означает долгосрочную аренду с правом дальнейшего выкупа вещи. А человек как, надеемся, все понимают – не вещь. Но термин всё равно используется. Более того, в теории сотрудник действительно может в дальнейшем уйти в фирму, которой оказывается услуга. Но такие случаи крайне редки.
Мы вкратце прошлись по современным терминам, которые многие фирмы любят использовать, чтобы вам в дальнейшем легче было осуществлять поиск, если вы нацелены на открытие собственного бизнеса в индустрии аренды персонала.
Что нужно знать перед тем, как открывать свой бизнес по аренде персонала
- Востребованность
- Направление. Какой персонал предлагать в аренду
- Конкуренция
Спрос на услуги наёмного персонала очень большой. Как мы уже упоминали выше, многие фирмы не могут, или не хотят содержать в штате определённую должность. По разным причинам. Так, например, огромная часть небольших компаний передаёт ведение бухгалтерии стороннему сотруднику, или фирме. Это как раз чистый аутсорсинг.
Другой пример – строительные фирмы. Дело в том, что многим стройкомпаниям выгоднее нанимать на определённые виды работ бригады рабочих. В основном это разнорабочие и грузчики. Особенно актуально, когда речь идёт не о постоянной работе, а о периодических заказах. Компания может состоять из нескольких специалистов высокого уровня и основной бригады, которая занимается узкопрофильными работами. Но когда берётся заказ, подразумевается, что работа будет выполнена комплексная. Вплоть до уборки строительного мусора. А таких – 99 процентов заказов.
Вот и получается, что арендные рабочие – крайне востребованная тема. Поэтому те, кто решают запускать собственный бизнес в этом направлении, чаще всего останавливаются на предоставлении услуг разнорабочих и грузчиков.
- Тут всегда есть спрос на услуги
- На такие услуги не требуются специалисты профильного уровня
- Простая организация
Но там где есть большой спрос, конечно же есть и большое предложение. Конкуренция в сфере аренды грузчиков и разнорабочих очень большая. Свои услуги предлагают как небольшие бригады рабочих, так и крупные компании, занимающиеся предоставлением персонала в наём большим компаниям. И выжить на этом рынке смогут лишь те, кто будет предоставлять услуги качественно.
Вот тут мы и подходим к основной проблеме фирм аренды грузчиков и разнорабочих. В этом деле нередки случаи, когда люди не могут выходить «на работу» по первому вызову, либо относятся к такой подработке без какой-либо ответственности.
В итоге человек (фирма), вызвавшийся предоставить услуги наёмных грузчиков рискует просто не выполнить заказ, или выполнить его очень плохо. И тот и другой варианты ведут к одному и тому же – потере клиента и приобретению плохой репутации. В индустрии, где настолько сильна конкуренция, подобные обстоятельства недопустимы и чаще всего могут привести к плачевным результатам для предпринимателя. Вплоть до сворачивания бизнеса.
В этом и состоит основная сложность для начинающих предпринимателей в этой сфере. Нужно дожить до такого момента, когда в своих бригадах рабочих вы будете уверены на сто процентов. Тогда и репутация будет строиться успешно, и заказы появляться всё чаще и чаще, и можно будет расширять зону охвата потенциальных клиентов.
Но есть и вариант – построить бизнес не с нуля, самостоятельно преодолевая все препятствия и исследуя грабли этой индустрии. А воспользоваться предложением компании, которая продаёт франшизу.
Франчайзинг в сфере аренды персонала
Развитие франчайзинга закономерно привело к тому, что в любой индустрии можно найти предложение по созданию бизнеса на основе уже имеющейся схема и популярного бренда. И если для того же общепита это массово и характерно, то для такой услуги как аренда персонала – скорее неожиданность. Но такие компании есть. В основном это те фирмы, которые добились уже на своём поприще определённых успехов и теперь рассматривают франчайзинг как инструмент для расширения собственного влияния на рынке.
Для начинающего предпринимателя, у которого опыта построения бизнеса нет вообще – это будет хорошим подспорьем. Так как на руку будет играть большой опыт франчайзера.
Но, как и всегда, во франчайзинге нужно быть аккуратным. Фирма, которая предлагает купить франшизу, чтобы вызывать доверие, должна отвечать нескольким критериям:
- Первый – иметь опыт. Если компания начала предлагать франшизу как только сама появилась на рынке, то ни о каком опыте не может быть и речи. Не съев собаку в собственном деле, научить чему-то другого – невозможно.
- Второй – франчайзинговое предложение. Компания, которая ничего кроме работы под собственным «брендом» не может предложить за деньги франчайзи – просто хочет заработать денег, а не развить собственную сеть, сделав и себя, и своего партнёра успешнее. Опытные франчайзеры предлагают комплексное сопровождение, юридическую консультацию, помощь в подборе персонала, обучение и прочие услуги, из которых собственно и набирается сумма паушального взноса (да, она берётся не с потолка).
- Третий – конкретная схема заработка. Если франчайзер не может сказать, от чего именно вы будете получать прибыль, покрывая собственные инвестиции, то возникает вопрос – а что, собственно такой франчайзер продаёт?
Если вы обращали внимание, на страницах франшизах в нашем каталоге представлены даже примерные расчёты ежемесячной прибыли для франчайзи. А это, на минуту, только общая информация, а не частная, которая предоставляется после того, как вы связывайтесь с представителем фирмы (сделать это можно также через страницу франшизы в каталоге).
Так как в индустрии аренды персонала франчайзинговых предложений в принципе не так много, как в других сферах (например кофейни), то будьте вдвойне аккуратнее при поиске. Не останавливайтесь только на общей информации, запрашивайте у представителей КП, связывайтесь с ними, задавайте вопросы и оценивайте.
А мы, как всегда, сделаем всё возможное, чтобы облегчить вам задачу. Рекомендуем начать поиск с франшизы «Персональное решение»
Франшиза Персональное решение
Заявленные инвестиции на старте – 258 000 рублей
Срок окупаемости – 4 месяца
Паушальный взнос – от 258 000 рублей
Роялти – 2% от выручки
Почему стоит обратить внимание:
- Компания с большим опытом работы. На рынке – с 2007 года. Франчайзинг развивает с 2012.
- Предоставляет пошаговую инструкцию по развитию бизнеса в сфере аренды грузчиков и разнорабочих.
- Даёт комплексные консультации по грамотному продвижению своего бизнеса.
- Обучает продажам
- Бренд «Персональное решение» имеет вес
- Собственная HRM-система
По заявлению франчайзера, при 22 двух рабочих прибыль составит 200 000 рублей в месяц. Подробный расчёт этой цифры можно найти на странице франшизы в нашем каталоге. Там же можно оставить запрос на то, чтобы с вами связался представитель франшизы.
Источник