Бизнес план по английскому языку с переводом

Бизнес план по английскому языку с переводом thumbnail

Источник

: —

:

E-mail: delki@chat.ru

: » -«. 80% .

Rostov State University

Business plan

DelKI

consultation of computer and software

Made by:

Massourenkov Vladislav

Machno Olga

Tovstolutskaia Larisa

1998

Contens:

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

4. Expenses

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

! , . , , .

, , , . . , , . , . . , , .

, , .

22 . 50 , , . , .

, .

Hllo! In the market of computer services now in Rostov exist three firms, which provide computer services. These firms are: Gendalf, Computer Ingeniring and Informatika.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Mission Statement

Our consumers
are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners:
Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service
of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Main idea
of our Firm: «We’ll make computer easy for you». We’ll help people to find themselves in the computer and software world. The basic technology
: the individual work with each customer. Image
of the company: with the help of advertising we consider to create image of the solid company, working with firms and the private persons.

Industry Analysis

Computer sales grew by 14 % over 1996. The selling of the programs has increased in 1997 by 15.3 %. The receipts of realization of the programs have grown on 13-17 %. In Russia the growth of sale of the company «Vist» in 1996 has left 23 % in comparison with 1996.

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

The main competitors are «Informatika», «Computer-engineering» and «Gendalf».

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

The greatest force has our main competitor «Informatika». It for a long time was in the market and has additional advantages by sale of our services, since is also seller of computer engineering. The buyers frequently buy the programs simultaneously with purchase of the computer. The other main competitors have only one advantage, that they have been in the market for a long time and have usual reputation.

Marketing Plan

The characteristic of our basic buyers:

Home computer users.
Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

Organisations.
Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

At our competitors main goods is not sale of such services, which we are going render. The basic customer of our competitors are firms, using in the work the specialized programs. The basic advantage of our competitors that they for a long time have left on the market. Also our competitors sell computers and many different programs. Advertising our competitors not designed for the initial customer. The advertising is distributed in the specialized newspapers and magazines about existence of which the beginner in the computer world (newspapers » That, Where, How mach. Computers and Office’ technique.» and «Server»).

Positioning our competitors:

Бизнес план по английскому языку с переводом

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

Бизнес план по английскому языку с переводом

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Expenses

Fixed Costs:

Rent and utilities: 5000p/month

Salaries: 11000/mo

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Variable costs

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialists wages: 20/hour

License: 210/man

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs:
22/unit

Selling Prise
= 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Forms of costsNumberCost of numberTotal costs
Apartment
Rent150005000
Total: 5000
Equipment
Computer table47152860
Office table215003000
Working chair66003600
Customer chair83002400
Divan115001500
Xerox123002300
Cash desk120002000
Journal table1420420
Air-conditioner130003000
Phone2250500
Bookcase1650650
Safe150005000
Lavatory150005000
Other software11000010000
Main computer11200012000
Working computer4600024000
Standard software4500020000
Total: 98230
Personnel
President150005000
Vice President135003500
Secretary130003000
Total: 11500
Break-Even Analysis
Fixed costs: 23000 Break-Even: 32000
Sales VC FC TC Sales/p Break-Even
002300023000032000
15033002300026300750032000
200440023000274001000032000
250550023000285001250032000
300660023000296001500032000
350770023000307001750032000
450990023000329002250032000
5501210023000351002750032000
6501430023000373003250032000
7501650023000395003750032000
8501870023000417004250032000
8701914023000421404350032000

Бизнес план по английскому языку с переводом

Cash Flow Projection
JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec
Comulative0150200250300350450550650750850870
Beginning Cash 200000 102730 132300 111630 92360 74490 47020 27350 21480 18410 18140 20670
Income
Product Sales0750010000125001500017500225002750032500375004250043500
Equipment6600011000000110001100000000
Expenses
Rent and utilities500050005000500050005000500050005000500050005000
Office salaries110001100011000110001100011000110001100011000110001100011000
Print/Prom/Advertising100001000010000100001000010000500050005000500050005000
Office supplies270270270270270270270270270270270270
License500000000000005000
Product costs03300440055006600770099001210014300165001870019140
Total Cash out312702957030670317703287033970311703337035570377703997045410
Mountly in/out-flow-97270-33070-20670-19270-17870-27470-19670-5870-3070-2702530-1910
End Cash102730132300111630923607449047020273502148018410181402067018760

Organisation Plan

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

The organisation structure of our Firm:

Бизнес план по английскому языку с переводом

The president — Massourenkov Vladislav. He has higher economic education RSU on a speciality marketing and management. At the enterprise will working with the basic organizational questions, advertising, marketing.

The vice-president — Tovstolutckaia Larisa. Has higher economic education and correspondens diploma of applied mathematics. At the enterprise will messages accounting, to replace the president during his absence. Also will be the expert in the accounting programs.

The secretary. Has higher education . Knows English language and owns work on the computer. Will working with the time-table of work, writing of the checks, to work on the telephone, conduct under the diagrams of work of the experts.

The experts are the workers with higher education on a speciality the applied mathematics. Free possession of the computer. Each of the experts will specialize on one of directions of work:

Operating systems and set-up of the computer.

The graphic programs and networks.

Office programs.

The personnel begins to work in firm already with large initial preparation. Further increase of qualification will occur gradually during work.

For increase of quality of work participation of the personnel in the profit is planned.

DeLKI

(Consultation of computer and software)

100 ..180008000
: 8000
2.3
47152860
215003000
66003600
83002400
115001500
123002300
120002000
1420420
130003000
2250500
1650650
150005000
150005000
: 32230
: 1167,753623
1
3800024000
3500015000
11400014000
11700017000
: 70000
: 5833,333333
140004000
135003500
(4 .)4300012000
: 19500
( ..)500
(, ..)3000
10000
: 13500
: 20000
: 25501,08696
( 4 ): 15000
: 163230

Источник

steps1

Привет, друзья!

Twitter. Groupon. Paypal

Знаете эти компании? Что у них общего?

Все эти сайты — это идеи , превращенные в бизнес-проекты

Что такое проект? Проект начинается тогда, когда группа людей или один человек  решают организовать работу для определенной цели. Понятно, что  не каждый человек в этой жизни может воплощать какие-либо проекты или вести бизнес,  попытаться все же стоит. Ведь как узнать, что ты можешь создать или воплотить в жизнь, не попробовав? А вдруг пойдет? Например, организовать виртуальную библиотеку (в процессе), или же открыть что-то типа Englishhome. Каждая идея на самом деле при  правильной, грамотной реализации дает все больше сил.

За все посты и историю своего проекта, я поняла, что  надо уметь держать ритм. Без ритма, который как в танце или музыкальном произведении задет тон и ведет, без ритма, ребят,  и без правильной системы, очень сложно выстроить что — то существенное или поставить цели. Я говорю сейчас больше  о Великих Больших Мужских делах, потому что женщины, как правило, влюбившись или отвлекшись, ослабляют напор и отстают от ритма и становятся совершенно бессистемными. Занимаемся ли мы онлайн-бизнесом , торгуемся или занимаемся продажами или учимся искусству переговоров, или же проходим очередное обучение. Как я уже ранее писала — женщина это процесс, а мужчина — результат. Не стоит этого стесняться. Стоит больше задуматься когда все происходит наоборот.

Так как же сформировать проект?

1. Form team (Сформировать команду).

Собрать людей, которые будут работать над проектом. Это могут быть абсолютно разные личности и психотипы и это тоже надо учитывать.

Например:

The first thing a project manager does is form a team of staff who are best for the project.

Первое, что должен сделать менеджер — это сформировать команду, которая подходить именно этому проекту

2. Team up with (Скооперироваться)

Скооперироваться с кем-то для развития своего проекта.

Например: Sometimes on a big project, you may need to team up with other companies.

Иногда , работая над большим проектом, стоит скооперироваться с другими командами.

3. Pitch in (Подвязываться, энергично вливаться в дело)

Внести свою долю и налечь на проект (идеями, деньгами)

Например: You need a strong team for the project to succeed.

Everyone will have to pitch in their ideas.

Нужна сильная команда для проекта, чтобы он состоялся. Всем нужно будет подключиться.

4. Start from scratch (Старт-ап)

Начать с ничего.

Например: Since we will be starting from scratch on this project, we will make the plan as we go along.

Так как мы начинаем с самых основ, мы сделаем план, как продвинуться дальше.

5. Define the phases (определить этапы)

Разбить проект на небольшие части или этапы.

Этапы построения вашего проекта.

Например: We must wait for the project team to define the phases before we can start work.

Мы должны подождать разделения этапов, до того, как мы начнем работу.

6. Set deadlines (Поставить сроки)

Определить сроки, в которые работа должна быть закончена.

Например: We have set deadlines for each phase except the design phase. Does anyone know how long the design will take?

У нас установлены сроки для каждого этапа, кроме фазы разработки. Кто-нибудь знает, сколько займет эта фаза?

 Начало проекта

Вы можете использовать следующие фразы.

7. Give the green light (давать зеленый свет)

Начинаем! Едем на зеленый свет.

Например: We can’t start the project until management gives the green light.

Мы не можем начать проект, пока руководство не даст зеленый свет.

8. Kick off (Стартовать)

Официально стартовать проект.

Это выражение активно используется в спорте..

Например: As soon as we kick off the project, we will be very busy.

Как только мы начнем проект, мы будем очень заняты.

Meetings (Встречи)

Команда проекта должна встречаться каждый день.

9. Meet up (Встретиться)

Meaning: To come together to talk

Meetup — это то же самое, что meet, только неформально.

Например:

Since we have a few problems to discuss, let’s meet up in my office.
Так как у нас возникли некоторые проблемы, давай встретимся в нашем офисе.

Please tell everyone to meet up at 3:00 p.m. today.
Пожалуйста объяви всем, что встреча будет в 3.00 сегодня.

The project manager would like to meet up with the finance team.
Менеджер хотел бы встретиться с командой по финансам.

10. Meet the deadline (уложиться в срок)

Например: We may have to work longer hours to meet the deadline.

Возможно, нам придется подольше поработать, чтобы уложиться в сроки.

 Schedule (расписание). Ну прямо как в аэропортах, в школе  и на вокзалах.

 

11. Schedule a meeting (распланироватьвстречи)

Например: Let’s schedule a meeting for this Tuesday to discuss any problems.

Давай распланируем встречу на этот вторник, чтобы обсудить проблемы.

12. Behind schedule (Вне расписания, графика)

В значении: Позже расписания,

Если вы должны были что-то сделать в проекте в понедельник, но делаете во вторник — не беда, но вы все равно behind schedule.  Вы все еще работаете, хотя должны были завершить.

Например: When the project manager hears that the project is behind schedule, she will want to know the reason why.

Когда менеджер проектов слышит, что проект отстает по графику, он поинтересуется почему.

13. Ahead of schedule (Впереди расписания)

Быть завершенным раньше, чем планировалось.

В принципе, это хорошо.

Например: The project manager is happy that the project is ahead of schedule and thanked the team for their hard work

Менеджер проектов счастлив, что проект идет вперед и благодарен команде за их тяжелую работу.

14. According to schedule (Согласно расписанию).

Все идет по плану!

Например: If the project goes according to schedule, you can expect a nice bonus this year.

Если проект идет по расписанию, можно рассчитывать на хороший бонус в этом году.

Реализуйте свои проекты и всем добра!

 Отличного дня,

                                  Яна

Источник

Бизнес-планы

консультация по телефону

8 800 333 47 29

бесплатно из любой точки России

БИЗНЕС-ПЛАН НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ

для решения ваших задач в любой точке мира

МЫ ГОТОВИМ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ

наиболее востребованные виды документов, которые позволяют решить

распространенные задачи, возникающие у наших клиентов

финансовая модель на английском

бизнес-план на английском

презентация на английском

Финансовая модель

Финансовая модель — это основа бизнес-плана. Мы готовим модели на основе лучших практик Ernst & Young.

Иностранцы оценят это.

Бизнес-план

Он может быть любой сложности. Как правило — это малый бизнес, но у нас есть опыт подготовки серьезных бизнес-планов на английском языке.

Презентация

Мы готовим презентации на английском в формате «для рассылки». Иностранные партнеры часто просят прислать именно презентацию, а не бизнес-план.

Для чего могут потребоваться бизнес-планы на английском языке?

Наши клиенты заказывали разработку бизнес-плана на английском языке в следующих случаях:
1. Когда они проживают за границей, бизнес-план будут читать иностранцы, но задачу им легче ставить на русском языке.
Примером может служить  бизнес-план аптечной сети в г. Атланта, составленный нами на английском языке в 2009 году.

Бизнес-план для открытия счета в иностранном банке

Если вам нужно открыть счет в иностранном  банке — почти всегда при этом банк требует бизнес-план. Например, мы готовили бизнес-план на английском языке для представления в один из банков ОАЭ для местной компании, принадлежащей гражданам России, для банков Гонконга, Сингапура и ряда европейских банков

Бизнес-план для получения лицензии

Если вы хотите вести за границей бизнес, подлежащий лицензированию (а иногда просто любой бизнес), вам также потребуется бизнес-план. Например, мы готовили бизнес-план на английском  для открытия представительства  банка в Великобритании.

Бизнес-план на английском для иностранных брендов

Если вам требуется убедить крупную западную компанию начать сотрудничать с вами, то они почти наверняка потребуют от вас бизнес-план. Например, мы подготовили бизнес-план поставки светодиодных уличных светильников под брендом Radio Corporation of America (!) на рынок Великобритании. Требовалось убедить дистрибьютора электротехнических компонентов Wesco включить эту продукцию в свой портфель. Или — на этой странице есть ссылка на бизнес-план, который наш клиент представлял в компанию BIOXIS, чтобы получить дилерство по России.

Бизнес-план для получения визы или вида на жительство

Отдельная группа — это бизнес-планы для получения бизнес-визы или вида на жительство. Бизнес-планы для предоставления в консульство для получения визы или вида на жительство мы готовим достаточно часто, особенно — для Гонконга и Сингапура.

Тут у нас уже набрался опыт работы.

Финансовая модель на английском языке

К бизнес-плану часто бывает необходимым приложить финансовую модель на английском языке. Мы готовим финансовые модели, в которых все стандартные термины, отчеты и их составляющие переведены на английский. Точно так же на английском идут названия всех листов финансовой модели. И само-собой — все исходные данные модели.

Такая финансовая модель по умолчанию входит в состав подготовленного нами бизнес-плана. Модель готовится в соответствии с «наилучшими практиками Ernst & Young».

Примеры бизнес-планов на английском

Технология подготовки бизнес-планов следующая:

  • Поиск и анализ информации осуществляют наши специалисты, владеющие английским языком.
  • Непосредственная разработка бизнес-плана осуществляется сразу на английском языке.
  • У нас есть доступ к международным статистическим базам и мы владеем информацией о любом рынке или товаре

Для получения дилерства

Бизнес-план BIOXIS на английском языке

Для экспортных гарантий

бизнес-план КАМАЗ на английском Гана

Для визы L1

бизнес-план для визы L1 пример

Бизнес-планы для США

Бизнес-планы для США разрабатываются на общепринятом в Северной Америке программном обеспечении, так что они легко воспринимаются  инвесторами или другими организациями, для которых они готовятся.

Мы стараемся иметь в своем распоряжении все программы для бизнес-планирования и используем только лицензионные версии.

СТАТИСТИКА США

Мы оплачиваем доступ к крупнейшей статистической базе США, поэтому ваш бизнес-план будет подкреплен надежными данными, которые помогут убедить читателей в его исполнимости.

бизнес-план для США

Презентация на английском для иностранных брендов

Прежде чем выйти на росийский рынок многие западные бренды просят российских партнеров представить им презентацию проекта.

Например — мы готовили на английском языке презентацию продвижения в России английского бренда одежды Superdry.
В ряде случаев приходится качественно проводить маркетинговый анализ методами, которые редко используются в России: PEST-анализ, анализ сил Портера.  Наша компания успешно справлялась с этой задачей.

бизнес-план сети  магазинов одежды Trend Fashion

Мы подготовили презентацию программы развития бренда одежды Superdry для демонстрации центральному офису

Бизнес-план для визы L1

Бизнес-план для визы L1 — важный документ, который должен быть подготовлен так, чтобы он удовлетворял требованиям иммиграционных органов США.

Первое, на что стоит обратить внимание — это то что бизнес-план для L1 не должен быть шаблонным. И хотя требования по составу являются примерно одинаковыми, все же это должен быть именно ваш бизнес-план.

Конечно, такие вещи, как маркетинговый анализ и еще ряд вопросов мы напишем сами, но все же в проекте должна быть конкретика. Причем, вы должны будете при необходимости убедительно рассказать, как вы будете реализовL1ть этот план. Состав бизнес-плана для E2 представлен ниже:                                                                    Посмотреть пример бизнес-плана для визы E-2

Состав бизнес-плана для визы L1:

1.1.  Резюме

1.2.  Стратегия и краткий план ее реализации

1.3.  Информация о компании аппликанта в США

1.3.1.   Структура собственности

1.3.2.   Месторасположение  

1.4.  Информация о бизнесе аппликанта за пределами США[1]

1.4.1.   Месторасположение

1.4.2.   Описание бизнес-активности

1.5.  Роль аппликанта в бизнесе в США и структура управления компанией

1.5.1.   Должность аппликанта и информация о нем

1.5.2.   Квалификация аппликанта

1.5.3.   Биография аппликанта

1.5.4.   Должностные обязанности аппликанта

1.5.5.   Управленческая команда компании. Количество работников.

1.5.6.   Оргструктура компании

1.6.1.   Операционный план и план развития на 5 лет с указанием количества бригад и их зарплаты.

1.6.2.   Разрешения и лицензии

1.6.3.   Основные поставщики

1.7.  Краткий анализ рынка

1.7.1.   Сегментация рынка

1.7.4.   Конкурентные преимущества компании аппликанта

1.9.  Финансовые прогнозы

1.10.             Приложение #1: финансовые расчеты на 1-й год, шаг 1 месяц, последующие 4 года с временным шагом в 1 год.

Бизнес-план на английском для визы E2

Бизнес-план для визы E2 — более трудоемкий документ по сравнению с бизнес-планом для визы L1. Виза E2  предоставляется менеджменту иностранной компании для открытия дочернего бизнеса на территории США.

Помимо того, что бизнес-план готовится на английском, в нем требуется детально изложить должностные обязанности каждого сотрудника в новом предприятии, дать описание бизнеса материнской компании и необходимость создания дочки в США.

Содержание бизнес-плана E2 достаточно сильно формализовано, однако мы уже готовили такие бизнес-планы и они успешно принимались миграционными юристами и миграционной службой.

Состав бизнес-плана на английском языке

1. SUMMARY
1.1. Business Idea
1.2. Business Domain/Market Performance
1.3. Sales Organization
1.4. Growth Potential of the Market
1.5. Managers 2
1.6. Financial Needs/Conditions 2
2. COMPANY AND CORPORATE STRATEGY
2.1. The Company
2.1.1. Historical background
2.1.2. Initial financing
2.1.3. Current situation
2.1.4. [Specific financing]
2.2. Company Strategy
2.2.1. Vision
2.2.2. SWOT analysis
2.2.3. Strategy
3. PRODUCTS/SERVICES
3.1. Product Portfolio
3.2. Positioning
3.3. Price Segment
3.4. Quality Standard
3.5. Additional Services
3.6. Product Life Cycle
4. MARKET/CLIENTS
4.1. Market Overview
4.2. Success Factors for Future Development
4.3. Clients
4.4. Own Market Position
4.5. Porters Five Forces
5. COMPETITION
5.1. Name of Competitor Company 1]
5.1.1. Profile
5.1.2. Target markets
5.1.3. Market position
5.1.4. Distribution
5.1.5. Competitive advantages/disadvantages
5.1.6. Identifiable strategies
5.2. [Name of Competitor Company 2]
5.3. [Name of Competitor Product 1]
5.3.1. Range of products
5.3.2. Product characteristics
5.3.3. Additional services
5.3.4. Prices, payment terms
5.4. [Name of Competitor Product 2]

6. MARKETING
6.1. Marketing Strategy
6.2. Strategic Principles
7. PRODUCTION/SUPPLY/PROCUREMENT
7.1. Means of Production
7.2. Production Technology
7.3. Capacities and Bottlenecks
7.4. Key Suppliers
7.5. Commodity Markets
8. RESEARCH AND DEVELOPMENT
8.1. Sources of Expertise
8.2. Innovation Policy
8.3. Current Development Projects
8.4. Planned Development Projects
8.5. Product and Trademark Protection
9. LOCATION/ADMINISTRATION
9.1. Company Domicile
9.2. Taxes
9.3. Expansion and Development Potential
9.4. Administration
10. INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY (ICT)
10.1. ICT Strategy
10.2. Hardware and Software
10.3. Communication
10.4. ICT Investments
10.5. Security
11. MANAGEMENT/MANAGEMENT TOOLS/ORGANIZATION
11.1. Management
11.1.1. Management team
11.1.2. Management principles
11.1.3. Staff recruitment
11.1.4. Salary policy
11.1.5. Training and development
11.2. Management Tools
11.2.1. Strategic management tools
11.2.2. Operational management tools
11.2.3. Management Information System (MIS)
11.2.4. Risk management
11.2.5. Staff controlling
11.3. Organization
11.3.1. Procedural organization
11.3.2. Functional organization
12. RISK ANALYSIS
12.1. Strategic Risks
12.2. Market Risks
12.3. Financial Risks
12.4. Operational Risks
13. FINANCE 2
13.1. Long-Term Planning
13.1.1. Target balance sheet
13.1.2. Target profit and loss
13.1.3. Target cash flow statement
13.2. Short-Term Planning
13.2.1. Budgeted liquidity

Диаграммы и графики на английском языке

Источник