Бизнес план питомника для собак реферат

Любителей собак очень много, но становиться их заводчиками соглашается не каждый. Брать простую дворнягу не хочется, а на породистого щенка требуются средства, и нет уверенности, что потомство не будет с отклонениями. Поэтому большинство любителей собак обращаются в питомники, где им могут дать нужные гарантии на подопечного. Вопрос лишь в том, что питомники есть не в каждом городе и не всегда бывает нужная порода. Возникает идея, почему бы не заняться разведением породистых щенков для получения прибыли? Желание хорошее, но будет ли от этого солидная прибыль? Рекомендуем посмотреть наш бизнес-план питомника для собак и оценить перспективы бизнеса.

Наш пример содержит полноценный бизнес-план питомника для собак с расчетами. Это позволит понять, какие вложения требует бизнес на собаках, что будет получено в конечном результате. На его основе можно составить собственное планирование.

Резюме

Для осуществления замысла требуются простые условия:

Порода, которая пользуется спросом у заводчиков и имеет высокую рыночную цену.
Помещение, в котором собаке будет комфортно, а у окружающих не возникнет претензий по нарушению их спокойствия.

Выбор породы зависит от предпочтений человека, который решил заняться их разведением. Возможно, у вас уже есть взрослая особь, и не одна. Тогда первый пункт решен.

В отношении помещения есть разные варианты. Мелких собачек многие содержат в квартире, где и осуществляется процесс разведения щенков на продажу. Но такой метод не подойдет для крупных пород. Оптимальным вариантом является частный дом или отдельная территория, где строится вольер и отводится место для выгула.

Более перспективным и прибыльным может быть смешанный бизнес, когда питомник оказывает услуги не только в сфере продажи породистых щенков, но и занимается дрессировкой по заявке заводчика или предлагает питомцев с особыми способностями, например, собак-поводырей. Выбираем именно такой подход и рассмотрим в нашем плане его с разных сторон.

Характеристика проекта

Вид деятельности: разведение и содержание собак; услуги в кинологической сфере.

ОКВЭД:

№ 01.49 «Разведение домашних животных (собак)».
№ 96.09 «Услуги по уходу за домашними животными (содержание, дрессировка)».
№ 77. 39 «Аренда животных (собака-поводырь, служебная собака)».

Адрес: объект находится на территории заброшенного производства в черте населенного пункта. Площадь огорожена высоким бетонным забором, что обеспечивает безопасность окружающих. Необходимо оборудовать вольеры для животных, площадку для дрессировки, ветеринарный пункт, кухню, склад для кормов, административный комплекс. Часть помещений можно переоборудовать из имеющихся построек на территории.

Нормативно-правовая форма: ООО.

Налогообложение: УСН.

График работы в питомнике:

Пн-пт: с 8.00 до 19.00.

Сб.: с 9.00 до 15.00.

Вс: выходной.

Виды услуг:

Разведение породистых собак для получения потомства.
Разведение породистых и дворовых собак для предоставления услуг людям с ограниченными возможностями.
Аренда собак для личных целей клиента.
Услуги дрессировки разного уровня и профиля.
Косметические и парикмахерские услуги для собак, подготовка к выставке.
Консультации кинолога по разным вопросам.

Материальная составляющая

Вложения в питомник для собак нужны большие. Требуется оборудование для площадки, где питомцы будут тренироваться. Вольеры должны соответствовать критериям содержания конкретной породы. Климат в регионе суровый в зимнее время, поэтому стоит приобретать будки с утеплением. Ремонт нужно провести в имеющихся зданиях. Не обойтись без перепланировки, оснащения хозблока складом, кухней. Возможные затраты на этапе подготовки отразим в таблице:

Перечень затрат	Суммы, руб.
Услуги архитектора и ландшафтного дизайнера по обустройству и переоснащению территории под питомник	60 тыс.
Услуги строителей и отделочников	120 тыс.
Строительные и отделочные материалы для внешних и внутренних работ.	370 тыс.
Вольеры для содержания животных разных пород	500 тыс.
Тренажеры для площадки (выгул, дрессировка)	400 тыс.
Оснащение хозблока	100 тыс.
Оснащение административного отдела и комнаты для персонала	70 тыс.
Оснащение парикмахерского зала	150 тыс.
Оформление документов кинологического профиля (лицензия, членство в клубе собаководов, ветеринарный паспорт на питомцев, участие в выставках, разрешение ветеринарной службы и СЭС на содержание животных и оказание услуг).	150 тыс.
Покупка породистых собак для начала деятельности	200 тыс.
Итого	2 120 тыс.

Возможно, что расходы возрастут. Стоимость вольеров и животных может быть выше или ниже. Это будет зависеть от породы и количества питомцев. Крупным собакам нужен просторный и крепкий вольер. Миниатюрным такие условия не подойдут. Пока будем ориентировать на сумму инвестиций в размере 2,5 млн рублей.

Кадры решают многое

Занимаясь оформлением питомника для собак, не стоит забывать о том, что требуется поиск специалистов в вопросе содержания и дрессировки собак. Организация будет предоставлять услуги по дрессировке особых собак, которые должны оказать помощь людям, находящимся в трудных жизненных обстоятельствах или нуждающихся в особой терапии. Слепым нужна собака-поводырь, одиноким нужен тактильный контакт. Несколько минут, проведенных с пушистым другом, помогут забыть о проблемах на время или избавиться от фобий. В штате должны быть:

Дрессировщики разного профиля.
Обслуживающий персонал (приготовление пищи, кормление, уход, уборка в вольере и на прилегающей территории).
Парикмахер для животных.
Ветеринар (может работать по совместительству или по договору оказания услуг).

Весь список сотрудников питомника и их зарплату отразим в таблице:

Должность	Количество	Оклад, руб.	Общая сумма, руб.
Администратор	1	25 тыс.	25 тыс.
Дрессировщик	2	20 тыс.	40 тыс.
Хозяйственник	2	15 тыс.	30 тыс.
Кинолог	1	20 тыс.	20 тыс.
Бухгалтер	1	6 тыс.	6 тыс.
Парикмахер	1	15 тыс.	15 тыс.
Охранник	2	10 тыс.	20 тыс.
Разнорабочий	2	10 тыс.	10 тыс.
Всего	10	–	166 тыс.
Отчисления в фонды	10	–	49 тыс.
Общие расходы	–	–	215 тыс.

По мере расширения штата животных можно будет нанять дополнительный персонал. На начальном этапе сотрудников достаточно.

Календарный план

Предварительные сроки открытия питомника и этапов подготовки укажем в таблице:

Процедура	Период
Процедура	03	04	05	06
Регистрация деятельности ООО, сбор документов для кинологического бизнеса	+
Согласование по установке вольеров, планировке объектов на территории. Работа с архитектором. Оформление согласований с проверяющими ведомствами	+
Ремонтные, строительные работы на территории	+
Поиск животных, оформление документации на животных	+	+	+
Доставка и монтаж вольеров, оборудования в хозблоке, оснащение площадки, парикмахерской. Покупка инвентаря и корма	+
Наем сотрудников, проверка квалификации	+	+
Рекламная кампания	+	+	+
Обучение питомцев	+	+
Запуск питомника в работу	+

Возможно, что сроки сдвинутся, если не будет вовремя сформирован штат или приобретены собаки. Задержек с отделкой и оснащением быть не должно.

Финансовый результат

Чтобы оценить рентабельность питомника для собак, нужно определить его доходность. У заведения есть несколько возможностей заработка:

Продажа щенков.
Дрессировка собак разного возраста на разные задачи.
Предоставление в аренду четвероногого друга охотникам или людям с серьезными проблемами со зрением.
Дрессировка собак с особыми функциями (помощник для слепого человека).
Предоставление места животному, если хозяину необходимо уехать.
Участие в выставках и соревнованиях.

С каждого вида услуг будет складываться общий доход. Предположим, что за один день питомник окажет следующие услуги:

Дрессировка 5 щенков (доход 8 тыс.).
Обслуживание в салоне красоты для собак (доход 20 тыс.).
Продажа 2 породистых щенков (доход 30 тыс.).
Консультации кинолога для молодых заводчиков (доход 10 тыс.).

Итого: 68 тысяч рублей.

Но выручка может быть больше или меньше. Продажу щенков нельзя считать постоянным доходом, потому что это вопрос времени. Предположим, что питомник будет стабильно зарабатывать 40 тыс. в день. В субботу и воскресенье выручка может отсутствовать. За неделю доходность питомника составит 200 тысяч рублей. За месяц есть перспективы получить 800 тысяч рублей (при хороших условиях).

Теперь учтем затраты питомника:

Процедура	Расход, руб.
Корм для животных	250 тыс.
Обслуживание питомцев (прививки, осмотр, водные процедуры)	50 тыс.
Коммунальные расходы	20 тыс.
Платеж по кредиту	50 тыс.
Взносы в клуб собаководов	30 тыс.
Зарплата сотрудникам	215 тыс.
Прочие расходы	50 тыс.
Итого	665 тыс.

Возможно, что затраты будут ниже, но мы взяли максимальный уровень. Теперь остается посчитать чистую прибыль и определить срок окупаемости питомника:

Вид операции	Сумма, руб.
Выручка за месяц	800 тыс.
Расходы за месяц	665 тыс.
Остаток до налогообложения	135 тыс.
УСН	20 тыс.
Чистый доход	115 тыс.

Итак, питомник для собак может принести доход в размере 100 тысяч рублей. На этапе инвестирования в бизнес было вложено 2,5 млн рублей. В течение двух лет предприятие выйдет на самоокупаемость. За это время будет получена положительная репутация, наработана база постоянных клиентов.

Нюансы

Бизнес на собаках может развиваться по разным сценариям. Все зависит от компетентности предпринимателя, регионального расположения питомника и перечня услуг. Если делать ориентир только на продажу породистых щенков от нескольких видов породистых собак, то ждать большой прибыли не стоит. Доход может быть в пределах 50-150 тысяч за год. Нужно понимать, что собаки требуют ухода ежедневно, а потомство могут дать только 1-2 раза за год. Некоторые щенки могут быть забракованы, их стоимость резко снижается.

Питомник – это ниша предпринимательства только для тех людей, кто имеет опыт профессионального общения с животными, согласен отдавать большую часть жизни заботе о них и не срываться на подопечных, если представления окажутся неверными.

В итоге

Организация питомника для собак с целью постоянного дохода под силу не всем желающим. Эта сфера предпринимательства специфична и требует серьезного капитала как финансового, так и морального. Если вас устраивает перспектива разведения собак в качестве дополнительного дохода, то можно адаптировать наш бизнес-план питомника для собак под свои условия и запастись терпением и любовью к животным.

Источник

Îáåñïå÷åíèå ìåäèöèíñêîé ïîìîùè, ìåñòà ïðîæèâàíèÿ è óõîäà çà æèâîòíûìè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ïèòîìíèêà. Âûáîð ìåñòà ðàñïîëîæåíèÿ è îïèñàíèå óñëóã. Èçó÷åíèå ðûíêà, ïëàíèðîâàíèå è ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ Ðåñïóáëèêè Áåëàðóñü

Ó÷ðåæäåíèå îáðàçîâàíèÿ

Ãîìåëüñêèé ãîñóäàðñòâåííûé òåõíè÷åñêèé óíèâåðñèòåò èìåíè Ï.Î. Ñóõîãî

Êàôåäðà «Ìàðêåòèíã»

Áèçíåñ-ïëàí

Ïî ïðåäìåòó: Îñíîâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè

«ÎÒÊÐÛÒÈÅ ÏÈÒÎÌÍÈÊÀ ÄËß ÆÈÂÎÒÍÛÕ»

Ïîäãîòîâèë: ñòóäåíò ãð. ÝÏ-51

Äàâûä÷èê È.À.

Ïðîâåðèë ïðåïîäàâàòåëü

Ôóêîâà È.À.

Ãîìåëü 2016

Ðåçþìå ïðîåêòà

Îòêðûòèå ïèòîìíèêà äëÿ æèâîòíûõ, ìåñòî â êîòîðîì áóäóò íàõîäèòüñÿ ðàçëè÷íûå âèäû æèâîòíûõ, òàêæå â ýòîì ìåñòå áóäóò íàõîäèòü ñåáå óáåæèùå ñïàñåííûå èëè âûáðîøåííûå æèâîòíûå. Â ïèòîìíèêå èì áóäåò îêàçûâàòüñÿ ìåäèöèíñêàÿ ïîìîùü, ïðåäîñòàâëÿòüñÿ ìåñòî ïðîæèâàíèÿ è óõîä Âûëå÷åííûå æèâîòíûå áóäóò îòäàâàòüñÿ â ðóêè íîâûõ âëàäåëüöåâ, ëèáî ïðîäàâàòüñÿ. Æèâîòíûå áóäóò ó÷àñòâîâàòü â ðàçíîîáðàçíûõ âûñòàâêàõ è ìåðîïðèÿòèÿõ ñ öåëüþ ïðèâëå÷åíèÿ ñðåäñòâ. Ìåñòî îòêðûòèÿ ïèòîìíèêà- çàãîðîäíàÿ òåððèòîðèÿ. Â ïèòîìíèêå áóäóò ñîäåðæàòüñÿ ðàçëè÷íûå âèäû æèâîòíûõ: êîòû, ñîáàêè áóäóò ó÷àñòâîâàòü íà âûñòàâêàõ; íà ëîøàäÿõ ìîæíî áóäåò ïåðåìåùàòüñÿ ïî òåððèòîðèè, òàêæå ìîæíî ïðåäîñòàâëÿòü ãîñòÿì äëÿ ïðîãóëîê. Çà íåêîòîðûìè æèâîòíûìè ìîæíî áóäåò ñëåäèòü, êàê â äèêèõ óñëîâèÿõ, òàê è ñìîòðåòü íà íèõ â âîëüåðàõ. Áóäåì èçî âñåõ ñèë ñòàðàòüñÿ èõ îáåñïå÷èòü, è ïðåäîñòàâèòü äîëæíûé óõîä.

Øòàò ñîòðóäíèêîâ

Äèðåêòîð: Áóäåò ðåøàòüñÿ âîïðîñû âõîäÿùèå â åãî êîìïåòåíöèþ ( ïðîèçâîäèòü âûáîð êàäðîâ íà ðàáîòó, ðåøàòü ÷àñòü îðãàíèçàöèîííûõ âîïðîñîâ, ïðèíèìàòü çàÿâêè îò ñïîíñîðîâ).

Ïëàí äåéñòâèé

Àðåíäà çàãîðîäíîé òåððèòîðèè, ïîñòðîéêà âîëüåðîâ äëÿ ñîäåðæàíèÿ, îáåñïå÷åíèå äîëæíîãî óõîäà, îáåñïå÷åíèå ïèòàíèåì, ïîèñê äîñòîéíûõ êàäðîâ äëÿ ðàáîòû. Ãðàôèê ðåàëèçàöèè: äëÿ íà÷àëà èùåì ïîäõîäÿùåå ìåñòî äëÿ àðåíäû, íàõîäèì, çàêëþ÷àåì äîãîâîð àðåíäû ,ïðèñòóïàåì ê îáëàãîðàæèâàíèþ òåððèòîðèè è ïîñòðîéêå âîëüåðîâ. Çàòåì îðãàíèçîâûâàòü ñïàñåíèå ëèáî ïðîñòî ïðåäîñòàâëåíèå ìåñòî ïðîæèâàíèÿ æèâîòíûì.

Ôèíàíñèðîâàíèå

Ñîçäàíèå âîëüåðîâ — îêîëî 24 000 áåë. ðóáëåé

· Çàðàáîòíàÿ ïëàòà ðàáîòíèêàì — 1 200 áåë. ðóáëåé â ìåñÿö

· Êîðìà — 2 500 áåë. ðóáëåé â ìåñÿö

· Àêñåññóàðû è ðåêëàìà — 1 000 áåë. Ðóáëåé

· Àðåíäà òåððèòîðèè — 50 áåë.ðóá, çà 1ãà â ìåñÿö.

Ïðåäïîëàãàåìûé îáú¸ì ïåðâîíà÷àëüíûõ èíâåñòèöèé: îêîëî 27000 áåë.ðóá, äëÿ íà÷àëà èùåì ñïîíñîðîâ äëÿ âêëàäà, çàòåì óæå êîãäà æèâîòíûõ áóäåò ïðèåìëåìîå êîëè÷åñòâî, ïðîáóåì èçâëåêàòü ïðèáûëü èç ðàçëè÷íûõ ìåðîïðèÿòèé ïðîâåäåííûõ ñ ó÷àñòèåì æèâîòíûõ.

Ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà: óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ áóäåò íèçêèì, ñðîê îêóïàåìîñòè îêîëî 5 ëåò.

Ñâåäåíèÿ îá èíèöèàòîðå ïðîåêòà

Ïðåäïîëàãàåìîå ìåñòîðàñïîëîæåíèå:

Áåëàðóñü, Ãîìåëüñêàÿ îáë., Ìîçûðñêèé ð-í, Áîáðåíÿòà äåð., óë. Êàëèíèíà, 20à.

Âûáîð ýòîò ïàë ïî ñëåäóþùèì ïðè÷èíàì: Íåäàëåêî îò ãîðîäà; öåíà àðåíäû òåððèòîðèè áóäåò ïîìåíüøå, ÷åì â ãîðîäå; áîëüøèå ðàçìåðû òåððèòîðèè, ÷òî òîæå ÿâëÿåòñÿ ïëþñîì, òèøèíà, ñâåæèé âîçäóõ

Ïðåäïîñûëêè ðåàëèçàöèè:

Ìûñëü ñîçäàíèÿ ýòîãî ïðîåêòà âîçíèêàëà êîãäà åùå áûë ìàëåíüêèì, ñìîòðåë «Animal Planet», íðàâèëîñü êàê ñïàñàëè æèâîòíûõ íóæäàþùèõñÿ â ýòîì.

Ïåðñïåêòèâíîñòü ýòîãî áèçíåñà áóäåò î÷åíü íèçêîé, òàê êàê âûãîäó ìîæíî áóäåò èçâëåêàòü ïðè î÷åíü õîðîøåì ñòå÷åíèè îáñòîÿòåëüñòâ(âåçåíèè).

Îïèñàíèå ïðîäóêöèè (ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè)

Õîðîøåå âðåìÿ ïðåïðîâîæäåíèÿ ñ æèâîòíûìè:

· Ýêñêóðñèÿ ïî âîëüåðàì ñ ðàçíîîáðàçíûìè æèâîòíûìè.

· Êàòàíèå íà ëîøàäÿõ ïî òåððèòîðèè.

· Ýêñêóðñèÿ ïî ñàìîé òåððèòîðèè, äëÿ îòñëåæèâàíèÿ ïîâåäåíèÿ æèâîòíûõ íà ïðåäîñòàâëåííîé òåððèòîðèè.

· Ïðåäîñòàâëåíèå ïîêóïêè æèâîòíûõ, ÷àùå âñåãî êîòû, ñîáàêè

· Ïðåäîñòàâëåíèå ëüãîò äëÿ áîëüíûõ ëþäåé, ëèáî äàæå áåñïëàòíàÿ ðåàáèëèòàöèÿ.

· Óíèêàëüíîñòü áóäåò â òîì, ÷òî ñíà÷àëà ïåðåä ïîêóïêîé æèâîòíîãî ÷åëîâåê ìîæåò ïîïðèñóòñâîâàòü íà ðàçëè÷íûõ ìåðîïðèÿòèÿõ ñâÿçàííûõ ñ òåì èëè èíûì æèâîòíûì — ýòàêèå «ñìîòðèíû». À ïîòîì óæå ñäåëàòü âûáîð â ïîëüçó ïîíðàâèâøåãîñÿ ïèòîìöà.

· ×òî êàñàåòñÿ êîíêóðåíòîâ, òî ÿ äóìàþ èõ â ïðèíöèïå íå áóäåò, òàê êàê âûãîäû èç ýòîãî îñîáî íå èçâëå÷åøü

· Ïåðñïåêòèâíîñòü, íàâåðíîå áóäåò çàâèñåòü îò óäà÷è, âäðóã ïîïàäåòñÿ êàêîå-íèáóäü ðåäêîå æèâîòíîå.

Îïèñàíèå ðûíêà. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà

1. Ðûíîê ñáûòà: êàê ìèíèìóì ÐÁ, òàê æå âîçìîæíî â áëèçëåæàùèå ðåãèîíû. ïèòîìíèê æèâîòíîå îòêðûòèå áèçíåñ-ïëàí

2. Öåëåâûå êëèåíòû: âî-ïåðâûõ ïî÷òè êàæäûé æåëàþùèé çàâåñòè ñåáå òî èëè èíîå æèâîòíîå, çàòåì óæå áóäåò îòñëåæèâàòüñÿ êàêîé óõîä áóäåò îêàçûâàòüñÿ ïèòîìöà ñî ñòîðîíû íîâîãî õîçÿèíà.

3. Óðîâåíü êîíêóðåíöèè áóäåò ÿâëÿòüñÿ íèçêèì, òàê êàê âûãîäó ýòîò ïðîåêò áóäåò ïðèíîñèòü ïðè áîëüøîé óäà÷å. Êîíêóðåíòîâ êàê ìíå èçâåñòíî â ïðåäåëàõ íàøåé òåððèòîðèè â ïðèíöèïå íåò.

4. Ïîëèòèêà öåíîîáðàçîâàíèÿ: äóìàþ ìû ñàìè áóäåì çàêîíîäàòåëÿìè öåíîîáðàçîâàíèÿ òàê êàê êîíêóðåíòîâ íåò, ðàáîòà äëÿ íà÷àëà áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ â íèçêîì öåíîâîì ñåãìåíòå, äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ñðåäñòâ.

Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

Àðåíäà òåððèòîðèè, äëÿ íà÷àëà äóìàþ õâàòèò íåñêîëüêèõ ãà, äàëüøå áóäåì ðàñøèðÿòüñÿ, âñå áóäåò ñâÿçàííî ñ êîëè÷åñòâîì ïîñòóïèâøèõ ê íàì

Áóäóò ïîñòðîåííû âîëüåðû, òàê æå áóäåò ïðåäîñòàâëåíî îòêðûòîå ïðîñòðàíñòâî äëÿ ïðîãóëîê, è áîëåå ìåíåå ñòàíäàðòíûõ óñëîâèé ñóùåñòâîâàíèÿ æèâîòíûõ.

Êàäðîâîå îáåñïå÷åíèå: Äèðåêòîð, êàäðû ðàáîòàþùèå â ñòîëå çàêàçîâ, ðàáî÷èå ïðåäîñòàâëÿþùèå ïðîïèòàíèå, óáîðêó, âûãóë; âåòåðèíàð ñëåäÿùèé çà çäîðîâüåì. Òàêæå áóäåò ïðèíèìàòüñÿ ëþáàÿ ïîìîùü îò çàèíòåðåñîâàííûõ ëèö.

Áóäåò îêàçûâàòüñÿ ïîìîùü ëþäÿì ñ îãðàíè÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè.

Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

Øòàòíîå ðàñïèñàíèå:

Ðàáîòà áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ êðóãëîñóòî÷íî. Äëÿ áîëüøèíñòâà ðàáîòíèêîâ ýòî áóäåò ñòàíäàðòíûé ðàáî÷èé äåíü: 8:00-17:00, à âîò äëÿ ðàáîòíèêîâ óõàæèâàþùèõ çà æèâîòíûìè, áóäåò åùå ïîñìåííàÿ íî÷íàÿ ïðîâåðêà è óõîä æèâîòíûõ(îòäåëüíî îïëà÷èâàåìàÿ).

Ïàðòíåðû: ëþäè çàèíòåðåñîâàííûå â ïðåäîñòàâëåíèè óëó÷øåíèÿ æèçíè æèâîòíûõ.

Ïîääåðæêà ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà: ìîæíî ðàññ÷èòûâàòü íà ëüãîòû ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà — âîñïîëüçîâàòüñÿ «ñîöèàëüíûì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì».

Çàïóñê ïðîåêòà ÿ äóìàþ ìîæíî áóäåò îðãàíèçîâàòü îðèåíòèðîâî÷íî â òå÷åíèè íåñêîëüêèõ ìåñÿöåâ.

Ôèíàíñîâûé ïëàí: äóìàþ íà ýòîì ýòàïå ñëîæíî ñîñòàâèòü ôèíàíñîâûé ïëàí, òàê êàê âñå áóäåò îò êîëè÷åñòâà ïîñòóïèâøèõ æèâîòíûõ, äà è ìû áóäåì óñëîâíî ãîâîðÿ ðîäîíà÷àëüíèêàìè ýòîãî ïðîåêòà.

Ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà

Çíà÷èìîñòü ïðîåêòà äóìàþ áóäåò âûñîêîé òàê êàê ìû áóäåì ïåðâûìè ïðåäîñòàâëÿþùèìè òàêèå óñëóãè.

Â ïëàíå ïðèáûëè, òî ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà íåò. Ðèñêè î÷åíü áîëüøèå, ïðèáûëü êàê òàêîâîé íå áóäåò.

Þðèäè÷åñêèé ïëàí

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ñîáñòâåííîñòè:

ÎÎÎ — îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Ðèñêè óáûòêà áóäóò íåñòè ëþäè êîòîðûå âíîñèëè âêëàä â ðåàëèçàöèþ ýòîãî ïðîåêòà.

Êàæäîãî èç ïèòîìöåâ íóæíî áóäåò ðåãèñòðèðîâàòü.

Ôîðìà íàëîãîîáëîæåíèÿ: îáùàÿ, íî ñ ó÷åòîì ÷òî ãîñóäàðñòâî ïðåäîñòàâèò ëüãîòû çà ñ÷åò «ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà».

Ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ îáùàÿ, íî ìîæíî ðàññ÷èòûâàòü íà ïîìîùü ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà(ïðåäîñòàâëåíèå ëüãîò çà ñ÷åò « Ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà»).

Îòâåòû íà âîïðîñû

Ïîëó÷åíèå ïðèáûëè áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ çà ñ÷åò: ó÷àñòèÿ æèâîòíûõ íà ðàçëè÷íûõ âûñòàâêàõ, ïðîãóëêîé íà ëîøàäÿõ ïî çàêðûòîé òåððèòîðèè, îòñëåæèâàíèå èõ ïîâåäåíèÿ íà çàêðûòîé òåððèòîðèè, òàêæå ñàìà ïðîäàæà æèâîòíûõ. Äà, âîçìîæíî êîíêóðåíòû ñðåäè çîîïàðêîâ, óñàäüá åñòü- íî ó íàñ áóäåò ñîâñåì äðóãàÿ ñïåöèôèêà. Íà íàøåé òåððèòîðèè áóäóò íàõîäèòüñÿ íå ñïåöèàëüíî êóïëåííûå èëè âûðàùåííûå æèâîòíûå, à òå êîòîðûì áûëà äàíà ãðóáî ãîâîðÿ «âòîðàÿ æèçíü». Ìîæíî áóäåò îòñëåäèòü æèçíåííûé ïóòü êîòîðûé ïðîøëè ýòè æèâîòíûå, êàêèìè îíè áûëè äî ïîïàäàíèÿ ê íàì è êàêèìè ñòàëè, äóìàþ, ÷òî ñïîíñîðñêèå âçíîñû áóäóò ïðèëè÷íûìè. Òàêæå áóäåì ïîëüçîâàòüñÿ âîçìîæíîñòÿìè ñàìèõ æèâîòíûõ, çà ñ÷åò îêàçàíèÿ ïîìîùè òÿæåëî áîëüíûì ëþäÿì (ê ïðèìåðó ìîæíî èñïîëüçîâàòü ñîáàê äëÿ ïîìîùè ñëåïûì ëþäÿì, êîòîâ â äîìàõ ó ëþäåé êîòîðûå â êàêîé òî ñòåïåíè îäèíîêè)- îïÿòü æå ïîëó÷àòü ïðèáûëü èç ýòîãî, çà ñ÷åò ñïîíñîðñêèõ âçíîñîâ (ýòàêîé áëàãîòâîðèòåëüíîñòè).

Ìàðêåòèíã

Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ íå èìååò îãðàíè÷åíèé, îêàçûâàåìûå óñëóãè áóäóò ïðîèçâîäèòüñÿ ðàçëè÷íûìè óäîáíûìè ñïîñîáàìè, îïÿòü æå ëþäè ñ îãðàíè÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè òîæå âõîäÿò â ñîñòàâ ãðóáî ãîâîðÿ ïîòðåáèòåëåé.

Ðåêëàìà

Ðåêëàìà áóäåò ïðîèçâîäèòüñÿ ÷åðåç èíòåðíåò, ñîö. Ñåòè, âîçìîæíî ñ ïîìîùüþ âçàèìîäåéñòâèÿ ñ äðóãèìè îäíîòèïíûìè ïðîåêòàìè.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

…

Источник