Бизнес план печатного издания пример

Чтобы основать частное печатное издание, предпринимателю придется пройти немало юридических процедур и сделать определенные вложения, объем которых составит 500 тысяч рублей. Мы не рекомендуем вкладывать заемные (кредитные) средства – крайне желательно обойтись собственными накоплениями.

Краткое описание концепции

Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.

Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:

• 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
• 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».

Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:

• Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
• Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
• Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
• Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
• Телепрограмма и раздел юмора.

Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.

Сколько вложить в открытие

Затраты на начальном этапе основания собственного печатного издания будут следующими:

Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.

Маркетинговый план

Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:

• Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
• Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
• Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
• Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.

Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю. Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.

Производственный план

Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:

• Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
• Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
• Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
• Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
• Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
• Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.

Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.

Для редакции газеты следует установить следующий график работы:

• Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
• Суббота: с 09:00 до 13:00.
• Воскресенье: выходной.

Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.

В этой таблице приведен оптимальный перечень сотрудников печатного издания:

Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.

Расчеты доходов и расходов

Ниже приведена таблица, в которой описаны статьи текущих расходов печатного издания:

Доходность печатного издания, организованного в малом российском городе, рассчитана в данной таблице:

Из таблицы понятно, что чистая прибыль печатного издания после уплаты налоговых платежей по «упрощенке» составит примерно 900 тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что ежемесячно на счет владельца газеты будет поступать около 75 тысяч рублей чистого дохода.

Рентабельность печатного издания будет в районе 18% – далеко не самый высокий показатель. Полная окупаемость первоначальных вложений наступит меньше чем через год.

Возможные риски

Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.

• Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
• Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
• Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
• Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.

Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Институт социологии и управления социальными процессами Кафедра журналистики

БИЗНЕС-ПЛАН журнала Jugendliche Leben Адрес редакции: Москва, ул. Моховая, д. 6 Тел./ факс: (495) 575-4450 Главный редактор: К.В. Орлов Составитель: студентка 3 курса, гр. 5206 Мария Караченцева Дата составления: 1 декабря 2008 г.

Бизнес-план составлен под руководством проф. В.В. Ворошилова

I. Резюме

Цель бизнес-плана — создать и запустить на информационный рынок журнал, призванный информировать читателей о жизни, событиях, традициях стран Западной Европы: Германии, Австрии, Лихтенштейна — на немецком языке. Журнал представляет полную информацию, необходимую учащимся и студентам, изучающим немецкий язык, о школьных и студенческих обменах, о программах прохождения зарубежной практики в крупных немецких и австрийских городах, о знаменитых местах отдыха Берлина, Мюнхена, Кельна, Вены.

Задачи бизнес-плана.

• 1. Создать эффективную информационную модель журнала Jugendliche Leben;
• 2. Построить рентабельную финансовую модель издания;
• 3. Разработать программу продвижения журнала на рынке, в том числе:
  • — провести рекламную кампанию;
  • — организовать PR-камнании (презентацию издания).

Для реализации бизнес-плана необходим стартовый капитал в размере 10 млн руб. (в том числе на маркетинг — 740 тыс. руб.).

Уставной капитал редакции — 6 млн руб.

Недостающую сумму 4 млн руб. редакция намерена взять в банке в кредит на два года иод 19% годовых.

Редакция уверена, что благодаря продуманному менеджменту издание быстро станет популярным у читателей и рекламодателей, а это приведет к росту доходов, увеличению прибыли, что позволит своевременно погасить банковский кредит.

II. Описание редакции

Редакция журнала Jugendliche Leben располагает всеми необходимыми ресурсами — кадровыми, техническими, финансовыми.

I. Редакция.

1. Творческий потенциал.

При наборе сотрудников в штат будет учитываться их опытность в издательском бизнесе, помимо этого — молодость, оптимизм и энтузиазм.

В редакции будет задействовано 17 сотрудников.

Все они — профессионалы, имеющие высшее образование.

Стимуляция для сотрудников редакции будет заключаться в высокой заработной плате, прекрасных условиях труда и перспективах карьерного роста.

2. Технический потенциал.

Редакция оснащена всей необходимой оргтехникой:

• — компьютер — 8 шт.;
• — принтер — 3 шт.;
• — факс — 1 шт.;
• — ксерокс — 2 шт.;
• — сканер — 1 шт.
• — мини АТС — 1 шт.;
• — МФУ — 1 шт.

И. Журнал Jugendliche Leben — цветное глянцевое издание — будет выходить ежемесячно первого числа каждого месяца.

Формат — А5, объем — 60 стр., тираж — 50 тыс. экз., цена — 20 руб.

III. Местонахождение

Редакция журнала Jugendliche Leben располагается в издательском доме «Библиотека». Он находится в центре Москвы, но адресу: улица Моховая, дом 6. Окна редакции выходят на Манежную площадь и Александровский сад. Но из-за довольно близкого расположения к достопримечательностям центра Москвы отсутствует парковка у здания издательского дома.

Редакция занимает на первом этаже здания офис, состоящий из пяти просторных кабинетов. Также имеется буфет, два туалета, уютная комната отдыха. На этаже, занимаемом редакцией, имеются автоматы с кофе и минеральной водой.

IV. Информационный продукт

Журнал Jugendliche Leben информирует читателей о культуре, традициях, нравах и особенностях немецкоязычных стран, знакомит с интересными людьми Германии, Австрии, Лихтенштейна, рисует своим читателям яркие картины жизни стран Западной Европы. Журнал представляет полную информацию, необходимую учащимся и студентам, изучающим немецкий язык, о различных программах, школьных и студенческих обменах, программах прохождения заграничной практики в крупных немецких и австрийских городах. На страницах данного издания можно почерпнуть много полезной информации о знаменитых местах отдыха Берлина, Мюнхена, Кельна, Вены.

Основные разделы журнала Jugendliche Leben:

• — «Szene» — самая свежая информация в музыкальной индустрии Западной Европы;
• — «Im Unterricht» — забавные школьные и студенческие истории;
• — «Lesebriefe» — письма читателей;
• — «Moment mal» — рассказы о курьезных, необычных вещах, случаях, событиях;
• — «Studium im Deutschland» — информация о программах обмена, стажировки, обучения в немецкоговорящих странах;
• — «Mode» — новые тенденции в моде в странах Западной Европы;
• — «Anschlag» — афиша;
• — «Nutzlichen Raten» — полезные советы;
• — «Zu Gast bei» — интервью со знаменитыми и выдающимися деятелями искусства, учеными, профессорами в области образования;
• — «Reise» — незабываемые путешествия по городам и интересным местам Германии, Австрии, Лихтенштейна;
• — Реклама туристических компаний, немецких ресторанов, гостиниц, магазинов молодежной одежды.

V. Рынок сбыта

Целевая аудитория: школьники, студенты, работники сферы образования, сотрудники межвузовского общения, любители путешествий.

Возраст: от 14 лет.

Журнал Jugendliche Leben будет распространяться следующим образом:

• — 70% но подписке — в школах, гимназиях с углубленным изучением немецкого языка, в институтах и университетах на факультетах немецкого языка, в библиотеках, на курсах немецкого языка;
• — 30% в розницу — в больших сетях книжных магазинов.

Районы распространения — Москва, Санкт-Петербург, ряд крупных городов России.

Сотрудничество с немецкими учебными заведениями:

• — Universitet Dortmund;
• — Universitet Bochum;
• — Goethe — Institut Inter Nacionales Munchen.

VI. Конкуренция

У проектируемого издания есть два серьезных конкурента:

• 1. Juma — немецкий молодежный журнал, информирующий современную молодежь о всех интересующих ее аспектах жизни. Распространяется в розницу и но подписке в крупных городах Германии тиражом 300 тыс. экземпляров.
• 2. Das Spiegel — современный журнал, информирующий своих читателей о политических, экономических, научных событиях Германии. Выходит еженедельно тиражом 100 тыс. экземпляров. Распространяется в розницу.

Отстройка от конкурентов

Недостатки журнала Jugendliche Leben:

• 1) территория распространения — только крупные города России;
• 2) меньшая оперативность в плане подачи информации но сравнению с журналами, которые выходят несколько раз в месяц;
• 3) низкая конкурентоспособность.

Достоинства журнала Jugendliche Leben:

• 1) качественно новый продукт;
• 2) персональная база рекламодателей;
• 3) удобный формат журнала;
• 4) приемлемая стоимость номера;
• 5) интерес для потенциальных рекламодателей.

VII. Маркетинговый план

Годовой бюджет маркетинга составляет 740 тыс. руб.

Необходимо провести рекламную, PR и подписную кампании среди потенциальной аудитории в Москве и Санкт-Петербурге.

Рекламная кампания

Создание телевизионного рекламного ролика необходимо для представления нового продукта рынку и оказания помощи сотрудникам отдела по рекламе, в частности продаже рекламных площадей.

Санкт-Петербург — телевидение

Москва — телевидение

Окончание

Итого: 340 000 руб.

Санкт-Петербург — радио

Москва — радио

Итого: 248 000 руб.

Общая стоимость рекламной кампании — 588 000 руб.

PR-кампания

Необходимо провести презентацию пилотного номера журнала Jugendliche Leben, куда будут приглашены потенциальные рекламодатели, читатели, представители СМИ.

Презентация рассчитана на 50 человек.

Место проведения — ресторан «Жан Жак Руссо» (Цветной бул., д. 24, корп. 1).

Время проведения — 01.12.2008 с 18.00 по 20.00.

• 1. Аренда зала — 10 000 руб. в час — 20 000 руб.
• 2. Аренда оборудования — 3000 руб. в час — 6000 руб.
• 3. Техническое обслуживание (официанты, уборка, настройка оборудования) — 40 000 руб.
• 4. Закуски и напитки на человека — 1500 руб., на 50 человек — 75 000 руб. Общая стоимость презентации пилотного номера журнала — 140 000 руб.

Подписная кампания

Необходимо привлечь целевую и потенциальную аудитории путем проведения подписной акции.

Первым 100 подписчикам скидка 50% на годовую подписку журнала Jugendliche Leben.

• 20 руб. х 12 номеров = 240 руб.
• 50% — 120 руб.
• 120 руб. х 100 человек = 12 000 руб.

Общая стоимость подписной кампании — 12 000 руб.

Итого: 740 000 руб.

VIII. Производственный план

Журнал Jugendliche Leben будет печататься в ЗАО «Типография «Дайкон» (проспект Мира, дом 12) на 120 полноцветных полосах формата А5, тиражом 50 тыс. экземпляров. Набор и верстка будут производиться на собственном оборудовании. Готовый материал будет доставляться в типографию на компьютерных носителях информации.

План работы.

• 1. Сбор информации — с 3-го по 14-е число каждого месяца.
• 2. Редактирование и верстка — с 15-го по 20-е число каждого месяца.
• 3. Отправка материала в типографию — 22-го числа каждого месяца.
• 4. Выход и распространение журнала — с 25-го но 30-е число каждого месяца;
• 5. Планерка по подготовке нового номера — 1-е число каждого месяца.

IX. Финансовый план

Объем — 120 стр.; тираж — 50 000 экз.; цена — 20 руб.

Новое издание на два года освобождается от выплаты налогов

Окончание

Оклады сотрудников