Бизнес план открытия футбольного клуба

Бизнес план открытия футбольного клуба thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Проводимая в последнее время активная пропаганда здорового образа жизни и политика, направленная на развитие спортивных соревнований у нас в стране, вызывает у населения все больший интерес к спорту. Спорт занимает все большее место в жизни людей. При этом наибольшей популярностью у наших граждан пользуется футбол. Данный бизнес-план составлен с целью открытия любительской футбольной команды. Учитывая высокую популярность данного спорта и широкие возможности по коммерциализации, окупаемость проекта составляет 22 месяца, а безубыточность проекта наступает уже на 6 месяц, когда будет подписан договор со спонсором.

Чтобы начать создавать футбольный клуб потребуется арендовать спортивную базу, на которой игроки смогут тренироваться. Средняя площадь базы, включая административные постройки на ней, составляет около 3 500 м2. Помимо базы необходимо будет оформить в штат 43 человека.

Основные доходы клуб будет получать за счет трех источников: сдача в субаренду футбольного поля, продажа билетов на матчи и спонсорская поддержка. Стоимость аренды будет составлять 6 000 рублей за 1 час, билета — 300 рублей. К 6 месяцу работы клуба планируется привлечь ключевого спонсора. Необходимая спонсорская поддержка в месяц составляет 9 000 000 рублей. Таким образом, общие показатели клуба будут следующие:

  • Сумма первоначальных инвестиций — 9 352 000 рублей
  • Ежемесячные затраты — 7 021 500 рублей
  • Ежемесячная прибыль — 628 878 рубля
  • Срок окупаемости — 22 месяца
  • Точка безубыточности — 6 месяцев
  • Рентабельность продаж — 14%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Футбол является одним из самых популярных видов спорта в нашей стране. Учитывая последние реформы, в ближайшее время российский футбол увеличит свою популярность. Таким образом, при правильном управлении клубом и наличии хороших игроков, собственник сможет извлекать существенные прибыли.

Основной целью данного бизнес-плана является создание любительского футбольного клуба с целью его развития и получения прибыли.

Для того, чтобы правильно составить стратегию развития клуба необходимо определить его начальное положение в футбольной системе России. Общая структура футбола в России следующая:

  • Любительская футбольная лига
  • Профессиональная футбольная лига
  • Футбольная национальная лига
  • Российская футбольная лига

Таким образом, на этапе открытия клуб будет находиться на первом уровне системы. При этом стоит отметить, что при достаточно хорошем финансировании и быстром росте клуб может попасть в высшую лигу уже через 4 — 5 лет.

Клуб будет отвечать за следующие процессы:

  • Организовывать процесс тренировок и игр (выезды и прием соперников)
  • Заниматься арендными вопросами
  • Искать футбольных игроков
  • Проводить мониторинг состояния здоровья игроков
  • Заниматься подбором спонсоров и рекламодателей
  • Взаимодействовать с Российским футбольным союзом и другими инстанциями.

Данный спектр вопросов будет лежать полностью на управляющей команде клуба.

Для полноценной деятельности потребуется закупить следующее оборудование:

  • Спортивную форму
  • Компьютеры
  • Принтер
  • Офисную мебель
  • Массажный стол
  • Спортивный инвентарь
  • Футбольные мячи
  • Автобус

На первых этапах это позволит полностью обеспечить функционирование клуба и перевозку игроков на игры. Также клубу потребуется ежемесячно закупать продукты для питания игроков.

Помимо организационных моментов, клубу потребуется зарегистрироваться в качестве любительского футбольного клуба для того, чтобы принимать участие в чемпионате. Чтобы получить статус профессионального клуба вам потребуется выиграть чемпионат, а также получить финансирование в объеме более 100 000 000 рублей.

Для того, чтобы эффективно монетизировать деятельность футбольного клуба потребуется правильно определить целевую аудиторию.

Целевую аудиторию футбольного клуба можно разделить на следующие категории:

  • Другие футбольные команды (дворовые и прочие)
  • Частные лица
  • Компании

Основными инвесторами или спонсорами клуба могут быть крупные организации, которые действуют на территории вашего города. В зависимости от достижений клуба масштаб спонсорской поддержки может отличаться.

Частные лица в основной приобретаю билеты на футбольные матчи. Большинство из них мужчины.

Арендовать поле для игры могут как другие любительские и профессиональные команды, так и группы лиц, которые собираются поиграть для души.

Учитывая высокую популярность данного спорта, можно сказать, что заполняемость поля будет практически 100%. Также поле можно сдавать коммерческим детским футбольным школам и другим спортивным организациям.

По мере развития бизнеса можно создать собственную футбольную школу, которая позволит взращивать новое поколение игроков.

Для того, чтобы быстро развивать собственный спортивный клуб вам потребуется хорошая рекламная поддержка. Чтобы создать качественный информационный шум вокруг вашего клуба необходимо обратиться к маркетологу, специализирующемуся на спорте. Его лучше использовать на аутсорсинге, так это поможет сэкономить на расходах на оплату труда.

Основными способами продвижения клуба будут следующие каналы:

  • Реклама в спортивных журналах
  • Реклама на телевидении

Данные каналы охватывают широкую публику и позволят рассказать всем местным жителям о новом клубе в городе.

К основным каналам для продвижения услуг по аренде можно отнести следующие:

  • Реклама в социальных сетях
  • Реклама на спортивных форумах и журналах
  • Контекстная реклама

Более подробную структуру действии и план рекламной кампаний вам должен предоставить маркетолог.

Чтобы успешно начать развивать футбольный клуб нужно сделать следующее:

  1. Зарегистрировать юридическое лицо
  2. Найти спортивную базу
  3. Сделать косметический ремонт в административных помещениях
  4. Нанять административный персонал
  5. Подобрать игроков
  6. Начать тренировки и подготовку к сезону
  7. Зарегистрироваться в РФС
  8. Начать чемпионат

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Регистрация ЮЛ

Поиск спортивной базы

Ремонт

Найм административного персонала

Подбор игроков

Начало тренировок

Регистрация в РФС

Начало тренировок

Время, которое потребуется на открытия, составляет 11 недель. Сперва потребуется зарегистрировать ИП (ОКВЭД 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений). Далее можно открывать счет в банке. Как только клуб сможет привлечь инвестиции, то организационно-правовую форму потребуется поменять на ООО.

По результатам приступайте к аренде спортивной базы. Лучше всего её арендовать в черте города, так как это позволит увеличить потенциальную базу арендаторов. Для поиска оптимального варианта можно обратиться к брокерам по недвижимости. Следующим этапом сделайте небольшой ремонт. Далее приступайте к поиску административного персонала. Потом с помощью специалиста по подбору игроков можно начать просматривать игроков и заключать с ними контракты.

По результатам набора можно начинать тренировки и подготовку к сезону. Параллельно руководство клуба должно подать заявку на вступление в Российский Футбольный Союз.

Следующим этапом начинайте рекламу и чемпионат.

6. Организационная структура

Штат футбольного клуба будет представлен следующими специалистами:

  • Управляющий
  • Главный тренер
  • Тренер
  • Тренер вратарей
  • Массажист
  • Врач
  • Специалист по подбору игроков
  • Персонал по уходу за полем
  • Игроки
  • Уборщица

Численность персонала, включая игроков, составит 43 человека. Управляющий отвечает за взаимодействие с государственными органами, СМИ и привлечение спонсоров в клуб. Также он работает с бухгалтерией на аутсорсинге. Тренерский штаб отвечает за подготовку игроков. Массажисты и врачи следят за физическим состоянием футболистов. Специалист по подбору игроков (скаут) отвечает за поиск и подписание новых игроков и продажу действующих. Персонал по уходу за полем отвечает за нормальное состояние поля и технического оборудования внутри административных помещений. Уборщицы следят за чистотой административного помещения.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя зп в месяц на сотрудника

Управляющий

70 000

1

70 000

70 000

Главный тренер

50 000

1

50 000

50 000

Тренер

40 000

1

40 000

40 000

Тренер вратарей

40 000

1

40 000

40 000

Массажист

35 000

4

140 000

35 000

Врач

30 000

2

60 000

30 000

Специалист по подбору игроков

35 000

2

70 000

35 000

Персонал по уходу за полем

35 000

5

175 000

35 000

Игроки

50 000

23

1 150 000

50 000

Уборщица

20 000

3

60 000

20 000

Страховые взносы

556 500

Итого ФОТ

2 411 500

Оборудование и инвентарь занимает не самую большую часть расходов при открытии — гораздо больше и в начале, и в целом в месяц затрат на аренду футбольного поля.

Затраты на покупку оборудования для футбольного клуба, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Спортивная форма

40

20 000

800 000

Компьютер

6

20 000

120 000

Принтер

2

8 000

16 000

Офисная мебель

10

5 000

50 000

Массажный стол

4

4 000

16 000

Спортивный инвентарь (сетки, конусы и тд)

1

100 000

100 000

Футбольные мячи

50

3 000

150 000

Автобус

1

1 000 000

1 000 000

Итого:

2 252 000

Общие затраты на покупку оборудования составляют 2 252 000 рублей. Крупнейшей покупкой является автобус — 1 000 000 рублей. Также 800 000 рублей необходимо потратить на спортивную форму для клуба.

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

30 000

Ремонт

2 800 000

Вывеска

30 000

Аренда на время ремонта

4 200 000

Закупка оборудования

2 252 000

Прочее

40 000

Итого

9 352 000

Инвестиции на открытие составляют 9 352 000 рублей. Из них 4 200 000 рублей за аренду спортивной базы. Также 2 800 000 рублей израсходуется на ремонт административного здания.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

2 411 500

Аренда (6000 кв.м.)

4 200 000

Коммунальные услуги

20 000

Реклама

30 000

Бухгалтерия (удаленная)

20 000

Расходы на питание

300 000

Непредвиденные расходы

40 000

Итого

7 021 500

Ежемесячные затраты равны 7 021 500 рублей. Как уже отметили ранее, аренда базы составляет 4 200 000 рублей ежемесячно. Также 2 411 500 рублей уходит на оплату заработных плат сотрудникам. Ежемесячная выручка от аренды и продаж билетов составляет 647 280 рублей. Начиная с 6 месяца денежный поток от аренды, продаж билетов и спонсорской поддержки составит 10 116 000 рублей, прибыль — 628 878 рубля.

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К ключевым рискам можно отнести:

  • Долгое привлечение спонсора

Данный риск может привести к банкротству клуба. Поэтому, как только управленческая команда будет собрана необходимо приступать к переговорам с потенциальными спонсорами.

  • Низкие результаты в чемпионате

Для достижения потребуется нанять опытный тренерский состав а также приобрести несколько хороших игроков, которые будут показывать хорошую результативность.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель футбольного клуба

Источник

Начальные вложения, руб.От 60 млн
Прибыль в мес., руб.От 0 до 9 млн
Срок окупаемости, лет2-3

В современном мире спорт занимает львиную долю индустрии массовых развлечений. Среди популярных видов спорта на данный момент первое место занимает футбол. Создание такого клуба — очень рискованный бизнес, чтобы он действительно начал приносить доход потребуется вложение значительных средств.

Регистрация и организация бизнеса

Для начала отметим, что все футбольные клубы в России делятся на:

  • любительские;
  • профессиональные;
  • футбольную национальную лигу;
  • российскую премьер-лигу.

Рассмотрим необходимые условия создания бизнеса с юридической и материальной точки зрения.

Необходимая документация

Для регистрации любительского футбольного клуба необходимо зарегистрироваться как некоммерческой организации. Для этого потребуется обратиться с соответствующим пакетом документов в Министерство юстиции РФ не позднее чем через 3 месяца после решения о создании.

Такой клуб вряд ли будет приносить хороший доход, так как не имеет права участвовать в профессиональных соревнованиях, однако, выступая на любительских соревнованиях, есть шанс привлечь спонсоров.

Если у вас есть на примете такие ребята — это отличный способ создать хороший клуб с небольшими вложениями, привлекая инвестиции извне.

Однако найти такой состав крайне трудно, потому что люди, профессионально играющие в футбол, обычно идут в соответствующий клуб. Зарегистрировать профессиональный клуб намного сложнее. Основные требования следующие:

  • минимальный уставной капитал — 1 млн евро (возможно исчисление в рублях по курсу, действующему на момент регистрации);
  • обязательно наличие в собственности (или в аренде) необходимой для проведения инфраструктуры и инвентаря, их стоимость также может быть включена в уставной капитал;
  • наличие тренерского состава;
  • минимальное число игроков команды — 23 человека (включая запасных).

Профессиональный футбольный клуб может существовать как коммерческая организация и регистрируется в форме:

  1. ОАО.
  2. ООО.
  3. ЗАО.

Самой удобной для футбольного клуба юридической формой является публичная организация, то есть ОАО, так как:

  • не имеет ограничений на количество участников;
  • доли учредителей поделены на акции, которые выпускаются в публичное обращение.

Если клуб будет часто побеждать на различных соревнованиях и в целом будет прибыльным, на выпуске ценных бумаг можно заработать миллионы долларов и это может стать основным источником дохода.

Документы, необходимые для регистрации ОАО:

  1. Заявление о регистрации ОАО.
  2. квитанция об оплате госпошлины.
  3. Сведения об учредителях.
  4. Документы, подтверждающие право на пользование собственностью, на которую производится регистрация.

Не позднее, чем через месяц после регистрации необходимо оформить первичную эмиссию ценных бумаг, которая распределяется и оплачивается участниками общества.

Это необходимые требования для регистрации футбольного клуба в профессиональной лиге. Если клуб будет занимать лидирующие позиции в течении сезона (1 год), он может быть переведен в футбольную национальную лигу, а для того чтобы попасть в премьер-лигу, необходимо успешно провести сезон на уровне национальной футбольной лиги, где соперники гораздо сильнее.

Место для игр

Наличие площадки для игр — необходимое условие для создания футбольного клуба, а если у вас будет собственный стадион, то конечно, это будет плюсом, так как почти весь доход от продажи входных билетов и размещения рекламы будет идти клубу. Обратите внимание на следующие нюансы:

  1. Строительство футбольного стадиона будет стоить несколько миллионов долларов, что вряд ли окупится. Поэтому собственные стадионы имеют лишь немногие именитые клубы. Большинство начинающих предпринимателей арендуют какой-либо стадион.
  2. Если же речь идет о строительстве не целого стадиона, а площадки с качественной разметкой и ровным покрытием, то цифры здесь более приземленные — от 7 до 12 млн руб., не включая стоимость аренды земли.
  3. Средняя стоимость аренды футбольного поля — 4 тыс. руб. за час игры, поэтому имеет смысл построить свою площадку, так как тренироваться нужно много, а смысла арендовать целый стадион только для тренировок нет.

Оборудование поля и оснащение

Сегодня существует большое количество строительных компаний, что почти в каждом регионе России можно найти организацию, которая может построить футбольное поле. Проекты делятся на:

  • индивидуальные;
  • типовые.

Разработка индивидуального проекта будет стоить всегда несколько дороже, так как придется платить не только за реализацию, но и за само проектирование.

С типовыми проектами можно ознакомиться на официальных сайтах компаний. Проанализировав предложения на рынке, можно сделать вывод, что средняя стоимость площадки размером 240 кв. м составляет 8 млн. руб. и включает в себя:

  1. Обработку почвы для основания.
  2. Строительство ограждений.
  3. Нанесение искусственного газона.
  4. Установку освещения.

В эту стоимость не входит покупка/аренда земли, срок строительства такого поля составляет от 2-х до 3-х месяцев. Стоимость оборудования для обслуживания поля, такого как газонокосилки (в случае с искусственным газоном не требуется), игрового оборудования (ворота, мячи, конусы и др.), а также экипировки для команды обойдется не более чем в 1 млн руб.

Помимо самого футбольного поля, может потребоваться офис для остального персонала (не считая игроков), его будет выгоднее арендовать где-нибудь в городе или в пригороде.

Персонал

Помимо самих игроков, для деятельности клуба необходимо еще как минимум 20 человек, это:

  • тренерский состав;
  • отдел кадров;
  • персонал для ухода за полем и офисом;
  • отдел маркетинга;
  • менеджеры;
  • экономисты и др.

Многие клубы имеют молодежный состав. Можно открыть наряду с ним платную детскую футбольную школу, это потребует дополнительных затрат, но может приносить хороший доход и быстро окупиться. В этом случае потребуется лицензия на педагогическую деятельность и дополнительный персонал. Возможно понадобится еще одно поле, для этого можно пристроить рядом мини-футбольное поле.

Реклама

Футбольный клуб сам является средством заработка на рекламе. Он приобретает известность, побеждая на различных соревнованиях. В этом случае критически важно, чтобы команда занимала хорошие места, потому что чем большее количество людей будет приходить на игры, тем больше вы сможете заработать на рекламе, а чем больше популярность клуба, тем больше у него фанатов, а значит и тем больше будет заработок на продаже сувениров, одежды, фирменной экипировки и т. д.

Таким образом политика в отношении рекламы одна — повышать уровень игры, а инвесторы уже сами найдут вас. Если это не так, то их подбором должен заняться отдел маркетинга. Он очень важен также и при создании клуба, ведь на его плечи ложится задача придать значение новому бренду.

Имея уже раскрученный бизнес, можно начать на нем зарабатывать. Например, просто торговать брендом, то есть продавать другим предпринимателям право использовать ваш клуб в качестве рекламы. Главное, чем должен будет заниматься отдел маркетинга — заключать сделки с заинтересовавшимися компаниями.

Финансовая составляющая бизнеса

В бизнесе существует две основные стратегии:

  1. Агрессивная. На характеризуется вливанием большого капитала для составления конкуренции на основном рынке. В случае с футбольным клубом — это будет означать:
    • покупку лучших игроков, так как вам необходима победа или призовые места на самых престижных чемпионатах;
    • раскрутку бренда и заработок на нем.

    Если данная стратегия сработает — доходы будут очень высокими, но настолько же высоки и риски.

  2. Пассивная. Она подразумевает деятельность на ограниченном рынке и максимальную экономию на начальных вложениях с минимальным риском. Для футбольного клуба это может:<
    • быть отказ от строительства своей площадки в пользу аренды;
    • строительство более дешевой и менее качественной площадки;
    • инвестиции в начинающих игроков.

Окупиться в приемлемый срок можно тогда, когда хорошо подобран состав, либо если удачно выбран регион. Тогда у вас есть шанс, что клуб станет известен на региональном уровне и вы сможете заключать рекламные договоры с местными организациями. Однако риск и в этом случае остается высоким.

До 80% всего дохода, получаемого в футбольном бизнесе, приходится на лидирующие клубы, в составе которых лучшие игроки. Это один из самых высококонкурентных бизнесов на сегодняшний день, поэтому чтобы ваш клуб был состоятельным, необходимо вкладывать большие средства.

Стоимость открытия и поддержания

Начнем со стоимости открытия. Очевидно, она не может быть менее чем 1 миллион евро, но по меркам профессиональных футбольных клубов — это очень маленькая сумма. Большинство успешных из них имели начальный бюджет как минимум в 10 миллионов евро.

На что же идут эти деньги:

  1. Если проводить аналитику только успешных клубов — почти все они стали таковыми благодаря большим инвестициям в игроков. Поэтому 70% бюджета точно уйдет на закупку профессионалов, иначе не удастся побеждать на уровне профессиональной лиги, а это, в свою очередь, означает низкую доходность.
  2. Остальные 30% бюджета идут на строительство стадиона и закупку экипировки, при чем 90% из них занимает именно строительство.

Размер будущих доходов

Чем выше риск — тем выше и «вилка» возможных доходов. В случае с футбольным клубом она очень широкая, так как такой бизнес может вообще не приносить доходов в течение первых лет, а может окупиться в первый же год, если удастся удачно провести сезон и заключить рекламные контракты с крупными компаниями. Поэтому доходность такого бизнеса — от 0 до 10 млн рублей в месяц.

Срок окупаемости

В зависимости от выбранной спонсором бизнес-модели, футбольный клуб может не окупаться вообще (существуют и такие бизнес-модели, основанные на рекламе других бизнесов-спонсоров, например, «Челси»), или же окупиться в первые 2-3 года, если будет грамотно подобран состав команды и деньги будут инвестированы в перспективных игроков (например, «Арсенал» в период с 2010 по 2013 года клуб убыточен, однако следующие несколько лет клуб стабильно приносит прибыль).

Как вы уже поняли, данный вид бизнеса является неоднозначным и достаточно трудным к открытию, в особенности с нуля. Поэтому хорошенько подумайте, прежде чем начинать свое дело по открытию собственного футбольного клуба, особенно если первоначальные средства не так высоки.

Источник