Бизнес план открытия автосервиса курсовая работа

Содержание

  1. Резюме…………………………………………………………………………2
  2. Характеристика
    сферы деятельности………………………………………..5
  3. Исследование
    и анализ рынка сбыта………………………………………..15
  4. Анализ конкуренции…………………………………………………………19
  5. План маркетинга………………………………………………………………24
  6. План производства……………………………………………………………30
  7. Организационный
    план……………………………………………………….36
  8. Оценка рисков
    и страхования………………………………………………..39
  9. Финансовый
    план……………………………………………………………..42
  10. Стратегия
    финансирования………………………………………………….44

    Список 
    использованной литературы……………………………………………49

    ПРИЛОЖЕНИЕ 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

  1. Резюме

     Цель 
данной работы – разработать бизнес-план
автосервиса.

     Можно
утверждать вполне определенно, что 
вложения в автосервис – одни из
самых надежных и будут оставаться
таковыми до тех самых пор, пока кто-то
не придумает абсолютно не ломающийся
автомобиль.

     Парк 
автотранспорта в Уфе увеличивается 
с каждым годом. Причем рост автопарка 
носит характер геометрической прогрессии.
В 2007 году в Уфе было зарегистрировано
600 тысяч единиц автотранспорта, а на сегодняшний
день уже порядка 900 тысяч.

     В
тоже время столь бурное расширение
парка личных автомобилей порождает 
целый ряд проблем не только с 
гаражами, парковками, но и с автосервисным 
обслуживанием, что требует адекватного 
развития рынка автотехобслуживания.
Рынок услуг автосервисов в ближайшие
годы будет расти, прежде всего, за счет
увеличения числа автомобилей. Темпы роста
составят порядка 15-20%. То есть можно сказать,
что стадия развития рынка автосервисов
в данное время – это стадия быстрого роста.

     Автосервис 
ООО «Мотом» – предприятие, специализирующееся
на обслуживании автомобилей. Данное предприятие
будет расположено в городе Уфе. Проект
предусматривает создание сервисного
центра, обеспечивающего обслуживание
и ремонт автомобилей, оказание дополнительных
услуг, предоставление автомобилей на
прокат.

     Проектируемый
автосервис планирует предоставлять следующую
гамму услуг:

  • мойка и чистка
    салона;
  • замена масла;
  • диагностика
    и регулировка развал-схождения;
  • шиномонтаж;
  • ремонт двигателя
    и подвески;

     предоставление 
автомобилей на прокат.

     Одной
из отличительных черт проектируемого
автосервиса будет являться предоставление
качественных услуг за счёт привлечения 
к работе квалифицированного персонала.
Другой отличительной чертой будет являться
то, что клиенты автосервиса смогут брать
автомобиль на прокат. То есть, когда клиент
оставляет свою машину в автосервисе на
ремонт, он сможет взять, за определённую
плату, автомобиль на прокат.

     Клиентом 
автосервисов является каждый владелец
автомобиля, который хотя бы один раз,
но воспользуется услугами какого-либо
автосервиса.

     Для
проектируемого автосервиса целесообразно 
размещать рекламу на радио, бесплатных
автомобильных газетах, в специализированных
журналах и журналах выдающихся бесплатно,
а также использовать ресурсы 
Интернета, размещение баннеров.

         
Основными конкурентами «Мотом» 
будут являться автосервис «Джип» 
и        автосервис 
«Исток плюс». Проектируемый автосервис 
по сравнению с ними будет 
занимать лидерские позиции, за 
счёт своего удачного месторасположения, 
качества предоставляемых услуг и относительно
невысоких цен.

     Проведя
расчеты на основе прогнозируемой доли
рынка и размера спроса, получаем,
что прогнозный объём услуг в
среднем за месяц будет равен 1883 часов.

     Беря 
во внимание эти расчеты, даётся прогноз 
объёма услуг на 3 года.  В первый
год объём услуг равен 23306, во второй год
равен 24227, в третий год 24380. Если брать
среднюю цену услуги за час 800 рублей, то
прогнозируемая выручка в первый год составит
18644800 рублей, во второй год 19381600 рублей,
в третий год 19504000 рублей.

     Составив 
смету затрат, получили, что затраты 
в первый год будут равны 14 457 610
рублей (с учётом затрат на основные средства),
во второй год затраты будут равны 9 184 910
рублей, а в третий год 9 243 910 рублей.

     На 
основе этих данных рассчитали точку безубыточности,
при которой выручка покроет затраты при
средней цене 800 рублей за час, она равна
4 936 клиентов в год.

     Деятельность 
автосервиса является предметом 
экономических, политических и иных
рисков, включая риски войн, революций,
экспроприаций, изменения существующих
законов, налоговых ставок, ограничения
на обмен валют и другие изменения, осуществление
которых находится в юрисдикции органов
власти Российской Федерации. Среди основных
экономических и политических рисков,
влияющих на операционную деятельность
предприятия, необходимо выделить:

  • Инфляция
  • Роль ключевого
    персонала
  • Риски поставки
    оборудования
  • Усиление
    конкуренции

     На 
основе экспертного анализа подсчитана
средневзвешенная оценка рисков, которая 
равна 72,8 и на основе этой оценки рассчитано
стандартное отклонение, равное 9,54%, означающее,
что проект будет иметь средний риск.

     Разработаны
несколько стандартных для мировой практики
документов: бюджет движения денежных
средств (cash flow); баланс доходов и расходов
(затрат); бюджет по балансовому листу.

     Чистая 
прибыль с учётом всех затрат и 
налогов в первый год составит
3 803 430,5 рублей, во второй год составит 9 686 855,5
рублей, в третий год 9 747 085,5 рублей.

     Для
создания проекта необходимо внести
инвестиции размером 8 100 000 рублей, большая
часть которых будут составлять собственные
средства, а также часть оборудования
будет взята в кредит и лизинг.

     С
учётом этих расчётов можно сказать,
что данный проект окупится за 1 год 
и 5 месяцев, что составляет меньший
срок по сравнению с обычным автосервисом,
который окупается за 2,5-3 года.

Читайте также:  Бизнес план для переработки тбо

     Для
оценки эффективности проекта были
рассчитаны:

     –
Чистый дисконтированный доход 
равный 14129481,48 рублей;

     –
Индекс рентабельности инвестиций 
равный 2,7;

     –
Внутренняя норма рентабельности 
равная 76%.

     Данные 
показатели говорят о том, что в целом
проект эффективен и его следует принять. 

2.
Характеристика сферы 
деятельности
 

     А).
Описание деятельности:

     ООО
«Мотом» – предприятие, специализирующееся
на обслуживании автомобилей. Данное предприятие
будет расположено в городе Уфе. Проект
предусматривает создание сервисного
центра, обеспечивающего обслуживание
и ремонт автомобилей, оказание дополнительных
услуг, предоставление автомобилей на
прокат.

     Емкость
рынка автомобилей растет вслед 
за ростом покупательной способности
населения. Поэтому торговля запчастями
и сервис имеют хорошие перспективы.

     На 
российском рынке сервиса проявились,
и будут нарастать следующие тенденции:

  • рост спроса
    на сервис — по мере роста парка растет
    спрос на услуги;
  • увеличение
    объема сбыта и работ по качественным
    и специальным шинам, дополнительному
    оборудованию, обеспечивающему повышенный
    комфорт водителям и пассажирам;
  • острый дефицит
    квалифицированных кадров ремонтников.

     Новый
автосервис планирует предоставлять 
следующую гамму услуг:

  • мойка и чистка
    салона;
  • замена масла;
  • диагностика
    и регулировка развал-схождения;
  • шиномонтаж;
  • ремонт двигателя
    и подвески;
  • предоставление
    автомобилей на прокат.

     Таким
образом, новый автосервис будет 
предоставлять практически полную
гамму услуг, за исключением тех, которые
требуют узкоспециализированных знаний
и оборудования, а именно корпусных работ
(ремонт и покраска корпуса, установление
дополнительных деталей).

     •
мойка и чистка салона

– одна из наиболее распространенных
услуг. Спрос на нее характеризуется высокой
эластичностью по цене, важным фактором
является месторасположение предприятия,
оказывающего данную услугу. Такая услуга
не требует высокой квалификации исполнителей,
поэтому качество ее оказания зачастую
не слишком различно у разных фирм. В связи
с этим, автовладельцы, как правило, не
испытывают приверженности к какой-то
определенной фирме, оказывающей данную
услугу;

     •
диагностика, регулировка
и регулярные различные
операции по заменам
деталей и масел
(например, замена масла
либо воздушного фильтра). Спрос на данные
услуги также сильно
зависит от цены, однако, в связи с тем,
что требуется гораздо большая квалификация
исполнителей и качество оборудования,
наблюдается большая приверженность автовладельцев
квыполнению данной операции в какой-то
одной фирме;

     •
установка дополнительного
электрического оборудования

(магнитол, сигнализаций и т.д.) – разовая
операция, чаще всего выполняется один
раз за всю жизнь автомобиля, как правило,
оказывается специализированными магазинами
по продаже данного оборудования;

     •
шиномонтаж и балансировка

– выполняется как специализированными
магазинами по продаже автомобильных
шин, так и автосервисами;

     •
ремонт ходовой части
и подвески и ремонт
двигателя
– могут выполняться

     специализированными
фирмами, однако, чаще всего предоставляются
одним автосервисом. Данная услуга требует
высокой квалификации исполнителей. Эластичность
спроса по цене присутствует, однако не
меньшее значение имеет качество услуг
и профессионализм исполнителя, поэтому
большинство автолюбителей предпочитают
выполнять такие работы на одном и том
же автосервисе, и даже у одного и того
же мастера.

     Б).
Потребности, удовлетворяемые проектом:

     Услуги
автосервиса – это все, что может удовлетворить
потребности и нужды пользователя автомобилем,
то, что предлагается на рынке с целью
привлечения внимания, приобретения, использования,
или потребления. Продукцией автосервиса
могут быть товары, услуги, или заботы.
Товар – это то, что удовлетворяет потребности
и нужды покупателей. Услуги – объект
продажи в виде действий, выгод или  удовлетворения
потребностей; это комплекс работ предметного
воплощения и воздействия, имеющих полезный
эффект труда и направленных на удовлетворение
спроса. Забота – это та же услуга, которая
не требует затраты времени потребителя.

     Основными
потребностями клиентов автосервиса
являются:

     1.  Окружающая
среда — обстановка, удобства, оборудование
и персонал на сервисе

     2.  Надежность
— совокупность исполнительности и доверия
к результатам выполнения работы

     3.  Психологические
— возможность нахождения контакта; вежливость;
отзывчивость

     4.  Коммуникабельность
— способность такого общения, чтобы потребитель
Вас понял

     5.  Доступность
— легкость установления связи с поставщиком
(например, при вызове мастера на дом потребитель
не должен весь день ждать его прихода)

     6.  Гарантия
(страховка) того, что, если произведена
плохая услуга, можно получить другую,
более качественную.

Источник

     В).
Особенности и отличительные черты:

     Отличительной
чертой проектируемого автосервиса 
будет являться предоставление качественных
услуг за счёт привлечения к работе
квалифицированного персонала. Главной
проблемой сегодняшних автосервисов является
низкое качество предоставляемых услуг,
так как в основном на работу принимают
мастеров-самоучек, что естественно отражается
на качестве работы. Для «Мотом» будут
тщательно отбираться только квалифицированные
мастера с опытом работы. При приеме на
работу каждый претендент должен будет
проходить обязательное полуструктурированное
собеседование, на котором определяются
его морально-деловые и психологические
качества, а затем заполнять анкету. Во
время тестирования проверяются знание
физики, устройства автомобиля, умение
аналитически мыслить при поиске неисправности.
Опрашиваемому можно предложить выбрать
из нескольких формул ту, которая представляет
закон Ома, а затем попросить продиагностировать
поломку при заданных симптомах.

Читайте также:  Бизнес план мини гольф клуба

     Другой 
отличительной чертой будет являться
то, что клиенты автосервиса смогут
брать автомобиль на прокат. То есть,
когда клиент оставляет свою машину
в нашем автосервисе на ремонт,
он сможет взять в нашем автосервисе, за
определённую плату, автомобиль на прокат.
В нашем городе предоставление подобной
услуги в автосервисе не развито, подобную
услугу можно встретить буквально в 2 или
3 автосервисах. Хотя в других российских
городах такие услуги всё больше расширяются,
и на них очень быстро растёт спрос. Отсюда
можно сделать вывод, что пока у нашего
автосервиса конкурентов с такой услугой
очень мало, поэтому необходимо развивать
эту услугу.

     Г).
Наглядное изображение проекта:

Фасад
здания:

Один 
из ремонтных боксов:

Мойка
автомобиля:

Мини-бар 
для клиентов:

     Д).
Описание технологического процесса и
средств технологического оснащения:

     Мойка

     На 
автосервисе будет организована
2-постовая мойка с применением передвижных
моечных аппаратов. Мойка будет организована
в отдельном боксе, площадь которого позволяет
производить мойку двух машин одновременно.

     Количество 
рабочих мест: 2

     Требуемое
количество персонала: 4 человека в 
часы наибольшей загрузки, 2 человека в
остальное время.

     Оборудование

     Мобильный
аппарат
для горячей мойки типа Kranzle
и такой же аппарат для холодной мойки.

     Очистная 
система 
предназначена для очистки
и рециркуляции воды, обеспечивает экономию
воды: грязная вода очищается и вновь подается
на мойку.

     Пылесос
для уборки салона.

     Компрессор
для подачи воздуха.

Используется также и на других постах,
в частности, на посту шиномонтажа. В связи
с этим предполагается покупка наиболее
мощного аппарата для обеспечения всей
станции – мощностью порядка 1,000 л/мин.

     Замена 
масла

     Замена 
масла является операцией, регулярно
производимой всеми автовладельцами,
таким, образом, спрос на нее постоянен.
Данная операция требует специального
оборудования, которое может быть предоставлено
в лизинг производителями масла.

     Практики 
предоставления в лизинг маслозаправочного
оборудования придерживается большинство
крупных производителей масел. Для получения
оборудования в лизинг необходимо составить
заявку в представительство компании
– производителя масла либо авторизованному
дилеру, где указать предполагаемые объемы
продаж. После отправки заявки автосервис
инспектируется представителем компании
– производителя, который составляет
заключение о возможности выполнения
указанных в заявке обязательств.

     Основными
критериями при принятии решения 
служат местоположение автосервиса, история
деятельности, и т.д. В случае положительного
заключения оборудование предоставляется
в лизинг с обязательством выкупа заявленных
объемов. По достижении определенного
объема закупок оборудование переходит
в собственность автосервиса.

     Автосервис
планирует воспользоваться вышеописанной
схемой и организовать пост замены масла.
Пост будет организован в отдельном боксе
либо на специально отведенной площадке
общего ремонтного бокса.

     Количество 
рабочих мест: 1

     Требуемое
количество персонала: 2 человека в часы
наибольшей загрузки, 1 человек в остальное
время.

     Оборудование:
Маслозаправочное оборудование

предоставляется в лизинг.

     Диагностика

     На 
автосервисе будут организован 
пост диагностики двигателя. Пост будет
оснащен оборудованием, позволяющим эффективно
определить состояние двигателя и дать
рекомендации по его ремонту.

     Количество 
рабочих мест: 1

     Требуемое
количество персонала: 1 человек.

     Оборудование:
Диагностический стенд
, состоящий из
компьютера со сканером и компакт диска
с базой данных по двигателям всех марок.
Такие стенды выпускаются крупнейшими
мировыми производителями, в частности,
компанией “Bosch” (Германия), однако на
рынке предлагаются и отечественные разработки.
В данном случае целесообразно предпочесть
именно отечественное оборудование, так
как при практическом отсутствии разницы
в возможностях стоимость импортного
оборудования в 3 раза выше.

     Регулировка
развал– схождения

     Количество 
рабочих мест: 1

     Требуемое
количество персонала: 1 человек.

     Оборудование:
4-стоечный подъемник
– может использоваться для проведения
ремонтных работ. Предполагается установка
подъемника грузоподъемностью не менее
4 тонн. Подъемник может также использоваться
при проведении ремонта подвески автомобиля
и других ремонтных работ.

Читайте также:  Открыть кафе в москве бизнес план

     Электронный
стенд развала-схождения
с 8-ю датчиками
, что обеспечивает наибольшую
точность регулировки колес и учет наибольшего
числа параметров.

     Шиномонтаж

     Количество 
рабочих мест: 1

     Требуемое
количество персонала: 1 человек.

     Оборудование.

     Шиномонтажный
стенд;

     Балансировочный
станок.

     Ремонт
двигателя и подвески

     В
данную группу услуг входят все услуги
по ремонту двигателя и подвески
автомобиля, проведению плановых замен
деталей и простейших корпусных работ,
например, выправка вмятин.

     Количество 
рабочих мест: 4

     Требуемое
количество персонала: 2 человека на каждое
рабочее место.

     Оборудование:

     Двухстоечные 
подъемники

     Комплекты
инструмента
: переносной набор инструмента
для каждого рабочего места – кейс с наиболее
часто используемым инструментом, плюс
одна тележка, используемая также на посту
регулировки развал-схождения, с полным
набором инструмента;

     Сварочный
аппарат для проведения
мелких сварочных 
работ
, например, заваривания трещин
в глушителе автомобиля;

     Пресс
для выпрессовки 
различных деталей
;

     Прилавки,
стеллажи для инструмента
.

     Автомобили 
на прокат

     В
автосервисе будет оборудован отдельный 
гараж, в котором будут находиться
прокатные машины. Всего будет 5 машин:
Peugeot 307, Ford Focus, Mazda 6, Nissan Almera Classic, Lada Priora.

     Количество 
рабочих мест: 2

     Требуемое
количество персонала: 2 человека.

     Е)
Наличие патентов или авторских свидетельств:

     Для
того чтобы открыть автосервис необходимо
получить сертификат.

     Для
получения сертификата необходимо:

  • Устав (копия
    удостоверенная печатью фирмы и подписью
    Ген. директора);
  • Учредительный
    договор / Решение “О создании” (копия
    удостоверенная печатью фирмы и подписью
    Ген. директора);
  • Свидетельство
    о создании (копия удостоверенная печатью
    фирмы и подписью Ген. директора);
  • Свидетельство
    о постановке на учет (копия удостоверенная
    печатью фирмы и подписью Ген. директора);
  • Выписка из
    ЕГРЮЛ (копия удостоверенная печатью фирмы
    и подписью Ген. директора);
  • Коды ГОСКОМСТАТа
    (копия удостоверенная печатью фирмы и
    подписью Ген. директора);
  • Договор аренды
    помещения и свидетельство на право собственности
    (копии удостоверенные печатью фирмы и
    подписью Ген. директора);
  • Перечень
    технологического оборудования и инструментов;
  • Заключение
    СЭС;
  • Заключение
    УГПС;
  • Санитарный
    паспорт на помещение.

     Ж).
Характеристика имущества:

     Земля
под здание автосервиса  будет взята
в аренду на срок 30. Автосервис будет размещен
в здании модульного типа. Преимуществами
модульной конструкции являются, во-первых,
ее низкая стоимость, во-вторых, легкость
и быстрота возведения. Использование
модульной конструкции здания позволит
значительно сэкономить время и средства
на возведении здания автосервиса.

     Здание 
будет состоять из пяти модулей и отдельного
гаража, состыкованных между собой. 1-й
модуль – 2-х постовая мойка, 2-й – общий
модуль для всех остальных постов, 3-й –
административное и подсобное помещения,
4-й – небольшой бар для клиентов. С помощью
перегородок организованы дополнительные
подсобные помещения и санузел. Площадь
здания равна 650 кв. метров.

     Описание 
конструкции

     •
Фундамент – мелкозаглубленный 
ленточный фундамент.

     •
Несущий каркас – металлический 
прокат (швеллер, уголок, труба).

     •
Стены и потолок – потолок и 
стены из многослойных панелей типа
“сэндвич” на основе утеплителя “изовер”,
наружный слой которых – окрашенный оцинкованный
металлический лист. Толщина панелей –
180 мм. Модули поставляются полной заводской
готовности со смонтированными освещением,
отоплением и вентиляцией.

     Закупка
основных видов технологического оборудования
для оснащения центра будет осуществляться
в специализированных фирмах.

     З).
Организация гарантийного и послегарантийного
сервиса:

     На 
все оказанные услуги даётся гарантийное 
обслуживание. На автосервисе будет 
работать специальный гарантийный 
работник, который будет проверять
случившуюся неисправность и оказывать
соответствующий ремонт. 

  1. Исследование 
    и анализ рынка 
    сбыта

     Парк 
автотранспорта в Уфе увеличивается 
с каждым годом. Причем рост автопарка 
носит характер геометрической прогрессии.
По данным маркетингового исследования
«Рынок автосервисов г. Уфы», проведённого
компанией «Информбюро», в 2007 году в
Уфе было зарегистрировано 600 тысяч единиц
автотранспорта, а на сегодняшний день
уже порядка 900 тысяч.

     В
тоже время столь бурное расширение
парка личных автомобилей порождает 
целый ряд проблем не только с 
гаражами, парковками, но и с автосервисным
обслуживанием, что требует адекватного
развития рынка автотехобслуживания.
Рынок услуг автосервисов в ближайшие
годы будет расти, прежде всего, за счет
увеличения числа автомобилей. Темпы роста
составят порядка 15-20%. То есть можно сказать,
что стадия развития рынка автосервисов
в данное время – это стадия быстрого роста.

     Наибольшую 
долю в структуре рынка обслуживания
автомобилей занимают независимые автосервисы,
их доля составляет порядка 60%. Далее идут
авторизированные техцентры с долей в
25%. Менее всего представлены на рынке
индивидуальные мастерские, чья доля составляет 
около 15%.

Источник