Бизнес план ооо золотой терем

Бизнес план ооо золотой терем thumbnail

Бизнес-план ООО «Золотой терем» направлен на исполнение плановых показателей путем привлечения инвестиций в производство. Предприятие планирует к производству продукцию: срубы бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества.

Инвестору на выбор предлагаются три маркетинговые стратегии:

  • -«Лидер» : мощность предприятия — 30 000 м 2 срубов в год, объем инвестиций — 7500 тыс. руб.;
  • -«Сильный конкурент» : мощность предприятия — 20 000 м 2 срубов в год; объем инвестиций — 4500 тыс. руб.;
  • -«Мелкий субподрядчик» : мощность предприятия — 7 000 м 2 срубов в год; объем инвестиций — 930 тыс. руб.

По экспертной оценке риск инвестирования средств в данное производство составляет около 10% (90% вероятности высокодоходного вложения средств). Период планирования — 27 месяцев.

Проанализируем выполнение финансового плана ООО «Золотой терем» и рассчитаем отклонения фактических показателей о плановых в натуральном и процентном выражениях. Проведем анализ, опираясь на основные показатели финансового плана предприятия, приведенные в таб. 3.1.

Инвестор выбрал маркетинговую стратегию «Сильный конкурент», объем инвестиций составил 4491 тыс. руб., а планируемый объем инвестиций был 4500 тыс. руб. Следовательно, отклонение -9 тыс. руб., а выполнение плана составит 99,8%.

Отклонение чистой прибыли на конец периода составило -20 тыс. руб., выполнение плана — 99,8%.

Рентабельность производства показывает удельный вес прибыли от реализации в каждом рубле себестоимости реализованной продукции, служит характеристикой эффективности управления и правильности выбранной стратегии (7, с.286). Соотношение относительно невысокой рентабельности производства и высокой доходности инвестиций объясняется небольшой фондо- и капиталоемкостью проекта. Годовой оборот средств более чем в десять раз превосходит объем капиталовложений в производство, что характерно для строительной отрасли, ведущий работы на средства заказчика.

Таблица 1 Сводные данные о выполнении основных плановых показателей финансового плана ООО «Золотой терем»

Показатель

Единица измере-ния

План

Факт

Отклонение от плана (гр.2-гр.1)

Выполнение плана, % (гр.2/гр.1 )х х100%

1. Объем инвестиций

тыс. руб.

4500

4491

-9

99,8

2. Чистая прибыль на конец периода

тыс. руб.

13316

13296

-20

99,8

3. Рентабельность производства на конец периода

%

10,86

10,86

100

4. Свободные ДС на конец периода

тыс. руб.

8152

8200

48

100,6

5. Дисконтированный ЧПДС на конец периода

тыс. руб.

8485

8461

-24

99,7

6. Дисконтированная остаточная стоимость проекта на конец периода

тыс. руб.

540

460

80

85

Анализ прибыльности и сальдо денежных потоков показывает, что к середине второго года у предприятия образуется много свободных денежных средств, полученных за счет прибыли. В финансовом плане не рассмотрено использование этих средств, однако принять решение об их использовании для развития предприятия можно позже, когда будут известны изменения, произошедшие на рынке. Свободные денежные средства обеспечивают гибкость предприятия. Отклонение от плана данного показателя составило 48 тыс. руб., а выполнение плана — 100,6%.

Чистый поток денежных средств (ЧПДС) отличается от сальдо денежных потоков на величину инвестиционных затрат. Дисконтированный ЧПДС показывает стоимость будущих денег сегодня. Как видно из таб. 1, отклонение данного показателя составило -24 тыс. руб., а выполнение плана — 99,7%.

Остаточная стоимость проекта невелика, поскольку в производстве используется небольшое количество основных фондов и собственных оборотных средств. Отклонение на конец периода составило -80 тыс. руб., следовательно, выполнение плана — 85%.

Таким образом, отклонения фактических показателей от плановых изменяются от 85% до 100,6%, что показывает небольшое отклонение от запланированных показателей. В целом, на основе финансового плана проект можно охарактеризовать как доходный, причем доходы от него могут поступать инвестору не на ограниченном промежутке времени, а в течение всего срока деятельности предприятия.

Источник


    1. Резюме

      Предприятие: ООО «Золотой терем».

      Цель
      проектирования:
      привлечение инвестиций
      в производство.

      Продукция,
      планируемая к производству:
      срубы бревенчатых
      домов ручной работы на европейском уровне
      качества.

      Общая
      характеристика продукции:
      большой диаметр бревен (25-45
      см); слеговая конструкция крыши, рубленые
      фронтоны и перегородки, рубка «в обло»
      (с остатком); круглый паз; фигурная опиловка
      проемов и торцов бревен, сруб включает
      в себя резные элементы; стены не требуют
      дальнейшей облицовки, бревна обрабатываются
      антисептиком; сруб максимально приближен
      к экологически чистому продукту.

      Спрос: имеет тенденцию роста, как
      на западноевропейском, так и на отечественном
      рынке.

      Рынок
      сбыта:
      В Западной
      Европе – Норвегия, Дания, Финляндия; на
      отечественном – юг Ленинградской области,
      Москва и Московская
      область
      .

      Основные
      заказчики:
      В Западной Европе – дилеры,
      генподрядчики; на отечественном – физические
      лица — непосредственные потребители —
      (уровень дохода выше среднего), юридические
      лица – дилеры, генподрядные организации,
      пансионаты, мотели, дома отдыха и т.п.,
      церковь.

      Конкуренция: предприятие
      может успешно конкурировать с западноевропейскими
      и североамериканскими производителями
      как по цене, так и по качеству; на отечественном
      рынке у предприятия имеются как преимущества,
      так и недостатки по сравнению с конкурентами.

      Продвижение
      товара:
      участие в специализированных
      выставках в Москве и за рубежом, реклама
      в Internet, переписка с заказчиками из Западной
      Европы по e-mail, распространение рекламных
      листовок, буклетов и проспектов, реклама
      в периодических изданиях; демонстрация
      производства и продукции, выбор или
      разработка проектов домов, консультации
      по вопросам технологии и качества продукции,
      прочее.

      Объем
      инвестиций:
      Инвестору
      на выбор предлагаются три маркетинговые
      стратегии:  
      «Лидер»: Мощность предприятие – 30
      000 м2 срубов в год, объем инвестиций
      $250 000
      «Сильный конкурент»: .Мощность –
      20 000 м2 срубов в год; инвестиции — $150 000
      «Мелкий субподрядчик»: .Мощность
      – 7 000 м2 срубов в год; инвестиции
      $31 000.

      Цены: от 135 до 195 долл. за 1 м2
      общей площади сруба.

      Организация
      производства:

      Продукция производится на производственной
      площадке предприятия, а затем транспортируется
      к месту сборки и собирается на фундаменте.
      Для производства требуется открытая
      площадь, подъемные механизмы и высококачественный
      инструмент.

      Организация
      труда:
      на производстве
      работают плотники только высокой квалификации,
      с оплатой труда в несколько раз выше среднеотраслевой,
      на основе бригадного подряда.

      Риски: по экспертной оценке риск
      инвестирования средств в данное производство
      составляет около 10% ( 90% вероятности высокодоходного
      вложения средств).

      Основные
      показатели плана:

         Период 
    планирования — 27 мес.

      На 
      конец периода

            рентабельность 
            производства – 11-12%;

            объем
            выплаченных дивидендов
            – от 115 до 200%;

            годовой
            оборот в % от объема
            инвестиций – от 2000%.

         Прогнозируемая 
    доходность инвестиций
    – от 115 до 170% в 
    год.

         Дисконтированный 
    срок окупаемости 
    – от 12 до 20 месяцев.
     

    План подготовила 
    Генеральный директор ООО «Золотой
    терем», к.э.н., Денисова Ольга Леонардовна

                  Тел:
                  316-69-81
                  ; E-mail:denisoleo@pochtamt.ru

    1. Концепция
      инвестиционной идеи

         
    Стремление к экологической чистоте,
    к историческим корням, к близости
    с природой сделало рубленые дома
    необычайно популярными как в 
    Европе, так и в России. Спрос 
    на качественные срубы растет, а предложение
    не может полностью его удовлетворить.

         В
    Санкт-Петербурге и области существует
    несколько предприятий, производящих
    срубы домов на европейском уровне
    качества, на основании опыта которых 
    и разработан настоящий бизнес-план.
    Основные их покупатели – западноевропейские
    дилеры и московские застройщики.

         Следует
    четко разделить продукцию, планируемую 
    к производству предприятием «Золотой
    терем» от двух других направлений 
    строительства рубленых домов.

         Первое 
    – производство срубов из оцилиндрованного
    бревна (крупнейший производитель – финская
    фирма «Honka»). Оцилиндрованное бревно отечественных
    производителей не может конкурировать
    по качеству со строганым бревном, как
    по толщине, так и по качеству соединений.
    Производители домов из оцилиндрованных
    бревен признают, что их срубы больше подходят
    для дачных домов, не используемых в холодный
    период. Для производства высококачественных
    срубов из оцилиндрованного бревна требуются
    значительные капитальные вложения не
    только в оборудование, но и в технологию
    производства. При этом даже высококачественные
    «калиброванные» срубы пользуются в Европе
    меньшим спросом, чем дома ручной работы.
    Спрос на «калибровку» у нас в стране объясняется
    скорей агрессивным маркетингом и низкой
    ценой.

         Второе
    направление – производство дешевых срубов
    ручной работы по цене $30-$50 за 1 м2
    сруба. Предприятий, производящих такую
    продукцию довольно много на территории
    Петербурга и области. Спрос на такие срубы
    носит массовый характер за счет низкой
    цены, однако при высокой конкуренции
    между такими производителями им приходится
    конкурировать по ценам с «шабашниками»,
    которые не несут накладных расходов и
    серьезно сбивают цены рынка. Продукция
    этих предприятий в корне отличается от
    планируемой к производству продукции
    «Золотого терема» — у этих срубов совершенно
    другие потребительские свойства: маленький
    диаметр бревен (15-20 см), рубка без остатка
    («в лапу»), треугольный паз, неплотное
    прилегание бревен друг к другу, отсутствие
    антисептирования. Использовать такие
    срубы можно только с внутренней и внешней
    обшивкой, с дополнительны утеплением;
    срок их службы составляет не более 30 лет.

         Срубы,
    планируемые к производству «Золотым
    теремом», как правило, не обшиваются
    – их внешняя эстетика строится
    на стенах из строганого бревна. Теплотехнические
    характеристики сруба таковы, что он не
    требует дополнительного утепления. Большинство
    заказчиков стараются и внутренние стены
    оставить без облицовки, изнутри дом выглядит
    оригинально и «под старину». За счет использования
    высококвалифицированной рабочей силы
    сопряжение бревен очень точны, металлические
    детали в них не используются – срубы
    делаются «без единого гвоздя». При изготовлении
    срубов используются технологии, применяемые
    на Руси несколько веков назад. Кроме этого,
    российские плотники переняли много приемов
    у норвежских мастеров, тоже имеющих древнейший
    опыт строительства рубленых домов.

         
    Настоящий бизнес-план рассматривает 
    возможность создания предприятия,
    производящего такие срубы, в 
    нем подробно рассмотрены все 
    аспекты вложения средств в это производство.
    Учитывая возрастающий спрос на рубленые
    дома ручной работы и имеющийся опыт в
    рассматриваемом производстве, инвестиции
    в изготовление рубленых домов будут экономически
    выгодны, направлены на создание рабочих
    мест, поддержку российского производства,
    экспорта готовой продукции и сохранение
    традиций русского строительного мастерства.

    1. Продукия,
      ее особенности
      1. Описание 
        продукции

         Предприятие
    «Золотой терем» планирует к производству
    срубы бревенчатых домов ручной
    работы на европейском уровне качества.

         
    Для соблюдения необходимого уровня качества,
    срубы должны изготавливаться на
    производственной площадке и затем собираться
    специалистами предприятия на фундаменте.

         
    Ручной способ производства сруба позволяет
    добиться высокого качества рубки, которое
    не может быть достигнуто при машинном
    производстве рубленых домов. Используются
    большие диаметры бревен
    (от 25 до 40 см), что существенно улучшает 
    теплоизоляционные характеристики дома
    и его внешнюю эстетику.

         Возможно 
    использование протесанных на два канта
    бревен (полубрус) с толщиной стен 20-25 см
    и норвежским вариантом чашки — прочным
    и «теплым» соединением бревен.

         
    Фронтоны и внутренние стены делаются
    из бревен, что позволяет использовать
    слеговую конструкцию крыши. Бревна,
    слеги, половые и потолочные балки обрабатываются
    рубанком, стены дома не требуют дальнейшей
    облицовки. Пропитка бревен антисептиком
    позволяет не только предотвратить гниение
    древесины, но и придать стенам желаемый
    цветовой оттенок.

         Каждое 
    бревно тщательно подгоняется к предыдущему,
    в бревнах делается вертикальный пропил
    для снятия напряжения и предотвращения
    горизонтального растрескивания в процессе
    высыхания сруба.

         
    Проемы обрабатываются для прикрепления
    к ним наличников окон и дверей;
    в торцах проема пропиливаются штробы
    для крепления дверной или оконной коробки.
    Для укладки полового шпунта и обшивки
    потолка в стенах пропиливаются горизонтальные
    штробы.

         Торцы
    стен обрабатываются и украшаются архитектурными
    срезами. Нижний венец имеет горизонтальную
    протеску; фронтоны, слеги и конек протесываются
    под форму кровли.

         
    Производимые дома максимально приближены
    к экологически чистому продукту.

         Имеется
    возможность украшения сруба 
    различными резными элементами.

         Стены
    дома, как внутренние так и внешние 
    не требуют дальнейшей облицовки, теплотехнические
    характеристики сруба позволяют не использовать
    дополнительного утепления.

      1. Применяемые
        технологии и конструкции
        1. Материалы

         Для
    изготовления рубленых домов используется
    преимущественно сосновый лес. Еловый
    лес используется реже, так как его
    потребительские свойства несколько хуже
    для изготовления рубленых стен, нежели
    у соснового. Дерево лиственных пород
    либо существенно дороже хвойных, либо
    неудобно для рубки и увеличивает трудоемкость
    изготовления сруба (например, осина).

         Для
    изготовления сруба может применяться
    как тонкий лес (диаметром от 15 до 22 см),
    так и толстый (диаметром до 40 см, а иногда
    и выше). Выбор диаметра бревна зависит
    от климатических условий и времени года,
    в которых дом будет эксплуатироваться;
    от желания заказчика либо увеличить толщину
    стен за счет внутренней и внешней обшивки
    дома отделочными и теплоизоляционными
    материалами, либо оставить сруб без дополнительной
    облицовки; от финансовых возможностей
    заказчика (тонкий лес существенно дешевле);
    исходя из внешней эстетики рубленого
    дома.

         Кроме
    толщины бревен, немаловажным эстетическим
    показателем для используемого 
    бревна является его сучковатость.
    У сосны в нижней части ствола
    практически нет сучков, поэтому 
    наиболее дорогим, но и более качественным,
    является т.н. комлевый спил — нижние 6-8
    метров ствола.

         В
    России наиболее распространенным является
    круглый профиль бревна.

         Зачастую 
    перед сборкой сруба производится
    протеска бревен на один кант — с внутренней
    стороны, так как прямые изнутри 
    стены более привычны для хозяев
    дома.

         В
    Европе находят широкое применение
    бревна, отесанные на два канта. Стены 
    фактически являются прямыми как 
    снаружи, так и изнутри, но при 
    этом не теряется эстетика ручной рубки 
    дома.

         Первая 
    операция по подготовке бревна к изготовлению
    сруба — его окорка и острожка. Очистка
    бревна от коры, как правило, выполняется
    без применения механизированного инструмента.
    Острожка, наоборот, делается при помощи
    электрических рубанков. В настоящий момент
    планируется к освоению технология окорки
    бревен без повреждения заболони и без
    последующей острожки. Однако, в некоторых
    случаях (сухой лес, зимний лес) это практически
    невозможно, а если возможно, то значительно
    увеличивает стоимость сруба. Чаще всего
    при окорке на бревне остаются небольшие
    участки луба при незначительных повреждениях
    древесины. После высыхания луб темнеет
    и бревно приобретает характерную для
    нестроганых бревен пегую окраску. Некоторые
    заказчики отказываются от острожки бревен
    ради этой характерной окраски и во избежании
    повреждения волокнистой структуры дерева.
    Однако следует помнить, что луб наиболее
    подвержен гниению, поэтому в большинстве
    случаев бревно остругивают для удаления
    остатков луба и выравнивания поверхности
    древесины.

    Источник

    Èçó÷åíèå îñíîâ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Àíàëèç åãî ñòàäèé è ïðèíöèïîâ ðåàëèçàöèè. Îáåñïå÷åíèå êîíòðîëÿ è ïåðåïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ìåòîäèêà âûïîëíåíèÿ è ïðèíÿòèÿ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé. Áèçíåñ-äèàãíîñòèêà äåÿòåëüíîñòè äåðåâîîáðàáàòûâàþùåãî ïðåäïðèÿòèÿ.

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

     îñíîâó ïëàíèðîâàíèÿ ïîëîæåíû ñëåäóþùèå ïðèíöèïû: ïðèíöèï îáîñíîâàííîñòè öåëåé è çàäà÷ îðãàíèçàöèè; ïðèíöèï ñèñòåìíîñòè; ïðèíöèï íàó÷íîñòè; ïðèíöèï íåïðåðûâíîñòè; ïðèíöèï ñáàëàíñèðîâàííîñòè ïëàíà. Òàêæå, â çàâèñèìîñòè îò ïðîäîëæèòåëüíîñòè ïëàíîâîãî ïåðèîäà âûäåëÿþò ïåðñïåêòèâíîå (äîëãîñðî÷íîå è ñðåäíåñðî÷íîå) è òåêóùåå (êðàòêîñðî÷íîå) ïëàíèðîâàíèå.

    Áèçíåñ-ïëàí — ýòî êðàòêîå, òî÷íîå è ÿñíîå îïèñàíèå öåëåé ïðåäïîëàãàåìîãî áèçíåñà, à òàêæå óñëîâèé èõ äîñòèæåíèÿ. Öåëü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà — ñïëàíèðîâàòü õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü îðãàíèçàöèè íà áëèæàéøèé è îòäàëåííûé ïåðèîäû â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîòðåáíîñòÿìè ðûíêà è âîçìîæíîñòÿìè ïîëó÷åíèÿ íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ. Êðîìå òîãî, áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ èíñòðóìåíòîì ïðèâëå÷åíèÿ ðåñóðñîâ, îáåñïå÷åíèÿ èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè è ñðåäñòâîì âîçäåéñòâèÿ íà ïîòåíöèàëüíîãî èíâåñòîðà.

    Íà ìàòåðèàëàõ ÎÎÎ «Çîëîòîé òåðåì» áûë ïðîèçâåäåí àíàëèç ñòðóêòóðû áèçíåñ-ïëàíà, ðàññìîòðåí ôèíàíñîâûé ïëàí îðãàíèçàöèè, ïðîàíàëèçèðîâàíû ïîêàçàòåëè ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Òàêæå áûëè ðàññ÷èòàíû îòêëîíåíèÿ ôàêòè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé îò ïëàíîâûõ. Òàêèì îáðàçîì, ìîæíî ñäåëàòü âûâîä î òîì, ÷òî áèçíåñ-ïëàí ÎÎÎ «Çîëîòîé òåðåì» ÿâëÿåòñÿ äîõîäíûì, à îòêëîíåíèÿ ôàêòè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé îò ïëàíîâûõ îòíîñèòåëüíî íåáîëüøèå.

    Òàêèì îáðàçîì, â êóðñîâîé ðàáîòå äîñòàòî÷íî ïîäðîáíî ãîâîðèòñÿ î ñòðóêòóðå áèçíåñ-ïëàíîâ è ðîëè àíàëèçà â îïðåäåëåíèè ïëàíîâûõ ïîêàçàòåëåé, ðàññìàòðèâàþòñÿ ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû àíàëèçà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Òàêæå ïðîâîäèòñÿ àíàëèç ñòðóêòóðû áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè íà ìàòåðèàëàõ ÎÎÎ «Çîëîòîé òåðåì».

    Áèáëèîãðàôè÷åñêèé ñïèñîê

    1. Àáðþòèíà Ì.Ñ., Ãðà÷åâ À.Â. Àíàëèç ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé. — Ì.: Äåëî è ñåðâèñ, 2006

    2. Àíòèêðèçèñíîå óïðàâëåíèå. Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ òåõíè÷åñêèõ âóçîâ/ïîä ðåä. Ìèíàåâà Å.Ñ. è Ïàíàãóøèíà Â.Ï. — Ì.: Ïðèîð. — 2005

    3. Áàñîâñêèé Ë.Å., Áàñîâñêàÿ Å.Í. Êîìïëåêñíûé ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè: Ó÷åá. ïîñîáèå. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2007.

    4. Áåðäíèêîâà Ò.Á. Àíàëèç è äèàãíîñòèêà ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2006.

    5. Áèðìàí Ã., Øìèäò Ñ. Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ: Ïåð. ñ àíãë. — Ì.: ÞÍÈÒÈ, 2005.

    6. Åôèìîâà Î.Â. Ôèíàíñîâûé àíàëèç. — Ì.: Áóõãàëòåðñêèé ó÷åò, 2006.

    7. Æàðêîâñêàÿ Å.Ï. Àíòèêðèçèñíîå óïðàâëåíèå: ó÷åáíèê. — 3-å èçä. — Ì.: Îìåãà-Ë. — 2006. — 356 ñ.

    8. Êîâàëåâ Â.Â., Âîëêîâà Î.Í. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. — Ì.: Ïðîñïåêò, 2007.

    9. Êîëîññ Á. Óïðàâëåíèå ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòüþ ïðåäïðèÿòèÿ. Ïðîáëåìû, êîíöåïöèè, ìåòîäû: Ïåð. ñ ôðàíö. Ì.: Ôèíàíñû, ÞÍÈÒÈ, 2004.

    10. Êîìïëåêñíûé ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè: ó÷åá. / À.Ì. Àëåêñååâà, Þ.Â. Âàñèëüåâ, À.Â. Ìàëååâà. — Ì.: ÊÍÎÐÓÑ, 2008.

    11. Êîíäðàòüåâ Í.Ä. Ïðîáëåìû ýêîíîìè÷åñêîé äèíàìèêè. — Ì.: Ýêîíîìèêà, 2006.

    12. Êîòëåð Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà: Ïåð. ñ àíãë. — Ì.: Ïðîãðåññ, 2007.

    13. Ëþáøèí Í.Ï., Ëåùåâà Â.Á., Äüÿêîâà Ã.Â. Àíàëèç ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüí6îñòè ïðåäïðèÿòèÿ. — Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2007.

    14. Íåãàøåâ Å.Â. Àíàëèç ôèíàíñîâ ïðåäïðèÿòèÿ â óñëîâèÿõ ðûíêà. — Ì.: Âûñø. øê., 2004.

    15. Ïÿñòîëîâ Ñ.Ì. Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé. — Ì.: Àêàäåìè÷åñêèé ïðîåêò, 2006.

    16. Øåðåìåò À.Ä., Ñàéôóëèí Ð.Ñ., Íåãàøåâ Å.Â. Ìåòîäèêà ôèíàíñîâîãî àíàëèçà. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2005.

    17. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ. / Ïîä ðåä. Ïðîô. Ô.Ê. Áåà, Ý. Äèõòëà, ì. Øâàéòöåðà: Ïåð. ñ íåì. — Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2006.

    18. Çàéöåâà Î.Ï. Àíòèêðèçèñíûé ìåíåäæìåíò â ðîññèéñêîé ôèðìå.//Àâàëü. (Ñèáèðñêàÿ ôèíàíñîâàÿ øêîëà). — 1998. — ¹ 11-12.

    19. Ñåìåíåé À. Ïðîáëåìû ïðîãíîçèðîâàíèÿ áàíêðîòñòâà íà îòå÷åñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèÿõ // Ëþäè äåëà. — 2003. — ¹ 36.

    20. Ðóáàí Ò.Å., Áàéäàóñ Ï.Â. Ìåòîäû ïðîãíîçèðîâàíèÿ áàíêðîòñòâà íà îñíîâå ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé [Ýëåêòðîííûé ðåñóðñ]. — Ðåæèì äîñòóïà: https://masters.donntu.edu.ua/publ2003/fem/baidaus.pdf

    Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

    Источник