Бизнес план одно село один продукт
По информации Минэкономики Республики Тыва, за 3 месяца 2017 года в рамках реализации губернаторского проекта «Одно село – один продукт» в процессе реализации находилось 149 проектов, в результате которых достигнуты следующие показатели:
– создано новых 54 рабочих места (87 –в 2016 году), из них из числа безработных граждан трудоустроено 22 человека;
– объем производства продукции в денежном выражении (работ, услуг) составил 27,2 млн. рублей
– налоговые поступления составили 2,2 млн. рублей.
В рамках кластера по производству и переработке мяса действуют СПК «Бай-холь» Эрзинского района, убойный цех в городе Чадане Дзун-Хемчикского района.
СПК «Биче-Тей» обеспечивает потребность бюджетных организаций и население мясом и субпродуктами. Проектная мощность производства мяса и субпродуктов 410 тонн год.
Производство мяса и мясной продукции на СПоК «Заря» за 1 квартал 2017 года составило порядка двух тысяч тонн. Здесь работает 77 человек.
Кластер по производству и переработке молока представлен успешными хозяйствами.
ИП ГКФХ Тулуш Аяс Буудайович. За 1 квартал 2017 года объем производства молочной продукции составил 2610,0 тыс.руб
Также здесь ведется производство мясных полуфабрикатов. В настоящее время выпускается 8 видов продукции: пельмени, вареники, манты, фрикадельки, котлеты, биточки, шашлык, мясной фарш.За 1 квартал 2017 года выпуск производства мясной продукции составил 1474,0 тыс.руб.
Переработкой молока занимаются ООО «Сайзырал» в селе Кызыл-Хая Монгун-Тайгинского района и ООО “Туранское” в Пий-Хемском районе.
Объем производства продукции на СПОК «Аржаан» за 1 квартал 2017 года составил 1524,5 тыс.руб. Сбор молока от населения достиг 35,1 тонн на сумму 702 тыс.руб.
В рамках кластера по производству семян зерновых под урожай 2017 года было выделено 1600 га земли. Объемы производства ожидаются по результатам урожая текущего года.
Кластер по переработке шерсти
ООО «Тыва-Войлок» в I квартале 2017 года участвовал в конкурсе на Грант Главы Правительства РТ для приобретения дополнительного оборудования. Со II квартала 2017г. планируется закуп шерсти у населения.
Кластеры по переработке рыбы
ИП Никитин Д.О. за I квартал 2017 года создал 2 рабочих места. В I квартале в связи с зимним периодом лов и приёмка свежей рыбы временно были приостановлены. До 10 мая в период нереста (размножения мальков) рыбы, лов рыбы запрещен законом РФ. В данное время предприниматель ведет подготовительные работы к промысловому сезону 2017 года. Со стороны администрации Тере-Хольского кожууна ИП Никитину Д.О. были предоставлены безхозные объекты: жилой дом с баней, складское помещение, располагающиеся на берегу озера Тере-Холь.
У индивидуального предпринимателя Дажимба Ч.Т. в Эрзинском кожууне объемы производства ожидаются по итогам сезона ловили рыбы.
Кластеры по лесопереработке и строительных материалов.
ООО «Апрель» – Кан-оол Сай-хоо Аясовна. Объем выпущенной продукции составил 153,3 тыс.рублей.
Производство пиломатериалов у предпринимателя Бочкарева С.М. за 1 квартал 2017 года составило 400,0 тыс. рублей, количество работников 19, уплачено налога на общую сумму 90,2 тыс. рублей.
У ИП Сырат А.С. в настоящее время идут подготовительные работы к открытию цеха. Он подал заявки для участия в электронных аукционах по строительству домов для детей-сирот, по проведению капитального ремонта СДК села Чыргаланды. Производство пиломатериалов за I квартал 2017г. составляет 450 куб.м. на 1800 тыс.руб.
Кластер по туризму представлен следующими проектами:
ГУП Мараловодческое хозяйство «Туранское» . За 1 квартал 2017 года реализовано пантопродукции на сумму 17,9 тыс.руб. (бальзам, пантогемотаген), предоставлено платных услуг населению 202 единицы на сумму 162,0 тыс.руб.
ИП Кара-Сал Э.Ч.«Развитие рекреационной зоны аржаана Ажыг-Суг» Создано 5 рабочих мест со среднемесячной заработной платой 1 работника 15 000,0 рублей.
ИП Имажап А.А. «Организация условий отдыха в аржаане «Тарыс» сумона Балыктыг». В план работы на 2017 год ИП Имажап А.А. включила дальнейшее благоустройство аржаана «Тарыс», строительство спортивных площадок (волейбол-баскетбол, естественное футбольное поле) на территории аржаана.
В I и II квартале 2017 года автомобильная дорога в аржаан «Тарыс» была закрыта, в связи с трудной проходимостью, снежным покровом и периодом весеннего половодья.
Кластер по переработке дикоросов.
СПоК «Сизимский» Гусев В.И. Сбор и переработка дикоросов. Объем реализованной продукции за 1 квартал 2017 года: молоко- 1600 тн, сметана-550 кг, творог-650 кг, масло сливочное – 80 кг, мясо говядины – 2500 кг, картофель – 5 тн, морковь – 500 кг, капуста – 300 кг, лук – 120 кг, малина – 740 кг, смородина – 500 кг, орех – 200 кг, грибы – 600 кг, квашеная капуста- 200 кг.
За 1 квартал 2017 года произведено продукции на сумму 1669,3 тыс. рублей, количество работников 8, уплачено 87,0 тыс.руб. налогов.З аключены договора с «Дерзиг-Аксынский психоневрологический интернат», Кызылский дом-интернат для престарелых и инвалидов, Школа-интернат для детей с нарушением слуха, республиканская детская больница, Дом ребенка г.Кызыла, Каа-Хемская ЦКБ до 31 декабря 2017 года. Для реализации продукции имеется магазин «Сизимский» в г. Кызыле.
Как отметила министр экономики Тувы Елена Каратаева, за первое полугодие в регионе создано 267 субъектов малого предпринимательства.
ИТОГИ РЕАЛИЗАЦИИ ГУБЕРНАТОРСКОГО ПРОЕКТА «ОДНО СЕЛО-ОДИН ПРОДУКТ» с 2013 по 2016 годы:
Цель проекта «Одно село – один продукт» – изучение и выявление ресурсов, характерных для каждого муниципалитета, открытие и развитие производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции. Его ключевой особенностью стала поддержка Правительством республики инициативы жителей республики в самостоятельном выборе видов предпринимательской деятельности и производимых товаров.
В рамках проекта «Одно село – один продукт» в республике за весь период его реализации с 2013 по 2016 годы появилось 160 предпринимательских стартапов, которыми создано в общей сложности 1744 новых рабочих места, из них в 2016 году – 87.
Всего на реализацию проекта «Одно село – один продукт» за 4 года была направлена господдержка участникам проектов в размере 884,5 млн. рублей, из них в 2016 году – 24,5 млн. рублей.
Совокупный объем продукции и услуг, произведенных участниками проекта, составил 749,7 млн. рублей, из них в 2016 году – 253,8 млн. рублей (рост к 2015 году на 24,8%, к 2013 году – рост в 2,1 раза).
В целом участниками проекта произведено 142 вида продукции, в том числе:
– в молокоперерабатывающей отрасли – 24 вида (17 предприятий);
– в мясоперерабатывающей – 52 вида (13 предприятий);
– в рыбопереработке – 10 видов (9 участников);
– в переработке дикоросов – 17 видов (3 участников);
– в розливе воды и чайных напитков – 2 вида (2 предприятия);
– в производстве национальных продуктов питания – 2 видов (3 предприятия);
– в производстве овощной продукции – 10 видов (16 хозяйств);
– в производстве стройматериалов – 25 видов (16 предприятий).
Увеличились в 2016 году в 2,3 раза к уровню 2013 года доходы регионального и муниципальных бюджетов от деятельности участников проекта в виде налогов и составили 15,2 млн. рублей. В общей сложности проект принес в бюджет республики за 4 года реализации проекта 46,4 млн. рублей.
Губернаторский проект позитивно отразился на развитии отдельных отраслей экономики и социальных показателей, в том числе и в сельском хозяйстве.
В результате реализации проекта, в 2016 году к уровню 2013 года:
– снизилось на 12% количество официально зарегистрированных безработных (с 5982 в 2013 г. до 5319 в 2016 г.);
– увеличился на 30 % объем производства цельномолочной продукции в республике и составил 4347 тонн (в 2013 году – 3345,7 тн);
– увеличилось на 10,3% производство кондитерских изделий и составило 966,26 тн (в 2013 г. – 876,15 тн);
– увеличилось на 43,2% производство мяса и полуфабрикатов, что составило 411,03 тн (в 2013 г. – тн).
– увеличилось на 29,2% производство колбасных изделий и составило 200,3 тн.
В целом валовая продукция сельского хозяйства Республики Тыва в 2016 году увеличилась на 18,5% к уровню 2013 года и составила 6 424,3 млн. рублей (2013 г. – 5423 млн. руб.), в том числе в животноводстве – 5 331,6 млн. рублей, в растениеводстве – 1 092,7 млн. рублей.
В немалой степени росту объема продукции способствовали меры правительства республики по повышению доступности для местных товаропроизводителей системы государственных закупок, благодаря которым участники проекта в 2016 году получили от бюджетных учреждений заказы на 9,6 млн. рублей. В целом за весь период реализации проекта они были обеспечены местной продукцией путем проведения закупок на общую сумму в 27,5 млн. рублей.
Для реализации произведенной продукции при поддержке правительства республики созданы 6 крупных сельскохозяйственных рынков в Кызыле и кожуунных центрах, на их площадках организованы ярмарки «выходного дня». За год проведено 752 ярмарки, или в 1,6 раза больше по сравнению с 2015 годом.
В дополнение к существующей сбытовой инфраструктур начато строительство овощехранилища в Кызылском кожууне и оптово-логистического центра в г.Шагонар Улуг-Хемского кожууна, которые будут введены в эксплуатацию в 2017 году.
Для поддержки участников проекта ОСОП в 2013-2016 годах проведено 5 республиканских выставок-ярмарок. Товарооборот ярмарок составил более 20 млн. рублей. В них приняли участие более 756 местных товаропроизводителей, половина которых специализировалась на пищевой продукции.
Победителями ярмарок были определены:
В 2013 году: ООО «Бай-Хаак Аква» Тандинского кожууна (бутилированная вода), ООО «Туранское» Пий-Хемского кожууна (молочная продукция), СПК «Бай-Хол» Эрзинского кожууна (шкуры и изделия из овчины), ООО «Сайзырал» Монгун-Тайгинского кожууна (переработкой молока, шерсти, шкур яков).
В 2014 году: КФХ «Артыш» Пий-Хемского кожууна (продовольственные товары), ИП Куулар Сылдыс Барун-Хемчикского кожууна (мебельный цех «Оргээ»), ИП О.Хертек из г.Шагонар (лидер качества в сфере услуг), СПК «Хунду» Дзун-Хемчикского кожууна (модульный цех по приему молока), ООО «Сайзырал» Монгун-Тайгинского кожууна (переработка молока, шерсти, шкур яков), СПоК «Чодураа» Чаа-Хольского кожууна (переработка просо ручным способом), СПоК «Сизимский» Каа-Хемского кожууна (сбор, заготовка, переработка дикоросов).
В 2015 году: СПК ПЗ «Бай-Хол» Эрзинского кожууна (мясные полуфабрикаты), КФХ «Кырлыг-Кара» Улуг-Хемского кожууна (выделанные шкуры), ИП Кара-Сал Эдуард Чечек-оолович Чаа-Хольского кожууна (аржаан «Ажыг-Суг»), Центр «Ак-Чем» ООО «Сайзырал» Монгун-Тайгинского кожууна, СПК «Алдыы-Ишкин» Сут-Хольского кожууна (производство национальной молочной продукции), ИП Уваннай Буяна Анай-ооловна из г. Кызыла (товары дизайн-мастерской «Тыва стиль»), КФХ «Оюн» Чеди-Хольского кожууна (Оюн Чечен Хурен-Дашовна) (молочные продукты).
В 2016 году: по номинации «Высокий уровень презентации кожууна» – Тандинский кожуун, СПоК «Заря» (Оюн Сайын Васильевич, Кызылский кожуун, колбасные изделия), ООО «Тыва-войлок» (Арина Виктор Сюрюнович, Тес-Хемский кожуун, войлочные изделия), ИП Седен-оол Анжелика Валерьевна из Овюрского кожууна (пошив и ремонт тувинской национальной одежды), ИП Кырлыг-Кара Нина Кыргысовна из Улуг-Хемского кожууна (платки из шерсти ангорки), СПоК «Сизимский» (Гусев Вячеслав Иванович, Каа-Хемский кожуун, дикоросы), ООО «Сайзырал» (Ооржак Ошку-Саар Аракчаевна, Монгун-Тайгинский кожуун, мясомолочная продукция), ГУП «Маралхоз» Пий-Хемский кожуун (пантовая продукция).
Теги:
Источник
Губернаторский проект «Одно село – один продукт», стартовавший в Туве два года назад, с 2015 года будет продолжен на принципах кластерного подхода. Только так, объединив на доверии мелких и средних сельхозпроизводителей, считает глава региона Шолбан Кара-оол, республика сможет подойти к созданию бизнес-структур, способных не только вывести региональный АПК на качественно новый уровень развития, но и открыть аграриям Тувы выход на межрегиональные рынки с конкурентоспособной продукцией. Чтобы обсудить новые подходы к дальнейшей реализации инициированного им в 2012 году проекта, Глава республики 19 марта собрал совещание с участием руководителей министерств и ведомств, глав муниципальных администраций, предпринимателей, участвующих в проекте «Одно село – один продукт».
Необходимость корректировки курса – не кабинетная директива, пояснил Шолбан Кара-оол. Планы кластерного развития вызревали из опыта предыдущих двух лет реализации губернаторского проекта, который помимо положительных моментов выявил и существенные недоработки. При небывалом буме деловой активности, которую он вызвал в сельском бизнесе, не оправдался, в частности, ключевой расчёт – на то, что участники проекта сами, каждый в отдельности, смогут генерировать продукцию брендового статуса, конкурентную как внутри республики, так и за её пределами по качеству, объемам и другим параметрам. Одной финансовой поддержки локальных проектов со стороны властей здесь оказалось мало.
Сегодня, убежден Глава Тувы, нужны механизмы, позволяющие на базе массы малых и средних предприятий с однородными производствами, сохранив их самостоятельность, выстроить систему партнерства. По ней подразумевается такая форма ассоциации участников губернаторского проекта, которая открывает возможности перераспределить и специализировать производства, поднять их технологический уровень, увеличить масштаб и качество товаров в соответствии с самыми высокими запросами рынка. В перспективе это партнерство может стать основой для формирования вертикально интегрированных компаний, обеспечивающих всю производственную цепочку от добычи сырья до продажи готового товара потребителю. Наиболее оптимальный путь к такой структуре – формат кластера. При этом усилия решено сосредоточить на производстве продукции мясного и молочного животноводства, в котором Тува располагает хорошим потенциалом и объективными конкурентными преимуществами. В частности, по поголовью скота и динамике его прироста республика несколько лет подряд занимает лидирующие позиции среди регионов Сибири. Кроме того, Тува сумела сохранить и в настоящее время успешно развивает такие виды скотоводства, которых в других регионах России либо нет, либо они далеки от значения товарного – это верблюдоводство, яководство, оленеводство, коневодство. Поэтому именно в агропромышленном комплексе представляется возможным реализация кластерного подхода. Он предусматривает формирование якорных предприятий по зональной специализации, которые в свою очередь будут связаны хозяйственно-логистическими связями с сетью мелких хозяйств в районах – в частности, с поставщиками сырья, переработчиками, центрами распределения и так далее, вплоть до потребителей.
Минэкономики РТ по поручению Главы республики разработало и представило участникам совещания схему размещения производственных ресурсов в соответствии с кластерным принципом. По информации министра Елены Каратаевой, аграрных кластеров будет несколько. Первый по значению – мясной. Якорным предприятием здесь предполагается сделать мясоперерабатывающий комбинат в селе Сукпак Кызылского района – с учетом близости основных рынков сбыта и транспортно-географической составляющей. В строительство модульного комбината планируется вложить в общей сложности 52 млн. рублей. Планируемая мощность в пересчете на мясо – около 500 тонн в год, включая собственно мясо и субпродукты из него, а также полуфабрикаты и колбасы. Обеспечивать комбинат сырьем будут 2 убойных цеха, где наладят первичную переработку. Разместить их планируется в районах, которые традиционно являлись крупными животноводческими центрами. На юге Тувы – это Эрзинский, на западе – Дзун-Хемчикский районы. Помимо того, они будут играть роль среднего звена в закупках скота, обеспечивая площадку сбыта для личных и фермерских хозяйств.
В качестве кластерных центров по производству и переработке молока рассматриваются Пий-Хемский, Каа-Хемский и Дзун-Хемчикский районы. В некоторых из них уже существует база переработки, где-то созданы только пункты заготовки сырья. Чтобы развернуть производственный цикл, потребуется доукомплектовать недостающие технологические звенья. Так, муниципальная молочно-товарная ферма в Ильинке нуждается сейчас в технике для заготовки кормов, после чего здесь можно увеличивать поголовье и открывать свое производство по переработке молока. В Пий-Хемском районе хорошо поставлена переработка, но для загрузки мощности нужная МТФ. Кластер по производству семян зерновых культур предлагается образовать в Пий-Хемском районе, учитывая наличие действующего зернового хозяйства и выгодное с точки зрения близости к транспортной сети расположение.
Тоджинский район предлагается нацелить на специализацию в добыче и переработке рыбы. При этом непременным условием конкурентоспособности всех без исключения кластеров должна стать сеть оптово-логистических центров. Их предлагается создать в первую очередь в городах Кызыле и Чадане, являющихся крупными транспортными узлами республики. На реализацию переформатированного проекта «Одно село – один продукт» Правительство Тувы готово направить в 2015 году около 900 млн. рублей в виде различных форм государственной поддержки. На эти средства планируется привлечь в порядке софинансирования частные инвестиции со стороны предпринимательства.
Шолбан Кара-оол призвал собеседников высказаться о том, какими должны быть пропорции партнерства. Лично сам он усомнился в обоснованности предложенного Минсельхозом Тувы соотношения государственных и частных капиталовложений – 95 к 5 %. «Министр сельского хозяйства объясняет столь низкую, почти дармовую ставку участия бизнеса желанием максимально поддержать его в условиях экономического кризиса. Но мне кажется, такой щедростью мы заранее плодим безответственность. Согласитесь, когда приобретаешь 1 млн. рублей за какие-то 50 тысяч – это очень легкие деньги. А халява, как известно, порождает только халяву. Это значит, можно особо не усердствовать, не работать до семи потов, а то и вовсе загубить проект. И наоборот: если сам вложился как следует, то и помощь со стороны будешь ценить и использовать по максимуму», – считает он.
Кроме того, не стоит преувеличивать «бедность» сельских предпринимателей и недооценивать их возможности, уверен Кара-оол. «Буквально вчера я разговаривал с одним из таких бизнесменов, и он заявил мне, что может вложиться на уровне 50-60 млн. рублей. Так что ресурсы у частников наших есть, и они серьезные. А чем весомее будет их доля, тем выше гарантии, что человек доведет дело до логического завершения, не бросит ни его, ни нас, правительство, как партнеров», – полагает Глава Тувы. Среди участников совещания противников кластерного объединения производств в АПК на совещании не нашлось – выгоды очевидны, считает большинство. Расхождения во мнениях начались вокруг конкретных путей решения и особенно финансового обеспечения проекта. Так, кластерный подход, как было справедливо отмечено, меняет сложившиеся схемы распределения средств, выдвигая на первый план проекты, которые вписываются в него. На что тогда рассчитывать тем, кто по своему профилю выпадает из обозначенного тренда на кластеризацию?
По мнению, вице-премьера и министра юстиции Тувы Шолбана Монгуша, предложенный коллегами из Минсельхоза и Минэкономики план реализации губернаторского проекта в новых координатах требует большей детализации. Например, следует точно определиться, каким образом отбирать участников проекта, на каких условиях финансировать, через какие каналы – либо напрямую в виде субсидий, либо через республиканский банк, что предполагает обязательную возвратность средств. Резонный вопрос подняли и главы районных администраций: они убеждены, что муниципальные власти, которым в губернаторском проекте до сих пор отводились лишь функции организаторов, должны участвовать в проекте своим бюджетом.
Председатель Улуг-Хемской администрации Мерген Анай-оол, например, предложил регламентировать эту возможность, разрешив муниципалитетам направлять на создание совместных с бизнесом производств часть собственных доходов или входить в долю своим имуществом. Кроме того, Анай-оол согласился с Главой республики в том, что долю инвестиций для бизнеса нужно увеличивать. Но при этом, добавил он, надо предоставить предпринимателям и полную свободу в распоряжении средствами. Такой свободы не было в прежние годы реализации проекта – к примеру, Минсельхоз республики не доверял фермерам живые деньги, а предпочитал оказывать помощь в натуральном виде – поставками техники или оборудования. В результате крестьяне не всегда получали то, что им действительно нужно. «Не знаю, повсеместной ли была эта практика, но у нас в Улуг-Хеме такое случалось», – сообщил он.
По итогам обсуждения был сформирован перечень предложений, по которым Глава Тувы поручил специально созданной рабочей группе под руководством первого вице-премьера Владимира Фалалеева разработать механизм и тщательно подобрать инструменты реализации проекта, увязав их с новой стратегией – созданием производственных кластеров. Эти механизмы, в частности, должны обеспечивать состязательность в борьбе за средства государственной поддержки, ясные критерии отбора участников, меру их участия и ответственности, а также другие условия. Через неделю Шолбан Кара-оол намерен вернуться к вопросу перезагрузки проекта «Одно село – один продукт».
Теги:
Источник