Бизнес план образец производство плитки
В связи с программами по благоустройству российских городов, дорожные покрытия пользуются постоянным спросом. Бизнес-план производства тротуарной плитки построен с учетом расходов и доходов для небольшого цеха. Рынок строительных и отделочных материалов России отличается стабильностью, что делает особенно перспективным такое бизнес-направление, как производство плитки. Бизнес-план с расчетами поможет открыть свое дело начинающему предпринимателю с нуля в любом регионе России.
Чтобы построить успешное дело, нужен бизнес-план производства тротуарной плитки. Доказательство этому – увеличение объемов производства даже в кризисное время. По подсчетам экспертов в России на каждого жителя приходится всего 2 кв. м. плитки, в Европе – 32 кв. м. на человека на производство плитки. Бизнес-план учитывает основные критерии построения гибкого, жизнеспособного бизнеса в любом городе России.
Тротуарная плитка – материал, используемый для покрытия тротуаров и улиц. Она проста в укладке и обслуживании. Такое покрытие куда прочнее асфальта.
Объем производства плитки в 2018 году составил 19.000 квадратных метров. Этот показатель на 16.5% выше объемов производства годом ранее. Тенденция к росту сохранится в течение трех лет. Средняя цена в 2016-2019 гг. выросла на 41.5%. Поэтому бизнес-план на производство тротуарной плитки будет очень полезен.
Скачать готовый бизнес-план производства тротуарной плитки
Открытие организации требует от предпринимателя составления плана предстоящей деятельности. Составление плана с учетом перспектив и рисков – основа организации компании в конкурентной нише.
Скачать готовый бизнес-план производства тротуарной плитки с расчетами.
Пример бизнес-плана производства тротуарной плитки
Российский рынок производства и сбыта тротуарной плитки не подвержен конкуренции со стороны зарубежных производителей. Однако конкуренция российских компаний требует примерного плана и анализа для завоевания своей доли в нише. Важно составить стратегический план развития предприятия, так как этот рынок несет в себе риски. Зависимость от импортных комплектующих, неравномерное распределение спроса по регионам, неудобная логистика – это часть проблем, с которыми сталкиваются производители. Образец бизнес-плана производства тротуарной плитки с примерами расчета содействует новичку в открытии организации.
Востребованность идеи и анализ рынка
Положительная динамика темпов роста – основной фактор, по причине которого востребована эта бизнес-идея. Производство тротуарной плитки отличается следующими характеристиками:
- несложная технология производства;
- небольшие стартовые вложения;
- отсутствие импортных брендов;
- работа с организациями.
Маркетинговый план строится на конкурентных преимуществах бизнеса. Наличие в регионе частных домов и загородных поселков будет дополнительным преимуществом. Стратегический анализ конкурентов делается на основе:
- класса и вида плитки;
- средней цены;
- перспектив и направлений развития рынка.
Ассортимент товаров и продукции
Главная продукция бизнеса – тротуарная плитка и бордюрный камень. Изделия отличаются качеством и ценой. Стоимость – 300-450 рублей за квадратный метр. Параллельно с изготовлением тротуарной плитки, есть возможность реализовывать рулонный газон и сопутствующие товары. Такой подход даст клиентам возможность заказать покрытия для дома и сада в одном месте.
Еще одним преимуществом бизнеса станет услуга укладки тротуарной плитки. На начальном этапе это будет дополнительным заработком для предпринимателя. Стоимость укладки одного квадратного метра составляет 300-400 рублей.
Выбор места: площадь и цена аренды
Минимальный размер помещения для производства тротуарной плитки – не менее 80 кв. метров.
Важно разделить производство на этапы:
- рабочая зона, в которой будут размещаться станки и оборудование;
- подсобное помещение – для питания, смены одежды и отдыха сотрудников.
- помещение для сушки продукции, с требуемой для этого температурой;
- складское помещение, в котором будет храниться готовая к отгрузке материал и сырье для производства.
Продуманный подъезд для погрузо-разгрузочных работ тротуарной плитки, станет дополнительным преимуществом и будет экономить время бизнесмена и сотрудников. Охраняемая территория с расположенным неподалеку постом для сторожа, так же будет плюсом. При выборе места узнайте, соответствует ли производственный цех требованиям надзорных органов. Ориентировочная стоимость, в зависимости от площади помещения – 20.000 – 40.000 рублей.
Ищите возможность для расширения цеха. При выборе помещения лучше остановиться на варианте с территорией для расширения производства. В будущем, это позволит увеличить объемы тротуарной плитки без необходимости переезда на новое место.
Требования к оборудованию
Оборудование в цех выбирается в зависимости от того, каким способом будет производиться продукция. Представленный бизнес-план по изготовлению пешеходного полотна построен на основе метода вибролитья. Смесь укладывается в специальные образцы на вибростоле и ставится на поддоны. После отправляется в помещение для сушки и выдерживается там 48 часов.
В план открытия следует заложить следующее оборудование:
- вибростол ~ 50.000 рублей;
- формы (100 штук) ~ 50.000 рублей;
- бетоносмеситель ~ 40.000 рублей;
- стеллажи ~ 10.000 рублей;
- инвентарь ~ 15.000 рублей.
Для погрузо-разгрузочных работ тротуарной плитки потребуется вилочный погрузчик. Если средств на покупку погрузчика нет, то подойдет рохля.
Пример с расчетами и анализ рисков
Представленный бизнес-план производства тротуарной плитки может быть изменен в зависимости от объемов производства и региона реализации проекта.
Общие расходы на открытие:
| Статья расходов | Сумма |
| Покупка оборудования и инвентаря | 165.000 рублей |
| Аренда помещения | 30.000 рублей |
| Открытие фирмы и сертификация | 15.000 рублей |
| Ремонт помещения | 50.000 рублей |
| Непредвиденные расходы (~10%) | 25.000 рублей |
| Итого: | 285.000 рублей |
Ежемесячные затраты на производство бизнеса составят:
| Расход мат-лов на пр-во 1 кв. м. | Другие расходы на пр-во 1 кв. м | Кол-во кв. м. в день | Кол-во дней | Итого расход в месяц |
| 270 | 5 | 30 | 24 | 198.000 |
Доходы компании в месяц составят:
| Рыночная стоимость 1 кв. м. | Расходы на пр-во 1 кв. м. | Кол-во кв. м. в день | Кол-во дней | Итого доход в месяц |
| 400 | 275 | 30 | 24 | 90.000 |
После уплаты налога (6%), чистая прибыль составит 84.600 рублей.
Производство брусчатки как бизнес-идея несет в себе ряд рисков. Составляя стратегический план развития предприятия, нужно их учитывать.
Анализ рисков связан с сезонностью продукта. В зимние месяцы, ввиду малого количества строящихся объектов, спрос на тротуарное полотно падает.
Растущий уровень конкуренции и фабрики, работающие на дорогом оборудовании, так же создают риски для нового предприятия. Решить проблему можно путем привлечения маркетологов, способных организовать сбыт готовых изделий.
Образец бизнес-плана производства тротуарной плитки основан на методе вибролитья. Он характерен для небольших предприятий и используется 80% компаний в отрасли. В будущем рационально будет перейти на вибропрессование. Для этого потребуется оборудование повышенного класса (~1 миллион рублей). Мини-завод изготавливает продукцию путем виброуплотнения смеси с небольшим количеством воды. Уменьшается расход и потери цемента, при этом увеличивается прочность и морозостойкость. Обслуживанием оборудования занимается 3-4 человека. Объем выпускаемой продукции в час составляет 30-40 кв. м.
Подход улучшит качество тротуарной плитки и позволит выпускать большие объемы готовых изделий, что уменьшит себестоимость.
Еще одним конкурентным преимуществом бизнеса станет изготовление плитки из вторичного сырья. Полимерпесчаная плитка отличается высоким показателем прочности. Здесь применяется вторичное сырье, что уменьшит себестоимость и станет вкладом в охрану окружающей среды.
Регистрация юридического лица
Говоря о регистрации предприятия, перед бизнесменом возникает выбор из двух распространенных организационно-правовых форм:
- ИП — недостаток этой организации заключается в сложности в работе с юридическими лицами.
- ООО — для тех, кто планирует сотрудничать как с физическими лицами, так и с организациями.
С 1 марта 2018 года утвержден новый ГОСТ на продукцию. Это сделано ввиду того, что рынок заполнен дешевой и низкокачественной продукцией мелких производителей. Следует заложить в план открытия проведение экспертизы на прочность, морозостойкость и износостойкость. Сертификация обойдется предпринимателю в 10.000-15.000 рублей.
Сотрудники и персонал
Бизнес-план по производству тротуарной плитки учитывает расходы на сотрудников. На начальном этапе, для работы компании потребуются:
- формовщик продукции, который будет заливать смесь в специальные формы и выкладывать их на поддоны;
- расформовщик, который будет проверять готовность продукции в помещении для сушки, и отправлять готовые изделия на склад;
- грузчик.
Расходы на заработную плату этих сотрудников составят 35.000 рублей. Бухгалтер и менеджер по рекламе могут работать удаленно. Такой подход поможет оптимизировать затраты бизнеса тротуарной плитки на персонал.
Способы продвижения и увеличения продаж
Базовый набор маркетинговый решений включает в себя: объявления в тематических газетах и журналах, интернет-рекламу, разработку и продвижение сайта. Помимо этого, следует применять другие подходы бизнеса, ориентированные на целевую аудиторию потребителей тротуарной плитки. На начальном этапе будет польза от раздачи и расклейки листовок в загородном жилом секторе. Внимание стоит уделить и строящимся коттеджным поселкам.
Продвинутый на рынке менеджер по продажам сможет увеличить объемы продаваемой продукции путем обзвона клиентов и встреч с потенциальными заказчиками. Как правило, заработная плата менеджеров складывается из оклада и процентов от суммы заключенных в течение месяца договоров.
Еще один метод реализации тротуарной плитки – участие в региональных тендерах. Менеджер по тендерам может быть взят в штат организации, а может работать удаленно. В закупках участвует несколько бизнес-организаций, поэтому предлагаемая цена должна быть доступной. Такие заказы не принесут много прибыли, зато обеспечат завод объемами и поддержат его в период спада. Участие в выставках так же может привести в компанию новых клиентов. Они проводятся несколько раз в год. Можно принимать участие не только в выставке строительных материалов, но и на схожих по тематике мероприятиях.
Финансовые результаты и типовые ошибки
В первое время следует сделать упор на формах и видах тротуарного полотна, на которые будет спрос. Добавлять ассортимент стоит по мере изучения рынка и тестирования составных компонентов смеси.
Типовая ошибка бизнесменов заключается в чрезмерном увлечении процессом. Растущий уровень конкуренции требует от производителей не только профессионализма в изготовлении продукта, но и в маркетинговом продвижении и работе по узнаваемости бренда на рынке.
С недавнего времени в России функционирует ассоциация “ПМБИ” ( производители мелкоштучных бетонных изделий). Некоммерческая организация занимается стандартизацией, разработкой нормативных документов, проведением исследований и конференций. Для новых компаний членство в ассоциации – это возможность для приобретения знаний и обучения, в частности в области бизнеса тротуарной плитки.
Заключение
Рост объемов изготовления продукта в начале 2019 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 48.2%. Увеличение объемов потребления связан с благоустройством городом. Реализуемые проекты по благоустройству направлены на замену асфальтового покрытия. Приемлемая цена пешеходного полотна обеспечила спрос на нее даже во время кризиса. Остро стоит проблема неравномерного распределения рынка продукции. Только в Центральном и Южном федеральном округах сосредоточено 76% производителей тротуарной плитки. Это нужно учитывать при составлении маркетингового бизнес-плана.
В интернете действуют порталы, открывающие предпринимателям доступ для покупки работающих заводов. Маленький цех может быть налажен в гараже или даже дома. Однако нужно учесть соответствие помещения требованиям надзорных органов и стандартам качества. Долгосрочные договора на поставку продукции облегчат предприятию зимний сезон, когда спрос на продукцию снижается. В этой сфере важен грамотно составленный бизнес-план производства тротуарной плитки и взаимодействие менеджеров по продажам и рабочей бригады.
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
Кафельная плитка является одним из самых популярных строительных материалов. Он используется практически при каждом ремонте (капитальном или косметическом). Даже во время экономической нестабильности спрос на плитку остается высоким. Это находит отражение как в объеме рынка, который составляет 1 трлн. 68 млрд.рублей, так и в сроке окупаемости проекта по производству кафельной плитки. Он составляет 18 месяцев, а точка безубыточности приходится на 4 месяц работы проекта.
Для организации производства потребуется найти соответствующее помещение. Так как производство является достаточно грязным, цех лучше всего искать за пределами города, чтобы избежать проблем с местными жителями. Минимальная площадь составляет 200 м2. Также на работу потребуется нанять 9 человек.
Общая мощность производства будет составлять 5000 м2 плитки в месяц. При этом в среднем ежемесячно будет реализовываться около 3800 м2 с учетом сезонности данной деятельности. Средняя себестоимость производства 1 м2 плитки составляет 200 рублей. Среднерыночная наценка составляет 150%. При данных параметрах показатели проекта будут следующие:
- Сумма первоначальных инвестиций — 3 465 000 рублей
- Ежемесячные затраты — 1 470 202 рублей
- Ежемесячная прибыль — 232 451 рублей
- Срок окупаемости — 18 месяцев
- Точка безубыточности — 4 месяца
- Рентабельность продаж — 21%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Как уже было отмечено ранее, рынок строительных материалов и, в частности, рынок кафельной плитки является достаточно крупным. Поэтому до начала производства потребуется определиться с нишей, учитывая производственные возможности. При этом специалисты отмечают, что до сих пор самым свободным рынком остается сегмент недорогой и качественной продукции.
К ключевым преимуществам небольшого производства можно отнести:
- Возможность быстро менять ассортимент и приспосабливаться к потребностям рынка
- Предлагать лучшие дизайнерские решения
- Контроль качества продукции на каждом этапе
- Более низкие цены по сравнению с импортными товарами
Помимо этого, при открытии производства также необходимо позаботиться об ассортименте плитки. По назначению плитку можно разделить на плитку для ванной, бассейна, кухни и т. д.; по технологии можно разделить на следующие типы: бикоттура, клинкерная плитка, котто, керамическая плитка. Также плитку можно разделять по способу формовки, фактуре и использованию декоративных элементов.
Стоит отметить, что основной спрос на продукцию приходится на летний период времени. Зимой необходимо обновлять ассортимент.
Независимо от того, что будет производиться на предприятии, технология изготовления будет одинаковая, которая включает в себя:
- Приготовление раствора
- Формовку
- Сушку
- Глазурование
- Обжиг
Данный процесс является стандартным. Для того, чтобы изготавливать качественную плитку и повысить конкурентоспособность вашего бизнеса потребуется пройти сертификацию. При этом для каждого вида продукции будет действовать свой собственный стандарт (ГОСТ).
В качестве сырья для производства используются:
- Каолин и глина
- Кварцевые пески
- Шлаки, нефелины и другие присадки
- Поверхностно-активные вещества (ПАВы)
Данное сырье вам потребуется закупать ежемесячно. В среднем затраты на сырье составляют около 70% от общей себестоимости продукции.
Для производства кафельной плитки потребуется закупить следующее оборудование:
- Печь туннельную
- Камеру для напыления
- Станок для резки камня
- Вибростанок
- Бетономешалки
- Погрузчик
Это оборудование позволит осуществлять все необходимые операции для производства плитки.
Для начала производства потребуется арендовать цех. Лучшего всего искать помещение вне города. Так вы сможете избежать проблем с местными жителями и крупных штрафов со стороны надзорных органов. Также помещение необходимо подбирать рядом с крупными поставщиками, что позволит сократить затраты на транспортировку сырья.
К ключевым рынкам сбыта продукции можно отнести:
- Строительные рынки
- Строительные магазины
- Оптовые покупатели
- Ремонтные компании
- Физические лица
Наибольший объем продукции будут закупать первые четыре категории. Для того, чтобы успешно реализовывать весь объем продукции потребуется предоставлять наиболее выгодные условия сотрудничества. Это может выражаться в длительной отсрочке платежа, скидках на продукцию.
Также не стоит забывать и о качестве продукции. Если плитка будет крошиться или лопаться при строительстве, то ваши покупатели быстро откажутся от вашей продукции.
Для расширения рынка сбыта также можно открыть собственную розничную точку. Так вы сможете продавать плитку напрямую людям.
Для того, чтобы успешно реализовать стратегию развития вашего производства потребуется составить грамотную рекламную и маркетинговую программу. За её составлением лучше всего обратиться к рекламному агентству или опытному маркетологу.
В рекламную стратегию обязательно необходимо включить следующие каналы привлечения:
- Контекстная реклама
- «Холодные» звонки потенциальным покупателям
- Реклама в СМИ (телевидении, радио)
- Реклама в журналах о строительной отрасли
- Участие в профильных выставках и мероприятиях
Данный список способ продвижения не является исчерпывающим. Также потенциальных клиентов должны обрабатывать менеджеры по продажам.
Для того, чтобы запустить производство кафельной плитки потребуется:
- Зарегистрировать ИП
- Подобрать цех
- Сделать косметический ремонт
- Закупить оборудование
- Нанять персонал
- Получить разрешения
- Начать рекламу и производство продукции
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация ИП | |||||||||
Аренда цеха | |||||||||
Ремонт | |||||||||
Закупка оборудования | |||||||||
Найм персонала | |||||||||
Получение разрешений | |||||||||
Начало рекламы и производства продукции |
От регистрации компании до первой партии продукции пройдет около 9 недель. Первоначально потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 26.3 «Производство керамических плиток и плит»). На данном этапе также потребуется открыть счет в банке после получения всех регистрационных документов.
Следующим этапом будет поиск производственного цеха. Это займет около 2 недель. Для поиска лучших помещений можно обращаться напрямую к арендодателям. Можно найти отличные территории на территории бывших заводов. Далее необходимо разобрать арендованное помещение и провести небольшой косметический ремонт.
По результатам выполнения данных работ необходимо закупить производственное оборудование. Как только оборудование будет куплено, можно нанять производственный и административный персонал.
Далее обратитесь в государственные органы и получите всю разрешительную документацию. Затем начинайте полноценную рекламу и выпуск первой партии.
6. Организационная структура
Для того, чтобы производство успешно работало, необходимо нанять следующих специалистов:
- Директора
- Менеджеров по продажам (2 человека)
- Начальника цеха
- Рабочих (4 человек)
- Водителя
Итого общая численность персонала составит 9 человек. Директор является организатором бизнеса. Он отвечает за поиск поставщиков сырья, координирует работу бухгалтерии на аутсорсинге, а также работу рекламного агентства.
Менеджеры по продажам отвечают за обзвон потенциальной клиентской базы, привлечение новых клиентов, подписание договоров. Начальник цеха возглавляет производственный отдел, в который также входят рабочие и водитель. Начальник принимает заказы на производство от менеджеров по продажам, контролирует качество продукции и работу оборудования. Рабочие непосредственно отвечают за производство плитки. Водитель погрузчика осуществляет разгрузку сырья и погрузку готовой продукции.
Бухгалтерия и рекламное агентство используются на аутсорсинге.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 50 000 | 1 | 50 000 | 50 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 2 | 40 000 | 29 057 |
Начальник цеха | 35 000 | 1 | 35 000 | 35 000 |
Рабочий (специалист) | 30 000 | 4 | 120 000 | 30 000 |
Водитель | 20 000 | 1 | 20 000 | 20 000 |
Страховые взносы | 79 500 | |||
Итого постоянная ФОТ | 344 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Печь туннельная | 1 | 1 700 000 | 1 700 000 |
Камеры для напыления | 2 | 100 000 | 200 000 |
Станок для резки камня | 2 | 100 000 | 200 000 |
Вибростанок | 1 | 250 000 | 250 000 |
Бетономешалки | 2 | 50 000 | 100 000 |
Погрузчик | 1 | 500 000 | 500 000 |
Итого: | 2 950 000 |
Суммарные затраты на покупку оборудования составляют 2 950 000 рублей. Наиболее крупной покупкой является печь туннельная — 1 700 000 рублей.
Инвестиции на открытие, руб.
Регистрация, включая получение всех разрешений | 30 000 |
Ремонт | 200 000 |
Вывеска | 15 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Аренда на время ремонта | 200 000 |
Закупка оборудования | 2 950 000 |
Прочее | 30 000 |
Итого | 3 465 000 |
Инвестиции на открытие составляют 3 465 000 рублей. Из них 2 950 000 рублей уйдет на закупку оборудования. Еще по 200 000 рублей уйдет на ремонт и аренду.
Ежемесячные затраты, руб.
ФОТ (включая отчисления) | 362 613 |
Аренда (200 кв.м.) | 200 000 |
Амортизация | 68 056 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 15 000 |
Закупка сырья | 724 533 |
Непредвиденные расходы | 30 000 |
Итого | 1 470 202 |
В среднем ежемесячные затраты составляют 1 470 202 рубля. ФОТ составляет 362 613 рублей в месяц, аренда равна 200 000 рублей, закупка сырья — 724 533 рублей. Ежемесячная выручка — 1 811 333 рублей, прибыль — 232 451 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К ключевым рискам производства кафельной плитки можно отнести:
- Качество продукции
Данный риск связан с тем, что плитка будет некачественная. Для снижения риска необходимо постоянно проводить контроль изготовляемой партии, следить за качеством сырья.
- Большие остатки неликвидного товара
Для снижения данного риска необходимо следить за остатками на складах, а также ежегодно обновлять ассортимент.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель производства керамической плитки
Источник