Бизнес план образец производство домов
Рынок строительства деревянных домов совершенно удивительный, он стабильно растет на 20-30% ежегодно. Дерево экологиченее, дешевле и практичнее, чем кирпичи и другие материалы. А современные марилки и другие препараты позволяют убрать все недостатки дерева. Предлагаем бизнес-план компании по производству и возведению деревянных домов.
Потенциальные клиенты
Основные покупатели загородных деревянных домов – семьи с уровнем ежемесячного дохода от $7 тыс. и выше. При этом большинство приобретают загородное жилье для постоянного проживания или же в качестве сезонной резиденции. Это топ-менеджеры средних и крупных компаний, предприниматели, а также чиновники высшего звена и представители шоу-индустрии и спорта
Другим преимуществом деревянных домов является скорость их возведения. В зависимости от технологии и материала, из которого строится деревянное жилье, выгнать коробку можно за два-три месяца, «под ключ» — за четыре-шесть месяцев. Но сегодня все больше украинцев строят «под ключ». Дело в том, что рынок переполнен нерадивыми строителями. Выгнать коробку без окон и дверей достаточно легко. А вот провести отделочные работы — это дополнительные проблемы.
Поэтому потенциальные заказчики деревянных домов отдают предпочтение строителям, готовым взвалить на свои плечи весь спектр работ: от закладки фундамента до установки сантехники. Естественно, что часть работ строительные компании отдают на субподряд, например, подвод воды, электроэнергии и т.д. Выполнение дополнительных работ приносит им до 30% доходов. При этом некоторые строители держат в штате дизайнера интерьера, ландшафтных дизайнеров и даже производят деревянную уличную и комнатную мебель.
Выбор формата
Большинство деревостроительных компаний — это малые предприятия, в состав которых входят строительные бригады, проектировщики и менеджеры по работе с клиентами. Работу облегчает наличие уже готовых типовых проектов, в которые достаточно просто внести изменения для конкретного заказчика. Как правило, эти фирмы сотрудничают с лесхозами либо имеют собственные производственные участки, где занимаются производством пиломатериалов и изготовлением готовых комплектов для сборки срубов.
Деревянные дома сегодня производятся с использованием трех основных технологий и материалов: панельных, или щитовых, каркасных и массивных. Самая дорогая категория домов — как раз из массивной древесины. Срубы-хоромы стоят более 150 тысяч долларов. Но в России наибольшим спросом пользуется именно массив — заказчиками, которого являются состоятельные люди, которые выбираются на природу из города.
Лучше всего для строительства загородного жилья подходят бревна — в отличие от других стройматериалов, они «дышат». Таким образом, влажность воздуха внутри сруба поддерживается на оптимальном уровне сама собой, без специального оборудования для кондиционирования воздуха. К тому же бревенчатая стена обладает в разы лучшей теплоизоляцией, чем кирпичная или бетонная.
Самая дорогая технология – это ручной тес. При ручном тесе диаметр бревен доходит до полуметра. Бревно очищается от коры ручным способом. Ручной тес относят к элиттехнологиям, и стоимость возведения 1 кв. м обходится порядка $1 тыс., столько же стоит и возведение 1 кв. м кирпичного дома.
Рентабельность, рынок, оборотный капитал
По оценке некоторых экспертов, рентабельность деревянного строительства находится на уровне 40-70%, а по отдельным проектам она может достигать и 80-90%. Однако стоимость дома, а соответственно, и заработок строителей зависят от массы факторов: сорта древесины, диаметр бруса и площадь дома. В Украине, как правило, используют сосну, карпатскую смереку, лиственницу. Самый оптимальный выбор по соотношению «цена—качество» — сосна, лиственница примерно на 40-50% дороже. Чем больше диаметр бруса, тем выше цена готового строения. Для строительства деревянного дома в украинских климатических условиях целесообразнее всего выбирать оцилиндрованный брус диаметром 200-220. Форма сечения бруса также влияет на стоимость проекта – квадратное сечение повысит стоимость примерно на 5%. Что касается площади, то чем больше площадь будущего дома, тем дешевле возведение каждого квадратного метра.
Не обойтись компании и без оборотного капитала. Дело в том, что если вы приняли заказ на постройку дома «под ключ» в июне, то к сентябрю точно возведете коробку. Но за это время стоимость отделочных материалов может подскочить на 10-20%. Поэтому лучше сразу закупать весь спектр материалов, согласованных с заказчиком.
Лицензирование
Чтобы организовать собственное производство деревянных домов, необходимо получить регистрацию, обзавестись лицензией на строительство. Первоначальные вложения в производство составят примерно $100 тыс. Деньги пойдут на аренду помещения, покупку офисного оборудования, зарплату персоналу, создание сайта, и рекламу. По мнению экспертов, упор стоит делать на интернет-рекламу, так как порядка 70% клиентов приходят из Сети. Неплохую отдачу дает наружка: растяжки, билборды.
Реклама и конкуренция
Хорошей рекламой мог бы служить и выставочный дом-образец. Каждый второй заказчик изъявляет желание увидеть дом. Это при том, что в день поступает от пяти до двадцати звонков. Идеальная реклама — построить деревянный дом и оборудовать в нем офис своей компании.
Самым эффективным каналом продвижения деревянного строительства является интернет. По контекстной рекламе приходят 9 из 10 заказчиков. Причем география заказов довольно обширна. Это Москва, Волгоград, Сочи, Геленджик, другими словами – города-миллионники, санаторно-курортная зона и черноморское побережье.
В общем, по словам предпринимателей, клиентов хоть отбавляй. С другой стороны, компаний на рынке тоже много, и их количество постоянно растет. Ведь рентабельность этого бизнеса – в пределах 30-40%. Что касается конкуренции, то для этого сегмента характерна не столько ценовая конкуренция, сколько соперничество за сырье и персонал. Если раньше было трудно найти заказ, то сейчас — лес. Выходом для компаний, не имеющих собственного сырья, может стать открытие представительства фирмы в «лесном регионе».
Офис и штат
Что касается месторасположения офиса, то единого мнения тут нет. Кто-то настаивает на том, что офис должен быть в центре города, чтобы всем было удобно добираться. Причем рядом должна быть парковка. В то же время их оппоненты считают, что заказчик приедет куда угодно, если цены и качество услуг его устраивают.
Штат строительной компании состоит из офис-менеджера, который отвечает на звонки, менеджеров по работе с клиентами (два-три человека), которые постоянно поддерживают контакт с заказчиком, архитектора, а также специалистов отдела сбыта и логистики.
Собственное производство
Еще один вопрос, который каждый решает по-своему, — нужно ли собственное производство? С одной стороны, собственные производственные мощности можно представить как конкурентное преимущество. А с другой, первоначальные затраты увеличатся до $300-500 тыс.
Собственное производство требует дополнительных затрат на обустройство лесопильного, столярного цехов, цеха сращивания древесины, сушильного комплекса и т.д. Причем собственное производство можно загрузить своими заказами не более чем на 50%. В остальное время оно либо будет простаивать, либо его необходимо загружать сторонними заказами. А это дополнительные проблемы , которые не под силу начинающей компании.
Перспективы
По мнению экспертов, у рынка деревянных домов большое будущее. Несмотря на то, что кирпичное домостроение и дальше будет занимать порядка 95% рынка, популярность деревянных домов будет расти. В мире около 80% жилого фонда составляют деревянные постройки. Объем рынка малоэтажного строительства в России оценивается в 5-6 миллиардов долларов. Доля деревянного домостроения достигает 27-30% (2-3 миллиарда долларов).
|
|
Источник
ÐизнеÑ-план СÑÑоиÑелÑÑÑво жилÑÑ Ð´Ð¾Ð¼Ð¾Ð². СÑÑоиÑелÑÐ½Ð°Ñ ÑиÑма. СкаÑаÑÑ PDF, XLSX. ФинанÑовÑй план
ÐизнеÑ-план СÑÑоиÑелÑÑÑво жилÑÑ Ð´Ð¾Ð¼Ð¾Ð². СÑÑоиÑелÑÐ½Ð°Ñ ÑиÑма. СкаÑаÑÑ PDF, XLSX. ФинанÑовÑй план
СкаÑаÑÑ (DOC, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (DOCX, 73KB)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
ÐаÑÑоÑÑий бизнеÑ-план пÑедоÑÑавлÑеÑÑÑ Ð½Ð° ÑаÑÑмоÑÑение на конÑиденÑиалÑной оÑнове иÑклÑ-ÑиÑелÑно Ð´Ð»Ñ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾ возможноÑÑи ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ пÑоекÑа и не Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¸ÑполÑзован Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ какиÑ
-либо инÑÑ
Ñелей, а Ñакже пеÑедаваÑÑÑÑ ÑÑеÑÑим лиÑам.
ÐÑинимаÑ, на ÑаÑÑмоÑÑение ÑÑÐ¾Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план, полÑÑаÑÐµÐ»Ñ Ð±ÐµÑÐµÑ Ð½Ð° ÑÐµÐ±Ñ Ð¾ÑвеÑÑÑвенноÑÑÑ Ð¸ га-ÑанÑиÑÑÐµÑ Ð²Ð¾Ð·Ð²ÑÐ°Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¹ копии иниÑиаÑоÑÑ Ð¿ÑоекÑа по ÑÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð°Ð´ÑеÑÑ, еÑли он не намеÑен ÑÑаÑÑвоваÑÑ Ð² ÑинанÑиÑовании пÑоекÑа.
ÐÑе даннÑе, оÑенки, планÑ, пÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ вÑводÑ, пÑиведеннÑе по Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÑоекÑÑ, каÑаÑ-ÑиеÑÑ ÐµÐµ поÑенÑиалÑной пÑибÑлÑноÑÑи, обÑемов ÑеализаÑии, ÑаÑÑ
одов, ноÑÐ¼Ñ Ð¿ÑибÑли и бÑ-дÑÑего ее ÑÑовнÑ, акÑÑалÑÐ½Ñ Ð½Ð° 31 маÑÑа 2014 г. и оÑновÑваÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑоглаÑованнÑÑ
мнениÑÑ
ÑÑаÑÑников ÑазÑабоÑки пÑоекÑа.
ÐнÑоÑмаÑиÑ, ÑодеÑжаÑаÑÑÑ Ð² данном бизнеÑ-плане, полÑÑена из иÑÑоÑников, заÑлÑживаÑÑиÑ
довеÑиÑ.
ÐÐÐÐÐÐÐÐÐÐ
1 Ð ÐÐЮÐÐ
2 Ð¥ÐÐ ÐÐТÐÐ ÐСТÐÐРУЧÐСТÐÐ
2.1 ÐеÑÑоÑаÑположение ÑÑаÑÑка
2.2 СиÑÑаÑионнÑй анализ ÑÑаÑÑка
2.3 ТÑанÑпоÑÑÐ½Ð°Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпноÑÑÑ
3 ÐÐÐÐРРЫÐÐÐ
3.1 ÐбÑие показаÑели ÑÑнка недвижимоÑÑи
3.2 Ð Ñнок недвижимоÑÑи г. ÐÑеменки
3.3 СиÑÑаÑÐ¸Ñ Ð½Ð° ÑÑнке недвижимоÑÑи близлежаÑиÑ
гоÑодов – СеÑпÑÑ
ова и ÐÑоÑвино
3.4 ЦенÑ
4 ÐÐÐ ÐÐТÐÐÐÐÐÐЯ ÐÐÐЦÐÐЦÐЯ
4.1 ТеÑ
нико-ÑкономиÑеÑкие показаÑели
4.2 ÐаÑамеÑÑÑ ÐºÐ²Ð°ÑÑиÑ
4.3 ТеÑ
ниÑеÑÐºÐ°Ñ ÑаÑÑÑ
5 ÐÐ ÐФÐÐ Ð ÐÐÐÐÐÐЦÐÐ ÐÐ ÐÐÐТÐ
6 ÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐÐ
6.1 СÑÑаÑÐµÐ³Ð¸Ñ Ð¿Ñодаж
6.2 Ð¦ÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñика
6.3 Ðлан пÑодвижениÑ
6.4 Ðлан пÑодаж
7 ФÐÐÐÐСÐÐЫРÐÐÐÐ
7.1 ÐаÑÑаÑÑ Ð½Ð° ÑÑÑоиÑелÑÑÑво
7.2 ТекÑÑие опеÑаÑионнÑе ÑаÑÑ
одÑ
7.3 Ðалоги
7.4 Ðлан Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½ÑÑ
ÑÑедÑÑв
7.5 ÐоказаÑели коммеÑÑеÑкой ÑÑÑекÑивноÑÑи пÑоекÑа
8 ÐÐÐÐÐÐÐТÐÐЬÐЫРÐÐÐ ÐÐÐТ – ÐÐССÐÐÐСТÐЧÐСÐÐРСЦÐÐÐÐ ÐÐ
ÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ 1. ÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐЯ ÐÐÐРТÐÐ Ð Ð. ÐÐ ÐÐÐÐÐÐ
ÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ 2. ÐÐФÐÐ ÐÐЦÐЯ Ð ÐÐÐÐСТРÐÐÐÐÐ¥ Ð ÐÐÐÐÐÐÐÐЩÐÐ¥ Ð ÐÐÐÐÐÐÐ¥
ÐÐ ÐÐÐÐÐÐÐÐ 3. ФÐÐÐÐСÐÐЫРТÐÐÐÐЦЫ
Ðлан пÑодаж
Ðлан Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½ÑÑ
ÑÑедÑÑв
Ðлан пÑибÑли
ЧиÑÑÐ°Ñ ÑекÑÑÐ°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ
- РезÑме пÑоекÑа
- ÐпиÑание обÑекÑа и его меÑÑоположениÑ
- ÐÑновнÑе ÑÑÐ°Ð¿Ñ ÑеализаÑии пÑоекÑа
- Ð¡Ñ ÐµÐ¼Ð° ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
- ÐаÑкеÑинговÑй анализ ÑÑнка жилой недвижимоÑÑи
- Ðлан пÑодаж
- SWOT-анализ пÑоекÑа
- ФинанÑовÑе показаÑели пÑоекÑа
- ÐбÑÐµÐºÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑованиÑ
- ÐкÑÑжение
- ÐнвеÑÑиÑионнÑй план
- ÐпеÑаÑионнÑй план
- ФинанÑовÑй план
- ФинанÑовÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ
- Ðнализ
- ÐÑиложениÑ
ЦÐÐЬ ÐÐ ÐÐÐТРÐланиÑÑеÑÑÑ ÑÑÑоиÑелÑÑÑво 17-Ñи ÑÑажного 5-Ñи ÑекÑионного жилого дома в поÑ. ÐиокомбинаÑа ЩелковÑкого Ñ-на ÐоÑковÑкой облаÑÑи.
ÐÐСТÐÐÐÐ¥ÐÐÐÐÐÐÐ ÐÐЪÐÐТРСТРÐÐТÐÐЬСТÐÐ ÐемелÑнÑй ÑÑаÑÑки ÑаÑположен ÑаÑположение вблизи (22 км) Ð¾Ñ Ð³. ÐоÑква в ÑкологиÑеÑки ÑиÑÑой зоне ÐодмоÑковÑÑ Ð½Ð° беÑÐµÐ³Ñ Ñеки ÐлÑзÑÐ¼Ñ Ð½Ð° возвÑÑенноÑÑи и в окÑÑжении ÑоÑновÑÑ
леÑов.
ФÐÐÐÐСÐÐ ÐÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐТРФинанÑиÑование пÑоекÑа планиÑÑеÑÑÑ Ð·Ð° ÑÑÐµÑ ÑобÑÑвеннÑÑ
ÑÑедÑÑв, ÑÑедÑÑв Ð¾Ñ Ð¿Ñодаж кваÑÑÐ¸Ñ Ð¸ заемнÑÑ
ÑÑедÑÑв.
ÐÐЩÐÐ ÐÐЪÐРСÐÐСТÐÐÐÐЫХ СРÐÐСТР66,73 млн. ÑÑблей,
ÐÐЩÐÐ ÐÐЪÐÐ ÐÐÐÐÐЫХ СРÐÐСТР200,0 млн. ÑÑблей, ÐогаÑение кÑедиÑа и вÑплаÑа пÑоÑенÑов планиÑÑеÑÑÑ Ð·Ð° ÑÑÐµÑ Ð²ÑÑÑÑки Ð¾Ñ ÑеализаÑии кваÑÑиÑ.
- СÑавка диÑконÑиÑованиÑ, % = 14,00
- ÐеÑиод окÑпаемоÑÑи – PB, меÑ. = 17
- ÐиÑконÑиÑованнÑй пеÑиод окÑпаемоÑÑи – DPB, меÑ. = 18
- СÑеднÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – ARR, % = 67,65
- ЧиÑÑÑй пÑиведеннÑй Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´ â NPV, ÑÑб. = 52 173 425
- ÐÐ½Ð´ÐµÐºÑ Ð¿ÑибÑлÑноÑÑи = PI 1,21
- ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – IRR, % = 41,02
- ÐодиÑиÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð²Ð½ÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма ÑенÑабелÑноÑÑи – MIRR, % = 24,54
ÐÑновнÑе Ñ Ð°ÑакÑеÑиÑÑики обÑекÑов
- ÐлоÑÐ°Ð´Ñ Ð·Ð°ÑÑÑойки кв.м. = 1 859,00
- ÐолиÑеÑÑво кваÑÑÐ¸Ñ Ðд. = 344
- ÐбÑÐ°Ñ Ð¿Ð»Ð¾ÑÐ°Ð´Ñ Ðº ÑеализаÑии, в Ñом ÑиÑле кв.м. = 21 512,53
- ÐбÑÐ°Ñ Ð¶Ð¸Ð»Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð¾ÑÐ°Ð´Ñ ÐºÐ².м. = 20 707,61
- ÐбÑÐ°Ñ Ð½ÐµÐ¶Ð¸Ð»Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð¾ÑÐ°Ð´Ñ ÐºÐ².м. = 804,92
- СмеÑÐ½Ð°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÐ°Ñ Ð¼Ð»Ð½. ÑÑб. = 890,83
- ÐоÑÑÑÐ¿Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñ Ð¿Ñодаж вÑего млн. ÑÑб. = 1 019,66
- ЧиÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑибÑÐ»Ñ Ð¼Ð»Ð½. ÑÑб. = 66,69
ТекÑÑее ÑоÑÑоÑние
Ð ÑамкаÑ
ÑеализаÑии ÑÑÑоиÑелÑÑÑва 5-Ñи ÑекÑионного 17-Ñи ÑÑажного Ðилого ÐомплекÑа «ÐеÑег ÐлÑзÑмÑ», ÑаÑположенного по адÑеÑÑ: ЩелковÑкий Ñайон, поÑ. ÐиокомбинаÑа бÑли пÑÐ¾Ð¹Ð´ÐµÐ½Ñ ÑледÑÑÑие ÑÑапÑ:
1. ÐÑоÑÐ¼Ð»ÐµÐ½Ñ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñно-пÑавовÑе оÑноÑениÑ.
СвидеÑелÑÑÑво о гоÑÑдаÑÑÑвенной ÑегиÑÑÑаÑии пÑава ÑобÑÑвенноÑÑи на земелÑнÑй ÑÑаÑÑок Ð¾Ñ 25.10.2013 г., ÑеÑÐ¸Ñ 50-ÐÐ â 513604, вÑданное ÐаÑÑÑойÑÐ¸ÐºÑ â ÐÐР«ÐÐСÐ-СÑÑой». ÐлоÑÐ°Ð´Ñ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñного ÑÑаÑÑка 6 418 кв.м.;
СвидеÑелÑÑÑво о гоÑÑдаÑÑÑвенной ÑегиÑÑÑаÑии пÑава ÑобÑÑвенноÑÑи на земелÑнÑй ÑÑаÑÑок Ð¾Ñ 18.12.2013 г., ÑеÑÐ¸Ñ 50-ÐÐ â 517027, вÑданное заÑÑÑойÑÐ¸ÐºÑ â ÐÐР«ÐÐСÐ-СÑÑой». ÐлоÑÐ°Ð´Ñ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñного ÑÑаÑÑка 4 960 кв.м.;
ÐадаÑÑÑовÑй Ð½Ð¾Ð¼ÐµÑ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñного ÑÑаÑÑка 50:14:0030502:32, обÑÐ°Ñ Ð¿Ð»Ð¾ÑÐ°Ð´Ñ 6 418 кв.м., кадаÑÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ â 21 970 033,42* (Ñм. ÐÑимеÑание)
ÐадаÑÑÑовÑй Ð½Ð¾Ð¼ÐµÑ Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñного ÑÑаÑÑка 50:14:0030502:481, обÑÐ°Ñ Ð¿Ð»Ð¾ÑÐ°Ð´Ñ 4 960 кв.м., кадаÑÑÑÐ¾Ð²Ð°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ â 16 979 022,4* (Ñм. ÐÑимеÑание)
2. ÐÑполнен ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ ÑÐ°Ð±Ð¾Ñ Ð¿Ð¾ инженеÑно-геологиÑеÑким изÑÑканиÑм.
3. ÐÑоÑмлен ÐÑадоÑÑÑоиÑелÑнÑй план земелÑного ÑÑаÑÑка.
4. РазÑабоÑан, ÑоглаÑован в ÑÑÑановленном поÑÑдке и ÑÑвеÑжден пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñовки ÑеÑÑиÑоÑии.
5. ÐолÑÑÐµÐ½Ñ ÑеÑ
ниÑеÑкие ÑÑÐ»Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð½Ð° подклÑÑение к инженеÑнÑм ÑеÑÑм, в Ñом ÑиÑле:
ТУ на водоÑнабжение и канализиÑование;
ТУ на ÑлекÑÑоÑнабжение;
ТУ на ÑеплоÑнабжение;
ТУ на ливнеÑÑоки;
ТУ на ÑелеÑонизаÑиÑ;
ТУ на ÑадиоÑикаÑиÑ.
6. РазÑабоÑана и пеÑедана в ÑкÑпеÑÑÐ¸Ð·Ñ Ð¿ÑоекÑÐ½Ð°Ñ Ð´Ð¾ÐºÑменÑаÑиÑ. ÐолÑÑение иÑогового заклÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ÑÑдаÑÑÑвенной ÑкÑпеÑÑÐ¸Ð·Ñ â до 24 ÑнваÑÑ 2014 года.
7. ÐÑоÑмление ÑазÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑÑÑоиÑелÑÑÑво â до 15 маÑÑа 2014 года.
8. ÐÑкÑÑÑие оÑдеÑа на землÑнÑе ÑабоÑÑ â до 20-го маÑÑа 2014 года.
Источник