Бизнес план о реалити шоу

Основные сведения о структуре и этапах разработки бизнес-плана телепроекта ? Структура телерынка ? Маркетинговые стратегии телепродюсера, связанные с созданием и продвижением телепродукта

• ? Структура финансового плана и инвестиционного анализа проекта
• ? Методы расчета чувствительности проектирования в зависимости от влияния различных факторов

Бизнес-планирование стало признанной методологией предпринимательской деятельности в подавляющем большинстве производственных отраслей российской экономики несмотря на необязательность его разработки с позиции существующего законодательства.

Однако исходя из практики предпринимательства бизнес-план телепроекта — это основной документ, регламентирующий основные направления деятельности телепродюсера. Он позволяет переориентировать проект с привычной для производственников установки на продукт на финансовые и маркетинговые интересы телекомпании- производителя. Структурно проект включает в себя четыре самостоятельных плана: маркетинговый, организационный, производственный и финансовый. Он предназначен как для предметной экспертизы, так и для повседневной текущей работы и управления проектом.

Процесс бизнес-планирования включает в себя целый ряд основополагающих этапов расчетно-аналитического характера. В основе проекта должна лежать перспективная бизнес-идея. Ее развитие идет в следующей последовательности:

• • сбор и анализ информации о телепродукте аналогичного жанра. Описание телепродукта (фабула, сценарий, формат выпуска, синопсис последующей тематики цикла или серии);
• • сбор и анализ информации по национальному телерынку (распределение рекламных потоков, степень загрузки эфирного времени лицензионным телепродуктом и в первую очередь блока прайм-тайм;
• • анализ состояния телекомпании-производителя и возможностей телепродюсера, а также существующего положения самой компании среди конкурентов;
• • определение потребностей проекта в ресурсах и расчет генсме- ты выпуска;
• • расчет необходимого стартового капитала и источников финансирования;
• • определение направленности и масштабности проекта, расчет эффективности использования капитала;
• • разработка организационной структуры телепроекта, принципа подбора кадров, правового обеспечения и графика реализации проекта;
• • оценка степени влияния рисков на реализацию телепроекта. Разработка мер защиты, включая страхование и поиск необходимых гарантий, в том числе гарантий, связанных с предоставлением эфирной позиции каналом вещания;
• • подбор материалов для оформления выпусков, включая выбор натуры, дизайн интерьеров, эскизы рубрикаторов, материалы видеопроб и кастинга исполнителей;
• • составление резюме проекта и краткой аннотации.

Процесс бизнес-планирования предполагает несколько вариантов разработки бизнес-плана при сохранении единой структуры документа, что связано с разницей в объеме и характере изменений, а также в сущности использования расчетных и сравнительных параметров и показателей.

• 1. Разработка бизнес-плана при профессиональном дебюте продюсера. У разработчика плана возникают сложности с доказательствами перспектив бизнеса, сравнительными характеристиками будущих продуктов или рекламных поступлений и другими аналитическими оценками. Не всегда в этой ситуации понятна для экспертов и стоимость возможных активов проекта.
• 2. Разработка и продвижение нового телепродукта, или создание вещательной сети. Разработчику плана целесообразно оперировать с цифрами, позволяющими оценить сравнительные преимущества телепроекта. Он обязан декларировать документы, подтверждающие его бизнес, такие как лицензия на вещания, договора с рекламными брокерами или со спутниковой компанией. В данном случае уместно вспомнить негативный опыт канала ТВС, который привлек к капитализации 80 млн долл., не имея долгосрочной лицензии на вещание.
• 3. Реструктуризация телекомпании. Разработчику достаточно просто провести расчет эффективности подобного организационного мероприятия, показать правомерность разделения и использования различных активов, сформулировать новые возможности контроля и эффективность управления.
• 4. Реорганизация технологической базы телекомпаний или же оснащение аппаратурным парком, системой вещания. Это наиболее наглядная версия бизнес-плана: техническая база может приобретаться по различным вариантам, включая лизинг. Реинжиниринг производства имеет наибольшую эффективность при наличии собственных программных активов, сложившейся репутации канала и является логичным следствием развития успешных телеканалов.

Резюме бизнес-плана обычно отражает самые сильные стороны предлагаемого проекта и в первую очередь его финансовую привлекательность. Идея создания и размещения в престижных программных блоках телеканалов нового цикла должна быть веско аргументирована. Уже в резюме следует ориентировать партнера на конкретное финансовое сотрудничество. В первую очередь внимание финансистов привлекают не только объем финансирования, порядок отвлечения и перевода средств, но и сами стартовые суммы. Если проект формирования службы новостей потребует технического оснащения и транспортного обеспечения десятка съемочных групп и создания современного новостного сервера, т.е. значительных финансовых затрат, то реализация проекта ординарной программы студийной журналистики стоит в десятки раз меньше.

Подобная разница ощущается в первую очередь в сроках окупаемости проекта.

Для различных жанровых проектов срок возврата финансовых средств может отличаться в несколько раз. Если для большинства публицистических программ запуск окупается в 3—4 месяца при ежедневном эфире, то для сериальной продукции требуется 18—20 месяцев с момента начала финансирования проекта. Нелишним оказывается и включение в резюме краткого меморандума о конфиденциальности — предупреждение возможного финансового партнера об ответственности за разглашение основных сведений без согласия автора проекта.

Далее в бизнес-плане в зависимости от форм предполагаемого сотрудничества декларируются возможная прибыль или же желательная кредитная ставка, а также срок возврата кредита. Важным условием для формирования деловых отношений является представление фирмы-гаранта или официального лица, имеющего подобный статус. В качестве гарантов иногда выступают администраторы высокого ранга в различных сферах производства и управления. Правильный выбор такого лица является ключевым моментом в реализации любого проекта. Общий объем резюме не должен превышать двух-трех страниц.

Детальная разработка бизнес-плана предполагает наличие ряда разделов, освещающих не только конкретные возможности телепродюсера и его телекомпании, но и реальное состояние телерынка, анализ возможных чистых и коммерческих рисков, сопутствующих реализации проекта, и способов защиты и управления ими. Пример разработки бизнес-плана проекта приведен в приложении 3.

Вы хотите создать компанию реалити-шоу с нуля? Или вам нужен пример шаблона бизнес-плана реалити-шоу? Если ДА, тогда я советую вам читать дальше.

До сих пор реалити-шоу считалось тенденцией. Но сейчас они являются основным продуктом телевидения; они стали стандартом, и все подпрыгивают, чтобы донести свою концепцию до телезрителей.

Почему реалити-шоу стали такими популярными ? Это потому, что организация реалити-шоу — это умный, проверенный способ продвижения себя, своего бренда, продукта или услуги или особой причины.

Запуск реалити-шоу , хотя и непросто, не вне досягаемости тех, кто хочет на первом этапе. Все дело в разработке вашей концепции, прохождении производственного процесса, а затем трансляции вашего шоу. Ключевое слово здесь — уникальность. Если вы хотите начать реалити-шоу, этот пост для вас.Читайте дальше, чтобы узнать, как сделать свою мечту реальностью.

Как начать телевизионное шоу в реальности — Образец шаблона бизнес-плана

1. Придумайте идею: ваш первый Шаг к началу успешного реалити-шоу — это поиск идей для вашего шоу и выбор лучших. Подумайте, о чем будет ваша серия.

• Что делает вашу идею уникальной?
• Что вы думаете о своем шоу, которое взбудоражит вашу аудиторию?
• В какой под-жанр реалити-программирования попадает ваша шоу-идея? это будет серия соревнований и отборов, или серия отношений, или серия об образе жизни, или что-то еще?
• Чего вы хотите достичь с помощью шоу?
• Как долго будет длиться шоу ?

На эти вопросы вы должны ответить, когда придумаете интересную идею для своего реалити-шоу show.

2. Напишите свои сценарии-: . Следующим шагом будет создание полного краткого обзора, руководства по будущим эпизодам и сценария руководства по сюжету для сценария пилотного эпизода для хоста или голосовой связи. за кадром. Обязательно разбейте свой сценарий и решите, как пройти процесс съемок.

Защищайте авторские права на вашу идею, зарегистрировавшись в соответствующем агентстве по защите авторских прав в вашем штате или страна. При написании краткого изложения ключ заключается в эффективности описания элементов и действий, а также в создании достаточного количества деталей, чтобы быть оригинальными.

3. Получение финансирования-: создание реалити-шоу требует предварительной подготовки всей съемочной группы, получения разрешений на съемку и многих других вещей, которые потребуют много денег. Если вы не можете объединить все необходимые средства со своей стороны, вам придется искать финансирование у третьих сторон, таких как инвесторы . Если ваша идея или концепция действительно интересны и уникальны, вы сможете найти заинтересованных инвесторов без особого стресса.

4. Снимайте свое реалити-шоу: . В соответствии с графиком съемки, который вы бы создали ранее, снимайте свое реалити-шоу, как и планировалось. Не забудьте нанять профессионального редактора, чтобы просмотреть отснятый материал и отредактировать его вместе в захватывающем и интересном развлечении. Если вы хотите, чтобы все было сделано в соответствии с вашими предпочтениями, сядьте с редактором, который просматривает и редактирует отснятый материал.

5.Продвигайте свое шоу: когда вы закончите со съемкой и редактированием, рекламируйте свой магазин в сетях и продюсерских компаниях, отправляя им ленты с шоу по запросу.

Ваши главные цели — ведущие Производственные компании, которые всегда ищут новые интересные проекты для инвестиций. Если вы можете заключить сделку с одной из таких компаний, то ваша работа останавливается именно в этот момент, потому что компания будет нести ответственность за доставку шоу в сеть для проветривание, и вы будете щедро вознаграждены в зависимости от соглашения, которое вы заключили с компанией.

Обратите внимание, однако, что большинство сетей и производственных компаний не примут вашу подачу для проверки, если она не получена через агента. Поэтому, если вы идете по традиционному маршруту трансляции своего шоу по телевизору, вам следует подумать о предоставлении агента, который подключен к телекомпаниям или телекомпаниям.

Кроме того, вы можете опубликовать свое видео в Интернете на таких сайтах, как YouTube. Затем рекламируйте шоу, чтобы собрать огромное количество поклонников. Это более дешевый и менее изнурительный вариант, если вы хотите забыть о традиционном способе показа своего шоу по телевизору.

6.Продолжайте снимать дополнительные эпизоды. После того, как вы заключили удачную сделку с сетью TC или продюсерской компанией или успешно собрали большую онлайн-аудиторию с вашим первым эпизодом, продолжайте снимать дополнительные эпизоды и рекламировать шоу, пока ваша аудитория растет достаточно хорошо, чтобы быть замеченным крупными сетями, рекламодателями и студиями. Вы можете закончить свое шоу, как только вы достигнете целей, которые вы хотели достичь с его помощью.