Бизнес план на расширение бизнеса мебели

26.02.2021
0
Главная › Бизнес план › Бизнес план на расширение бизнеса мебели

Комфортное жилище сегодня неразрывно ассоциируется с мебелью. Все наши понятия об уюте и изяществе неизменно сводятся к различным элементам интерьера. Детская комната, кухня, гостиная и даже санузлы – все эти помещения в современном мире не обходятся без различных шкафов, кроватей, кресел или хотя бы полок.

Развитие мебельного дела имеет два основных решения: открыть самостоятельное производство,
либо продавать готовую продукцию, изготовленную кем-то другим. Как правило, те, кто отработал в мебельной сфере какое-то количество лет, приходят к решению об открытии собственного бизнеса, имея определенные навыки работы в этом сегменте.

Производство мебели

И на этом этапе необходимо разработать бизнес-план мебельного дела.

Эскиз проекта

В качестве лучшего наглядного примера следует рассмотреть вариант производства корпусной мебели, ориентированного на среднюю ценовую нишу. К основному ассортименту в данном случае будут относиться офисная и кухонная мебель, шкафы и т. п.

За основу будет взят неполный производственный цикл: закупка необходимого сырья производится у поставщиков, а компания изготавливает готовую продукцию, ориентированную на продажу клиентской аудитории. В качестве стартового капитала будут рассмотрены имеющиеся личные средства, что существенно сократит срок окупаемости всего предприятия.

Маркетинговая политика проекта

Анализ рынка производства мебели

При разработке бизнес-плана производства мебели в первую очередь должен осуществляться качественный анализ рынка.  Здесь детально должна быть изучена покупательская аудитория, поставщики и конкуренты.

Мебельная сфера России подразделяется на такие основные направления:

  • корпусная мебель – 25%;
  • мебель для офисов – 23%;
  • мебель для кухонь – 22%;
  • мягкая мебель и спальни – 17% и 13% соответственно.

Анализируя всю возможную номенклатуру, имеющуюся на современном мебельном рынке, ее можно классифицировать по таким критериям:

  • Функциональное направление. Сюда относится корпусная мебель для отдыха, работы, еды, а также для хранения вещей. То есть, это самые обыденные шкафы, тумбы, стулья, диваны, кровати, столы (кухонные, офисные, журнальные и т. п.).
  • Конструкционное исполнение. Здесь можно перечислить такие несколько видов, как сборная, неразборная, секционная, встроенная, кованая, плетеная мебель.
  • Из чего изготовлена. Так, в качестве сырья может быть использовано дерево, металл, пластик, древесные материалы.

Таким образом, несложно определиться, какими видами мебели следует заниматься, чтобы затронуть максимально широкую потребительскую аудиторию:

  • Кухни и фасады для кухонь – всегда востребовано, современно, актуально.
  • Домашняя корпусная мебель – потребителем всегда будут востребованы различные элементы мебели, начиная от полки и табуретки, заканчивая диваном и шкафом.
  • Офисная мебель – до тех пор, пока бизнес-концепция будет предполагать наличие функционирующих офисов, их необходимо будет наполнять различной мебелью: шкафы и полки для документации, тумбы, компьютерные столы и приставки.

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

  • розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
  • оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
  • посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

  • Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
  • Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
  • Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Рекламная кампания

Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:

  • Создание и продвижение фирменного сайта. Такой метод позволит существенно расширить аудиторию в разрезе не только социального, но и географического аспекта. Однако сайт требует постоянного внимания. Его нужно продвигать, обновлять и пополнять ассортимент, а также делать регулярную рассылку подписчикам.
  • Использование ресурса прессы и размещение рекламных блоков в специализированных журналах, газетах и каталогах.
  • Рекламные баннеры на сторонних ресурсах в Интернете.
  • Наружная реклама – объявления в транспорте, на билбордах, раздача листовок и т. п.

Бизнес-план: необходимые документы для мебельного производства

Чтобы максимально расширить возможности своей компании в отношении сотрудничества с потребительской аудиторией, оформлять ее нужно как общество с ограниченной ответственностью. В этом случае с полным юридическим правом можно будет взаимодействовать с крупными компаниями, в качестве которых будут выступать как клиенты, так и поставщики.

Итак, если бизнес-план предусматривает все же открытие ООО, необходимы такие документы:

  • данные о названии компании – оно должно ассоциироваться с основным видом ее деятельности;
  • договор об учреждении ООО, разрешающий его основание документ;
  • список видов деятельности компании, уставные документы и уставной капитал в размере 10 тыс. рублей (в качестве него могут выступить как деньги, так любое имущество, включая офисную мебель и технику);
  • справка о назначении директора и главного бухгалтера (копии их документов и контактная информация);
  • реквизиты банка, который будет обслуживать компанию;
  • подтверждение оплаты госпошлины.

Планирование производства

Производственный алгоритм будет образован по схеме частичного цикла. Будет изготавливаться различная корпусная мебель, включающая в себя все распространенные модели кухонь, шкафов, столов, стульев и т. п. Они смогут производиться под заказ, в соответствии с требованиями покупателя.

В процессе будет использоваться приобретаемое у поставщика сырье – ДСП и МДФ. Продукция будет проходить соответствующую обработку, оснащаться необходимой фурнитурой и собираться в готовые изделия либо в цехах, либо на объекте заказчика.

Каким должно быть помещение

Оптимальным станет вариант с наличием двух помещений. Одно будет использоваться для производственных целей, а второе – для встреч и приема клиентов. Более крупное предприятие потребует впоследствии размещения остального персонала, складских площадей, выставочного зала и так далее.

Желательно, чтобы офис и производство располагались в одном здании или просто в максимальной близости друг от друга.

Производственное помещение

Читайте также:  Магазины все для ногтей бизнес план

Минимальная площадь должна составлять 500 м. кв. Помещение должно быть довольно просторным, вмещать в себя необходимое оборудование, предполагать беспрепятственный въезд и возможность эффективных манипуляций с разгрузкой-выгрузкой продукции. Также здесь должен поддерживаться температурный режим и присутствовать возможность использования части площади под складские запасы.

Офисное помещение

Идеальное расположение для офиса – центр города. Также это может быть место, где сосредоточено большое количество коммерческих объектов. В любом случае, офис должен быть максимально доступен для потребителя.

Хорошо, если здесь будет представлен торговый зал, где будут выставлены образцы наиболее востребованных видов мебели. Оптимальная площадь для офисного помещения – 50 м.кв. Посетители должны ощущать себя комфортно, поэтому здесь должны быть присутствовать необходимые коммуникации и косметический ремонт. Оптимальный вариант для офиса мебельной компании – 1 этаж.

Необходимое оборудование

Бизнес-план должен учитывать закупку дорогостоящих механизмов, а именно:

  • ЧПУ станки для изготовления мебели;
  • фрезерный и токарный станок;
  • электролобзик;
  • перечень прочих необходимых инструментов.

Работники производства

Работа на таком производстве предполагает наличие у персонала соответствующих навыков и опыта. Здесь понадобятся такие работники:

  • Специалисты по работе с мебельными станками для обработки ДСП, МДФ и дерева. Необходимый штат – 5–7 человек.
  • Мастер цеха – материально ответственное лицо и координатор процессов выполнения всех работ на производстве.
  • Водитель.

Закупка сырья

Основные материалы, которыми необходимо будет снабжать производственный цех, – дерево, а также плиты ДСП и МДФ. Такое сырье должно закупаться как у отечественного, так и у зарубежного производителя. Кроме того, систематически нужно будет приобретать расходные материалы, к которым относятся клеи, краски, а также различные виды фурнитуры.

В качестве поставщиков лучше всего выбирать известные организации, зарекомендовавшие себя на рынке, а также имеющие соответствующие сертификаты и разрешительные документы. Приоритетным условием будет возможность работы без предоплаты.

С целью рационализации процесса закупок следует иметь 2–3 альтернативных поставщика.

Финплан

Планирование финансовых затрат является одним из ключевых пунктов, который содержит в себе бизнес-план. Здесь важно правильно оценить уровень первоначальных и будущих затрат, сопоставляя их с возможной прибылью и формируя приблизительную картину срока окупаемости предприятия.

Основные первоначальные расходы:

  • приобретение спецоборудования – 1 млн. рублей;
  • покупка расходных материалов – 150 тыс. рублей;
  • регистрационные процедуры при открытии компании – 30–40 тыс. рублей.

Несложно просуммировать, что на старте открытие компании потребует 1 млн. 200 тыс. рублей. Если средства будут взяты в кредит, в числе последующих текущих затрат следует учитывать выплату процентов. К примеру, при годовой ставке в 23–24%, рентабельность компании не должна быть меньше 30–35%. При вычислении срока окупаемости также важно принимать во внимание уплату налогов и производственные затраты.

В нашем случае рассматривается вариант с наличием собственного капитала.

Текущие затраты (периодические):

  • закупка сырья – 150 тыс. рублей;
  • зарплата рабочих – 100 тыс. рублей.

Текущие затраты (ежемесячные):

  • зарплата офисного персонала – 20 тыс. рублей;
  • оплата за аренду – 50 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 10 тыс. рублей.

Ожидаемая прибыль

Ежемесячная ожидаемая прибыль от продажи продукции составит 400 тыс. рублей. При активном наращивании оборотов в дальнейшем планируется ежегодное увеличение размеров прибыли примерно на 20%.

В случае рентабельности в 30% выручка приравнивается к 150 тыс. рублей. При ежемесячных затратах в 80 тыс. рублей, с учетом всех расходов, включая налоги, прибыль составит около 70 тыс. рублей.

Таким образом, рассмотренный бизнес-план имеет срок окупаемости 18 месяцев.

Основные риски

Основные риски могут состоять в формировании активной конкуренции. Часто таковой становится дешевый импорт из Китая и Польши. Как правило, такая продукция не отличается качеством и долговечностью, а применяемые при ее производстве материалы могут быть опасными для здоровья с точки зрения их экологичности.

Именно поэтому основной акцент должен делаться на сильных сторонах вашего производства и на стремлении поддержать отечественного изготовителя.

Автор статьи: Роман Горяев 10.03.2016

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал “Делай бизнес“. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Читать еще: Бизнес план детского магазина одежды: готовый пример с расчетами

Источник

³l,³1ËúÎÆ-﯆”Ç”ÁGü5“$IK¢¶³DRQa¹õôêp™—Ü)CmÝnòè©Ó¾
¦öCrÒáÕ^·DR
%e4«!˝å–BS`@ŒêæG3êzCpÔ`–‰u@ ˆB|½>Å×£‰7àñ…ÁVi†—ùHü‰“H“øMÜ@QL:8^½4ƒ=©”9v’&I^É;)NRØÙ%E’q¶e_O¤÷Ì!2“9ô!Yȵ’šH‰¡ÈF6¨ìÐ$®J
ý›œä€&suQ24…ÐTJ ý¥qM§4h¥C3)#ô>¦¨Lh6×ÊÂÕ{.eCó(šO¹P•ò åCݤBH½Gè?©
 ^ò@‹¨ZÌuy¡Ó©ZBÅ¡w©”¦…ޡ˨:“J¡å4ZAeÐY}Tz›fSt͂΅þƒæ‘ZI³¡U4:ŸæB«¡§“¨º€ª i>´úÕR5ÔO u´0ô&ÕS
´k#ÕB›È]DuÐÅO¦†ÐA:…C£S© ÚL‹ Ÿàz-†~’N.¡S¡-Ô]
}–Ñ’BoÐr:
ÚJŸ„®àº’Z Ÿ¢¥Ð6Z†–í´z:×3¨ºŠV†^£3éSÐÿâzµA;¨=ôWê¤Ó¡«éè®kéLè:ú/èÙtVèUú4×õÔúm Nègh
ôZ=—ëy´z>
½€>ú3uÑzèÓè…ô™ÐŸh#í¦s¡›¸^DçA/¦óC¯Ð%Ô½”þz×ËéBègicèeúuC7sÝB…^¢­t1ôót ô
ºú®_¤Ë WÒå¡ÿ¥/Ñç WA_¤«i3ôÚí¡­Ðmôy赯£/@¯§/†Ð—éJèvúô®_¡«B/ÐWéjèÔ½ úGº™¶A¿F×¢äºúuºz+×Ûh;ôtô›ô•Ðè[o§¯B{éFèt3ôNú¶s×oÓ-(¹›¾ÝA·Bïþžî¥o„~GÿCßDú>úô~ºú ôwô õB¢; ;é.h€¾
í㤻C¿¥~ÚýÝú
=Ìõúèwé>è ÝÝE@wC÷Ózº—‚>JÐóô=®Qt‚ÐÇ©ú}úô è¯éIzúú.ô‡4 ýקhWèWôcÚ
ý íþ”
ý’~Æõiúôçôô„î£Ç¡¿ ï‡ž£gé èsôdèYú%ý ú+®Øôyút?ýúú ô·Ð_Ðïè§ÐßÓÏ  §Cûè_ g hôEúôéÙÐ3ôחé9è+ôKèŸè×Ð?sý=ú9½Jû¡¥ß„ž¦×è·Ð×éwÐ7è÷пѠéÐ7éè[ПÑßé ôôbè§ô6½}‡ë»ô2ôŸô
ô=úô_ôçÐOè}úôÿèUè¿é¯Ðè5è‡ÐSˆ^‡Š9=ڜþ6ŸÓßæsúÛ£æôð9ý£æô¿ó9ýï|Nÿ;ŸÓßâsú[|N‹Ïéoñ9ý­Qsú›|N?Èçôƒ|N?Èçôƒ|N?Èçôƒ|N?Èçôƒ|NCÌéG5§¿ôÏé/ò9ýE>§àsú>§àsú|NAÌéG1§ï=Žçô§Åœþ±Îéïò9ý]>§¿Ëçôwùœþ.ŸÓßszÜÍé/‰9]ÌébN’ŒKÉßHL7“¢(Æá¥CÔóÐçj¬,ÎE
(Á4üÁ$‘rAc#ؘ`cÁ„”ÙŒS`@ÈGÞÔ4~Á”%¦Çº@ D!¾^í’àæ&³Yÿȹ>æÂÊ&æÛ³Ë>JH`¾}‚)a
øöAü`Ë´°µ™çÕG¬Í]y[ÉbŽ‡GÎ`?W#ˆµ™„CWc,‡W³1a6ñùÛÌ×fLbmæ„E¶eƺ@ D!¾^íÅÚÌTÆlÑZøðµSØ©¶èo€’×NvÇ©7éﻚÌP‹™¹÷ ñuþ1ƞm%ƒÁ0îڌeèÊ;‘¬–ÈuxäÆ:¼xÃÖqÂk3âtk,c䈍3lþ6³ùÛ;d{v¬» AâëÕ~nŽ`ÒÁ唃Åú˜+óÃ+YLìªj¸v’o§Ü·××fÌVx÷ìƒñ“Ò1àÁ‘ŸÈÖfFœWƨí#);Ù¬ÎYÃe8O‡oØÄ^ë§k“8FŽˆ «…L2[-À|œ­ÍŒZm5²#?Ö]
ñõj/Öf¦2¸œJf±>æÂÊÜ}´Ø¬VÖõøZÛbŒS³±µ™çUôµ›-’²“-‘¹ÈÚÎSëðÙlµFÖfâëåNp¶1rÀ‚`e3lmÆ
,æ)0 &à´XÇo”8Bd§ë.@…øzµk3S™D¹X¬¹°2yhm&ÑÂîìÉÒ1ñ™Ç;¬ºoo±’Åbƒwo±Nß^ ˆ’ìd4&ŒX›‰~K‘k3öñ×fL‘rA3ÞÚL¢•½Ä˜1’ÚÅÚ̉œë.@…øzµk3SN¥°ø°µ8ÌúÇÏíÄ|gýú)&ãrÔ‡àƒ¯Í0ÇjOLLd™”Ž ‘)EId4GœWÑ×f’’”©drØõ›ŒS$b?Ùg>›1ñ˜#å‚8&iŒ±7lì3VYmv[¢e
ˆè÷SŠÊ¨Õ&ÁQ#§Åº@ Da
ø&ǐ ¸9‚IǞDüg+uSWî!‡3ý
p¾,“q9žëöí­6JLtØì6¶:3)NÒJœ”`q^E¿%ˆÃI%“3‰Â¹ÈÚÎSûðÙl·‹µ™Ç9`Ã@À°°Ú)Ñî°Ûq¶6c¿‰àQÒJb݁@ ¢_ïĈµ™©.§øÏVêfX™‡Î8)ÉÆ>—ã¹¾vÝ·O´“Íæ´’ÙmöÄ)àÛñCf…‹ýڈó*ú-’“#©4r9)œ‹Žã

Ø10,lü§8€=q
ˆè÷SŠÊ¨Õ&ÁQ£dVĺ@ DaÔç~k&àæ&Nå²X÷0uMrà/œqéo€óe™˜ŒËñß$æÛ’ÁÅ'{’Ëát$%Ù¦€o/Ä9óRÙ8¯¢m055’J£4…s®pÎÓäá³Ob¤Ç¤Œ‘{2%%§9“ÉÛpZF­6 Ž%g^¬» Aœ±îÀ1E¬ÍLeRRIe±îaêÊ=äp&¤ø²Œ3Ïõu·w²Ë>r8Ӓ]ÉgÒðí‚ø!¯:­ÍŒX›þµÁ´´H*‹ÒS(œ‹,Ø8Éérµu¹”k3Ãe‚8$mŒpb `X$¹ÈáJsg’s²ºöÑD¿ŸRTã7!†¼êXwA ‚(Ä×;1ps“Nj¹Y¬{˜º&»’ÙEϤSŠ)¾Ü“q9žë›¬ûöN9“Ó]).g²Ã9ýN4&Y,ÖkžÑ¿6˜‘IåPfª~#«áµœ§)ÃgsJJäËLñõr’8ŒŒ1rÀ•’J©˜¼SñŸ‘IS`@LÀiI¿‰à1hþXwA ‚(ŒúÜïqX›™ÊàrÊËbÝÃÔ5%5Þ²žÉÒ¿œàäå±èàx®oJ*÷í“Sáåg¥¦¥ºRœSÀ·âw}Y,‰Îá’èk3™CWÞy”•¦ßÈjørÜE®Ôᵜ¶áµ™øz¹Fæ9àÂ@Hãk3ÉiY©À嘔ú½®£”ÖfŽw}¬» AâëÕ~nŽ`ÒÉÈ$þ³•#×f˜‡œþø9ÿrBªþÞvL|æQ‚?ŒT¶6“B®4¶6“–ž–’š,>e.C¼§æ’Õš8⼊~[ðœœHJ¥¼,
ç²Âei”–1|6gdDî__/w‚ÃÈ#Ò00,”’™—ž‘ž‘–Äœ–QŸ5F况î‚@ QHuŽ)bmf*“Cüg+uSWî!‡3¹”™†_–‰É¸ÏõM×}ûÔJKÏÍÈÌHKO™¾½@?”´jd³%8¯¢ß?’ò;—¹ÜpÎÓìá³9;;r£qq×䏑9˜¼³)-GÍÊÎÊÎH”úïE%ûãëÅ ‡±¤5Ö]
Yã79Ž˜€›#˜tòUª`±îaêÊåf¢˜/ˌúß½ÍÈ¡Ì,-‘7;3+}
øöAü0s•‡ìö¤k³Ño·ívGR^*T)œ‹Žã>›ss#·’Š¯—;Áa¸Çȁl„¼lÊÈ¥Œ

öôîv VµxF6,
=ÎjVÎìF¯Ó£õ¼Cž7^?´¤3’àu¾C,ÉÆÉÐPC}$(-
””°!bjÀsŠ>Öðüܲ
ÈóµàØv¶W—ãð»Ýì Þ6à§Õȶ.mÓó­Î ’¿¼´= w°šÁHMÚ
V³5R3dÞáÁHþ?çÓ梡‡3=¥i}u@J£z^ß¼ÜÓ¼ôô6­©§#|l›[ÉéõUCuáT ¥¡MɑÃ)9Gᵔ«†³L›-`ðâ?êµƒ’HÚ¢€³ãd]Û­n÷GژÌ#ŒBo2+
›…{¨.=4Ò!ùCzgëQÐ_C‘ÜÜzzOõºE˜€zzy´E==¡­«=šÓÓ³K¾G¾§§«©#ò„„voË ,º¶b½TÁ*S}ŸGºziŸ_ºzùém»œ˜ô¯nmʒÜÐQßÞWˆº¶]æ^*³RVÈ2ËP³„q”ͼ}Î.?ÑV^kà”™õ²­zëiáÖfÔ8YÍnœN¼R‡M
­m#‡?ÇÚˈêlÔªìdòÊ#UyHy¯êªò`BžºµÎ®drB5„^…üÊý&»Ï?€Ø•Êã`z©oWh‰êÙ¼¼ìFßÖ½ÊýtÍFñýÁ¬øþ~£Ç³OÒãòYšõjSªO­Ë†Y9‚LŽpj —nGx!ºŸ^@!(ʽʝÁE*¶p76ä¨KUîƑõCŸA!(èýÝx,wÓÁp‰½º«ßbc»¿‹[å(wÁÊu”lE؉ð‚‘.€ÞŽBPºuw’¬Ü©ÜtªÎ:«ò-ڂ +·’C’HÅÖoéwòcóõ~GŠÏ_çTn¢™Êi4ˆ c³7Àì’Ѽ9X6‹Âæ~k’ωöÛÐémèÈ6ì²*ñ¼µß֟’Î6ÿ… #™Û]¬˜£’ú™¾…KHRÖ)ç“OéfÄùˆ× fOõje-Ùy?ýý§o+öW‹æµJMGu’IU•lÊáÍ6“ôýl
N+ñá7(™¼‰C±ÓÄfÅô©ÚÅÏþÕý–DÖ¿«ƒÎ4ߣʕŠ‰RÑj+Ze¨ŽG+žY+$­ý»o{MiÅÃlÅaQÑG Gù|¾¡óƒØP]²Ò¤äR:êÎQò(
ñ”%ŸÇ÷(wДÄßì/ÊU÷(_åV_aÅîkô¡UÓoOò
ÖY”Ô”ëñÏw¾½¿¨ÊGuEÊ4ª@qŒ· µ…ú¤zð¬õà™êÁ3ՃNõ`ô‘r
j®A›rå2êR.¦í·#͆UZtONóíR²”LçJ ¥Ùý–$ֳ̠+…7Ëì·%ùjU6bœoÄ6ýJwF¦ï‚=J (3ú3s˜AWÃõQ%Cj`˜Îž’G•v`ò”ü`š¨S‘gY…Ëÿy;Hòsò¯ØÓ-?ƒŽŸÇ?×ãР¼O?)ägY| .W~;Kþݎ”,ÀE€*ÿV`½#ï¢ZÄû‘_‹xâوwÝO©ò@?”ôý¶ ==Xù‰`iy8¡zɌœp•î«óÊߗÇ5š*?¸ñãò ¼vU~q&âA¹›žBü0f­“’?)ïeCþ®üU!î&±.‚&í&°è¡ 鹖ru¯ü|?e£éƒÁ¢l”ÞÛ_T¨:ö`{’|·ÜÌS]uVù©Mzzi?‹É%߬dÙÜ«©»äíòvf¥ßë/óïP*¼e;Í«•i•Ú­Î)_ äv篼
ZIšŒÑƒàGØ._4Tê>ÀcbK¦­Ð^žê€vñACµoòT­|%-A±Í[¶”|/ÛåË.Gø,ÂçxI7Â&„‹1›tÁ¢]°èâ]°è‚E,º¸Eßû&fыXtÀ¢ƒ[tÀ¢°èି°èà-°hE,Z¸E,Z`ыnыX´p?,ü°ðÃÂÏ-ü°ðÃÂ?·ðÃÂ?·¨€E,*`QÁ-*`Q‹
XTp‹
XTÀ¢‚[h°Ð`¡ÁBã,4Xh°Ð¸…
·p ‘,œÜ ‘,œ°pr’~6!0‹°8 ‹°8À-Àâ ,Àâ ·8 ‹°8 _ܧì«ûLöÁdLöq“}0ٓ}0ÙÇMöÁdLö…z7?2†Íf„-[˜í la;ÛAn;ȇ×&f€E X¸E X`àX`཰è…E/,z¹E/,zaы^nÑËî&f1ñA9á§Fþ¼ÔfÆk­¼UšÎã-ô:7Ó~ŽúxüYÚÁãËé
_F•T+u阖 œ…pÂíÌIzÁÄSÏ ¼€’çúÓÓí¦¦ÇLƝ¦&ّ°$áö„ %w&HµºÙÎçQL-ôe®[ ð”­å©Zyö;óìü͑çø“ßЖHϔH•H;K¤/—Huy±dà3F•p÷T©Ío+ªQ÷#T×`fºþ‘×3Ô`Ñ

oWdµóv‰µëÛ¯55öioã%ÚÏÛì÷҈61°mì+*⭍wl:ߐª¢I™Ê›Hðëø†T‰ï,P>ÜÄn2w¨É¾/En£êmR§EÚ¤NC›Òÿuõ¥Rÿ¬M›Ÿ`ëTž¦um­Ïl]­i}›7…°Š:V¯YÏâÎuMžuÍžF­oÖQªŸ`Õ³þuÁYþYMžÎÆöþÚmu‡ì뚡}µ-ˆ²±lcml_µuQªëXu-ÛWÛWÛW­¿–ï«i÷-m}fªooX¥Çýr¢c¸#ÇÝ^Ÿîìªaz×IîÌÍ9»
$ÝK‰¥í›§>`G`Ueueu¬
ç«Jb‹‘áªÌÍ’¹svK÷†«œ(NöÔSäÐkԘ»´9à^~z*gôçl#ƒWgRӆFü#ßÍþF¶¤QéŽÆ¦M›62ÙTº‘¨9P²¼90o)zb2aWí(›)S^Ög±4
„QYŠNHÝlw,U*•âú­¸ê2ɽ ½&™]*t÷gçù.x¯à[p’_,ç—ÏòÅý^výÒÝ_>Wq¹Êâ`¶Û‡=ôW”Å^=ö’—!±Ý»½l{e¯··¬·2¥ì@¡ºƒ½”Ëw(Ô]º1r ìnÇÁF·Øþîææñ÷²Dii{éF‰¯Ñ[Šô¡»1¼Õ|óݑ’D/ßޞ }ï›”f›ÂF¼r7Ò7¢ç†d˜îMlSìxb–6î¦î¡C»¹_èåHøpCèeVÇbù¯˜Ñóô&HÐóÒ4I£~é}Ê ÷¤,i‚QúO¸p;éº —ù­t³äµ[:­ S$ڔҵÒm¡‹B¯ÒBú
Ýú®tEè>Ô™~Hï¡Ä+f%}íWÐ:zUy…ÚC·’™®¢DÛ-“Ò©“~¿wЇ¯Òô=鳡÷°×TºÛ[@uTzÓ
´GJ­ m€§T@=rièס¨ˆÚé.z }*•
‘“›Î¡+é)Kù!R7Ñ·éCÉ&Ÿ©4ÞN¡•t>]L=týDrI-ÆýÆ7C—‡þŒÑ˜BÓЧ
ôª4W:M¾Û`Մ~KgÐ.z
—ý
Î0ÜcDº„ÂŽ¬I Ùd €¢‚Ê®ŒŠ”¸ àŽ Ã*„ Šn3ãŽ**£¸ddÒÕß¹ÕA¿÷{o~/EߥêVÕ9çžó?çÜÛtæ%ÈÂ÷c?‡_äbÜíé›3gþˆÌ@OHd¼g2Z†^D¯£¢ïÉÒÌRԀFÀ›_Æy8ˆÃ ñˆ,!K˜÷Pp›j Íh’ÌH:ˆl>F’З؉sð ¯Ãß3™BÞb`ö2GYÌ>ò.DÅ £kÐãhú+z½…9x~9†gá¹x#~Ÿ ;É·äVd—±Ø4ÖOè2C2ÿ†Üۏ¡Åh)ÈöQ´íEo¢÷Ñ÷è_è

Источник

Производство мебели – одна из активно развивающихся отраслей в России. Многие охотно инвестируют в неё, несмотря на высокий уровень конкуренции. Тем, кто заинтересован в открытии собственного цеха, сначала стоит исследовать рынок и составить подробный бизнес-план производства мебели с расчётами. С его помощью удастся определить необходимую сумму первоначальных вложений, выявить и минимизировать возможные риски проекта, а также разработать эффективную стратегию развития предприятия.

Описание бизнеса

Цель проекта – создание небольшого мебельного цеха, изготавливающего продукцию среднего ценового сегмента для получения прибыли. Миссия компании – удовлетворение спроса местного населения на качественные предметы мебели. Для финансирования привлекаются собственные средства.

В зависимости от объёма стартовых вложений и наличия или отсутствия опыта работы в этой сфере производство может быть организовано в виде короткого, среднего или полного цикла.

Читайте также:  Агентство по уборке квартир бизнес план

Многие начинающие предприниматели останавливают выбор на производстве короткого цикла. Они заказывают уже раскроенные листы МДФ, ЛДСП и фурнитуру и занимаются только сборкой изделий. Этот вариант не требует больших вложений и позволяет постепенно занять свою нишу и завоевать хорошую репутацию. Со временем предприниматели развивают бизнес, осваивая производство среднего цикла, которое включает не только сборку, но и самостоятельный раскрой листов. Полный цикл изготовления мебели требует крупных инвестиций, так как включает производство сырья.

Для организации малого предприятия понадобится:

  • помещение площадью не менее 150 м2;
  • персонал;
  • поставщики материала, из которого будут изготавливаться предметы мебели;
  • оборудование.

Успех проекта во многом зависит от квалификации рабочих и правильно организованной маркетинговой стратегии. Важно определиться с форматом предприятия и выбрать направление бизнеса. Изготовление корпусной мебели на заказ по индивидуальным проектам клиентов – самый простой путь для начинающего бизнесмена.

Актуальность бизнес-идеи

Рынок мебели в России развивается стремительными темпами, этому способствует активный рост строительства жилых и офисных зданий. Импорт мебели с 2014 по 2015 год сократился на 20%. К 2018 году объёмы отечественного производства мебельной продукции достигли 67%. Эксперты прогнозируют дальнейший рост доли крупных ритейлеров в этой отрасли.

Внимание! В каталог «Мебель России» включено более 14 000 предприятий, треть из которых позиционируют себя как производителей. Это говорит о высоком уровне конкуренции в этой сфере.

Наиболее насыщенным является рынок мебели в Московской и Ленинградской областях. В Центральном и Поволжском округах сосредоточено меньше всего производственных предприятий. Согласно результатам маркетинговых исследований, более успешными оказываются компании, изготавливающие мебель экономкласса, в городах, где численность населения превышает 500 000 человек.

Преимущества и недостатки бизнеса

Главное преимущество бизнес-идеи открыть собственную мастерскую по изготовлению мебели – это возможность стартовать с относительно небольшой суммой вложений – до 1 000 000 рублей. В этом случае подразумевается использование недорогого б/у оборудования. Другие плюсы проекта:

  • высокий спрос на товар;
  • благоприятный прогноз развития отрасли;
  • возможность самореализации и самовыражения.

К недостаткам проекта относится высокий уровень конкуренции. Подобной деятельностью сегодня занимаются тысячи мастерских и сотни мебельных фабрик. Выделиться на их фоне новичку непросто. Важно составить перечень конкурентных преимуществ компании. К ним относятся:

  • использование качественных материалов;
  • подбор квалифицированного персонала с большим опытом работы в подобной сфере;
  • широкий ассортимент предметов мебели;
  • ориентированность на разные социальные слои населения, что поможет охватить широкую целевую аудиторию;
  • соблюдение сроков изготовления мебели;
  • качественное выполнение работы;
  • гарантийное обслуживание;
  • грамотное проведение рекламных кампаний.

Технология производства

Изготовление мебели включает следующие этапы:

  • разработка проекта с помощью компьютерной программы;
  • раскрой материала;
  • сверление отверстий для соединения частей между собой;
  • облицовка кромок;
  • сборка деталей.

Технологический процесс может быть полностью или частично автоматизированным. Первый вариант требует наличия ЧПУ-станков, которые настраивают под определённые параметры. С помощью такого оборудования легко получить желаемые детали с уже готовыми отверстиями в течение нескольких минут. Закупать такие установки нецелесообразно, если речь не идёт о серийном производстве. Полуавтоматические производственные линии требуют непосредственного участия человека.

Открытие мебельного цеха: с чего начать?

Для достижения успеха предпринимателю придётся проанализировать ситуацию на местном рынке. Важно определиться с форматом бизнеса и решить, какую мебель лучше производить – мягкую, корпусную или специализированную. Следующий шаг – создание портрета целевой аудитории, оценка конкурентов и выявление возможных рисков проекта.

Целевая аудитория

Производство корпусной мебели на заказ – самый лёгкий и перспективный путь для начинающего предпринимателя. Стенки в гостиную, тумбы, комоды, прихожие, кухни – это то, что пользуется спросом у населения. Покупателями такой продукции являются:

  • местные жители с доходом среднего уровня и ниже;
  • владельцы и арендаторы офисов;
  • государственные учреждения – детские сады, школы;
  • посредники – мебельные магазины.

Оценка конкуренции в городе

Перед началом реализации проекта придётся изучить конкурентную среду в городе. Важно выяснить, какие фирмы занимаются изготовлением мебели, сколько их, как давно они на рынке. Нужно собрать подробную информацию о конкурентах:

  • какие материалы они используют;
  • какие товарные позиции и модели предлагают клиентам;
  • изучить ценовую политику и отзывы о конкурирующих фирмах.

Эти данные помогут разработать собственную стратегию и стать успешным в достижении цели.

Возможные риски

При разработке бизнес-плана нужно учитывать негативные факторы, которые могут повлиять на развитие проекта. Например:

  • низкая конкурентоспособность;
  • поломка оборудования;
  • текучка кадров;
  • низкая квалификация рабочих;
  • повышение стоимости сырья и фурнитуры;
  • перебои электроснабжения;
  • появление новых конкурентов.

Организационная часть бизнес-плана

Организация бизнеса по производству мебели включает несколько этапов работы. Первый шаг к реализации идеи – легализация деятельности. Далее предпринимателю предстоит найти подходящее помещение под цех, закупить оборудование и наладить контакты с поставщиками сырья. Особое внимание следует уделить формированию кадрового состава.

Регистрация компании

Чтобы иметь возможность сотрудничать в перспективе с организациями, лучше зарегистрировать ООО с одним учредителем. В этом случае предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения со ставками налоговых отчислений:

  • 6% от суммы доходов;
  • 15% от разницы между доходами и расходами предприятия.

Если затраты на поддержание проекта составляют больше половины выручки от реализации продукции, лучше выбрать ставку 15% (доходы минус расходы).

Для оформления ООО следует собрать документы:

  • заявление о госрегистрации юрлица по форме Р11001;
  • квитанцию об уплате госпошлины (4000 рублей);
  • Устав;
  • протокол об учреждении ООО;
  • документы, подтверждающие адрес производства (гарантийное письмо от собственника помещения);
  • паспорт и копии;
  • ИНН и копии.

Внимание! В течение 30 дней после постановки на учёт в налоговой службе необходимо подать заявление о применении УСН.

При подаче заявления на регистрацию ООО нужно выбрать коды ОКВЭД, разрешающие вести деятельность, связанную с изготовлением и продажей мебели:

  • 31 – основная группа;
  • 31.1;
  • 31.02;
  • 31.02.2;
  • 31.09;
  • 31.09.1;
  • 32.99;
  • 47.99.
Читайте также:  Введение для бизнес плана пиццерии

Поиск помещения

Минимальная площадь помещения для предприятия среднего звена – 150 м2. Большая часть отводится под производственную зону. Понадобится свободное место под хранение заготовок и сырья, а также для готовой продукции. Хорошо, если удастся найти место под небольшой выставочный зал. Стоит отдать предпочтение зданию, размещенному на периферии города или за его пределами, – такое расположение позволит снизить затраты на аренду.

Важно проследить, чтобы к помещению были проведены все необходимые коммуникации – вентиляция, отопление, электричество, водопровод. Рекомендуемое напряжение электросети – 380 Вольт. Наличие удобного подъезда к территории предприятия и площадки для погрузки-разгрузки станет дополнительным плюсом.

Внимание! Перед запуском производства придётся получить разрешение на работу от пожарной службы и СЭС.

Закупка оборудования

На покупку оборудования уйдёт основная часть инвестиций. Для организации бесперебойного производства мебели понадобится:

  1. Форматно-раскроечный станок. С его помощью нарезают листы ДСП, МДФ, ЛДСП на элементы нужного размера. Установки бывают автоматические, полуавтоматические и ручные. Для начала можно приобрести ручное оборудование, оно стоит недорого, но позволяет изготавливать достаточный объём мебели. В дальнейшем можно закупить полуавтоматические станки, чтобы ускорить производственный процесс.
  2. Кромкооблицовочная машина. С её помощью обрабатывают края изделий. На них наклеивают плёнку, специальную кромочную ленту, шпон или рейки.
  3. Станок сверлильно-присадочный. Используется для проделывания отверстий разного калибра под фурнитуру и в местах крепления деталей.
  4. Фрезерный станок.
  5. Токарный станок.
  6. Шлифовальная машина.
  7. Дрель-шуруповёрт.

Помимо спецоборудования, понадобятся столы для раскроя листов, верстак, несколько стеллажей для хранения мелкого инструмента, фурнитуры. Создание мебели начинается с её конструирования на компьютере. Придётся купить лицензионную версию программы:

  • Астра (конструктор мебели);
  • PRO-100.

Внимание! Не стоит экономить на программном обеспечении. Создание дизайн-проекта – это один из самых важных этапов работы.

Поиск поставщиков

Сырьё для производства корпусной мебели – это листы МДФ, ЛДСП, ДСП, ДВП. Большинство мастерских отдают предпочтение ламинированным древесно-стружечным плитам. Этот материал недорогой, простой в использовании, с его поставками никогда не возникнет проблем – в России есть множество производителей ЛДСП. Его использование позволяет удешевить производство, поскольку не требует облицовки шпоном или ламинирования.

Важно найти надёжных поставщиков, которые готовы сотрудничать с начинающими предпринимателями по выгодной цене, не подводят по срокам и предлагают качественные материалы, соответствующие нормам ГОСТа.

Формирование штата сотрудников

Для организации работы небольшого цеха понадобится персонал:

  1. Дизайнер. Он будет создавать эскизы и моделировать изделие с помощью компьютерной программы.
  2. Столяры – 2–3 человека.
  3. Менеджер. Его задача состоит в поиске каналов сбыта готовой продукции.
  4. Руководящую роль выполняет владелец бизнеса, он же занимается поиском поставщиков.
  5. Бухгалтерию отдают на аутсорсинг.

Справка. Если фирма изготавливает мебель по индивидуальным проектам клиентов, понадобится замерщик с личным авто.

Ассортимент продукции

Цех по производству корпусной мебели изготавливает:

  • шкафы;
  • стеллажи;
  • стенки-горки;
  • кухни модульные и на заказ;
  • прихожие;
  • спальные гарнитуры;
  • столы письменные и обеденные;
  • стулья;
  • кровати односпальные;
  • кровати-чердаки;
  • тумбы;
  • комоды.

Со временем можно расширить ассортимент продукции, включив в него мягкую мебель – кресла, диваны, пуфики, кухонные уголки. Для этого потребуется закупить дополнительное оборудование и инструменты, найти поставщиков тканей, поролона и других материалов.

Реклама и маркетинг

Часть бюджета необходимо выделить на рекламную кампанию. Эффективные инструменты продвижения мебельного цеха следующие:

  • раздача буклетов и листовок в местах скопления целевой аудитории – на рынках, в строительных супермаркетах;
  • создание и раскрутка групп в соцсетях с регулярной выкладкой фото готовых изделий;
  • создание сайта с подробным перечнем услуг и прайсом, примерами работ и отзывами клиентов;
  • участие в мебельных ярмарках;
  • размещение объявлений на платных и бесплатных досках в интернете.

Финансовые расчёты

План мебельного производства содержит точные финансовые расчёты. Сопоставление предполагаемых доходов и расходов компании поможет определить рентабельность бизнеса и быстрее выйти на точку безубыточности.

Инвестиции в проект

Затраты на открытие включают:

  • расходы на регистрацию ООО – 4 000;
  • закупку оборудования – 800 000;
  • траты на ремонт помещения – 50 000;
  • оборотные средства – 1 500 000;
  • рекламу – 25 000.

Итого: 2 379 000 рублей.

Внимание! При работе по индивидуальным заказам клиентов берётся предоплата в размере 50% от стоимости готового изделия. В таком случае понадобится небольшой объём оборотных средств.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся расходы на поддержание проекта:

  • аренда помещения – 40 000;
  • заработная плата сотрудников с отчислениями – 150 000;
  • аутсорсинг – 8 000;
  • закупка сырья – 2 500 000;
  • коммунальные платежи – 15 000;
  • реклама – 30 000;
  • налоговые отчисления – 15% от разницы между доходами и расходами.

Всего: 2 743 000 плюс налоги.

Доходы и прибыль мебельного цеха

Ежемесячно планируется производить минимум 300 единиц мебели. Средний чек реализации – 12 000 рублей. Ожидаемый грязный доход цеха за месяц составит 3 600 000 рублей.

Произведём расчёт прибыли предприятия, отняв от выручки текущие расходы:

  • 3 600 000 – 2 743 000 = 857 000 рублей – прибыль фирмы за месяц;
  • 857 000 х 0,15 = 128 550 рублей – налоговые отчисления;
  • 857 000 – 128 550 = 728 450 рублей – чистая прибыль мебельного цеха за месяц.

Срок окупаемости бизнеса

При условии выполнения плана производства инвестиции в проект окупятся в течение 8–12 месяцев, так как невозможно сразу выйти на плановый уровень продаж. В первые месяцы после запуска возможны простои. Когда поток заказов увеличится, предприятие начнёт получать стабильную прибыль в размере 500 000–800 000 рублей ежемесячно. По мере увеличения потока заказов придётся задуматься о расширении штата и переоборудовании производственного цеха.

Бизнес на изготовлении мебели – идея с хорошими перспективами. Она подойдёт для предприимчивого человека, который знаком с этой отраслью. Преимущество проекта в том, что мебельная продукция всегда пользуется спросом. Главное условие успеха – предлагать потребителям товары хорошего качества по приемлемой цене.

Купить готовый бизнес план

Источник

Предыдущая статья
Бизнес план магазина пива в украине
Следующая статья
Открытие бутика одежды бизнес план
@ Бизнес с Сергеем Петропаном