Бизнес план на примере ресторана курсовая

Бизнес план на примере ресторана курсовая thumbnail

Бизнес план на примере ресторана курсовая

Цели разработки бизнес-плана частной предпринимательской фирмы. Описание продуктов и услуг кафе. Оценка рынка потребителей и конкурентов. Стратегии маркетинга и финансирования проекта. Проведение оценки рисков и страхования для предотвращения потерь.

Подобные документы

  • Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей “Все для Toyota”. Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.

    курсовая работа, добавлен 24.04.2012

  • Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.

    дипломная работа, добавлен 16.04.2012

  • Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО “Гранд тур”. Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

    курсовая работа, добавлен 23.01.2013

  • Бизнес-план по созданию предприятия общественного питания “Кафе Гурман”. Общая характеристика рынка. Формирование спроса и стимулирование сбыта. График реализации проекта и инвестиционных затрат. Экономическая оценка эффективности проекта, оценка рисков.

    бизнес-план, добавлен 16.03.2009

  • Этапы разработки бизнес-плана: анализ рынка, план производства, стратегия маркетинга, охрана окружающей среды, оценка рисков, стратегия финансирования и инвестирования. Релизация бизнес-плана на примере предприятия по производству теплового оборудования.

    дипломная работа, добавлен 03.07.2010

  • Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.

    курсовая работа, добавлен 23.04.2002

  • Для чего нужен бизнес-план. Структура бизнес-плана. Резюме. Описание фирмы. Цели и задачи. Продукт (услуга). Анализ рынка. План маркетинга. План производства. Управленческий персонал. Источники и объем требуемых средств. Оценка риска. Финансовый план.

    реферат, добавлен 01.03.2002

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 20.01.2010

  • Бизнес планирование как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия, его роль в современном предпринимательстве. Методика разработки бизнес-плана по модернизации экспресс-кафе “Молодежное”, оценка его экономической эффективности.

    курсовая работа, добавлен 07.02.2010

  • Разработка бизнес-плана Интернет-кафе “V Seti”. Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия, анализ сильных и слабых его сторон. Стратегия маркетинга, формирование инвестиционных целей на планируемый период.

    бизнес-план, добавлен 28.07.2010

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

Бизнес план на примере ресторана курсовая

Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ðåøåíèè àêòóàëüíûõ çàäà÷ ðåñòîðàííîé ïðàêòèêè. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ, îïèñàíèå ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã. Àíàëèç ïðîäóêöèè êîíêóðåíòîâ, èìåþùåéñÿ íà ðûíêå. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • 1. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà
  • Âûáîð êóõíè
  • Äîêóìåíòàöèÿ
  • Êëþ÷åâûå ôèãóðû
  • Îáîðóäîâàíèå
  • Âàæíûå äåòàëè
  • “Ðàñêðóòêà”
  • 2. Îáçîðíûé ðàçäåë (ðåçþìå)
  • Îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ
  • Îïèñàíèå ïðîäóêöèè (óñëóã)
  • Àíàëèç ðûíêà
  • Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
  • Ïëàí ñáûòà
  • Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • Àíàëèç ðèñêîâ
  • Ïðèëîæåíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó
  • 3. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå â ðåñòîðàííîì áèçíåñå íà ïðèìåðå ðåñòîðàíà “Ãëàâêóðîðò”
  • Ðåçþìå
  • Àíàëèç ðûíêà îáùåïèòà
  • Êîíêóðåíòû
  • Îïèñàíèå ôèðìû è ïðåäîñòàâëÿåìûõ åþ óñëóã
  • Ìàðêåòèíã-ïëàí
  • Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
  • Èíâåñòèöèîííûé ïëàí
  • Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • Àíàëèç ðèñêîâ
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê ëèòåðàòóðû

¹

Ôàêòîðû

êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè

Íàçâàíèÿ ðåñòîðàíîâ

“Äóïëåò”

“Áåðëîãà”

1

Ìåñòîðàñïîëîæåíèå

óë. Øèðîêàÿ, ä.24Á, ì. Ìåäâåäêîâî

4

Ì. Áàáóøêèíñêàÿ

Ñòóäåíûé ïð-ä, 20

3

2

Âðåìÿ ðàáîòû

12.00 – 24.00

4

12.00-24.00

4

3

Êà÷åñòâî è ñòèëü èíòåðüåðà

Îõîòíè÷èé

4

Ïèâíîé

4

4

Êóõíÿ

Ðóññêàÿ,

Îõîòíè÷üÿ.

3

Ñìåøàííàÿ, åâðîïåéñêàÿ,

Êàâêàçñêàÿ

3

6.

Íàëè÷èå ðåêëàìû

åñòü

3

Åñòü

4

7.

Îõðàíà

åñòü

5

Åñòü

5

8.

Îáñëóæèâàíèå

õîðîøåå

3

Ñðåäíåå

2

ÈÒÎÃÎ:

30

25

Íà îñíîâå ýòèõ äàííûõ âûÿñíÿåòñÿ, ÷òî ãëàâíûì êîíêóðåíòîì ðåñòîðàíà “Ãëàâêóðîðò” ÿâëÿåòñÿ ðåñòîðàí “Äóïëåò”.

Ïðåèìóùåñòâà ïî ñðàâíåíèþ ñ êîíêóðåíòàìè

Íåäîñòàòêè

Ìåðû ïî ïðåîäîëåíèþ íåäîñòàòêîâ

Óäîáíîå âûèãðûøíîå ìåñòîðàñïîëîæåíèå

Äåìîêðàòè÷íûé öåíîâàÿ ïîëèòèêà

Ñîâåòñêî-êàâêàçñêàÿ êóõíÿ

Ïëîùàäü ðåñòîðàíà è êîëè÷åñòâî ïîñàäî÷íûõ ìåñò

Âîçìîæíîñòü ïðîâåäåíèÿ ìàñøòàáíûõ áàíêåòîâ, ôóðøåòîâ

Ñðàâíèòåëüíî íå áîëüøîå êîëè÷åñòâî êîíêóðåíòîâ â äàííîì ðàéîíå

Íåîáû÷íîñòü êîíöåïöèè

1. Áîëüøîé øòàò ñîòðóäíèêîâ

1. Ðàáîòà ñ ïåðñîíàëîì

Ó÷ðåäèòåëè

Ñîçäàíèå òàêîãî ðîäà ðåñòîðàíà ïðåäïîëàãàåò ó÷ðåæäåíèå îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ, ñ ìèíèìàëüíûì óñòàâíûì êàïèòàëîì, ñîñòàâëÿþùèì 5 000 000 ðóáëåé. Ó÷ðåäèòåëåì óêàçàííîé ôèðìû âûñòóïàþò:

000 “ÁÎÍÒÀÉÌ Ãðóïï”

Ïîñåòèòåëè

 êà÷åñòâå ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé ïðåäîñòàâëÿåìûõ ðåñòîðàíîì óñëóã âûñòóïàþò:

Ñîöèàëüíîäåìîãðàôè÷åñêèéïîðòðåòàóäèòîðèè:

· Ðîññèÿíå (îò 95%), â ò. ÷. òóðèñòû è ãîñòè ãîðîäà (äî 5%)

· Èíîñòðàíöû (äî 5%)

Ñîöèàëüíîïðîôåññèîíàëüíûéñòàòóñ:

· áèçíåñìåí

· ðóêîâîäèòåëü âûñøåãî çâåíà

· ðóêîâîäèòåëü ñðåäíåãî çâåíà

· ïðåäïðèíèìàòåëü

· ãîññëóæàùèé

· ñïåöèàëèñò

· äîìîõîçÿéêà

Âîçðàñò: îò 30 äî 65 ëåò.

Ïîë:

· 55% – ìóæ÷èíû

· 45% – æåíùèíû

Îáðàçîâàòåëüíûéóðîâåíü: â îñíîâíîì – âûñøåå îáðàçîâàíèå

Åæåìåñÿ÷íûéñðåäíåäóøåâîéäîõîäíàîäíîãî÷åëîâåêàâñåìüå (âäîëëàðàõÑØÀ): îò 500

Ñîöèàëüíûåãðóïïû:

· Ñåìüè ñ äåòüìè

· Áèçíåñìåíû, ÷èíîâíèêè, ñïåöèàëèñòû

áèçíåñ ïëàí ðåñòîðàí

Îáåñïå÷èâàåò ïðåäîñòàâëåíèå êëèåíòàì íåîáõîäèìîé è äîñòîâåðíîé èíôîðìàöèè îá îêàçûâàåìûõ óñëóãàõ.

Îñóùåñòâëÿåò îðãàíèçàöèþ, ïëàíèðîâàíèå è êîîðäèíàöèþ äåÿòåëüíîñòè ðåñòîðàíà.

Îáåñïå÷èâàåò âûñîêèé óðîâåíü ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà, âíåäðåíèå íîâîé òåõíèêè è òåõíîëîãèè, ïðîãðåññèâíûõ ôîðì îáñëóæèâàíèÿ è îðãàíèçàöèè òðóäà.

Îñóùåñòâëÿåò êîíòðîëü çà ðàöèîíàëüíûì èñïîëüçîâàíèåì ìàòåðèàëüíûõ, ôèíàíñîâûõ è òðóäîâûõ ðåñóðñîâ, ïðîèçâîäèò îöåíêó êà÷åñòâà îáñëóæèâàíèå êëèåíòîâ.

Çàêëþ÷àåò äîãîâîðû ïîñòàâêè ïðîäîâîëüñòâåííûõ òîâàðîâ, êîíòðîëèðóåò ñðîêè, àññîðòèìåíò, êîëè÷åñòâî è êà÷åñòâî èõ ïîñòóïëåíèÿ è ðåàëèçàöèè. Ïðåäîñòàâëÿåò îò÷åòíîñòü î ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, â òîì ÷èñëå âëàäåëüöó ðåñòîðàíà.

Ïðåäñòàâëÿåò èíòåðåñû ðåñòîðàíà è äåéñòâóåò îò åãî èìåíè. Óñòàíàâëèâàåò ñëóæåáíûå îáÿçàííîñòè äëÿ ïîä÷èíåííûõ åìó ðàáîòíèêîâ è ïðèíèìàåò ìåðû ïî îáåñïå÷åíèþ èõ èñïîëíåíèÿ. Ïðèíèìàåò ðåøåíèÿ î íàçíà÷åíèè, ïåðåìåùåíèè è îñâîáîæäåíèÿ îò çàíèìàåìûõ äîëæíîñòåé ðàáîòíèêîâ ðåñòîðàíà, ïðèìåíÿåò ìåðû ïîîùðåíèÿ îòëè÷èâøèõñÿ ðàáîòíèêîâ, íàëàãàåò âçûñêàíèÿ íà íàðóøèòåëåé ïðîèçâîäñòâåííîé è òðóäîâîé äèñöèïëèíû.

Ðóêîâîäèò ðàáîòíèêàìè ðåñòîðàíà

ÇàìåñòèòåëüÃåíåðàëüíîãîÄèðåêòîðà

Ïîä÷èíÿåòñÿ: ãåíåðàëüíîìó äèðåêòîðó

Îáÿçàííîñòè:

Îñóùåñòâëÿåò êîíòðîëü çà ïðîèçâîäñòâåííî-õîçÿéñòâåííîé ïðàêòèêîé è ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòüþ ïðåäïðèÿòèÿ.

Êîíòðîëèðóåò ðàáîòó è ýôôåêòèâíîå âçàèìîäåéñòâèå âñåõ ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé îðãàíèçàöèè, íàïëàâëÿåò èõ äåÿòåëüíîñòü íà ðàçâèòèå è ñîâåðøåíñòâîâàíèå ðàáîòû ñ ó÷åòîì ñîöèàëüíûõ è ðûíî÷íûõ ïðèîðèòåòîâ, ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ðàáîòû â îðãàíèçàöèè, óâåëè÷åíèå ïðèáûëè.

Ïðèíèìàòü ìåðû ïî îáåñïå÷åíèþ îðãàíèçàöèè êâàëèôèöèðîâàííûìè êàäðàìè.

Ïðèíèìàòü ìåðû ïî ñâîåâðåìåííîìó çàêëþ÷åíèþ õîçÿéñòâåííûõ è ôèíàíñîâûõ äîãîâîðîâ, ðàñøèðåíèþ ïðÿìûõ è äëèòåëüíûõ õîçÿéñòâåííûõ ñâÿçåé, îáåñïå÷èâàòü âûïîëíåíèå äîãîâîðíûõ îáÿçàòåëüñòâ.

Читайте также:  Бизнес план составляется на основе

Îñóùåñòâëÿòü êîíòðîëü çà ôèíàíñîâûìè è ýêîíîìè÷åñêèìè ïîêàçàòåëÿìè äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè.

Îáåñïå÷èâàòü ñîñòàâëåíèå ôèíàíñîâûõ è äðóãèõ äîêóìåíòîâ, ðàñ÷åòîâ, óñòàíîâëåííîé îò÷åòíîñòè î âûïîëíåííûõ îðãàíèçàöèåé ðàáîòàõ (îêàçàííûõ óñëóãàõ), ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè.

Øåô-ïîâàð

Ïîä÷èíÿåòñÿ: íåïîñðåäñòâåííî ãåíåðàëüíîìó äèðåêòîðó ïðåäïðèÿòèÿ.

Îáÿçàííîñòè:

Îñóùåñòâëÿåò ðóêîâîäñòâî ïðîèçâîäñòâåííî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòüþ ïîäðàçäåëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ.

Íàïðàâëÿåò äåÿòåëüíîñòü òðóäîâîãî êîëëåêòèâà íà îáåñïå÷åíèå ðèòìè÷íîãî âûïóñêà ïðîäóêöèè ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà òðåáóåìîãî àññîðòèìåíòà è êà÷åñòâà â ñîîòâåòñòâèè ñ ïðîèçâîäñòâåííûì çàäàíèåì.

Ñîñòàâëÿåò çàÿâêè íà íåîáõîäèìûå ïðîäîâîëüñòâåííûå òîâàðû è ñûðüå, îáåñïå÷èâàåò èõ ñâîåâðåìåííîå ïîëó÷åíèå ñî ñêëàäà, êîíòðîëèðóåò ñðîêè, àññîðòèìåíò, êîëè÷åñòâî è êà÷åñòâî èõ ïîñòóïëåíèÿ â ðåàëèçàöèþ.

Ñîñòàâëÿåò ìåíþ.

Îñóùåñòâëÿåò ïîñòîÿííûé êîíòðîëü çà òåõíîëîãèåé ïðèãîòîâëåíèÿ ïèùè, íîðìàìè çàêëàäêè ñûðüÿ è ñîáëþäåíèåì ðàáîòíèêàìè ñàíèòàðíûõ òðåáîâàíèé è ïðàâèë ëè÷íîé ãèãèåíû.

Îñóùåñòâëÿåò ðàññòàíîâêó ïîâàðîâ è äðóãèõ ðàáîòíèêîâ ïðîèçâîäñòâà.

Ñîñòàâëÿåò ãðàôèê âûõîäà ïîâàðîâ ðàáîòó.

Îðãàíèçóåò ó÷åò, ñîñòàâëåíèå è ñâîåâðåìåííîå ïðåäñòàâëåíèå îò÷åòíîñòè î ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, âíåäðåíèå ïåðåäîâûõ ïðèåìîâ è ìåòîäîâ òðóäà.

Êîíòðîëèðóåò ïðàâèëüíóþ ýêñïëóàòàöèþ îáîðóäîâàíèÿ è äðóãèõ îñíîâíûõ ñðåäñòâ.

Êîíòðîëèðóåò ñîáëþäåíèå ðàáîòíèêàìè ïðàâèë è íîðì îõðàíû òðóäà è òåõíèêè áåçîïàñíîñòè, ñàíèòàðíûõ òðåáîâàíèé è ïðàâèë ëè÷íîé ãèãèåíû, ïðîèçâîäñòâåííîé è òðóäîâîé äèñöèïëèíû, ïðàâèë âíóòðåííåãî òðóäîâîãî ðàñïîðÿäêà.

Ïðîâîäèò ðàáîòó ïî ïîâûøåíèþ êâàëèôèêàöèè ðàáîòíèêîâ

ÃëàâíûéÁóõãàëòåðÏîä÷èíÿåòñÿ: ãåíåðàëüíîìó Äèðåêòîðó

Îáÿçàííîñòè: Ðóêîâîäñòâî îñóùåñòâëåíèåì áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è îò÷åòíîñòè, êîíòðîëü çà ñâîåâðåìåííûì è ïðàâèëüíûì îôîðìëåíèåì áóõãàëòåðñêîé äîêóìåíòàöèè.

Êîíòðîëü çà ðàöèîíàëüíûì è ýêîíîìíûì èñïîëüçîâàíèåì ìàòåðèàëüíûõ, òðóäîâûõ è ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ.

Êîíòðîëü çà ïðàâèëüíûì îòðàæåíèåì íà ñ÷åòàõ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà âñåõ õîçÿéñòâåííûõ îïåðàöèé è èõ ñîîòâåòñòâèåì çàêîíîäàòåëüñòâó.

Îñóùåñòâëåíèå ýêîíîìè÷åñêîãî àíàëèçà ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïî äàííûì áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è îò÷åòíîñòè â öåëÿõ âûÿâëåíèÿ è ìîáèëèçàöèè âíóòðèõîçÿéñòâåííûõ ðåçåðâîâ, óñòðàíåíèÿ ïîòåðü è íåïðîèçâîäñòâåííûõ çàòðàò.

Ôîðìèðîâàíèå ó÷åòíîé ïîëèòèêè ñ ðàçðàáîòêîé ìåðîïðèÿòèé ïî åå ðåàëèçàöèè.

Îêàçàíèå ìåòîäè÷åñêîé ïîìîùè ðàáîòíèêîâ ïîäðàçäåëåíèé è ñëóæá ïî âîïðîñàì áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà, êîíòðîëÿ, îò÷åòíîñòè è ýêîíîìè÷åñêîãî àíàëèçà

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Îñíîâíûå ôóíêöèè è ïðåèìóùåñòâà áèçíåñ-ïëàíà. Ïîäõîäû ê ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà è åãî ñòðóêòóðà. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè, îöåíêà ðèñêîâ ïðîåêòà ïî îòêðûòèþ ÎÎÎ “Ñóâåíèð”. Àíàëèç îïàñíûõ è âðåäíûõ ôàêòîðîâ â ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññàõ ïðåäïðèÿòèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [728,2 K], äîáàâëåí 06.05.2015

  • Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå êàê èíñòðóìåíò ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì íà ïðèìåðå ÎÎÎ “Âåçà”. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Õàðàêòåðèñòèêè òîâàðîâ è óñëóã ïðåäïðèÿòèÿ. Ïëàíèðîâàíèå àññîðòèìåíòà ïðîäóêöèè. Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêîâ ñáûòà, àíàëèç êîíêóðåíöèè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [557,5 K], äîáàâëåí 03.05.2011

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

    ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

  • Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ “Ãðàíä òóð”. Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [66,4 K], äîáàâëåí 23.01.2013

  • Ñòðóêòóðà, ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Ïðåäïîëàãàåìàÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà íà ïðèìåðå òóðèñòñêîé êîìïàíèè “AMG Holidays”. Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà äëÿ èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè.

    ðåôåðàò [49,8 K], äîáàâëåí 04.12.2010

  • Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïðîåêòà ïðåäïðèÿòèÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ, îñíîâíûå ïîêàçàòåëè åãî ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè. Ïðîåêò îòêðûòèÿ ðåñòîðàíà åâðîïåéñêîé êóõíè íà 60 ìåñò â ñðåäíåì öåíîâîì ñåãìåíòå. Ðàçðàáîòêà èíâåñòèöèîííîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [94,4 K], äîáàâëåí 20.04.2017

  • Öåëü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå àñïåêòû. Ñïîñîáû îöåíêè ïåðñïåêòèâ, àêòèâîâ è ïàññèâîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñòðóêòóðíàÿ ñõåìà áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç ìàðêåòèíãîâûõ ìåõàíèçìîâ ïðåäïðèÿòèÿ. Ðîëü ïîêàçàòåëåé áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ðàçðàáîòêå ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [20,8 K], äîáàâëåí 29.01.2015

  • Ïîíÿòèå, ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà. Îñíîâíûå ñòàäèè ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç âíåøíåé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ è ðûíêà ïîòðåáèòåëåé. Èíâåñòèöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è äîõîäíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [551,8 K], äîáàâëåí 15.02.2013

  • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ “ÐÌÇ”, ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011

  • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

    ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

Бизнес план на примере ресторана курсовая

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Составление бизнес-плана по открытию ресторана, разработка его концепции. Конкурентный анализ рынка ресторанных услуг. Маркетинговый план ресторана. Основные целевые группы потребителей ресторана. Оценка мнения потребителей о деятельности предприятия.

  • Изложение основных положений плана. Анализ ситуации на Челябинском рынке для данного ресторана. Основные целевые группы потребителей ресторана. Инструменты реализации и контроля маркетингового плана. Комплекс маркетинга, финансовый план предприятия.

    реферат, добавлен 29.01.2010

  • Основная идея создания ресторана “Загадочная темнота”. Главные преимущества проекта. Проведение оценки рынков сбыта. Доступность – основа стратегии ресторана. Молодые люди, которым наскучили обыкновенные кафе и рестораны, – целевая аудитория ресторана.

    презентация, добавлен 25.05.2015

  • Анализ деятельности ресторана национальной кухни “Серебряная мельница”. Оценка рынка ресторанных услуг в зарубежной и отечественной практике. Маркетинговый и организационный план ресторана. Формирования меню, технологические карты и рецептура блюд.

    бизнес-план, добавлен 14.11.2013

  • Многомерный анализ восприятия товара, описание идеи работы ресторана и его зарубежных аналогов. Маркетинг-микс и SWOT-анализ ресторана “Темнота”. Оценка мнения потребителей о деятельности предприятия. Оценка и прогнозирование развития данного бизнеса.

    контрольная работа, добавлен 20.02.2012

  • Теоретические основы разработки бизнес-проекта предприятия общественного питания, основные показатели его экономической эффективности. Проект открытия ресторана европейской кухни на 60 мест в среднем ценовом сегменте. Разработка инвестиционного плана.

    курсовая работа, добавлен 20.04.2017

  • Порядок создания, открытия предприятия общественного питания и нормативные документы, регулирующие ресторанную деятельность. Маркетинговые инструменты продвижения ресторана. Формирование плана-меню ресторана “Европа” и расчет оборотных средств.

    дипломная работа, добавлен 02.06.2014

  • Планирование инвестиционной и финансово-хозяйственной деятельности ресторана здорового питания “Силуэт” на подготовительный период и 3 года функционирования. Создание, обоснование и прогнозирование развития проекта. Анализ и оценка основных рисков.

    курсовая работа, добавлен 10.12.2014

  • Основные принципы организации общественного питания и тенденции его развития. Характеристика ресторанов и продвижение ресторанных услуг. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Предложения по совершенствованию работы ресторана “Биг Бен”.

    дипломная работа, добавлен 16.12.2011

  • Роль рекламы в комплексе маркетинговых коммуникаций ресторанного бизнеса. Анализ рынка ресторанных рекламных услуг в Хабаровском крае. Исследование рекламной деятельности ресторана “Али”. Разработка эффективной рекламной кампании для ресторана.

    Читайте также:  Бизнес планы по использованию земли

    дипломная работа, добавлен 21.03.2012

  • Изучение маркетинговых стратегий в ресторанном бизнесе. Анализ организационной структуры управления ресторана “Premium”. Исследование конкурентной среды ресторана и оценка маркетинговой политики его продвижения. Способы повышения посещаемости ресторана.

    дипломная работа, добавлен 07.04.2013

  • Источник

    Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà, ó÷åò ðàñõîäîâ íà åãî ðàçðàáîòêó. Áèçíåñ-ïëàí ðåñòîðàíà “Ìîÿ ñåìüÿ”. Õàðàêòåðèñòèêà ðåñòîðàíà, ïîêàçàòåëè äåÿòåëüíîñòè. Ïëàí ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Àêòóàëüíîñòü ïðîåêòà, àíàëèç êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ. Ìàðêåòèíãîâàÿ êîíöåïöèÿ ïðîåêòà.

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Àíàëèç ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ”

    Îñíîâíûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” â òå÷åíèå àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà (01.01-31.12.2009 ã.) ïðèâåäåíû íèæå â òàáëèöå 2.

    Èç “Îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ” ñëåäóåò, ÷òî â òå÷åíèå àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà (2009-é ãîä) îðãàíèçàöèÿ ïîëó÷èëà ïðèáûëü îò ïðîäàæ â ðàçìåðå 1 301 òûñ. ðóá., ÷òî ðàâíÿåòñÿ 36,5% îò âûðó÷êè.

    Óáûòîê îò ïðî÷èõ îïåðàöèé çà àíàëèçèðóåìûé ïåðèîä ñîñòàâèë 26 òûñ. ðóá.

    Òàáëèöà 3

    Îáçîð ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè

    Ïîêàçàòåëü

    Çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ, òûñ. ðóá.

    Èçìåíåíèå ïîêàçàòåëÿ

    Çààíàëèçèðóåìûéïåðèîä (2009ã.)

    Çà àíàëîãè÷íûé ïåðèîä ïðåäûäóùåãî ãîäà (2008ã.)

    òûñ. ðóá.

    (ãð.2 – ãð.3)

    ± % ( (2-3): 3)

    1

    2

    3

    4

    5

    1. Âûðó÷êà îò ïðîäàæè òîâàðîâ, ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã

    3 560

    +3 560

    – â òîì ÷èñëå: âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè íà ýêñïîðò

    3 560

    +3 560

    2. Ðàñõîäû ïî îáû÷íûì âèäàì äåÿòåëüíîñòè

    2 259

    +2 259

    3. Ïðèáûëü (óáûòîê) îòïðîäàæ (1-2)

    1 301

    +1 301

    4. Ïðî÷èå äîõîäû

    53

    +53

    5. Ïðî÷èå ðàñõîäû

    79

    +79

    6. Ïðèáûëü (óáûòîê) îòïðî÷èõîïåðàöèé (4-5)

    -26

    -26

    7. EBIT (ïðèáûëü äî óïëàòû ïðîöåíòîâ è íàëîãîâ)

    1 275

    +1 275

    8. Èçìåíåíèåíàëîãîâûõàêòèâîâèîáÿçàòåëüñòâ,íàëîãíàïðèáûëüèäð. ðàñõîäûèçïðèáûëè

    -255

    -255

    9. ×èñòàÿïðèáûëü (óáûòîê) îò÷åòíîãîïåðèîäà (3+6+8)

    1 020

    +1 020

    Ñïðàâî÷íî: Èçìåíåíèå çà ïåðèîä íåðàñïðåäåëåííîé ïðèáûëè (íåïîêðûòîãî óáûòêà) ïî äàííûì áóõãàëòåðñêîãî áàëàíñà (èçìåí. ñòð.470)

    1020

    õ

    õ

    õ

     2009 ã. îðãàíèçàöèÿ íå ïðîèçâîäèëà èñïîëüçîâàíèå ÷èñòîé ïðèáûëè (ïîãàøåíèå óáûòêà). Ïîýòîìó äàííûå ïî ñòðîêå “×èñòàÿ ïðèáûëü (óáûòîê) îò÷åòíîãî ïåðèîäà” ôîðìû ¹2 ðàâíû èçìåíåíèþ ïîêàçàòåëÿ “Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü (íåïîêðûòûé óáûòîê)” ôîðìû ¹1.

    Ýôôåêòèâíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ òðóäîâûõ ðåñóðñîâ õàðàêòåðèçóåò ïîêàçàòåëü ïðîèçâîäèòåëüíîñòè òðóäà.  äàííîì ñëó÷àå ïðîèçâîäèòåëüíîñòü òðóäà ðàññ÷èòàíà êàê îòíîøåíèå âûðó÷êè îò ðåàëèçàöèè ê ñðåäíåé ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ.

    Çà ãîä çíà÷åíèå ïðîèçâîäèòåëüíîñòè òðóäà ñîñòàâèëî 134 òûñ. ðóá. /÷åë.

    Íèæå ïî êà÷åñòâåííîìó ïðèçíàêó îáîáùåíû âàæíåéøèå ïîêàçàòåëè ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ (ïî ñîñòîÿíèþ ïî ñîñòîÿíèþ íà 31.12.2009) è ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” çà 2009-é ãîä.

    Ïðèâåäåííûå íèæå 10 ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ è ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” èìåþò èñêëþ÷èòåëüíîõîðîøèå çíà÷åíèÿ:

    · ÷èñòûå àêòèâû ïðåâûøàþò óñòàâíûé êàïèòàë, ïðè ýòîì çà ïîñëåäíèé ãîä íàáëþäàëîñü óâåëè÷åíèå ÷èñòûõ àêòèâîâ;

    · íà 31 äåêàáðÿ 2009 ã. çíà÷åíèå êîýôôèöèåíòà îáåñïå÷åííîñòè ñîáñòâåííûìè îáîðîòíûìè ñðåäñòâàìè 0,49 ÿâëÿåòñÿ èñêëþ÷èòåëüíî õîðîøèì;

    · êîýôôèöèåíò òåêóùåé (îáùåé) ëèêâèäíîñòè ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóåò íîðìàòèâíîìó çíà÷åíèþ;

    · êîýôôèöèåíò áûñòðîé (ïðîìåæóòî÷íîé) ëèêâèäíîñòè ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóåò íîðìàëüíîìó çíà÷åíèþ;

    · ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóåò íîðìàòèâíîìó çíà÷åíèþ êîýôôèöèåíò àáñîëþòíîé ëèêâèäíîñòè;

    · çíà÷èòåëüíàÿ, ïî ñðàâíåíèþ ñ îáùåé ñòîèìîñòüþ àêòèâîâ îðãàíèçàöèè ïðèáûëü (XXX,X% çà ãîä);

    · èäåàëüíîå ñîîòíîøåíèå àêòèâîâ ïî ñòåïåíè ëèêâèäíîñòè è îáÿçàòåëüñòâ ïî ñðîêó ïîãàøåíèÿ;

    · àáñîëþòíàÿ ôèíàíñîâàÿ óñòîé÷èâîñòü ïî âåëè÷èíå èçëèøêà ñîáñòâåííûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ;

    · çà 2009-é ãîä ïîëó÷åíà ïðèáûëü îò ïðîäàæ (1 301 òûñ. ðóá.);

    · ÷èñòàÿ ïðèáûëü çà 2009-é ãîä ñîñòàâèëà 1 020 òûñ. ðóá.

     õîäå àíàëèçà áûëè ïîëó÷åíû ñëåäóþùèå ïîêàçàòåëè, ïîëîæèòåëüíîõàðàêòåðèçóþùèå ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ”:

    · äîëÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà â àêòèâàõ ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” ñîñòàâëÿåò 60%, ÷òî óêëàäûâàåòñÿ â íîðìó;

    · êîýôôèöèåíò ïîêðûòèÿ èíâåñòèöèé èìååò íîðìàëüíîå çíà÷åíèå (äîëÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà è äîëãîñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ â îáùåé ñóììå êàïèòàëà ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” ñîñòàâëÿåò 87%).

    Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ è ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ”

    Ðèñ.1

    Ôèíàíñîâûåðåçóëüòàòûçà ïåðèîä 01.01-31.12.2009

    Ôèíàíñîâîåïîëîæåíèåíà 31.12.2009

    ÀÀÀ

    ÀÀ

    À

    ÂÂÂ

    ÂÂ

    Â

    ÑÑÑ

    ÑÑ

    Ñ

    D

    Îòëè÷íûå (AAA)

    V

    Î÷åíü õîðîøèå (AA)

    Õîðîøèå (A)

    Ïîëîæèòåëüíûå (BBB)

    Íîðìàëüíûå (BB)

    Óäîâëåòâîðèòåëüíûå (B)

    Íåóäîâëåòâîðèòåëüíûå (CCC)

    Ïëîõèå (CC)

    Î÷åíü ïëîõèå (C)

    Êðèòè÷åñêèå (D)

    Èòîãîâûé ðåéòèíã ôèíàíñîâîãîñîñòîÿíèÿ ÎÎÎÌîÿñåìüÿïî èòîãàì àíàëèçà çà ïåðèîä ñ 01.01.2009 ïî 31.12.2009 (ïî äàííûì îäíîãî îò÷åòíîãî ïåðèîäà):

    AA (î÷åíüõîðîøåå)

    Ïî èòîãàì ïðîâåäåííîãî àíàëèçà ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” îöåíåíî ïî áàëüíîé ñèñòåìå â +X,XX, ÷òî ñîîòâåòñòâóåò ðåéòèíãó A (õîðîøåå ïîëîæåíèå). Ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè çà ïîñëåäíèé ãîä îöåíåíû â +X,XX, ÷òî ñîîòâåòñòâóåò ðåéòèíãó AAA (îòëè÷íûå ðåçóëüòàòû). Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî èòîãîâûå îöåíêè ïîëó÷åíû ñ ó÷åòîì êàê çíà÷åíèé ïîêàçàòåëåé íà êîíåö àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà, òàê è äèíàìèêè ïîêàçàòåëåé, âêëþ÷àÿ èõ ïðîãíîçèðóåìûå çíà÷åíèÿ íà ïîñëåäóþùèé ãîä. Èòîãîâûé áàëë ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ, ñî÷åòàþùèé â ñåáå àíàëèç ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ è ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè, ðàâíÿåòñÿ +X,XX – ïî øêàëå ðåéòèíãà ýòî î÷åíüõîðîøåå ñîñòîÿíèå (AA).

    Ðåéòèíã “AA” ñâèäåòåëüñòâóåò îá î÷åíü õîðîøåì ôèíàíñîâîì ñîñòîÿíèè îðãàíèçàöèè, åå ñïîñîáíîñòè îòâå÷àòü ïî ñâîèì îáÿçàòåëüñòâàì â êðàòêîñðî÷íîé (èñõîäÿ èç ïðèíöèïà îñìîòðèòåëüíî), è, âîçìîæíî, äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå. Òàêèå îðãàíèçàöèè îòíîñÿòñÿ ê êàòåãîðèè íàäåæíûõ çàåìùèêîâ, îáëàäàÿ âûñîêîé ñòåïåíüþ êðåäèòîñïîñîáíîñòè.

    Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî äàííûé ðåéòèíã îïðåäåëåí ïî èñõîäíûì äàííûì â òå÷åíèå àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà (2009 ã.), íî äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîñòàòî÷íî äîñòîâåðíîãî ðåçóëüòàòà íåîáõîäèì àíàëèç çà ïåðèîä ìèíèìóì 2-3 ãîäà.

    Îòêðûòèå ðåñòîðàíà âñåãäà ñ÷èòàëîñü ïðèáûëüíûì äåëîì, íî â ñîâðåìåííîé Ðîññèè óæå âåëèêà êîíêóðåíöèÿ ìåæäó ïîäîáíûìè çàâåäåíèÿìè. Ïîýòîìó, ïëàíèðóÿ îòêðûòèå ðåñòîðàíà, êàæäûé ïðåäïðèíèìàòåëü ñòðåìèòñÿ çàâîåâàòü êëèåíòîâ áåçóïðå÷íûì êà÷åñòâîì îêàçûâàåìûõ óñëóã. Ïîòðåáèòåëè òàêæå äîñòàòî÷íî òðåáîâàòåëüíû ê ñîîòâåòñòâèþ óñëóã ðåñòîðàíà èõ çàïðîñàì.  ñâÿçè ñ ýòèì, âîïðîñ êàê îòêðûòü ðåñòîðàí, äîëæåí ðàññìàòðèâàòüñÿ ñåðüåçíî è îòâåòñòâåííî.

    Ìíîãèå ïðåäñòàâèòåëè ðåñòîðàííîãî áèçíåñà íå òîëüêî íå ïîëó÷àþò ïðèáûëü îò çàâåäåíèÿ, íî è âëåçàþò â îãðîìíûå äîëãè, à èíîãäà è âîâñå ðàçîðÿþòñÿ. Âèäèìî, îíè íå äî êîíöà ïîíÿëè âñþ íåîáõîäèìîñòü òùàòåëüíîé ïðîðàáîòêè òîãî, êàê îòêðûòü ðåñòîðàí. Äëÿ óñïåõà ïðåäïðèÿòèÿ íåîáõîäèìî ðóêîâîäñòâî ê äåéñòâèþ, ñîñòàâëåííîå ãðàìîòíî, ïîíÿòíî, ÷åòêî. Òàêèì ðóêîâîäñòâîì ÿâëÿåòñÿ ãîòîâûé áèçíåñ-ïëàí ðåñòîðàíà. Ïðèìå÷àòåëüíî, ÷òî ýòîò äîêóìåíò ðàññ÷èòàí íà âñå ýòàïû ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ðåñòîðàíà – îò ïîäãîòîâèòåëüíûõ ðàáîò ïî îðãàíèçàöèè, äî íåïîñðåäñòâåííî, äåÿòåëüíîñòè, ïðèíîñÿùåé äîõîä. Ëþáîé ïðåäïðèíèìàòåëü, íåâçèðàÿ íà ñòåïåíü åãî îïûòà â ðåñòîðàííîì áèçíåñå, ïî÷åðïíåò â äàííîì äîêóìåíòå âñþ íåîáõîäèìóþ äëÿ ãðàìîòíîé îðãàíèçàöèè äåëà, èíôîðìàöèþ. Ñ òå÷åíèåì âðåìåíè ðîññèÿíå ñòàëè áîëåå ðàçáîð÷èâû è ãîðàçäî ïðèòÿçàòåëüíåå. Èìåííî ïîýòîìó ðåñòîðàíàì ñòîèò óäåëèòü îñîáîå âíèìàíèå êóõíå, ÷òî áû óäèâèòü è ïðèâëå÷ü ëþäåé. Ïðèâëå÷ü âíèìàíèå ëþäåé ìîæíî íåñêîëüêèìè ñïîñîáàìè: íàïðèìåð, îñîáûå èçûñêè ïîâàðñêîãî èñêóññòâà, ëèáî, íàîáîðîò, ïðåäëàãàÿ êà÷åñòâåííûé ñòàíäàðò: äîìàøíÿÿ åäà, êîôåéíÿ, ôüþæí è ò.ä.

    Читайте также:  Реферат этапы разработки бизнес плана

     íå çàâèñèìîñòè îò âèäà áèçíåñà ëþáîé áèçíåñ ñòðåìèòüñÿ ê ïîëó÷åíèþ è óâåëè÷åíèþ ïðèáûëè, ÷òî èçíà÷àëüíî çàëîæåíî â áèçíåñ ïëàíå. Óâåëè÷åíèå ïðèáûëè äîñòèãàåòñÿ îáû÷íî äâóìÿ ñïîñîáàìè – óìåíüøåíèåì ðàñõîäíîé ÷àñòè è ïîâûøåíèåì îáîðîòà çà ñ÷åò ïîñåùàåìîñòè. Äëÿ ðåñòîðàíîâ ñàìûì öåííûì ÿâëÿåòñÿ åãî áðåíä, êëèåíòû è ìåñòîðàñïîëîæåíèå.

     äàííîé ðàáîòå áûë ïðåäñòàâëåí áèçíåñ-ïëàí ðåñòîðàíà “Ìîÿ ñåìüÿ”. Öåëü ïðîåêòà – ïîëó÷åíèå ïðèáûëè îò èíâåñòèöèé ïîñðåäñòâîì îðãàíèçàöèè ýôôåêòèâíîé äåÿòåëüíîñòè ðåñòîðàíà.

     áèçíåñ-ïëàíå íåîáõîäèìî êàê ìîæíî ïîëíåå è äîñòîâåðíåå îòðàçèòü ñëåäóþùèå ìîìåíòû: äàòü êðàòêîå îïèñàíèå îñíîâíîé òîðãîâîé äåÿòåëüíîñòè; ïîêàçàòü ýêîíîìè÷åñêîå ñîñòîÿíèå ôèðìû; ïðåäñòàâèòü ôèíàíñîâûé ïëàí íà áóäóùèé ïåðèîä, òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå èñïîëüçîâàíèÿ ïðèâëåêàåìûõ äîïîëíèòåëüíûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ äëÿ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè òîðãîâîé äåÿòåëüíîñòè è ïëàí ïîãàøåíèÿ çàåìíûõ ñðåäñòâ ê çàäàííîìó ñðîêó.

    Îòêðûòèå ðåñòîðàíà ïðèâåäåò ê çíà÷èìûì äëÿ ðåãèîíà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèì ðåçóëüòàòàì, à èìåííî:

    ñîçäàíèþ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò;

    ïðåäîñòàâëåíèþ íàñåëåíèþ íîâûõ âîçìîæíîñòåé êà÷åñòâåííîãî äîñóãà íåäàëåêî îò äîìà;

    îáðàçîâàíèþ íàñåëåíèÿ â îáëàñòè ïèòàíèÿ;

    ðàñøèðåíèþ äîõîäíîé áàçû ìåñòíîãî áþäæåòà;

    ðàçâèòèþ êîíêóðåíòíîé ñðåäû;

    ðàçâèòèþ èíôðàñòðóêòóðû ðàéîíà;

    ïîâûøåíèþ êà÷åñòâà óõîäà çà ïðèëåãàþùèìè ê ðåñòîðàíó òåððèòîðèÿìè;

     õîäå àíàëèçà áûëè ïîëó÷åíû ñëåäóþùèå ïîêàçàòåëè, ïîëîæèòåëüíî õàðàêòåðèçóþùèå ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ”:

    · äîëÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà â àêòèâàõ ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” ñîñòàâëÿåò 60%, ÷òî óêëàäûâàåòñÿ â íîðìó;

    · êîýôôèöèåíò ïîêðûòèÿ èíâåñòèöèé èìååò íîðìàëüíîå çíà÷åíèå (äîëÿ ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà è äîëãîñðî÷íûõ îáÿçàòåëüñòâ â îáùåé ñóììå êàïèòàëà ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” ñîñòàâëÿåò 87%).

    · ÷èñòûå àêòèâû ïðåâûøàþò óñòàâíûé êàïèòàë, ïðè ýòîì çà ïîñëåäíèé ãîä íàáëþäàëîñü óâåëè÷åíèå ÷èñòûõ àêòèâîâ;

    Àíàëèç äåÿòåëüíîñòè ðåñòîðàíà ñâèäåòåëüñòâóåò îá î÷åíü õîðîøåì ôèíàíñîâîì ñîñòîÿíèè îðãàíèçàöèè, åå ñïîñîáíîñòè îòâå÷àòü ïî ñâîèì îáÿçàòåëüñòâàì â êðàòêîñðî÷íîé (èñõîäÿ èç ïðèíöèïà îñìîòðèòåëüíî), è, âîçìîæíî, äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå. Òàêèå îðãàíèçàöèè îòíîñÿòñÿ ê êàòåãîðèè íàäåæíûõ çàåìùèêîâ, îáëàäàÿ âûñîêîé ñòåïåíüþ êðåäèòîñïîñîáíîñòè.

    Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî äàííàÿ îöåíêà îïðåäåëåíà ïî èñõîäíûì äàííûì â òå÷åíèå ïåðâîãî ãîäà ðàáîòû, íî äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîñòàòî÷íî äîñòîâåðíîãî ðåçóëüòàòà íåîáõîäèì àíàëèç çà ïåðèîä ìèíèìóì 2-3 ãîäà.

    Òàêèì îáðàçîì, îñíîâûâàÿñü íà èìåþùèõñÿ ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëÿõ äåÿòåëüíîñòè ðåñòîðàíà, â çàêëþ÷åíèè íåîáõîäèìî îòìåòèòü, ÷òî ïðåäëîæåííûé áèçíåñ-ïëàí îêàçàëñÿ î÷åíü óñïåøåí.

    Àíàëèçèðóÿ ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè, ìîæíî óòâåðæäàòü, ÷òî ãëàâíîé ñòàòüåé ðàñõîäîâ ÿâëÿåòñÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà. Ïðÿìî ñëåäóåò çà íåé ïðÿìûå ðàñõîäû íà ñåáåñòîèìîñòü îêàçàííûõ óñëóã. Êîììåð÷åñêèå ðàñõîäû íàõîäÿòñÿ íà òðåòüåì ìåñòå.

    Ìîæíî ñäåëàòü âûâîä îá îêóïàåìîñòè äàííîãî áèçíåñ-ïðîåêòà, ðåñòîðàí ïðèíîñèò ïðèáûëü. Îá ýòîì ìîæåò ñâèäåòåëüñòâîâàòü óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè, îöåíåííûé â 57%, ÷òî ÿâëÿåòñÿ î÷åíü õîðîøèì ïîêàçàòåëåì.  èòîãå, ïî ïðåäâàðèòåëüíîé îöåíêå ñðîê åãî îêóïàåìîñòè ñîñòàâèò 2 ãîäà, êàê è áûëî çàïëàíèðîâàíî â áèçíåñ-ïëàíå.

    1. ÔÇ ÐÔ “Î áóõãàëòåðñêîì ó÷åòå” (ÔÇ – 129 îò 21.11.96)

    2. ÔÇ ÐÔ “Î ãîñóäàðñòâåííîì ðåãóëèðîâàíèè ïðîèçâîäñòâà è îáîðîòà ýòèëîâîãî ñïèðòà, àëêîãîëüíîé è ñïèðòîñîäåðæàùåé ïðîäóêöèè” (¹171-ÔÇ îò 22.11.95)

    3. Ãóëèåâà À. Áèçíåñ-ïëàí ðåñòîðàíà: Ðàçðåøèòåëüíûå äîêóìåíòû è ïåðñîíàë // “Ïðåäïðèíèìàòåëü áåç îáðàçîâàíèÿ þðèäè÷åñêîãî ëèöà. ÏÁÎÞË”, ¹12, 2009

    4. Ãóëèåâà À. Êàê ñîçäàòü ðåñòîðàí: ìàðêåòèíãîâûå àñïåêòû // “Ïðåäïðèíèìàòåëü áåç îáðàçîâàíèÿ þðèäè÷åñêîãî ëèöà. ÏÁÎÞË”, ¹7, 2009

    5. Äèðêîâà Å. Ó÷åò ðàñõîäîâ íà ðàçðàáîòêó áèçíåñ-ïëàíà. // “Ïðàêòè÷åñêàÿ áóõãàëòåðèÿ”, ¹7, 2007

    6. Äðóðè Ê. Ââåäåíèå â óïðàâëåí÷åñêèé è ïðîèçâîäñòâåííûé ó÷åò. Ì. 2003

    7. Êàðïîâà Ò.Â. Óïðàâëåí÷åñêèé ó÷åò. Ì. 2004

    8. Êåðèìîâ Â.Ý. Óïðàâëåí÷åñêèé ó÷åò. Ì. 2001.

    9. Êîíäðàòîâà È.Ã. Îñíîâû óïðàâëåí÷åñêîãî ó÷åòà. Ì. 2005

    10. Êîòëÿðîâ. Ñ.À. Óïðàâëåíèå çàòðàòàìè. ÑÏá. 2001

    11. Êóðáàòîâà À. Êàê ïîìî÷ü áèçíåñó â êðèçèñ // “Êîíñóëüòàíò”, ¹3, 2010

    12. Íèêîëàåâà Î.Å. Øèøêîâà Ò.Â. Óïðàâëåí÷åñêèé ó÷åò. Ì. 2003

    13. Ïåòðîâ Â.Â. Òàòàðåíêî Í.Ê. Áóõó÷åò â îáùåñòâåííîì ïèòàíèè. Ì. 2006

    14. Ñåìåíîâ Â. Ñîñòàâëåíèå òèïîâîé ìîäåëè áèçíåñ-ïëàíà // “Ôèíàíñîâàÿ ãàçåòà. Ðåãèîíàëüíûé âûïóñê”, ¹32, 2003

    15. Ñèñîøâèëè Ñ. Îñíîâû ðàçðàáîòêè áèçíåñ – ïëàíà // “ÀÊÄÈ” Ýêîíîìèêà è æèçíü”, ¹10, 2004

    16. Óïðàâëåí÷åñêèé ó÷åò. Ïîä ðåä. Øåðåìåòà À.Ä. Ì. 2003

    17. ×åðåäíè÷åíêî Î.Â. Áèçíåñ-ïëàí. Ýêîíîìè÷åñêàÿ öåëåñîîáðàçíîñòü è çàêîíîäàòåëüíàÿ îáÿçàííîñòü // “Ïðàâî è ýêîíîìèêà”, 2008, ¹1

    Ïðèëîæåíèÿ

    Àíàëèç ôèíàíñîâîãî ïîëîæåíèÿ ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ”

    Ïðåäñòàâëåííûé â äàííîì îò÷åòå àíàëèç ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” âûïîëíåí çà ïåðèîä ñ 01.01.2009 ïî 31.12.2009 ã. Êà÷åñòâåííàÿ îöåíêà ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé ÎÎÎ “Ìîÿ ñåìüÿ” âûïîëíåíà ñ ó÷åòîì ïðèíàäëåæíîñòè ê îòðàñëè “Ãîñòèíèöû è ðåñòîðàíû” (êëàññ ïî ÎÊÂÝÄ – 55).

    Ñòðóêòóðà èìóùåñòâà è èñòî÷íèêè åãî ôîðìèðîâàíèÿ

    Òàáëèöà4.

    Ïîêàçàòåëü

    Çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ

    Èçìåíåíèå çà àíàëèçèðóåìûé ïåðèîä

    íà íà÷àëî àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà (íà 01.01.2009)

    íà êîíåö àíàëèçèðóåìîãî ïåðèîäà (31.12.2009)

    (ãð.4-ãð.2), òûñ. ðóá.

    (ãð.4: ãð.2), %

    â òûñ. ðóá.

    â % ê âàëþòå áàëàíñà

    â òûñ. ðóá.

    â % ê âàëþòå áàëàíñà

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    Àêòèâ

    1. Èììîáèëèçîâàííûå ñðåäñòâà*

    743

    40,4

    +743

    2. Òåêóùèå àêòèâû**, âñåãî

    1 094

    59,6

    +1 094

    â òîì ÷èñëå:

    çàïàñû (êðîìå òîâàðîâ îòãðóæåííûõ)

    333

    18,1

    +333

    â òîì ÷èñëå:

    -ñûðüå è ìàòåðèàëû;

    259

    14,1

    +259

    – ãîòîâàÿ ïðîäóêöèÿ (òîâàðû).

    çàòðàòû â íåçàâåðøåííîì ïðîèçâîäñòâå (èçäåðæêàõ îáðàùåíèÿ) è ðàñõîäàõ áóäóùèõ ïåðèîäîâ;

    74

    4

    +74

    ÍÄÑ ïî ïðèîáðåòåííûì öåííîñòÿì

    ëèêâèäíûå àêòèâû, âñåãî

    761

    41,4

    +761

    èç íèõ:

    – äåíåæíûå ñðåäñòâà è êðàòêîñðî÷íûå âëîæåíèÿ;

    761

    41,4

    +761

    – äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (ñðîê ïëàòåæà ïî êîòîðîé íå áîëåå ãîäà) è òîâàðû îòãðóæåííûå;

    Ïàññèâ

    1. Ñîáñòâåííûé êàïèòàë

    1 095

    59,6

    +1 095

    2. Äîëãîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà, âñåãî

    500

    27,2

    +500

    èç íèõ:

    – êðåäèòû è çàéìû;

    500

    27,2

    +500