Бизнес план на одном листе
Наличие бизнес-плана является обязательным, должна ли ваша цель создать бизнес-фриланс одного человека или многомиллионное предприятие. Однако, если вы хотите начать простой бизнес с продуктами или услугами как индивидуальный предприниматель или корпорация с одним лицом, вам не нужен бизнес-план на 50 страниц. Более короткий план будет достаточным – особенно, если вам не нужно произвести впечатление на финансовые учреждения или инвесторов для финансирования долга или долевого участия.
Быстрый и простой одностраничный бизнес-план в этой статье (как для предприятий, так и для предприятий) может помочь вам начать работу.
Если ваша компания является партнерством, требует нескольких сотрудников или нуждается в финансировании, вам может потребоваться более надежный бизнес-план – см. Это руководство по написанию бизнес-плана Step by Step для подробного описания того, как писать каждый раздел полного план.
Имейте в виду, что бизнес-план является живым документом, и вы всегда можете начать с одногостраничного плана и увеличить его с дополнительными деталями по мере необходимости. Вы можете сформулировать обзор бизнеса, видение, цели и краткие элементы действий на одной странице, но вам может понадобиться более подробная информация в разделах финансовой и маркетинговой информации. Например, вы можете добавить дополнительную страницу в свою стратегию ценовой стратегии для отчетов о доходах и расходах, а другую – для анализа безубыточности в рекламе и продвижении по службе.
Структура бизнес-плана
Одностраничный бизнес-план должен предоставить краткие ответы на несколько основных вопросов, которые должны быть решены любым бизнес-планом:
- Что необходимо для вашего продукта или услуги?
- Каково ваше соревнование и как вы будете дифференцировать себя на рынке?
- Как вы будете зарабатывать деньги? е. г. каковы ваши продажи и расходы?
- Как вы будете продавать свой бизнес?
- Как вы начнете? Каковы ваши требования к капиталу?
Как использовать шаблоны
Шаблоны примеров можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя copy / paste (используя Windows, нарисуйте текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL-C для копирования и CTRL-V для вставки).
Шаблон бизнес-плана одной страницы для бизнес-сервиса
Этот шаблон подходит для внештатных компаний, которые предоставляют услуги, такие как консультанты, графические дизайнеры, озеленители, службы доставки и т. Д. Для одностраничного плана ответы на вопросы должно быть не более одного или двух предложений.
Бизнес-план Название компании по адресу: Дата
Адрес __________________________ Телефон ___________ Электронная почта ________________
Vision | В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты для бизнеса (см. Как написать заявление о видении для вашего бизнеса).Например:
|
Обзор бизнеса (или миссии) | Обзор бизнеса (или миссии) должен описывать, как вы намереваетесь достичь своего видения. Например:
|
Стратегия ценообразования | Раздел стратегии ценообразования должен продемонстрировать, как ваш бизнес будет прибыльным. Суммируйте прогнозируемые доходы и расходы:
|
Реклама и продвижение | В этом разделе описывается, как вы собираетесь рассказать о своих услугах своим клиентам. Например:
|
Цели | В этом разделе перечислены ваши цели и показатели для успеха по времени, а также возможные вопросы или проблемы. Например:
Перечислите любые препятствия или проблемы, например:
|
Планы действий | ·
|
Шаблон бизнес-плана одной страницы для бизнес-продукта
Этот шаблон подходит для бизнеса, который продает товары, таких как продовольственные услуги, косметические товары, магазины велосипедов и т. д.
Бизнес-план
Название компании по адресу: Дата Адрес
__________________________ Телефон ___________ Электронная почта ________________
Vision В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты для бизнеса (см. Как написать заявление о видении для вашего бизнеса). Например: | ·
|
Обзор бизнеса (или миссии) Обзор бизнеса (или миссии) должен описывать, как вы намереваетесь достичь своего видения. Например: |
|
Стратегия ценообразования Продемонстрируйте, как ваш бизнес будет прибыльным, подводя итоги вашего прогнозируемого дохода от продажи продукта за вычетом ваших расходов: |
|
Реклама и продвижение Кратко опишите маркетинговый план для ваших продуктов: |
|
Цели Перечислите свои цели и показатели для успеха по срокам, а также возможные вопросы или проблемы. Например: | ·
|
Планы действий > Кратко опишите элементы действия, необходимые для достижения ваших целей, используя даты вехи.Например: · | По «дате» выбранные и арендованные коммерческие помещения подписаны
·
|
15 Недорогие бизнес-идеи
Лучшие 10 Главная Возможности для бизнеса
12 Уникальные Бизнес-идеи
Лучшие бизнес-возможности для пенсионеров
7 малых предприятий, которых вы не хотите начинать
Лучшие бизнес-идеи для студентов
Преимущества подрядчика
Источник
Что требуется для открытия любого бизнеса? Бизнес план, в котором собрана вся информация о вашем деле.
Как составить бизнес план на одной странице?
Раньше планы расписывали на целую «пачку» бумаги, сейчас их расписывают на 10-15 страниц, но можно обойтись и одной страницей. Это нестандартный подход к составлению содержательного плана по бизнесу.
Бизнес план на одну страницу составить вполне реально. Не так давно была придумана интересная структура для одностраничного плана по бизнесу.
В этой статье мы вам её представим, а также объясним, как её использовать. Затрачивая меньше времени на составлении бизнес плана, можно сконцентрироваться на других, не менее важных делах.
Создавая объемный бизнес план предприниматели рассчитывают в дальнейшем по нему пойти.
Как показывает практика, модель бизнеса должна быть гибкой, т.е. нужно сделать так, чтобы всё легко и быстро изменялось. Составив план всего на одной странице, вы сможете легко вносить в него изменения.
Чтобы легко составить план бизнеса на одной странице, используйте следующий шаблон:
В таблице представлено 9 блоков, каждый из них необходимо заполнить. Чтобы вам было проще разобраться, давайте разберемся, какая информация должна быть в этих блоках:
- Основные партнеры – вся информация о партнерах и поставщиках. Также здесь указывается, какие функции выполняют партнеры и, какими ресурсами обеспечивают ваш бизнес.
- Основная деятельность – функции, выполняемые вами или вашей компанией. Здесь расписывается о способах распространения, за счет чего выделяется прибыль и какие условия предлагаются клиентам.
- Ценность – необходимо указать все ценности ваших предложений. Подумайте, какую проблему решает ваш товар (услуга), чем вы помогаете клиентам и действительно ли они, получают какую-то выгоду.
- Отношения с клиентами – описывается процесс работы с клиентами. Что именно вы им предлагаете, на каких условиях и как они этим воспользуются. Сюда же включайте основные расценки для клиентов.
- Сегмент клиентов – целевая аудитория должна быть заранее определена. Ответьте в этом блоке на один вопрос, кто является вашим клиентом. Выделите несколько критериев аудитории клиентов, которыми они отличаются от остальных людей.
- Основные ресурсы – ваш бизнес будет получать что-то для создания товаров или предоставления услуг, описывайте здесь все ресурсы. Это может быть что угодно, начиная с веществ и товаров, заканчивая вычислительной мощностью.
- Каналы – до ваших клиентов должен как-то доставляться товар, опишите выбранный способ. Если это услуга, в зависимости от того, локальная она или нет, вам нужно подобрать подходящие варианты.
- Структура затрат – без расходов бизнес не открыть, а здесь нужно указать не только объем стартового капитала. Оцените расходы на рекламу, ресурсы, поддержку клиентов и всё, что ещё требуется для запуска вашего дела.
- Потоки доходов – заключительный блок, в котором описывается модель получения прибыли. Сюда включены цены на ваши товары или услуги, а также способы получения денег от клиентов.
Сложности при составлении бизнес плана появляются у большинства новичков, но благодаря такой таблице, вы без труда составите этот документ.
Эксперты советуют делать бизнес план в одну страницу по ряду причин:
- легкость при обновлении информации;
- разобраться с планом сможет даже новичок;
- экономия времени;
- оригинальный подход вызывает интерес инвесторов;
- легко представить и объяснить план своей команде;
- при желании можно дополнить таблицу блоками.
Конечно, если вы составляете бизнес план для серьезного инвестора, банка или государства, то одной страницы будет недостаточно.
А если вы решили использовать краудфандинг (подробнее в статье 4 варианта финансирования бизнеса), то это отличный способ рассказать инвесторам о своей задумке.
Чтобы ваш бизнес план на одной странице выглядел хорошо, используйте ключевые слова и содержательные выражения.
Даже если вы решили создать бизнес в интернете без вложений, у вас должен быть план.
Требуется он в первую очередь вам самим, чтобы вы четко разобрались со всеми важными моментами, фиксировали основные цели и разобрались с доходами/расходами. Составьте план по представленной инструкции, много времени это не занимает, а польза очевидна.
Вам также будет интересно:
— Какие скидки делать в онлайн бизнесе?
— Виды контента для бизнеса
— Небольшой кредит на большой бизнес
Источник
Составляем бизнес-план
Приветствую! Если кратко, то бизнес-план – это подробное описание вашей идеи, с учетом всех возможных плюсов и минусов, потенциальных расходов и доходов и различных ситуаций, с которыми вы можете столкнуться.
Среди моих друзей и знакомых, которые начинали свое дело, практически никто не составлял реальный бизнес-план. Почему-то все всё держат в голове. Хотя в некоторых ситуациях без него никуда, например, если вы хотите получить субсидии от государства для начинающих предпринимателей.
Для чего нужно составлять бизнес-план
Составить подробный или краткий план необходимо в том случае, когда вы еще сами не можете понять, насколько реально заработать в том деле, которым вы решили заниматься. Либо у вас может быть какой-либо бюджет и было бы просто глупо начинать бизнес вслепую, даже не изучив его подробно, ведь есть риск потерять средства.
О чём нужно писать:
- Для начала нужно определиться с видом деятельности – если продажи, то что именно продавать и кому; если услуги, то какие и кому предлагать.
- Просчитайте возможный доход. Причем считайте как минимально возможный, так и максимальный. Например, если вы планируете образовательный бизнес, то можно посчитать потенциальную прибыль с учетом количества часов преподавателей, средней цены обучения за час и других факторов.
- Один из важнейших факторов бизнес-плана – это расходы! Многие, начитавшись книг и наслушавшись модных бизнес тренеров, бегут брать кредиты, снимают презентабельные офисы и надеются сразу получать прибыль, но так почти никогда не бывает! Поэтому важно заранее просчитать все затраты: кредиты, аренда (не забывайте про коммуналку еще), оборудование в офис, товар (если вы что-то продаете), рекламные траты, зарплаты сотрудникам и т.д. Так же важно помнить и про налоги, от которых никуда не деться.
- Результат! Помимо доходов, попробуйте еще расписать свои цели на ближайшую перспективу. Подумайте, сколько вы бы хотели зарабатывать и что для этого нужно сделать.
Как я планировал свое дело
Так как я не планировал получить финансирование от государства и у меня не было инвесторов, то и оформлять профессиональный бизнес-план мне было не нужно. Когда я открывал ИП, у меня уже был 10-летний опыт работы с сайтами, поэтому мне было достаточно легко провести все расчеты.
Вам будет интересно: как я вышел на доход от 100 000 рублей
Но при этом, сам по себе бизнес-план в обычном понимании я не составлял. Я в буквальном смысле написал в блокноте все затраты, включая даже самые мелкие, до которых сразу и не додуматься.
В моем случае это были расходы:
- Аренда – ну куда уж без офиса в наше время. Не забывайте у арендаторов узнавать про коммуналку, интернет, уборщиков и прочие расходы.
- ИП, налоги и бухгалтерия – тут у каждого будут свои цифры. За ИП в месяц я считал 2400 рублей и примерно 3500 налогов по упрощенке. Конечно, оплачивать это нужно раз в квартал, но я для удобства счета поделил это на 1 месяц. Так же в идеале будет нужен бухгалтер – если сами не разбираетесь, то лучше обращаться в контору, чтобы вам всегда помогали вовремя и правильно все оплачивать и подавать документы, иначе по неопытности можно натупить и потом вас задолбят письмами и штрафами (я сам раньше сталкивался с этим уже. Знаю, о чем говорю).
- Зарплата первого сотрудника. Эта цифра у меня вначале немного варьировалась, так как сотрудника я начал искать сразу же в момент уже открытия ИП. Но закладывал просто среднее значение, изучив рынок труда.
- Закупка мебели, оборудования и канцелярии. В моем случае это были пару стульев (в первом офисе была мебель, а для второго часть пришлось докупать), компьютер, МФУ (принтер-сканер), бумага и всякая мелочь.
Конечно, в процессе были еще всякие мелкие расходы, которые вначале просто невозможно предвидеть. Так же я не считал расходы на проезд (бензин на авто) и расходы на питание.
Обычно я считаю не в точности до рубля, а всегда с запасом. Пусть уж лучше у меня останутся лишние деньги, чем все кончится и я буду бегать искать.
Как я считал потенциальный доход:
Ну тут все было довольно просто – у меня уже были на момент начала своего бизнеса несколько готовых клиентов, с которых я получал доход. И так же был источник получения новых клиентов. Поэтому моей первоначальной целью было обучить сотрудника, чтобы можно было часть работы скинуть на него, а самому заняться поиском новых клиентов и расширением бизнеса.
Поэтому я просто приплюсовал доход с имеющихся клиентов. Вычел из него все появившиеся расходы и увидел оставшуюся цифру. Вначале, конечно же, цифра оказалась довольно маленькой, так как мои расходы резко увеличились примерно на 30 000 рублей в месяц.
Первая цель: первая моя задача была выйти на такую же чистую прибыль, как была до этого, но уже с учетом новых расходов. То есть, я должен был зарабатывать на 30 000 рублей больше, чем раньше. За месяц я выполнил эту задачу!
Вывод
Как видите, в некоторых ситуациях совсем нет необходимости составлять продвинутый бизнес-план. Если бы вы планировали вкладывать большие суммы, то тогда, конечно, имеет смысл максимально подробно все расписать. А если вы начинающий бизнесмен, у вас еще толком не сложилось представление в голове, то достаточно будет и краткого плана.
Мой план был краткий не потому, что я сам не знаю, что хочу от бизнеса. А потому, что я уже имею достаточно большой опыт а этом виде деятельности, я знаю все расценки, знаю источники поиска клиентов, имею большой опыт общения с заказчиками и т.д.
Друзья, не стесняйтесь задавать вопросы! Ставьте лайки и подписывайтесь на канал, если вам понравилось! Мне будет очень приятно, правда. Удачи вам в вашем деле!
Источник