Бизнес план на миллион долларов

4 безумных идеи, которые уже сделали кого‑то миллионером

Никто не мешает вам попробовать повторить как минимум некоторые из них.

1. Основать зоомагазин камней

Почти полстолетия назад американский парень по фамилии Даль, наслушавшись, как коллеги и знакомые жалуются на своих питомцев, придумал идеальное «домашнее животное» — камень. И открыл магазин по их продаже.

«Камни‑любимцы» (Pet Rocks) представляли собой гладкие валуны с мексиканского пляжа Росарито и продавались в картонных коробках с соломой и отверстиями для дыхания.

thevintagenews.com

Глупость? В целом да, и даже Даль этого не отрицал, относясь к проекту как к шутке . В комплекте с камнями он поставлял инструкцию по содержанию и воспитанию — многостраничный буклет, в котором пользователям рассказывали, как ухаживать за «питомцем», правильно поднимать его, успокаивать, если Pet Rock встревожится, и даже дрессировать. Простые команды типа «стой на месте» любимец понимал сразу же, а для других, например «катись по столу», требовалась некоторая помощь хозяина.

Смехотворная идея оказалась невероятно удачной. За полгода Даль продал полтора миллиона Pet Rock по четыре доллара за каждый и вышел на чистую прибыль размером более миллиона.

2. Превратить игральные карты в спорт

Бывший военный тренер Фил Блэк в свободное время любил играть в карты. Завершив армейскую карьеру, он решил совместить два своих хобби и создал фитнес‑карты.

amazon.com

Колода под названием FitDeck состоит из 50 картонок, на каждой из которых изображено какое‑либо спортивное упражнение и инструкция, как его правильно выполнять. Играть в фитнес просто: участники по очереди вытаскивают карты и делают соответствующее упражнение.

Задумка элементарная и, на первый взгляд, абсолютно малоперспективная. Но нет. FitDeck стал прибыльным стартапом, который принёс Филу Блэку несколько миллионов долларов за первые 12 месяцев продаж.

3. Продавать родную грязь. Фасованную, в банках

Известно, что эмигранты тоскуют по оставленной родине. Создатели стартапа Irish Durt («Ирландская грязь») сумели монетизировать эту тоску. Они наладили продажу ирландской земли, упакованной в аккуратные жестяные баночки.

originalirishdirt.com

Ёмкость с почвой весом менее 400 г продавалась почти за 25 долларов. И на «кусочек родины» нашлось немало покупателей. За пару лет стартап продал более 200 тонн земли на сумму, превышающую миллион долларов. Правда, сегодня на сайте проекта значится, что баночки распроданы.

Кстати, присмотритесь к этой теме. Учитывая, что ту же РФ ежегодно покидают до 400 тысяч человек , часть из которых наверняка будет ностальгировать по Родине, идея может оказаться весьма прибыльной.

4. Организовать подписку на носки

Новые носки регулярно нужны каждому, а вот времени на то, чтобы ехать в магазин или на рынок за такой мелочью, часто нет. Создатели американского стартапа Sock Club перекрыли потребность просто: они начали продавать людям подписку на эту деталь одежды. Человек платит определённую сумму, а затем ежемесячно в течение года получает по почте 1–2 пары новых носков именно той плотности и внешнего вида, которые необходимы.

sockclub.com

Есть дополнительная опция: можно заказать товар с индивидуальным дизайном.

Звучит просто, но на деле предприятие оказалось очень прибыльным. Его владельцы уверяют , что доход от этого бизнеса составляет миллион долларов в месяц.

6 идей, которые могут сделать миллионером вас

Эти идеи более консервативны, нежели перечисленные выше. Но это плюс: их успех может оказаться более предсказуемым и стабильным.

1. Шить костюмы героев знаменитых фильмов или игр

Например, по мотивам «Мира Дикого Запада», какого‑нибудь сезона «Игры престолов», «Ведьмака» или World of Warcraft.

Всё больше людей, которые и в реальности хотели бы выглядеть как их любимые виртуальные персонажи. Кроме того, сегодня одежда не стандартизирована, как раньше. Институт униформы уходит в прошлое, и, если вы появитесь на улице или на работе в платье из «Мира Дикого Запада», это никого не удивит.

fitjackets.com, vogue.com, etsy.com

Начать можно с маленькой мастерской по изготовлению карнавальных костюмов. И «отшивать» тех героев, которые стали популярны совсем недавно — то есть ещё не вышли в массовую продажу. Например, детский костюм Золушки купить несложно. А вот с нарядом Леди Баг может возникнуть заминка, хотя спрос достаточно велик.

На этапе маленькой мастерской много вы не заработаете, но набьёте руку. Впрочем, удача может улыбнуться и сразу — при условии грамотной маркетинговой политики. Ведь костюмы не обязательно продавать только в родном городе. Их можно выставлять на всемирных площадках типа eBay, Amazon или предлагать на профильных форумах, где обитают любители того или иного фильма или героев. Это увеличивает шансы на продажу.

Когда наработаете портфолио, можно переходить на следующий этап — рассылку предложений крупным компаниям, занимающимся декорациями, квестами, созданием тематических вечеринок.

2. Заняться уходом за пожилыми людьми и услугами для этой же категории населения

По данным ВОЗ , уже к 2030 году пожилых людей на планете станет больше, чем детей в возрасте до 10 лет. А к 2050‑му количество населения старше 60 превысит суммарную численность подростков и молодёжи (10–24 года).

Это говорит о том, что услуги, ориентированные на пожилых людей, будут становиться всё более востребованными. И речь идёт не только о сиделках или доставке лекарств.

Люди в возрасте чаще других нуждаются в компаньонах для дружеских прогулок или поездок. Им сложно выполнять домашние обязанности или разбираться в счетах. Бывает, что они не могут уехать на отдых, поскольку некому заботиться о трёх кошках или любимой собаке. Им не всегда под силу пользоваться новой техникой. Конечно, во всём этом могут помочь взрослые дети, но они порой живут в других городах, а то и на других континентах.

В общем, у фирмы, которая сможет предоставить пожилым компаньона или личного помощника, предложит идеи по проведению досуга, поможет с уборкой, покупками, оплатой счетов или выгулом собаки, однозначно предполагается широкое поле для коммерческой деятельности. И оно будет расширяться с каждым годом, ведь старение населения — общемировой тренд.

3. Начать бизнес, связанный с организацией пространства в доме

Современные люди из развитых стран в быту вынуждены решать две противоречивые задачи. Первая — им хочется жить в просторных и светлых незагромождённых помещениях. Вторая — в то же время дома переполнены вещами: одеждой и обувью, гаджетами, бытовой техникой, бумагами, спортинвентарём. Совладать с этим крайне сложно. Поэтому на рынке как никогда будут востребованы эксперты и производители, которые помогут людям грамотно организовать пространство в их квартирах.

По профессиональным оценкам, стоимость рынка «продуктов‑органайзеров» для дома уже к 2021 году составит 11,8 миллиардов долларов в год.

В число таких товаров входят всевозможные модульные конструкции и стеллажи, а также услуги по их монтажу, мебель‑трансформер, ящики и корзины, компактные наборы кухонных и банных принадлежностей. В общем, всё, что позволит обеспечить удобное хранение вещей, убрав их с глаз долой.

4. Заняться ресейлом лимитированных вещей

Хороший пример того, как это может работать, — Бенджамин Кикз, подросток из США. В седьмом классе он заглянул на eBay и сильно удивился, обнаружив, сколько стоят брендовые кроссовки из коллекций прошлых лет с ограниченным выпуском.

Мальчик вытряс копилку, занял денег у родителей, за 400 долларов купил свеженькие лимитированные спортивки и несколько месяцев боролся с искушением носить обновку самому. Испытание Бен выдержал. А затем реализовал уже исчезнувшую с рынка обувь с десятикратной прибылью: за 4 000 долларов. Это позволило ему купить новые кроссовки для перепродажи.

В общем, дальнейшее вы поняли. В 2017 году Бен, которому на тот момент было 16, вплотную приблизился к первому заработанному миллиону .

@benjaminkickz / Instagram

И в этой нише ещё много места. Объём рынка перепродаж кроссовок, по некоторым данным , оценивается примерно в миллиард долларов в год. И это только спортивная обувь. Лимитированные коллекции одежды, головных уборов, сумок и прочих аксессуаров — золотая жила, если подойти к данной индустрии с душой.

5. Присмотреться к агробизнесу

По состоянию на конец 2019‑го в мире живёт свыше 7,7 миллиарда человек . Ожидается, что к 2024 году эта цифра достигнет 8 миллиардов, а к 2042 — 9 миллиардов. Примерно оценить скорость прироста населения можно на ресурсах типа Worldometers.

И всех надо кормить, в то время как в мире уже сегодня отмечается нехватка продовольствия.

Поэтому вложиться в выращивание фруктов, овощей и грибов, разведение скота или рыбоводство очень перспективная и потенциально прибыльная идея. Хотя, конечно, к лёгким деньгам её совершенно точно не отнесёшь.

6. Продавать свои знания

Если в каком‑то деле вы эксперт, именно это может стать вашей идеей на миллион. Варианты реализаций разные. Например, можно записать и продавать онлайн‑курс, в котором будете обучать людей новым навыкам.

Если у вас есть финансы для стартовых вложений, имеет смысл создать собственную консалтинговую компанию. Стать человеком, который точно знает, куда надо пойти, что и как сделать, чтобы добиться успеха в том или ином деле. Выбирайте ту нишу, которая вам по‑настоящему близка. Консультации могут касаться:

• открытия собственного бизнеса;
• юридической и психологической поддержки водителей, попавших в ДТП или спорные ситуации на дорогах;
• интернет‑безопасности и защиты данных;
• воспитания детей;
• да хоть наведения порядка в доме.

Яркий пример: 35‑летняя эксперт по чистоте Мари Кондо, которая в 2014 году выпустила знаменитую книгу «Магия уборки», уже в 2015‑м вошла в список 100 самых влиятельных людей планеты по версии Time . А к началу 2019‑го заработала свыше 8 миллионов долларов, и эта сумма продолжает увеличиваться .

Естественно, это далеко не полный список идей, которые при грамотном подходе помогут разбогатеть. Если у вас есть другие варианты, до которых по разным причинам не доходят руки, — ждём ваших комментариев.

Давным-давно наткнулся на очень интересную статью, которая представляет собой шаблон расчетов прибыльности бизнеса, который гипотетически может принести годовой доход в один миллион долларов.

Очень хороший, на мой взгляд, пример расчета прибыльности идеи:

Итак, мы хотим за год получить миллион, но год у нас начнется не с момента прочтения статьи, а с того момента, как Вы взялись реализовать полученную идею. Все что «до того, как» – подготовка, которую, конечно, затягивать не нужно.

Автор предлагает начать отсчитывать год с момента начала реализации идеи, я бы предложил начать счет времени с момента первого вложенного доллара.

Один миллион долларов. Хорошая сумма, возьмем ее за Ваш личный доход, то есть чистые деньги, с которых Вы еще не заплатили налоги. Это нас тоже не интересует. Это к бухгалтерам и юристам, они подскажут, как сделать так, чтобы платить минимум. Если они профессионалы, конечно.

А это зря, налоги стоит учитывать всегда! Даже если это гипотетический бизнес, пускай тогда будут и гипотетические налоги (15-30%).

Предположим, что доходность нашего бизнеса 30%. Это не так уж и мало, кстати. Может быть и больше, конечно, но частенько гораздо меньше. Около 20%, но мы возьмем тридцать. Считать удобнее . Простая арифметика подсказывает, что для того, чтобы получить в год один миллион долларов (далее ОМД), надо иметь общий оборот примерно 3.330.000 долларов (далее у.е.). Это понятно, да? В сумме 3.300.000 долларов нашего дохода 1.000.000 тех же долларов.

Двигаемся дальше. Делим 3.300.000 на 12 месяцев и выясняем, сколько надо иметь выручки в месяц. Примерно 280.000 у.е. Какое дело может иметь такой месячный товарооборот? Вот так, навскидку, сказать достаточно сложно. Посмотрим, какова должна быть каждодневная выручка. 280.000 у.е. делим на 26 рабочих дней (воскресенье не считаем), получаем примерно 11.000 у.е. в день или примерно 308000 рублей. Не слабый товарооборот, прямо скажем.

Еще раз. Мы хотим заработать 1.000.000 за год. Берем доходность бизнеса нашего за 30% от товарооборота. Получаем, что каждый день мы должны получать 11.000 долларов выручки в кассу.

Что нам дает эта сумма? Очень многое. Принцип прост, чтобы получить 11.000 долларов в концу рабочего дня, нам нужно продать какой-то объем товара или услуг по какой-то цене. Можно продать много-много канцелярии или в 30 раз меньше компьютеров.

Не кривитесь. Да, именно продавать! Получение прибыли это всегда продажа, продажа вашего времени, которое ушло на изготовление товара, или на предоставление услуги.

Из суммы желаемой дневной выручки можно выйти на идеи о товаре, продавая который мы можем обеспечить такую выручку. А это уже бизнес-идея, бери и делай.

Чтобы придумать бизнес-идею, давайте определимся, какова будет средняя стоимость одной единицы товара в нашем пока не понятном бизнесе. Например, это может быть 100 долларов с каждого Клиента или 1000 долларов с каждого Клиента.

Или всегда можно совместить полезное с приятным. К примеру, тот же магазин электроники вполне можно продать компьютер за $1000 или к нему те же расходники за $100.

Сразу можно предположить, что 100 долларов – это что-то вроде расходников для компьютеров. 1000 долларов, это больше похоже на турбизнес. Это все как говорится «пальцем в небо», но идея ведь работает. Отталкиваясь от предполагаемой суммы средней покупки, мы можем понять, что мы продаем. Если еще точнее, у нас появляется масса вариантов для выбора – что будем продавать, чтобы обеспечить дневную выручку в 11.000 долларов. Как это продавать, это уже другой вопрос. Это уже практика деловой активности. С некоторыми моментами мы разберемся чуть дальше, но нам пока важнее идею придумать. Ясна логика?

Давайте поразмышляем над средней ценой покупки в 100 у.е. Какое количество Клиентов надо обслужить, чтобы получить к концу дня 11.000 долларов? 110 человек. Не мало, скажем так.

Чтобы к Вам пришло 110 человек, Вам нужно помещение. Его размер: Если у нас 8 часов рабочий день, то в час должно приходить 13 человек. В пол часа 6-7 человек. Если учесть, что покупка не дорогая, то на каждого тратится около 20 минут, предположим. Получается, чтобы обслужить 13 клиентов в час, Вам нужно иметь 4 менеджеров для работы с Клиентами. Чтобы всем было комфортно, нужно примерно по 6-7 метров на каждую пару – менеджер – клиент. Итого, получаем помещение размером 24 квадрата + еще 7 на разные нужды, итого помещение около 30 квадратов. Предположим, что в стоимость товара уже заложена аренда помещения, зарплата менеджерам, налоги хоть какие-то, и разные лицензии, если они нужны.

Но это если Вы продаете что-то типа услуги. Здесь не нужен торговый зал. Хватает просто офиса.

Плюс еще нужно добавить какие-то расходы на рекламу. Но это уже зависит от товара и места расположения. Точно не высчитаешь. Мы же пальцем в небо тыкаем .

Итак, если мы работаем по схеме «люди приходят к нам», то у нас получается что-то вроде офиса или магазина, куда клиенты приходят и там их обслуживают 4 менеджера.

Что это может быть за бизнес? Очень много вариантов. Не будем их пока перечислять. Однако надо понять главное – это бизнес, а Вы – бизнесмен или предприниматель, как душе угодно. Все риски на Вас, но и все заработанное – Ваше.

Можете в логику рассуждений выше подставить стоимость одной покупки 1000 долларов и получите всего лишь 11 Клиентов в день. Для этого достаточно одного менеджера и офиса размером квадратов в 20. Меньше нельзя. Люди не поймут .

Оставляем пока цену покупки в пределах 100 у.е. Давайте помыслим, что за бизнес нам надо иметь из тех, что я называю «стандартным» бизнесом, то есть, не МЛМ, не Форекс и биржа.

Разделим то, что мы можем продавать на два типа:

Товары

Для того чтобы представить примерные размеры такого «магазинчика» вспомним, что в день нам нужно 110 оплат по 100 у.е. Рабочий день длится около 10 часов. То есть в час должно совершаться примерно 10 оплат. Мечта любого владельца магазина – это когда к нему люди заходят только за тем, чтобы оплатить, получить и уйти, а все «зрители» тут вообще не показываются. Но в реальности зрителей гораздо больше, чем покупателей, поэтому получается на 10 зрителей примерно 1-2 покупателя (в среднем). То есть через наш «магазинчик» (или очень рядом с ним, так, чтобы можно было все разглядеть в витрину) в день должно пройти примерно 500 человек. В час это получается 50 человек.

Я беру статистическую цифру, 10% посетителей являются покупателями.

Если у нас магазин отдельно стоящий, не в торговом центре, то размеры торгового зала впечатляют. Я думаю не менее 70-100 кв. метров. В торговом комплексе с хорошей проходимостью легче. Там витрины и многие зрители удовлетворяются простым созерцанием снаружи.

Услуги

С услугами все обстоит примерно так же, разница лишь в том, что их продавать сложнее. Если товар можно пощупать, то любая услуга по факту виртуальна, то есть человек получает нечто неосязаемое, за что платить не очень хочется, а приходится, лишь когда припечет или хорошо прорекламируют. Но это мелочи по сравнению с тем, какой штат должен быть работников, чтобы оказать в день услуг на 11.000 долларов, если одна услуга стоит 100 у.е. Мне вот так в голову ничего не приходит для примера привести, что это могло бы быть. Если, в общем и целом, то огромное адвокатское бюро, или тренинговая компания таких же не слабых размеров. То есть объем вложений еще увеличивается за счет роста требуемой площади и прочих расходов.

Это слишком узкий подход к рассмотрению, как адвокатского бюро, так и тренинговой компании. В первом случае важна репутация и количество выигранных дел, во втором реклама и социальное положение, клиентов, на которых вы ориентируетесь. Тогда в обоих случаях стоимость ваших услуг будет существенно превышать $100, а в случае тренинговой компании, стоимость тренинга будет собираться не с одного человека, а с группы.

Как вариант – это какой-то вид сетевого маркетинга. Этот бизнес должен обеспечивать каждый день 11.000 выручки. Из них 30% Ваша прибыль. Ну что тут можно сказать. В день реально делать около 3-5 встреч с Клиентами, но это очень жесткий график и долго его не выдержать. Реально от 1 до 3 результативных встреч. Но для того чтобы получить 3 продажи в день, надо встретиться примерно с 20-30 Клиентами. Такова статистика. Из 30 встреч примерно 3 заканчиваются сделкой. Это при условии, конечно, что мы грамотно выбираем людей и не ездим к тем, у кого денег нет.

Итак, три результативных встречи в день, это максимум, что мы можем сделать. Чтобы получить в день 11.000 долларов выручки, по какой цене надо продавать наш товар или услугу? По 3500 долларов. Дорогой бизнес, надо сказать. Навскидку только приходят в голову сетевые компании, которые продают страхование жизни и разные виды пенсионных накоплений.

Как не крути, а не люблю я сетевые компании.

Скажем так – это бизнес возможен, если Вы способны убедить человека расстаться с 3000-4000 долларов. Ну, или способны научиться так убеждать.

Еще вариант, если Вы не лично продажами занимаетесь, а структуру организовали. То есть у Вас есть люди, которые ходят по клиентам, а Вы их учите это делать правильно. В таком случае Вам нужна структура из 50-60 человек. Из них примерно 10-12 будут активными, а остальные – балласт. Эти десять сделают в день по 3 встречи. В общем 30 встреч. Из них 3 результативные. Вот Вам и 11.000 долларов в день. Вполне реально, и я таких людей знаю. Это лидеры сетевого маркетинга.

А сетевой маркетинг, это вообще отдельный разговор. Хорошо, если это известная компания со сертифицированным товаром, но редкий сетевик будет проверять такую мелочь, ему важны условия в партнерке.

Не самые крупные, но и не рыбешки. Не много таких людей на самом деле. Руководить структурой из 50 человек – это как заводом управлять. Каждого нужно понять, научить, мотивировать, проконтролировать и т.д. Вот Вам еще одна реальная возможность, если Вы готовы хорошенько потрудиться, конечно.

Опять же, Вы можете взять за среднюю покупку и за 2000 долларов и за 100 долларов, но тогда пропорционально вырастает Ваша структура. Почему? Потому что три результативные встречи в день – это максимум. Это статистика – чтобы три продажи сделать, надо пообщаться с 20 Клиентами. Это очень много, хочу заметить.

То есть, если Вы займетесь чем-то из списка выше, и будете делать это хорошо, Вы можете получить в день 11.000 долларов.

«Навскидку» прикинем, сколько должно зайти посетителей на сайт, чтобы Вы получили в день 11.000 у.е. со средней ценой каждой покупки 100 долларов.

Мы не будем рассматривать технические и маркетинговые аспекты продвижения интернет бизнеса. Это можно целую серию книг написать. Предположим, что Вы все сделали грамотно на своем сайте (магазине). У Вас хорошая находимость в поисковиках и всякое такое прочее.

Клиенты имеют такое обыкновение, покупать не сразу, а после того, как сравнят то, что предлагаете Вы с тем, что есть в других местах. В результате такого «скольжения» по магазинам, из 10 клиентов у Вас остаются примерно 2-3 (из личного опыта).

Ну, опять же я бы остался верен цифре 10%.

Кстати, можно поставить себе интересную бизнес-задачу «Как сделать так, чтобы Клиент, побывав на моем сайте (в моем магазине), захотел сюда вернуться после того, как он пошел искать подешевле и получше?». Уверяю, здесь множество решений и не только «сделать цену ниже всех», но для этого нужно уметь решать деловые задачи, чем мы чуть позже займемся.

Итого, мы имеем 3% покупателей (в реальности еще меньше) от 10 зашедших и, что самое важное, не просто зашедших, а тех, кто ищет именно то, что Вы продаете. В реальности таких «золотых» Клиентов примерно 4% (а то и меньше, 1-2) от реальной посещаемости сайта. В итоге мы имеем следующие цифры:

Золотых Клиентов нам надо в день 330. А вообще посещаемость ресурса людьми, которые хоть как-то заинтересованы (не факт, что собираются покупать) тем, что мы предлагаем, должна быть около 8000 человек в день. Это очень много. Чтобы сделать ресурс с такой посещаемостью, надо очень хорошо постараться.

Можно рассуждать об Интернете и дальше, но даже на этом этапе видно, что для обеспечения требуемого нам уровня оборота нужна действительно профессиональная работа. А для этой работы нужна профессиональная команда, налаженные бизнес-процессы и т.д. и т.п., что не является целью этой статьи.

Берем за основу размышлений сетевой бизнес и классический по схеме «люди к нам в офис приходят и деньги оставляют». В любом ли городе можно организовать фирму, которая будет в день приносить 11.000 долларов? Конечно, нет. Просто не хватит дорогих клиентов, с деньгами, короче говоря.

Тут я согласен, если вы житель провинции, то ваш путь к миллиону только через интернет. Как бы там ни было, вам придется перебраться в столицу (или переместить туда свой офис), если вы захотите расти дальше.

Город с населением миллион (плюс – минус) человек не пойдет. Не хватит клиентов на год. Закончатся через месяц. Вся Россия, напоминаю, 140.000.000 населения, примерно, из них лишь 15% (очень условно) те, кто может купить то, что мы предлагаем. Остальные еле-еле сводят концы с концами.

Итак, мы имеем следующее – миллион за год можно заработать в городах-миллионниках России. Чтобы сделать деньги, нам нужно продавать или перепродавать что-то. В день у нас должно быть около 11.000 долларов выручки, из которых 30% наша чистая прибыль. В месяц мы должны иметь оборот 280.000 долларов. С такого оборота наша прибыль 84.000 долларов в месяц или около миллиона долларов в год.

Чтобы в месяц иметь 280.000 долларов прибыли, нужно вложить какую-то сумму или взять товара на реализацию, верно? Посмотрим, сколько надо вложить – предположим, мы закупаем партиями раз в десять дней. Закупили, продали процентов 70 и опять закупили. Для того чтобы сделать первый закуп нам нужно 93.000 долларов примерно. Сумма приличная. Ее сначала надо где-то найти.

Другой вариант, не вкладывать свои деньги, а взять товар на реализацию. Это возможно, но это надо суметь сделать. Нужен гарант и все такое.

Это тяжело, но возможно, лично знаю пример, у кого это получилось.

Еще вариант – оказывать услуги. Принцип таков: Вы берете заказ на что-то и сразу берете предоплату у Клиента. Заказ выполняете на его деньги, а прибыль кладете в карман. Вы заработали на посредническом менеджменте. Знаю барышню, которая так пароходы в док ставит. Принцип таков: она договорилась с судоремонтным заводом, что имеет от них скидку на выполнение работ за счет большого количества заказов. Ее задача только эти заказы обеспечивать. Ей это делать легче, чем остальным. Она предлагает поставить пароход в док по ценам ниже, чем везде. Цены она снижает за счет скидки, которую получила. Например, завод ей делает скидку в 10%. Она предлагает судовладельцу поставить судно в док на 7% дешевле. 3% кладет в карман. Суммы, которые ходят в этом бизнесе – 300.000 и выше долларов. В месяц она делает две-три сделки. Посчитайте ее прибыль – примерно 30.000 долларов в месяц. Это если сумма месячных заказов около 1.000.000 долларов. В год она зарабатывает примерно 500.000 долларов. Не миллион, конечно, но тоже не плохо.

Или еще вариант: Через Гугл находите любой товар на продажу, узнаете, кому может понадобиться такой товар (сам продавец может подсказать каким организациям он может быть нужен). И находите на него покупателя, за что берете процент от сделки. В случае хороших оптовых сделок результат может быть не хуже чем у девушки с кораблями.

Видите, получается, что миллион заработать в России можно, но подход должен быть нетрадиционный. Магазин или офис – это тяжело. А вот Интернет, сетевой маркетинг или как барышня из примера выше – здесь легче.

Не согласен, совсем не легче! Вопрос в том, что есть товар, и можете ли вы это продать.

Есть и другие способы заработать миллион. Например, оказывать услугу или продавать что-то и брать за это 280.000 долларов в месяц. Таким образом, мы можем делать одну сделку в месяц и жить спокойно. Или делать одну сделку в год и получать миллион. Существуют такие бизнесы? Да, конечно. Например, покупка предприятий и распродажа их по частям. Или строительство. Или еще что-то. Но масштабы – не маленькие.

Или продавать себя за такие деньги. Например, стать супер-консультантом и за свои услуги брать по 200.000 долларов в м