Бизнес план на магазин дверей

Бизнес план на магазин дверей thumbnail

Двери всегда пользовались спросом среди населения. Ремонт в квартире или покупка нового жилья обязательно сопровождается обновлением дверных полотен. Согласно статистике, российская семья меняет межкомнатные двери раз в 5-7 лет, а входные раз в 7-10 лет. Таким образом, у предпринимателя нет недостатка в клиентах в среднем и крупном городе. Собственное дело в этом направлении несомненно принесет успех. Грамотный и подробный бизнес-план магазина дверей с расчетами и анализом ситуации на рынке упростит организационные моменты.

Бизнес на продаже дверей: актуальность, перспективы

Обычная однокомнатная квартира насчитывает 3-4 двери в зависимости от планировки (ванна-туалет, основная комната и кухня). При этом присутствуют проемы, которые ведут на балкон или тамбур.

Девятиэтажный дом на 4 подъезда насчитывает 144 квартиры, а это около 1 000 дверей. Несложно подсчитать, сколько единиц товара необходимо для небольшого двора из 4-5 домов.

Актуальность магазина дверей объяснять не нужно. Естественно, что продукция требуется людям не каждый день, но потенциальная ЦА бизнес-идеи – все жители города, поэтому спрос будет всегда. Даже обычного магазина в небольшом микрорайоне достаточно, чтобы выйти в прибыль в первый же месяц и окупить вложения за 6-8 месяцев.

При удачном раскладе предприниматель может открыть второй и третий магазины в других частях города, популяризируя свою фирму. При оптимальном соотношении цены и качества товара покупатели будут рекомендовать торговую точку своим знакомым и друзьям, а также делиться положительными отзывами в сети.

Бизнес открывает радушные перспективы не только в плане увеличения розничных торговых точек, но и позволяет открыть собственную оптовую базу. Этот вариант увеличит прибыль за счет повышенного товарооборота и позволит снизить розничную цену ниже конкурентов, завоевывая постепенно всю целевую аудиторию.

Какие двери выгодно продавать?

Концепцию магазина предприниматель должен определить самостоятельно – будет ли точка рассчитана на среднестатистического покупателя или на более состоятельных граждан. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы.

Дешевый и средний ценовой сегмент:

  • востребованность продукции;
  • повышенный товарооборот;
  • минимальные риски, связанные с браком;
  • широкая ЦА.

Из минусов можно отметить лишь невысокое качество дверей, что сказывается на непродолжительном сроке службы и капризных условиях хранения.

Дорогой сегмент:

  • прибыль магазина складывается из стоимости проданных экземпляров, а не базируется на количественном показателе;
  • минимальное количество брака;
  • ЦА – люди с доходами выше средних;
  • товарооборот может быть не меньше, чем у дешевой продукции.

Минусы – требуется более тщательный подход к выбору месторасположения точки.

Перечисленные критерии касаются как входных, так и межкомнатных дверей. Говорить о том, какие двери продавать выгоднее, исходя из этого параметра, нецелесообразно, потому что в 60% случаев люди приобретают полные комплекты. Причем процедура происходит именно на основании подбора оттенков межкомнатных дверей к входным (металлические полотна изнутри часто обшиваются панелями ПВХ, поэтому покупатели стараются подбирать продукцию в один тон).

Справка: самый выгодный вариант – реализация всех моделей дверей, причем если недорогой и средний сегмент лучше держать на складе с запасом, то элитные двери можно предлагать покупателям на заказ.

Анализ местного рынка: конкуренция и риски

Анализ конкурентов проводится в выбранном районе в пределе 2-3 кварталов. В большинстве случаев не имеет смысла бояться или искать другое место, если поблизости уже открыты 2-3 магазина дверей. Такая конкуренция пойдет только на пользу, потому что люди знают, что в одном месте сосредоточено несколько точек, а значит имеется большой выбор товара.

Организовав бизнес на окраине или в месте с неразвитой инфраструктурой, шансы на успех предприятия равны нулю.

Алгоритм проведения анализа рынка:

  1. Изучение общей ситуации в городе, которая касается дверного бизнеса – в любом случае предпринимателей будет большое количество. Необходимо лишь определить наибольшую и наименьшую концентрацию торговых точек в населенном пункте.
  2. Выбор района для открытия магазина – месторасположение должно соответствовать обычным критериям бизнеса (развитая инфраструктура, высокая проходимость людей и густонаселенность квартала).
  3. Определение концепции бизнеса конкурентов – необходимо выяснить, какая продукция представлена у «соседей», средний ценовой сегмент, спрос на товар и востребованность бизнеса в конкретном месте. Вполне вероятно, что после получения данных предприниматель передумает открывать точку в выбранном районе.

Справка: зная все сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов, открывать свой бизнес намного проще, чем делать это «вслепую».

Риски:

  • отсутствие спроса – характерно для ситуации, когда неверно выбрано месторасположение магазина, ценник необоснованно завышен, качество продукции не удовлетворяет желаниям покупателей;
  • высокий процент брака – проблема решается возвратом продукции и сменой поставщика;
  • длительный срок окупаемости – показатель зависит от месторасположения и покупательской способности населения.

Высокая конкуренция – серьезный риск при организации бизнеса по продаже дверей. Однако, если разработать четкий бизнес-план и следовать его этапам, то можно избежать многих неприятных моментов.

Организационный план

Регистрация фирмы

При организации собственного дела перед предпринимателем всегда стоит выбор – ИП или ООО.

Работа в качестве индивидуального предпринимателя хороша в том случае, когда имеется всего лишь один или два магазина. Плюсы в простой и недорогой процедуре оформления документов, упрощенном ведении отчетности, свободном обращении с оборотными средствами.

ООО выгодно при наличии сети магазинов или при открытии оптового склада дверей. В этом случае фирма работает с поставщиками по всей России, производит оплату по безналичному расчету и ведет общую бухгалтерию вне зависимости от количества филиалов.

Справка: основные различия между ИП и ООО – финансовая сторона. Индивидуальный предприниматель имеет право в любое время изъять средства из кассы магазина, а также пополнить ее на любую сумму. Главное – правильная подача налоговой декларации о доходах. Учредитель ООО не имеет возможности использовать финансы, находящиеся на счету юридического лица. Для этого потребуются определенные документы, подтверждающие расходы.

Процедура оформления предпринимательской деятельности в обоих случаях одинакова:

  1. Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО). Юридическому лицу потребуется решение об учреждении общества, персональные данные всех учредителей (если их несколько), устав общества и сведения об уставном капитале (минимальный порог – 10 тысяч рублей).
  2. Обращение в ФНС – параллельно выбирается система налогообложения и коды ОКВЭД.
  3. Ожидание готовой документации.

Весь процесс отнимает не более 10 дней.

Система налогообложения – для ИП оптимальный вариант УСН, а для ООО – ЕНВД.

Коды ОКВЭД:

  • 47.52.73 – продажа конструкций из металла;
  • 47.59.4 – продажа изделий из дерева;
  • 53.20.31 – курьерская деятельность.

Если торговая точка реализует дополнительную продукцию – уличные светильники, дверные звонки и др. – указываются соответствующие коды.

Кроме этого, нужно пройти еще несколько процедур:

  • заключение договора с коммунальной службой о вывозе мусора;
  • предоставление документации на помещение в МЧС и получение разрешения на открытие магазина. Для этого точка должна соответствовать правилам пожарной безопасности (наличие огнетушителей в указанном количестве, план эвакуации при пожаре, функционирующий запасный выход, действующая вентиляция);
  • предоставление документации на помещение в СЭС и получение разрешительных документов (условия – наличие коммуникаций, соответствие помещения действующим санитарным нормам).

Все полученные документы, включая трудовые договоры с сотрудниками и регистрацию предпринимательской деятельности, хранятся в торговой точке на случай возникновения проверки контролирующими организациями.

Читайте также:  Рыболовный интернет магазин бизнес план

Поиск помещения под магазин дверей

Минимальная площадь торговой точки по продаже дверей – 50 кв. м. Однако, в первую очередь необходимо определиться с месторасположением. Основные требования:

  • высокая проходимость людей;
  • развитая инфраструктура;
  • нахождение поблизости (желательно) супермаркета, строительного магазина, отдела с метизами;
  • видимость магазина с разных углов обзора.

Помещение можно арендовать в:

  • торговых центрах;
  • цокольных этажах различных зданий;
  • первых этажах многоквартирных домов.

Немаловажная деталь – вход магазина должен выходить на проезжую часть.

Дополнительно необходимо позаботиться о складе, потому что в зале торговой точки выставляются только образцы, которые продаются в крайних случаях (последняя модель в коллекции, распродажа товара).

Для склада подойдет любое сухое помещение с вентиляцией и отоплением. Можно рассмотреть варианты ангаров и складов в промзоне города. Площадь помещения зависит от объема продукции и товарооборота.

Покупка оборудования

Для магазина потребуется:

  • мебель для персонала – столы, стулья, вешалка;
  • офисная техника – компьютер, лазерное МФО;
  • кассовый аппарат;
  • шкафы;
  • полки;
  • тумбочки;
  • инвентарь для подсобного помещения, приема пищи.

Кроме этого, необходимо закупить металлический профиль и гипсокартон для сооружения конструкций под витринные образцы.

Для складского помещения потребуется набор инструментов, материалы для реставрации дверей (мебельные маркеры, клей, кромка и т.д.). Также нужен автомобиль для доставки продукции по адресам.

Персонал

Общий штат сотрудников:

  • 3 продавца-консультанта, которые работают вместе, но при этом у каждого 2 выходных дня в неделю на выбор;
  • 2 грузчика;
  • 1 водитель.

Требования к персоналу – порядочность, ответственность и трудолюбие. Наличие опыта в сфере дверей желательно, но необязательно. Модели товара и тонкости работы познаются в процессе.

Поиск поставщиков и формирование ассортимента

Поставщиков найти несложно. Достаточно 1-2 часа провести в интернете и подыскать несколько компаний, которые занимаются оптовыми продажами дверей или их производством.

Справка: выгоднее всего заключить договор о поставке продукции именно с заводом-изготовителем. На практике это не всегда возможно из-за географического расположения магазина.

Немаловажным условием при поиске поставщика считается наличие доставки и возможность возврата бракованной продукции.

При планировании широкого ассортимента заключаются договора с 2-3-мя поставщиками одновременно. Примерный перечень продукции следующий:

  • ламинированные двери – полотно, покрытое пленкой, которая имитирует различные оттенки (итальянский и миланский орех, венге, беленый дуб);
  • покрытие из пленки ПВХ – цветовая гамма примерно такая же;
  • экологический и натуральный шпон – полотно покрывается тонким срезом дерева или качественной искусственной имитацией;
  • металлические двери различного формата и толщиной металла.

Деревянные двери в 90% случаев – это каркас из брусков, наполненный гофрированным картоном или натуральной древесиной недорогих пород. Главная ценность в продукции заключается во внешнем виде. Отсюда понятно, что полотна, покрытые натуральным шпоном, ценятся дороже.

Реклама магазина по продаже дверей

Магазин дверей – это в большей степени локальный бизнес, поэтому использовать рекламу на ТВ и радио нецелесообразно. Лучше воспользоваться более дешевыми и действенным методами:

  • вывеска – яркая, привлекательная, светящаяся в ночное время;
  • штендеры с указателями расположения торговой точки;
  • рекламные щиты;
  • баннеры;
  • промоутеры;
  • реклама в городских интернет-порталах.

Собственный сайт – эффективное продвижение бизнеса. Люди оценят всю продукцию, увидят характеристики и закажут товар.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 15 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
  • 50 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
  • 20 000 – аренда склада;
  • 150 000 – ремонтные работы в помещении;
  • 50 000 – покупка оборудования;
  • 400 000 – приобретение б/у «Газели» для доставки товара;
  • 300 000 – траты на первую партию продукции.

Итог: 985 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячно предприниматель тратится на:

  • 150 000 – заработная плата;
  • 20 000 – ГСМ и обслуживание автомобиля;
  • 10 000 – коммунальные услуги.

Итог: 180 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль, оценка рентабельности

Доходы магазина зависят от многих параметров, начиная от выбранного месторасположения и заканчивая сезонностью (зимой люди реже делают ремонт).

В среднем магазин дверей реализует товар на сумму 400 000 рублей в месяц.

Чистый доход – 400 000 минус 180 000, что составляет 220 000 рублей. Отсюда отнимаются налоги и непредвиденные расходы, а также учитывается плавающая активность покупателей, поэтому чистая прибыль составит 90-120 тысяч рублей в месяц.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

отношение чистого дохода к валовому, умноженное на 100%.

R=90 000/400 000*100=23%.

Очень неплохой показатель для среднего магазинчика площадью 50 кв. м. Окупаемость проекта – 10 месяцев.

Планируя открытие магазина дверей, всегда следует руководствоваться бизнес-планом. Поэтапная инструкция поможет избежать многих неопрятных моментов, а также поспособствует более быстрому развитию дела.

Заказать бизнес план

Источник

Открытие магазина дверей дает шанс любому активному человеку обеспечивать потребности людей в красивых качественных дверях и создать для себя стабильный источник постоянно растущего дохода. Размер первоначальных вложений здесь относительно небольшой: от 260 тыс.р., а размер чистой прибыли составляет от 50 до 150 тыс.р. при окупаемости 6-8 месяцев. Это очень интересный и перспективный бизнес в реальном секторе экономики.

Бизнес по продаже дверей: актуальность и перспективы

оформление интерьера магазина дверей

Дверей вокруг нас много. Средний 9-этажный дом насчитывает от 35 до 45 квартир на подъезд. Средняя двухкомнатная квартира имеет 4-5 межкомнатных дверей. Это означает сотни и тысячи дверей даже в небольшом микрорайоне провинциального городка. Если верить статистике, согласно которой средняя российская семья меняет двери в квартире каждые 5-7 лет, то получится, что множество людей ежегодно меняют межкомнатные двери.

В последние годы постоянно строятся новые дома – в них тоже нужны двери. Множество организаций – административные, коммерческие, государственные учреждения, школы, больницы, магазины – тоже периодически проводят ремонты и открываются заново, а значит, им требуются двери. Потребность в дверях только растет с годами. Кому-то требуются простые и дешевые двери, кто-то хочет красивые и дорогие, а для кого-то в первую очередь важно качество дверей и обслуживание.

Поэтому открытие магазина межкомнатных дверей – вполне перспективное и прибыльное дело, которое несмотря на высокую конкуренцию может приносить стабильный доход в течение многих лет. Но только в том случае, если удастся все правильно рассчитать и умело распоряжаться вложенными в дело средствами.

Какие двери выгодно продавать?

Большое значение имеет концепция магазина – будет ли это монобрендовый дилерский магазин, или салон, предлагающий двери разных производителей. На каких покупателей будет рассчитан ассортимент – на среднестатистического обывателя, выбирающего бюджетные двери, или на состоятельных граждан, предпочитающих претенциозные модели.

Бюджетный сегмент рынка имеет ряд преимуществ:

  • высокая востребованность продукции,
  • большой размер целевой аудитории, и, как следствие, более объемный товарооборот,
  • меньше проблем с браком и рекламациями.

Дорогой сектор рынка тоже имеет плюсы:

  • не обязательно держать двери на складе, можно работать под заказ,
  • высокое качество дверей и минимум брака,
  • целевая аудитория – люди с высокими доходами.

Недостатком ориентации на дешевый и средний уровень является необходимость конкурировать с крупными сетевыми строительными гипермаркетами, а также держать на складе как можно больше продукции, поскольку покупатели из бюджетного сегмента часто предпочитают купить двери там, где их можно забрать сразу, а не ждать 2-3 недели. Недостатком же дорогого сегмента является претенциозность покупателей и их небольшое количество.

Читайте также:  Как создать электронной бизнес план

Кроме того, если открыть магазин дверей с нуля, то удобнее и проще начать с заключения дилерского соглашения с поставщиком – это сильно облегчит дело, поскольку у крупной фабрики уже есть бренд и определенная репутация.

Что потребуется для открытия магазина дверей?

Для успешного старта продаж в открытом магазине дверей необходимо все хорошо продумать и выполнить ряд действий:

  • осуществить анализ рынка и подобрать ассортимент дверей,
  • выбрать хорошее место для аренды помещения для магазина,
  • найти хороших ответственных поставщиков товара,
  • решить вопрос доставки дверей в магазин и покупателю,
  • спланировать работу магазина, его преимущества, скидки и т.п.,
  • рассчитать сколько потребуется вложить средств, размер всех расходов и планируемый доход, а также сроки окупаемости.

Все эти действия очевидны и в теории просты, и, в принципе выполнимы, но от того, насколько правильно все будет сделано, во многом зависит успех всего предприятия.

Анализ рынка

Все, что нужно для глобального анализа

Анализ ситуации с продажей дверей в выбранном регионе включает в себя не только изучение конкурентов, их ассортимента и ценовой политики, но и оценку емкости и степени насыщенности рынка. При этом необходимо понимать, что любой момент имеет как положительную так и отрицательную сторону.

Например, узнав, что в выбранном районе города уже есть два магазина дверей, легко впасть в пессимизм по поводу возможности вести здесь свой бизнес. Однако, само по себе наличие магазинов ни о чем не говорит. Более того, это можно рассмотреть как плюс, поскольку покупатели, зная о том, что в этом месте имеется несколько магазинов дверей, будут специально приходить сюда, радуясь большему выбору.

Изучение рынка должно включать:

  • Сбор как можно более подробных сведений о всех продавцах дверей и их торговых точках в городе.
  • Исследование выбранного района с точки зрения его перспективности: очевидно, что район, в котором много новостроек будет потенциально более емким, чем район с более старыми домами.
  • Детальное изучение концепций конкурентов: ассортимент, целевая аудитория, спрос на их товары, степень удовлетворенности покупателей и т.п.

Как раз на этом этапе необходимо продумать стратегию опережения конкурентов – знание их сильных и слабых сторон позволит учесть ошибки и с большей выгодой использовать свои возможности.

Выбор формата торговли

С одной стороны, трудность конкуренции с демпингующими в эконом-сегменте крупными магазинами и нерегулярность спроса на дорогие двери может привести к идее совместить в своем магазине возможность приобрести двери всех ценовых категорий. Но с другой стороны, подобные многопрофильные заведения уходят в прошлое. Многие покупатели сегодня предпочитают стильный монобрендовый (или по крайней мере продающий двери одного класса) салон.

Если не считать крупных строительных гипермаркетов, то продажами дверей в наши дни занимаются:

  • производители – почти у всех есть свои фирменные салоны рядом с производством, а у некоторых целые розничные сети,
  • дилеры – часто это монобрендовые магазины, предлагающие двери одного производителя, но встречаются и бренды, продающие двери разных производителей,
  • дистрибьюторы – эти компании (в отличие от дилеров, ориентированных на розничные продажи) являются представителями производителя в регионе и основными поставщиками его товара в дилерские торговые точки, но часто имеют и собственные точки розничных продаж.

Многим производителям выгоднее напрямую работать с дилерами – так сокращается цепочка посредников, особенно если производитель старается больше работать по предзаказам.

Выбор формата для конкретной торговой точки зависит от целого ряда индивидуальных условий – места размещения, представленности в регионе конкретных производителей и т.п., и является важной составляющей успеха бизнеса.

Пошаговый порядок действий

Рассмотрим по шагам, что надо сделать после анализа рынка и других подготовительных действий, чтобы открыть магазин межкомнатных дверей.

Регистрация магазина

Выбор организационной формы предприятия зависит от планируемого масштаба деятельности. Если планируется держать только один  небольшой магазин(ну в крайнем случае два), то вполне можно обойтись ИП. Это существенно упростит всю процедуру оформления документов, а также в дальнейшем составление отчетов, даст ряд преимуществ в плане работы с оборотными средствами, а также позволит пользоваться различными государственными программами помощи малому бизнесу.

Компанию лучше регистрировать в форме ООО, если открытие первого магазина – лишь первый шаг. Когда в дальнейшем планируется открыть еще несколько магазинов, собственный оптовый склад, расширять работу на соседние города и т.п., то с поставщиками удобнее работать через безналичный расчет и вести единую бухгалтерию для всей торговой сети.

Сама по себе процедура государственной регистрации мало чем отличается от открытия любого другого бизнеса:

  • Сбор пакета документов (заявление, паспорт, ИНН, оплата госпошлины – 800 р. для ИП и 4000 для ООО, особо для ООО – устав, данные учредителей, сведения об уставном капитале и т.д.).
  • Обращение в ФНС и выбор удобной системы налогообложения, а также видов деятельности по классификатору ОКВЭД. Для ИП удобнее УСН или патентная система, для ООО – ЕНВД.
  • Получение различных разрешений для работы магазина (СЭС, пожарная инспекция, Роспотребнадзор и т.п.) – это после аренды и подготовки помещения.

Коды ОКВЭД:

47.59.4 «Розничная торговля изделиями из дерева в специализированных магазинах». Это основная специфика магазина межкомнатных дверей.

47.52.73 «Розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями в специализированных магазинах». Это потребуется, если вы решите продавать не только межкомнатные, но и входные металлические двери, а также дверную фурнитуру – ручки, замки, петли. Впрочем и межкомнатные двери встречаются из металла.

53.20.31 «Деятельность по курьерской доставке различными видами транспорта». Важно если вы планируете доставлять двери своим покупателям.

43.32.1 «Установка дверей (кроме автоматических и вращающихся), окон, дверных и оконных рам из дерева или прочих материалов». Потребуется, если вы собираетесь оказывать услуги по установке дверей.

Могут потребоваться еще какие-то документы – их полный перечень можно получить в местных органах власти. Документы (включая договоры с сотрудниками) на случай внезапной проверки лучше хранить прямо в магазине.

Поиск и аренда помещения

Площади для небольшого магазина дверей потребуется немного – примерно 40-50 кв.м будет вполне достаточно. Здесь надо будет разместить десяток-полтора образцов дверей, место продавца, стойку с каталогами и рекламными материалами. Если ассортимент – бюджетные двери, запас которых для продажи должен быть постоянно на складе, то потребуется еще и склад, но сейчас магазин ориентируется на поставку дверей по заказу, то склад не потребуется.

Место для магазина нужно выбирать тщательно. Оно должно располагаться в зоне интенсивного пешеходного трафика – это обеспечит постоянное присутствие потенциальных клиентов и широкую известность магазина. Очень хорошим фактором является расположение рядом магазинов (или рынков) стройматериалов, мебели, обоев и других товаров для ремонта. Требования, которые желательно учитывать при выборе места размещения магазина, следующие:

  • наличие интенсивного пешеходного движения,
  • зона хорошей транспортной доступности,
  • наличие парковки рядом,
  • наличие развитой инфраструктуры,
  • вход должен находиться со стороны улицы, а не двора,
  • магазин должен хорошо просматриваться с нескольких сторон,
  • наличие по соседству супермаркетов или строительных магазинов.
Читайте также:  Бизнес план предпринимателя и его структура

Если помещение для магазина дверей удастся найти в районе новостроек, где есть несколько строящихся или только что построенных домов – это обеспечит постоянный поток клиентов. Это может быть первый этаж жилых зданий, цокольный этаж, помещение в торговом центре. Но не подвальное помещение или ангар в промзоне.

Оборудование и мебель

Для открытия небольшого магазина дверей потребуется совсем немного мебели и оборудования:

  • подставки для установки образцов дверей,
  • стойка для рекламных материалов – брошюр, буклетов, каталогов,
  • стол продавца, компьютер, МФУ, кассовый аппарат,
  • полки, тумбочка, шкаф для хранения документов, канцелярских принадлежностей и т.п.,
  • вешалка для персонала и посетителей,
  • возможно, соответствующий инвентарь для подсобных помещений.

Затраты на эту статью расходов составят от 70000 до 100000 рублей.

Выбор поставщиков и закупка товара

Это один из самых важных этапов при открытии своего бизнеса по продаже дверей. Все фабрики (а их в России на сегодняшний день более 500) имеют свои сайты, через которые можно изучить их ассортимент и связаться с ними. Очень многие производители приветствуют новых предпринимателей, которые будут продвигать их товар, поэтому нередко идут навстречу – предоставляют часть товара на реализацию, предлагают скидки и выгодные условия сотрудничества.

Ассортимент формируется на основе анализа рынка и предполагаемой целевой аудитории. Выгодно продавать двери:

  • из массива дерева – как правило, это дорогие модели высокого качества с роскошной отделкой,
  • двери из натурального шпона – средний ценовой диапазон,
  • двери с покрытиями на основе современных полимеров – экошпон, биошпон и т.п. – бюджетный вариант, отличаются большим разнообразием, хорошими эксплуатационными характеристиками.

Необходимо учитывать, что для большинства покупателей цена дверей является одним из важнейших факторов, поскольку доходы сокращаются, бюджет на заключительном этапе ремонта (когда выбирают двери) уже сильно ограничен, а дверей приходится покупать чаще всего не одну, а несколько (плюс погонаж, фурнитура – и сумма даже на очень бюджетные двери будет очень солидной).

В сложных нынешних экономических условиях склады становятся очень обременительны, поэтому очень многие продавцы переходят на работу по предзаказу – здесь важное значение имеет то, насколько быстро фабрика сможет отгрузить заказанные двери: если конкуренты делают заказ за 3 недели, а вы уложитесь в 2 – это реальное преимущество. В качестве хорошего варианта можно рассмотреть компанию Триадорс – производителя недорогих и качественных современных дверей.

Персонал

Самому делать все не получится, как бы ни хотелось. Обязательно будет нужен продавец-консультант, а если магазин не совсем уж маленький и вы не хотите подменять продавца в выходные, то их потребуется двое или трое.

Остальных сотрудников можно привлекать по мере необходимости или вовсе обойтись без них, если найти компанию, которая будет заниматься доставкой, для установки привлечь другую компанию, а бухгалтерию поручить стороннему бухгалтеру или аудиторской фирме.

Но если все же нужны свои люди в штате, то потребуется 2 грузчика, водитель и установщик.

Реклама

Здесь есть много возможностей и каждый выбирает для себя предпочтительный вариант. Для магазина, расположенного в крупном торговом центре, само местоположение уже является рекламой. Важную роль могут сыграть листовки, раскладываемые в почтовые ящики и под щетки автомобилей на стоянке.

Хороший результат дает сотрудничество со строительными магазинами и ремонтными бригадами – если вы договоритесь о взаимной рекламе и обмене клиентами.

Потребуется также сайт для рекламы в интернете – сегодня это один из основных каналов для поиска информации, который становится важнее, чем реклама в газетах, по радио и на телевидении. Обязательно разместите информацию о своем магазине на городских порталах, профильных тематических форумах и других подобных сервисах.

Общее правило гласит – максимум вложений в рекламу именно на первом этапе работы магазина. Дальше начнет работать сарафанное радио и затраты на рекламу можно будет снизить.

Финансовые расчеты

Начальные вложения

В самом начале на открытие магазина придется потратить:

  • регистрация бизнеса и оформление документов – 10-15 тыс.р.,
  • аренда помещения, ремонт и оборудование магазина – 100-200 тыс.р.,
  • реклама – 50-60 тыс.р.,
  • закупка образцов дверей – 100-150 тыс.р.

Итого получается от 260 до 425 тыс.р. Точно сказать невозможно, не зная затрат на аренду и др. расходов. Естественно, если купить машину для самостоятельной доставки дверей – то затраты возрастут.

Ежемесячные расходы

Каждый месяц придется тратиться на

  • зарплату персонала – 80-120 тыс.р.,
  • аренду помещения – 30-50 тыс.р.,
  • коммунальные платежи – 8-10 тыс.р.,
  • рекламу – 10 тыс.р.

Итого набегает от 128 до 190 тыс.р. ежемесячных затрат, не включая сюда налоги и отчисления в фонды. А если доставкой заниматься самостоятельно, добавятся затраты на ГСМ и обслуживание автомобиля.

Доходы

При условии удачного расположения магазина и постоянного потока посетителей квалифицированный продавец сможет продавать 3-4 двери в день. Если учесть среднюю стоимость дверей, выручка составит 270-400 тыс.р. За вычетом расходов останется от 50 до 150 тыс.р. прибыли.

Сроки окупаемости

Учитывая плавающий спрос, постепенность выхода на расчетный уровень продаж, срок окупаемости вложений составит 6-8 месяцев. Для небольшого магазина это очень неплохо.

Риски и минусы

Самая большая сложность в открытии магазина дверей состоит не в том, чтобы его открыть, а в том, чтобы вывести продажи на планируемый уровень и поддерживать стабильный уровень дохода. Помешать в этом могут:

  • Повышение производителем закупочных цен на двери: это произойдет обязательно, рано или поздно, из-за того, что материалы и комплектующие постепенно дорожают, зарплаты индексируются, а значит, затраты производителя растут, т.е. он вынужден поднимать цены.
  • Рост конкуренции – рядом с вашим может открыться еще один магазин дверей, существующие конкуренты могут расшириться или увеличить ассортимент. В этом случае придется искать варианты решения проблемы – поднять расходы на рекламу, объявить скидочные акции или найти иной способ привлечения клиентов.
  • Появление некачественного товара, рекламации покупателей и т.п. В этом случае придется либо менять поставщика, либо переложить на него материальную ответственность.

Существуют и другие риски, начиная от скачков валютных курсов и стихийных бедствий до революций и войн. Но тут ничего не поделаешь – предприниматель всегда должен быть готов к неожиданным поворотам.

Заключение

Инициатива и постоянное слежение за экономической ситуацией, рынком межкомнатных дверей, новыми трендами в дизайне помогут преодолеть любые препятствия и воспользоваться неожиданными преимуществами. Но здесь важно, что достигнув запланированного уровня и окупив первоначальные затраты на открытие магазина межкомнатных дверей, нельзя остановиться и почивать на лаврах – надо расширяться, увеличивать ассортимент, открывать второй магазин, третий и так далее. Производители дверей постоянно растут, расширяют ассортимент, внедряют новые технологии и увеличивают выпуск продукции – открыв магазин дверей, необходимо идти за ними и расширять сотрудничество, это важнейший залог финансового благополучия.

Фабрика Триадорс постоянно разрабатывает новые модели дверей и приветствует тех, кто занимается продажами, предлагая скидки и выгодные условия взаимодействия. Условия сотрудничества доступны по ссылке – стать дилеров фабрики TRIADOORS

Источник