Бизнес план на экстрим парк
1
Экстрим- парк Бизнес-план
2
Авторы проекта: Марьясова Яна Марьясова Яна Голодаев Степан Голодаев Степан Стрижак Дмитрий Стрижак Дмитрий Тюмейко Гена Тюмейко Гена Сулимова Евгения Сулимова Евгения Борисенкова Юлия Борисенкова Юлия
3
Миссия бизнеса Дать возможность населению Р.П. Ордынское заниматься экстремальными видами спорта Дать возможность населению Р.П. Ордынское заниматься экстремальными видами спорта профессионально, с удовольствием! безопасно,
4
Цель проекта Создание всесезонного комплекса экстрим-развлечений с высоким качеством предоставляемых услуг
5
Обзор рынка На данный момент в р.п Ордынское нет оборудованных площадок для занятий экстермальными видами спорта На данный момент в р.п Ордынское нет оборудованных площадок для занятий экстермальными видами спорта
6
Описание услуг Прокат оборудования и предоставление места для занятий экстремальными видами спорта: Прокат оборудования и предоставление места для занятий экстремальными видами спорта: – Скейтбординг – Паркур – Ролики – Маутинбайк – Вело-спорт – Брейк – Пейнтболл – Скалолазание
7
Предоставление услуг инструктора, тренера Оказание медицинских услуг Предоставление услуг страховой компании Организация и проведение соревнований, показательных выступлений, шоу-программ Дополнительные услуги за счет развитой инфрастурктуры
8
Концепция бизнеса На первом этапе, до построения отдельного комплекса экстрим-парка, может быть использована территория и инфраструктура существующего парка культуры и отдыха. На первом этапе, до построения отдельного комплекса экстрим-парка, может быть использована территория и инфраструктура существующего парка культуры и отдыха. Часть площади парка планируется использовать под: Часть площади парка планируется использовать под: – Создание пункта проката роликов, скейтов, велосипедов; – Оборудование площадок для занятий экстремалов – трейсеров, маутинбайкеров, скейтбордистов; – Оборудование площадки для игры в пейнтболл – Оборудование скалодрома
9
После успешного запуска первого этапа проекта планируется строительство отдельного комплекса Экстрим-парка с более широким спектром предоставляемых услуг и развитой инфраструктурой После успешного запуска первого этапа проекта планируется строительство отдельного комплекса Экстрим-парка с более широким спектром предоставляемых услуг и развитой инфраструктурой
10
SWOT – анализ Сильные стороны – уникальность проекта для Р.п. Ордынское; – востребованность, предлагаемых услуг; – высокое качество и разнообразие предоставляемых услуг; – обеспеченность ресурсами; – социальная значимость Слабые стороны – травмоопасность экстремальных видов спорта; – отсутствие необходимого законодательства в сфере развлечений и спортивных услуг Возможности – проведение соревнований, шоу и показательных выступлений; показательных выступлений; – обеспечение клиентов услугами инструктора, тренера, страховой компании; – обеспечение медицинской помощью; – привлечение специалистов, клубов, спортивных сообществ к организации работы экстрим-парка Угрозы и риски – низкий спрос на продукцию и услуги экстрим-парка; – непредвиденное изменение ситуации на рынке развлекательных технологий и спортивных услуг; – непредвиденные действия конкурентов – высокая цена продукции и услуг – финансовые проблемы программы
11
Этапы реализации проекта Организационный(документальное оформление, разработка концепции) Организационный(документальное оформление, разработка концепции) Проведение проектных работ и благоустройство территории Проведение проектных работ и благоустройство территории Создание отдельных объектов Экстрим-парка и ввод их в эксплуатацию Создание отдельных объектов Экстрим-парка и ввод их в эксплуатацию Совершенствование инфраструктуры Экстрим-парка Совершенствование инфраструктуры Экстрим-парка
12
Сотрудники Для новичков и любителей экстрима предлагаются услуги профессионального инструктора Для новичков и любителей экстрима предлагаются услуги профессионального инструктора Для оказания необходимых медицинских услуг на территории парка предусматривается наличие медицинского работника Для оказания необходимых медицинских услуг на территории парка предусматривается наличие медицинского работника Решением организационных вопросов занимается администрация парка Решением организационных вопросов занимается администрация парка
13
Внешние требования Инвестиции Инвестиции Земля Земля Строительные материалы Строительные материалы Оборудование Оборудование Трудовые ресурсы Трудовые ресурсы
14
Финансовый план Плановый объем необходимых инвестиций на начальном этапе составляет 5 млн. руб. Эти средства необходимы на: Эти средства необходимы на: Поиск и аренду земельного участка Поиск и аренду земельного участка (min 5 га) – 1 млн. руб./год (min 5 га) – 1 млн. руб./год Строительство площадок и оборудование мест – 1 млн. руб. Строительство площадок и оборудование мест – 1 млн. руб.
15
Закупка спортивного инвентаря и оборудования – 1,5 млн.руб., в т.ч.: Закупка спортивного инвентаря и оборудования – 1,5 млн.руб., в т.ч.: – ролики, скейты, велосипеды – 700 тыс. руб. – ролики, скейты, велосипеды – 700 тыс. руб. – оборудование для пейнтболла – 500 тыс. руб. – оборудование для пейнтболла – 500 тыс. руб. – оборудование для скалолазания – 300 тыс. руб. – оборудование для скалолазания – 300 тыс. руб. – аксессуары и спец.одежда – 150 тыс. руб. – аксессуары и спец.одежда – 150 тыс. руб.
16
Заработная плата персонала – 1 млн. руб./год в т.ч.: Заработная плата персонала – 1 млн. руб./год в т.ч.: тренер-инструктор – 20 тыс.руб./мес. тренер-инструктор – 20 тыс.руб./мес. медик – 15 тыс.руб./мес. медик – 15 тыс.руб./мес. администрация – 30 тыс.руб./мес. администрация – 30 тыс.руб./мес. аутсорсинг тыс.руб./год аутсорсинг тыс.руб./год Информационная поддержка проекта – Информационная поддержка проекта – 100 тыс. руб./год 100 тыс. руб./год
17
Формирование доходной составляющей проекта Входные билеты на территорию парка Входные билеты на территорию парка (20 руб./чел) (20 руб./чел) Прокат оборудования ( руб./час) Прокат оборудования ( руб./час) Услуги инструктора (300 руб./час) Услуги инструктора (300 руб./час) Услуги тренера (500 руб./мес.) Услуги тренера (500 руб./мес.) Продажа входных билетов на мероприятия, проводимые на территории парка Продажа входных билетов на мероприятия, проводимые на территории парка ( руб.) ( руб.) Продажа спонсорских пакетов, мероприятий, проводимых на территории парка Продажа спонсорских пакетов, мероприятий, проводимых на территории парка
18
Ключевые вопросы Поиск инвестиционных ресурсов Поиск инвестиционных ресурсов Поиск и аренда территории Поиск и аренда территории Благоустройство территории Благоустройство территории Закупка оборудования Закупка оборудования Набор персонала Набор персонала Реклама Реклама Активное привлечение молодёжи, серьёзно увлекающейся экстримальными видами спорта Активное привлечение молодёжи, серьёзно увлекающейся экстримальными видами спорта
Источник
Сфера развлечений – прибыльная отрасль, ведь люди нуждаются в отдыхе и любят весело и с пользой проводить время. Особой популярностью у детей и молодёжи пользуются комплексы, где каждый может почувствовать себя героем, преодолевающим преграды на своём пути. К таким относится канатный городок. Бизнес-план веревочного парка позволит правильно рассчитать сумму инвестиций в проект и его окупаемость.
Описание проекта, цель открытия веревочного парка
Верёвочный парк – это аттракцион на открытой площадке, изготовленный из канатов. Он представляет собой подвесную полосу препятствий, состоящую из мостов, дорожек, многочисленных лестниц, тарзанок, сеток, качелей и лиан. Его посетители проходят трассы различной сложности, совершая опасные переходы с одного элемента на другой. Прохождение маршрута требует определённого уровня физической подготовки, ловкости и смекалки. Преодоление препятствий позволяет человеку почувствовать прилив энергии и получить заряд положительных эмоций.
В европейских странах подвесные верёвочные городки давно завоевали популярность, там их насчитывается больше 30000. Такие парки есть почти в каждом крупном городе. Например, в Кракове их целых 3. Интерес к подобным развлечениям растёт и в России, но уровень конкуренции пока невысокий, поэтому идея открытия аттракциона актуальна.
Цель проекта – получение прибыли за счёт оказания услуг в сфере развлечений, миссия – пропаганда активного образа жизни. Задача предпринимателя – строительство канатного городка под открытым небом, состоящего из трасс разного уровня сложности. Аттракцион площадью 1000–1200 м2 представляет собой закольцованные маршруты, расположенные на разных уровнях от земли. Нижний ярус предназначен для детей от 5 лет, верхний – для взрослых посетителей парка. Каждая трасса состоит из множества элементов, скреплённых между собой верёвками.
Описание предоставляемых услуг и ценообразование
Верёвочный парк оказывает несколько видов услуг:
- прохождение маршрута для детей от 4 лет;
- маршрут для посетителей, рост которых превышает 140 см, вес – до 110 кг;
- маршрут для взрослых, рост которых более 160 см, а вес – до 140 кг;
- прохождение маршрута любой сложности группой до 5 человек;
- продажа абонементов на месяц для постоянных посетителей;
- организация детских праздников и корпоративов на территории верёвочного парка.
Цены на услуги в разных регионах отличаются. Стоимость детского билета варьируется в пределах 180–200 рублей за 30 минут и зависит от времени посещения. В вечерние часы и в выходные дни, когда наблюдается наплыв отдыхающих, цена выше. Стоимость билета для взрослых – 280–400 рублей за 30 минут, в зависимости от весовой категории и времени посещения.
Цены на абонементы устанавливают в пределах от 2500 до 6000 рублей. В этом случае стоимость аттракциона зависит от количества посещений и возраста клиента, а также от уровня сложности выбранного маршрута. Проведение детского праздника на территории верёвочного парка обойдётся отдыхающим в 2000–4000 рублей за час пребывания, а корпоративная вечеринка – 3000–7000 рублей за час.
Анализ рынка
Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.
Целевая аудитория
Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.
Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:
- Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
- Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
- Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
- Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.
Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении. Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.
Оценка конкуренции
Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.
Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.
Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:
- высокий уровень безопасности;
- удобное расположение парка;
- несколько вариантов маршрутов разной сложности;
- доступные цены;
- предоставление скидок для детей и многодетных семей.
Организационный план
Для легализации бизнеса необходимо подать заявление в налоговую об открытии ИП или ООО. В обоих случаях предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения. После подачи документов свидетельство о регистрации субъекта предпринимательской деятельности будет готово через несколько дней.
Внимание! Верёвочный парк позиционируется как аттракцион, поэтому специальные разрешения для его открытия не понадобятся.
Поиск площадки под веревочный парк
Идеальное расположение канатного городка – центральный парк культуры и отдыха, где в тёплое время года много отдыхающих с детьми. Стоит рассмотреть и другие варианты – территория популярного отеля, куда приезжает много туристов, частный парк или живописное место с высокой проходимостью.
Внимание! Договор аренды площадки заключают на несколько лет. Это важное условие, так как с каждым годом аттракцион будет становиться всё более узнаваемым, а число посетителей станет расти.
С владельцем земли стоит договориться о снижении стоимости аренды на месяцы, когда верёвочный парк не работает – с ноября по конец марта. Возможно, он пойдёт на уступки и сделает скидку на оплату за первый месяц работы аттракциона.
Покупка оборудования и обустройство территории
Проектирование и возведение канатного городка стоит доверить компании, которая занимается такой деятельностью много лет. Профессионалы изготовят верёвочный парк под ключ с учётом европейских стандартов. Ещё одно преимущество сотрудничества с такими компаниями – годовая гарантия на аттракцион и бесплатное обслуживание городка в течение гарантийного периода.
Внимание! После окончания монтажных работ компания выдаёт технический паспорт на верёвочный парк.
Канатный городок строят на надёжных опорах. В парках для этого используют деревья. К их выбору предъявляются требования:
- деревья, используемые в качестве опор, должны иметь мощную корневую систему;
- рекомендуемый диаметр ствола – от 12 см;
- высота – от 5 м;
- дерево должно быть здоровым.
Стоимость оборудования верёвочного парка отличается в зависимости от количества маршрутов и набора элементов и варьируется в пределах 1200 000–2500 000 рублей. В эту сумму включены расходы на покупку страховочных систем и снаряжения. На территории канатного городка следует установить небольшой павильон для размещения администратора аттракциона.
Персонал
Штат сотрудников формируется из работающих посменно 2-х администраторов и 2-х инструкторов. В обязанности первого входит встреча клиентов, обеспечение порядка на площадке и проведение расчётов.
Требования к администраторам:
- возраст – 25–40 лет;
- отсутствие вредных привычек;
- коммуникабельность;
- амбициозность;
- ответственность.
На должность инструктора подойдут мужчины с крепким телосложением в возрасте 25–40 лет с опытом работы в сфере спортивного туризма без вредных привычек. Желательно умение оказывать первую медицинскую помощь. Другие требования – умение общаться с людьми, вежливость.
Заработная плата персонала:
- администратор – 25000;
- инструктор – 25000 или 1500/смена плюс процент от продаж.
Вести документацию может сам владелец бизнеса, чтобы сэкономить на оплате услуг бухгалтера.
Маркетинговая стратегия и реклама
Верёвочный парк – относительно новый вид отдыха, большинство людей никогда не слышали о таком развлечении, поэтому незадолго перед открытием аттракциона стоит провести масштабную рекламную кампанию. Эффективные методы привлечения клиентов:
- создание собственного сайта с подробным описанием канатного городка и оказываемых услуг;
- раскрутка групп в соцсетях;
- реклама на билбордах города;
- ролики на местном телевидении и радио;
- раздача листовок с предложением посетить парк со скидкой;
- разработка бонусной системы на групповые посещения;
- предоставление скидок отдыхающим в будние дни и утренние часы.
С помощью проводимых на территории канатного парка мастер-классов и соревнований можно повысить его статус, что сделает место досуга более популярным. Для участия в таких мероприятиях стоит пригласить известных спортсменов, альпинистов или опытных инструкторов.
Финансовые расчёты
Чтобы оценить рентабельность проекта верёвочный парк, нужно провести финансовые расчёты. Для начала рассчитаем объём инвестиций в бизнес, определимся с суммой текущих расходов, а затем проанализируем, сколько может приносить за сезон канатный городок и когда он окупится.
Инвестиции в проект
Для открытия верёвочного парка площадью 1200 кв. м с тремя кольцевыми маршрутами разной сложности понадобится сумма 1 815 000 рублей. Сюда входят траты на:
- закупку и монтаж оборудования – 1 500 000 рублей;
- проведение рекламной акции в день открытия с розыгрышами и призами – 60 000;
- аренда земли и проведение рекламной кампании – 180 000;
- создание сайта – 50 000;
- оформление документов – 5 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма капиталовложений – 1 815 000 рублей.
Внимание! В бизнес-плане верёвочного парка приведены приблизительные расчёты, так как в разных городах стоимость оборудования и аренды земли может сильно отличаться.
Текущие расходы
К ежемесячным тратам относятся:
- выплата заработной платы персоналу – 100 000;
- аренда земли – 50 000;
- реклама – 30 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма – 200 000 рублей.
Внимание! В первый год работы парка не придётся тратиться на обслуживание оборудования, так как аттракцион находится на гарантии. В дальнейшем в перечень расходных статей необходимо будет включить амортизацию.
Доходы и прогноз прибыли
Аттракцион будет работать с апреля по октябрь включительно – 7 месяцев в году. Если ежедневно его будут посещать 100 человек, а средний чек равен 300 рублей, то среднемесячная выручка составит 900 000. На деле эти показатели могут быть ниже, особенно в первый год работы парка. Даже если доходы за месяц составят 450 000, то за 1 сезон выручка составит 3 150 000.
Проведём расчёты: 3 150 000–1 400 000 (текущие расходы за 7 месяцев)=1 750 000 рублей. Эта сумма почти полностью покрывает объём инвестиций в этот проект. Поскольку в расчётах не учтены доходы парка от проведения праздников и корпоративов, вполне возможно, что бизнес окупится в первый же год, а со второго сезона начнёт приносить чистую прибыль.
Возможные риски
На показатели рентабельности проекта и сроки его окупаемости влияют факторы:
- низкая посещаемость аттракциона;
- появление новых конкурентов;
- дождливая погода в тёплый сезон;
- срыв сроков строительства;
- потеря репутации вследствие несчастного случая.
Минимизировать риски поможет правильная маркетинговая стратегия, направленная на увеличение потока посетителей и повышение уровня доверия клиентов.
Верёвочный парк – перспективное направление бизнеса, о чём свидетельствует популярность подобных развлечений в Европе. Расчёты, представленные в бизнес-плане проекта, показывают – открытие аттракциона является экономически выгодным вложением. Со второго года работы в особо загруженные месяцы чистая прибыль от продаж может достигать 700000–900000 рублей при средней посещаемости 100 человек в день.
Заказать бизнес план
Источник