Бизнес план на грузовые авиаперевозки
Представляем Вашему вниманию проект “Грузовые авиаперевозки”.
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: 365 часов полета в месяц.
Объем инвестиций:
- в долларах 95 623 858
- в евро 88 241 765
- в рублях 5 772 151 522
Срок окупаемости проекта, лет: 4,2
Основные параметры документа
- Количество страниц – 160
- Количество графиков – 50
- Количество таблиц – 36
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Суть проекта и целевые объемы
Цель проекта: организация авиационных грузовых перевозок.
В рамках проекта планируется приобретение двух самолетов ХХХХ.
Приведено две версии расчетов: для самолетов ХХХХ и для самолетов ХХХХ.
Расчеты показывают, что стоимость летного часа ХХХХ на 40% превышает показатели ХХХХ (33 375 долларов по сравнению с 23 835 долларами у ХХХХ). ХХХХ перевозит 120 тонн груза на дальность 8500 км по сравнению с 4500 км у ХХХХ.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- приобретение самолетов;
- обучение персонала;
- прочие расходы.
1.2 Финансирование проекта (для базового варианта)
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 95 623,9 тыс. долларов.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться:
- за счет собственных средств;
- за счет привлеченных средств.
Размер собственных средств составит 28 687,2 тыс. долларов (30%).
Потребность в дополнительных денежных средствах составляет 66 936,7 тыс. долларов.
Условия привлечения заемных средств
Для составления настоящего бизнес-плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на 36 месяцев (3 года), на период: апрель ХХХХ – март ХХХХ, процентная ставка по кредиту составит 6,0% годовых.
Привлечение кредита происходит поэтапно, в течение 4 месяцев (0,4 года: апрель ХХХХ – июль ХХХХ), в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.
Условия погашения заемных средств
На погашение кредита планируется направлять 90,0% свободного денежного потока после уплаты текущих расходов, налогов и процентов по кредиту, срок выплаты тела кредита составит 30 месяцев (2,5 лет: октябрь ХХХХ – март ХХХХ).
Погашение кредита планируется с 7 месяца проекта, траншами в среднем по 2 231,2 тыс. долларов в течение 30 месяцев (2,5 лет: октябрь ХХХХ – март ХХХХ).
Погашение процентов по кредиту
В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства.
Проценты, начисленные за истекший период, выплачиваются в начале следующего периода.
Итого сумма начисленных процентов по всем кредитам составит 6 460,1 тыс. долларов.
1.3 Анализ структуры выручки проекта
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (10 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- переменные затраты – 76,50%;
- прибыль – 9,65%;
- инвестиции – 6,78%;
- налоги – 5,77%;
- постоянные затраты – 0,84%;
- проценты – 0,46%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 9,7%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 120 месяцев (10 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 3 месяца (0,3 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 117 месяцев (9,8 лет).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 10,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 120 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долларов | 95 623 858 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), c НДС, долларов | 1 401 910 200 |
| 5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), долларов | 1 127 619 |
| 6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), долларов | 57 672 359 |
| 7 | Чистая прибыль за период проекта, долларов | 135 314 259 |
| 8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), долларов | 135 314 259 |
| 9 | Средняя рентабельность за период проекта | 11,4% |
| 10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 12,6% |
| 11 | Чистый приведенный доход (NPV), долларов | 44 132 652 |
| 12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 14,2% |
| 13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 141,5% |
| 14 | Индекс прибыльности (PI) | 1,47 |
| 15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 25,4% |
| 16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 4,6% |
| 17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 50 |
| 18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 4,2 |
| 19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 71 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 5,9 |
| 21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 43 |
| 22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 3,6 |
| 23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 62 |
| 24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 5,2 |
Рисунок 2. Окупаемость проекта, долларов
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 2. Показатели проекта
Таблица 3. Инвестиционный бюджет
Таблица 4. Финансовый план
Таблица 5. Оценка доли инвестиций
Таблица 6. План получения дохода и прямых затрат (до выхода на проектную мощность)
Таблица 7. Штатное расписание с окладами
Таблица 8. Постоянные затраты
Таблица 9. Переменные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 12. Структура себестоимости готовой продукции
Таблица 13. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 14. Показатели обслуживания долга и долговой нагрузки
Таблица 15. График получения и погашения кредита
Таблица 16. Динамика стоимости компании
Таблица 17. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 18. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 19. Анализ чувствительности проекта
Таблица 20. Инвестиционный бюджет
Таблица 21. Финансовый план
Таблица 22. Оценка доли инвестиций
Таблица 23. План получения дохода и прямых затрат (до выхода на проектную мощность)
Таблица 24. Штатное расписание с окладами
Таблица 25. Постоянные затраты
Таблица 26. Переменные затраты
Таблица 27. Налоги
Таблица 28. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 29. Структура себестоимости готовой продукции
Таблица 30. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 31. Показатели обслуживания долга и долговой нагрузки
Таблица 32. График получения и погашения кредита
Таблица 33. Динамика стоимости компании
Таблица 34. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 35. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 36. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, долларов
Рисунок 3. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 4. График финансирования инвестиционных затрат, долларов
Рисунок 5. График финансирования инвестиционных затрат, долларов
Рисунок 6. Выход на планируемые объемы оказания услуг
Рисунок 7. Рост объемов оказания услуг, часов
Рисунок 8. Структура занятых по видам деятельности, человек
Рисунок 9. Структура фонда оплаты труда по видам деятельности, %
Рисунок 10. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 11. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 12. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 13. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 14. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 15. Структура себестоимости готовой продукции
Рисунок 16. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, долларов
Рисунок 17. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, долларов
Рисунок 18. Точка безубыточности проекта в целом, долларов
Рисунок 19. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 20. Соотношение свободных денежных потоков до обслуживания долга и потоков по обслуживанию долга, тыс. долларов
Рисунок 21. Денежные потоки по привлечению и выплате кредита, долларов
Рисунок 22. Начисление и выплата процентов по кредиту, долларов
Рисунок 23. Динамика стоимости компании
Рисунок 24. Денежные потоки по проекту, долларов
Рисунок 25. Окупаемость проекта, долларов
Рисунок 26. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Рисунок 27. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 28. График финансирования инвестиционных затрат, долларов
Рисунок 29. График финансирования инвестиционных затрат, долларов
Рисунок 30. Выход на планируемые объемы оказания услуг
Рисунок 31. Рост объемов оказания услуг, часов
Рисунок 32. Структура занятых по видам деятельности, человек
Рисунок 33. Структура фонда оплаты труда по видам деятельности, %
Рисунок 34. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 35. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 36. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 37. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 38. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 39. Структура себестоимости готовой продукции
Рисунок 40. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, долларов
Рисунок 41. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, долларов
Рисунок 42. Точка безубыточности проекта в целом, долларов
Рисунок 43. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 44. Соотношение свободных денежных потоков до обслуживания долга и потоков по обслуживанию долга, тыс. долларов
Рисунок 45. Денежные потоки по привлечению и выплате кредита, долларов
Рисунок 46. Начисление и выплата процентов по кредиту, долларов
Рисунок 47. Динамика стоимости компании
Рисунок 48. Денежные потоки по проекту, долларов
Рисунок 49. Окупаемость проекта, долларов
Рисунок 50. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Источник
Авиаперевозки как бизнес
Для того, чтобы начать бизнес авиаперевозок, необходимы большие средства. Но несмотря на это, этот бизнес довольно привлекательный и прибыльный, хотя порой связан с некоторыми рисками. Потому что каждый хочет купить авиабилеты дешево
Очень большие потоки товаров, доставка производится за считанные часы, в том числе соблюдение сроков поставки вот первые слова, с которыми идет ассоциация бизнеса авиаперевозки грузов.
Авиаперевозки грузов это самый надежный, а главное быстрый способ доставки грузов. Именно по этой причине он пользуется большой популярностью. Компании, которые занимаются авиаперевозками, могут предоставлять такие услуги:
авиаперевозки на Сахалин мелкогабаритных и крупных товаров партиями;
— экспедирование и отслеживание грузов;
— срочная доставка грузов;
— международные авиаперевозки;
— доставка грузов в определенный город, к примеру, Южно-Сахалинск;
— доставка грузов по принципу “от двери к двери”;
— хранение доставленных грузов на собственном складе;
— доставка грузов клиенту на собственном автомобильном транспорте.
Каждая компания, занимающаяся авиаперевозками, предоставляет свой набор услуг. Услуги авиаперевозок, в особенности международных авиаперевозок, рассчитаны, как правило, на крупные компании, которые занимаются поставкой товаров из-за рубежа. Такие компании, в основном, везут товары для продажи в другой стране. Существует, в том числе, транзитная поставка грузов.
Если вы имеете желание заниматься бизнесом авиаперевозок, нужно четко определить целевую аудиторию. И только исходя из своей целевой аудитории и необходимо позиционировать свою компанию.
Необходимо помнить. что заказчику всегда нравится бесплатные услуги и дополнительное обслуживание. Такими нужными элементами в бизнесе авиаперевозок считается информационное обеспечение запросов заказчика. Он всегда хочет знать где на данный момент находится его груз, когда самолет прибудет и когда произведется доставка. Желание клиентов подталкивают на размышления, что в данном бизнесе необходим свой колл-центр, куда бы заказчики могли обращаться за необходимой информацией о своих товарах.
По большому счету, грузовые авиаперевозки это прибыльный бизнес, который востребован будет всегда.
Источник <https://talkbusiness.ru/idei-dlya-biznesa/aviaperevozki-kak-biznes/>
***
Бизнес идея: авиаперевозки
Многие начинающие предприниматели по незнанию хватаются за любую заманчивую на первый взгляд бизнес-идею.Однако стоит учитывать, что без наличия определенных умений и навыков, такая задумка может обернуться напрасной тратой времени и денег. Владеть собственной компанией, специализирующейся на авиаперевозках, это не только прибыльно, но и весьма солидно, при условии, что выполнены все условия для ее эффективного продвижения.
Для того чтобы создать собственную авиакомпанию предстоит приложить немало усилий. Этот процесс подразумевает соблюдение определенных норм и правил, которые должны соответствовать всем требованиям авиационных властей. В то же время необходимо чтобы бизнес приносил свои дивиденды и составлял хорошую конкуренцию популярным компаниям.
Для начала можно арендовать авиатранспорт. Вот компания “Leading Charter Technologies” выполняет аренду самолетов для корпораций и частных клиентов. На сайте chartertech.ru вы найдете более детальную информацию про самолет аренда, и возможно воспользуетесь услугами компании.
Авиа-бизнес требует наличия хороших предпринимательских качеств и немалых финансовых вложений. Многие государственные компании, специализирующиеся на авиаперевозках, терпят убытки из-за отсутствия должного сервиса, который не может быть ими обеспечен по тем или иным причинам. В то же время эксперты отмечают, что те компании, которые способны предложить клиентам необходимый комплекс услуг по приемлемым ценам — сейчас нужны и востребованы как никогда.Государственные авиаперевозчики предлагают своим клиентам низкий уровень обслуживания на весьма устаревшей технике, и при этом стоимость билетов остается завышенной.
Для того чтобы привлечь клиентов в свою авиакомпанию необходимо хорошо продумать и составить бизнес-план. При отсутствии необходимого опыта в этой сфере, готовую стратегию развития компании можно скачать в интернете на специализированных ресурсах, что дополнительно позволит сэкономить значительное количество времени. Готовый бизнес-план по созданию и продвижению авиакомпании разрабатывается квалифицированными специалистами, которые имеют хороший опыт работы непосредственно в этой сфере.
Рекомендуется опираться на многолетний опыт работы надежно зарекомендовавших себя государственных компаний, что позволит не допустить нелепых ошибок и в дальнейшем занять одну из лидирующих позиций в сфере авиаперевозок. Целеустремленность и соблюдение элементарных рекомендаций позволят создать прибыльный и востребованный бизнес. Хорошая компания с компетентным персоналом и высоким качеством обслуживания быстро обретет довольных постоянных клиентов.
Источник <https://bsu-az.org/service/biznes-ideya-aviaperevozki>
***
Грузовые авиаперевозки
Огромный поток импортных товаров делает грузовые авиаперевозки очень прибыльными. За пару суток транспортные компании доставят Ваш груз в практически любое место.
Для авиаперевозок не существую границ, поэтому вам не потребуется много раз проходить таможенный контроль, если вы пересекаете несколько стран.
Кстати, если Вам самим нужны высококачественные транспортные услуги различных категорий, то мы бы Вам могли порекомендовать обратить Ваше внимание на предложение, расположенное на сайте rb-trans.ru. Умеренные цены и быстрота выполнения заказов, при неизменно высоком качестве работы визитная карточка данного предприятия.
Сейчас существует очень много различных авиакомпаний, и так как между ними присутствует естественная конкуренция, то перевозчики стремятся оказывать качественные услуги, чтобы привлечь к себе внимание большего числа клиентов.
У России очень выгодное географическое положение для такого рода деятельности.
Москва и Красноярск являются центрами международных грузоперевозок. Европа и Азия соединяется Москвой. А Красноярск находится на пути рейсов из Канады и США а Европу и Азию.
Ежегодно рамповые суда перевозят грузы на 80 миллиардов долларов. Более 500 самолетов осуществляет грузовые перевозки.
Таким образом, как несложно заметить, данный вид бизнеса является весьма перспективным и очень востребованным занятием, именно по этой причине, им заниматься не просто выгодно, а очень выгодно. Впрочем, и вложений капитала он требует немалых.
Безусловно, говоря о транспортных услугах, нельзя ни сказать о том, что данный бизнес является очень прибыльным и приносит своим владельцам баснословные гонорары, впрочем, дело, которое они делают, стоит того, чтобы за него платили большие деньги!
Также у нас Вы можете посмотреть новые идеи малого бизнеса, которых на нашем сайте очень много.
Источник :https://bizwiz.ru/gruzovyie-aviaperevozki.html>
***
Способы упрощения и экономии на авиаперевозках для предпринимателей
Предприниматели не могут обойтись без такой услуги как доставка груза. Даже несмотря на то, что именно на нее приходится большая часть расходов, что непременно влияет на итоговую стоимость товара. Именно поэтому бизнесмены ищут различные способы сэкономить на перевозке, чтобы снизить стоимость продукта, чтобы их товар был вне конкуренции. Однако сделать это не так просто, особенно если есть необходимость в авиаперевозках. Они, как известно, являются наиболее дорогостоящими. Тем не менее, есть несколько способов сделать перевозку авиатранспортом дешевле.
Как можно сэкономить на авиаперевозке?
- Тщательно подойдите к выбору авиакомпании
Каждая компания устанавливает свои правила и стоимость услуг. Как правило, международная доставка грузов осуществляется в разных странах несколькими авиакомпаниями, поэтому у вас всегда есть выбор.
- Уточняйте маршрут
Обязательно уточните транзитный путь. Некоторые авиакомпании предоставляют несколько вариантов рейсов клиентам. Если вам не нужна срочная доставка, то можно выбрать маршрут с пересадкой и остановками для дозагрузки. В таком случае стоимость перевозки будет значительно ниже. При этом даже если транзитный путь будет включать в себя остановки, доставка будет в несколько раз быстрее, чем с помощью другого вида транспорта.
- Воспользуйтесь услугой консолидации грузов
Особенно данная услуга будет уместной в том случае, если это небольшая партия товара. Но учитывайте, что груз некоторое время будет находиться на складе, пока полностью сформируется заявка и загрузится контейнер. Таким образом, можно, например, отправить сборный груз из сша, Китая или любой страны ЕС. Данная услуга позволяет экономить немалые суммы на доставке авиатранспортом. К тому же можно наладить схему регулярных перевозок небольших партий товара, тем самым стабилизировать бизнес.
Как упростить организацию авиаперевозки?
Авиаперевозка сложный и трудоемкий процесс. Для того чтобы все прошло гладко, нужно продумать каждую мелочь. Например, нужно позаботиться о упаковке продукции, найти место для временного хранения, продумать транспортировку до самолета и мн. др. В связи с этим если вам нужна доставка из италии или другой страны Европейского Союза, то стоит доверить ее квалифицированным специалистам. Поверьте, что правильно организованный процесс избавит вас от непредвиденных расходов.
Источник <https://gizn-biz.ru/sposoby-uproshheniya-i-ekonomii-na-aviaperevozkax-dlya-predprinimatelej/>
Источник