Бизнес план на английском языке презентация
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
«RoboSoldiers» Authors of the project: Kalnin Timofey Muchaeva Tserima Ryabova Oksana Simonova Alena Tavluy Nadezhda TurchinskayaSofiya Shcherbakova Lyudmila
2 слайд
Описание слайда:
The project team: Kalnin Timofey Author of the idea Simonova Alena Technical Director Muchaeva Tserima Marketing Director Ryabova Oksana Financial Director Tavluy Nadezhda Graphic designer Shcherbakova Ludmila Production Director Turchinskaya Sofiya Managing Director
3 слайд
Описание слайда:
Main goals: The introduction of market goods for children of a new kind of mobile stand-alone toys; The increase in sales volume of more than 1 million pieces of products by the end of 2019.; Getting a net profit of 6 million rubles
4 слайд
Описание слайда:
Market analysis
5 слайд
Описание слайда:
Market volume 2 competitors KAIST Desk Pets «MoleBot» «TankBot»
6 слайд
Описание слайда:
Market growth rate Market segments Planned sales by year (thousand/pieces) 2016 2017 2018 2019 1 half-year 2 half-year 1 half-year 2 half-year 1 half-year 2 half-year Russian consumers 15 29 48 76 123 170 210 US Consumers 10 30 65 104 172 320 512 Japanese consumers 8 38 53 67 103 153 200 Consumers in other countries 20 50 102 180 298 420 580 In total 53 147 268 427 696 1063 1502
7 слайд
Описание слайда:
Industry profitability RoboSoldiers can be recognized as an efficient, financially wealthy, increasing revenue. Horizon review of the project is 3 years. Within the period under review, return on investment is expected within 8 months from the start of sales.
8 слайд
Описание слайда:
Scale competition The main competitors at this moment are firm KAIST and Desk Pets.
9 слайд
Описание слайда:
Factors of competitiveness Firm Main competitors Forkids KAIST Desk Pets 1. PRODUCT 4,6 4 3,5 2. PRICE 3,8 2,3 3,5 3. SALES CHANNELS 5 4,3 5 4. PROMOTION OF THE PRODUCTS ON THE MARKET 3,8 3,2 2,9 5. TOTAL NUMBER OF SCORES 17,2 13,8 14,9
10 слайд
![Competitive advantages There are in set: 5 sets of "robo-soldiers" of differe](https://ds04.infourok.ru/uploads/ex/0664/00025053-6ef4f14d/310/img9.jpg "Competitive advantages There are in set: 5 sets of "robo-soldiers" of differe")
Описание слайда:
Competitive advantages There are in set: 5 sets of «robo-soldiers» of different colors game platform with separate mounting parts (walls, obstacles on the playing field, etc.) power cable 2 joystick with batteries user’s manual
11 слайд
Описание слайда:
Project Implementation Plan Trade policy provides: -high quality product; -constantly working to improve the production facility; -production of various modifications of the gaming platform
12 слайд
![Sales Policy provides : "Selective" sales - sales through selected intermedia](https://ds04.infourok.ru/uploads/ex/0664/00025053-6ef4f14d/310/img11.jpg "Sales Policy provides : "Selective" sales - sales through selected intermedia")
Описание слайда:
Sales Policy provides : «Selective» sales — sales through selected intermediaries; Advertising activity
13 слайд
Описание слайда:
Financial strategies A careful strategy. First proposed to introduce the toy in countries with high overall economic value or, in other words, in countries where the greatest demand is expected to robo-soldiers; A dangerous strategy. It is proposed to immediately implement our innovative product in all desired countries in the world. Thus, most of the coefficients grow a variety of financial risks, but at the same time reduce the risk of missed opportunities
14 слайд
Описание слайда:
Thank you for attention!
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс повышения квалификации
Курс повышения квалификации
Курс профессиональной переподготовки
Учитель английского языка
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДБ-151635
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Вы можете бесплатно и без регистрации скачать любую из 228 презентаций на тему про бизнес на английском языке
… классе Ноябрь 2011 года Учитель английского.
… в отношении дальнейшего изучения английского языка? Изучать английский язык в 10-11 классах … Служащий в сфере туристического бизнеса Дипломатическая деятельность Специалист в … беседа в ситуациях повседневного общения) ПРО Тип задания: ВО – задание …
Анапа-ПРО Казачество и национальный вопрос 2012-2013.
… высоком уровне иностранных языков, прежде всего – арабского и английского; В отношении … летней войне на Кавказе». Концептуальный бизнес – план прилагается» Портфолио исторических … На сайте «Анапа ПРО» на страничке «Про казаков» выставлена запись телевизионной …
Анапа-ПРО Социальная политика Анапы 2012-2013. …
… базы – «базовый уровень знания английского языка», предполагающий определенный стандарт, и есть … Анапа ПРО — Социальная политика Анапы 2012-2013г 26 Университеты? Бизнес, и … и социально ориентированного бизнеса. 20.05.2013 Анапа ПРО — Социальная политика …
Язык как способ представления информации. Кодирование информации.
… первые буквы английских слов, которые звучат как «интернэшнл бизнес мэшинз», … Чтобы родители не узнали про двойку, надо вырвать страницу … друга, используя разговорные языки, язык жестов и мимики Задание … 1. бит Бит – от английского сокращения bit (binary digit – …
Ежемесячные Новости Бизнес-Группы 232 Ольги Малафеевой Адрес для писем: 199397, С-Петербург, а/я 555 e-mail: malafeeva@etelecom.spb.ru Сайт: www.nsd232.ucoz.ru.
… мы можем выучить все про наш бизнес, но пока мы … дыхании дикой фрезии, флокса, английского пиона, белой сампакиты. И … вы почувствуете незабываемое дуновение английской розы, звездчатой полыни, … волна», говоря языком птиц. А именно: на собраниях бизнес-групп, …
Автор:
Бойко Татьяна, студенка 3 курса
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности.
Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении.
В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы.
Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию.
Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат.
И это также придает организации определенную целевую ориентацию.
Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
Стратегическое планирование — набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно- технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности.
Скачать:
Предварительный просмотр:
Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com
Подписи к слайдам:
Слайд 1
Business plan as part of a strategic plan for the organization Done: student Boiko T.
Слайд 2
Why does an organization need a strategic plan?
Слайд 3
Steps in the strategic planning process
Слайд 4
Limitations of strategic planning Strategic Planning is not a way of making future decisions Strategic Planning is not a blueprint for the future Strategic Planning will not get you out of a crisis Strategic Planning should not replace good intuitive judgments Strategic Planning will not identify all critical issues related to the organization
Слайд 5
Idealistic and realistic organization
Слайд 6
Goals translate the vision and mission statement into more concrete organizational objectives. Goals are an expression of the specific results an organization is seeking. Well-written goals are specific, measurable, attainable, results-focused, and time-oriented. Setting effective goals
Слайд 7
Part 2. Practical part. Strategic plan of organization « ООО Around the World» 2.1. Common information and structure of ООО «Around the World» A significant role in the economy is tourism. Travel Agency «Around the World» — a project that combines the quality, professionalism and a special individual approach to each client. This proposal is different from bus tours and excursions to the health and sports.
Слайд 8
Strategic plan I. Title list II. Summary III. Market analyses IV. Describing firm V. Analysis of competitiveness VI. Marketing VII. Production plan VIII. Organizational plan IX. Risk assessment X. Financial plan XI. Application
Слайд 9
Analysis of the situation of the company In this chapter, I will analyze the main indicators. The purpose of the financial plan — to determine the effectiveness of the proposed business. This section presents the preparatory project of funding, sources of funds, expense reports, profit and loss account.
Слайд 10
№ Cost items (for the first two months) Sum, rubles 1. Advertising company 35400 2. Purchase of equipment 197000 3. Depreciation deductions 1000 4. Utilities costs 1700 5. Other costs 30000 Total: 265100 Preparatory project financing Earnings forecast Name Year 2011 2012 2013 2014 Quantity of production 190 210 250 270 The average price of one service 20000 21500 22500 25000 Income(rubles) 3800000 4515000 5625000 6750000 Analysis of the situation of the company
Слайд 11
Sources of funds Name sources Funds to start the project Own funds: Proceeds from sale of stock Retained earnings. Amortization of intangible assets Effect on sale of fixed assets 275000 300000 230000 1305000 Borrowed funds: Bank loans Borrowed from other organizations Equity participation in the construction Proposed municipal support project 200000 1145000 100000 Total: 3555000 Sales volume Quantity of production 190 The average price of one service 20000 Income(rubles) 800000
Слайд 12
Conclusion In conclusion, I say again that the strategic business plan is essential for the successful operation, which ensures the viability of the company and increase revenues.
Слайд 13
Every time you see a successful business, you can be sure that someone made a courageous decision!
Предварительный просмотр:
ГБОУ СПО МО
Государственный колледж технологии и управления
«Колледжный комплекс»
Стратегический план
организации
(на английском языке)
Пояснение к презентации
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Специальность: 080501 «Менеджмент по отраслям» с углубленной подготовкой «Кадровая деятельность»
Курс: III
Студентка Бойко Татьяна
г. Железнодорожный
2012 г.
Стратегический план организации
(на английском языке)
Для хорошего понимания темы, я объясню, почему организации нужен стратегический план, шаги стратегического планирования, установления эффективных целей и как мы можем реализовать стратегический план. После чего я расскажу, как правильно написать его.
Далее я дам общую информацию о компании « ООО Вокруг Света » и их истории. После этого мы рассмотрим и я расскажу о каждой части своего стратегического плана.
Слайд 2
- Он устанавливает средства для мониторинга организационных и производительных уровнях.
- Это дает представление об ожидании менеджеров.
- Это помогает организация анализирует его текущее состояние, установить цели на будущее.
Слайд 3
Шаг 1. Создание общего видения и миссии, установление целей.
Шаг 2. Провести ситуационный анализ.
Шаг 3. Провести анализ SWOT.
Шаг 4. Разработать план действий.
Шаг 5. Реализация плана действий.
Шаг 6. Измерить и оценить результаты, которые достигнуты.
Шаг 7. Пересмотреть свои цели, стратегии или планы действий.
Слайд 4
Планирование имеет ограничения, такие как:
- Стратегическое планирование не способ принимать будущие решения.
- Стратегическое планирование не является основой для будущего.
- Планирование не сможет вывести вас из кризиса.
- Стратегическое планирование не должно заменять хороших интуитивных суждений.
- Стратегическое планирование не определить все важнейшие вопросы, связанные с организацией.
Слайд 5
Видение: желаемое идеалистическое
Наш образ того, как мы видим идеальное будущее на определенный момент времени
Энергетическое, положительное и вдохновляющее представление, где и что мы хотим быть в будущем
Миссия: прагматичный — реалистичный
- Каким бизнесом мы занимаемся?
- Почему мы существуем.
- Кого мы обслуживаем.
- Наши клиенты.
Слайд 6
Цели организации делятся на более конкретные задачи организации. Цели являются выражением конкретных результатов организация. Хорошо написанные цели являются специфическими, измеримыми, достижимыми, должна ориентироваться на результаты, и время-ориентированными.
Слайд 7
Общая информация и структура ООО «Вокруг света»
Значительную роль в экономике является туризм. Туристическое агентство «Вокруг света» — это проект, который сочетает в себе качество, профессионализм и специальный индивидуальный подход к каждому клиенту. Это предложение отличается от автобусных туров и экскурсий для здоровья и спорта.
Слайд 8
Стратегический план
Титульный лист
Резюме
Анализ рынка
Описание фирмы
Анализ конкурентоспособности
Маркетинговые исследования
Производственный план
Организационный план
Оценка риска
Финансовый план
Приложение
Слайд 9
В этой главе я рассмотрю основные показатели. Цель финансового плана — определить эффективность предлагаемого бизнеса. В этом разделе представлены подготовительный проект финансирования, источники средств, отчеты о расходах, счета прибылей и убытков.
Слайд 10
Анализ ситуации компании
Рис. 1 Подготовительный проект финансирования
Рис. 2 Прогнозирование прибыли
Слайд11
Рис. 3 Источники финансирования
Рис. 4 Объем продаж
Слайд12
В заключение я еще раз говорю, что стратегический бизнес-план имеет важное значение для успешной работы, что обеспечивает жизнеспособность компании и увеличить доходы.
Слайд 13
Каждый раз, когда вы видите успешный бизнес, вы можете быть уверены, что кто-то сделал смелое решение!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Business English
Lesson 1
www.ipskiev.com
Слайд 2
Описание слайда:
Our first lesson will be devoted to revising some grammar forms and learning new useful vocabulary.
Let’s compare Pr. Simple and Pr. Progressive
Revise what kind of words is called State Verbs and why they are so important in English Grammar
TO BE as a Dynamic Verb
Pr. Progressive to complain
Compare “to be about to” and “to be on the point of”
Then we’ll be listening to a dialogue and all new vocabulary will be explained to you (Daily English)
We’ll start talking about Presentations in English
Слайд 3
Описание слайда:
Pr.Simple vs Pr.Progressive
Pr.Simple is used to talk about every day activity, when we’re talking about facts, while Pr.Progressive shows the dynamic.
Both tenses can be used to express Future actions
Pr.Simple is used when you’re talking about standard schedules in the Future
Pr.Progressive expresses your own plans
Слайд 4
Описание слайда:
Now it’s your turn!
Translate into English
Сегодня вечером я иду в кино. Фильм начинается ровно в 6.
Самолет Била приземляется в 5.30. Я встречу его.
Такси приедет в 8 вечера, мы едем к Бену.
Check yourself
We’re going to the movie tonight. The film starts at exactly 6 (= at 6 exactly; at 6 sharp)
Bill’s plane lands at 5.30. I’m meeting him
The cab is coming at 8 p.m (т.к это не стандарт. расписание, а зависящее от Вас и Ваших пожеланий) We are going to Ben’s (= Ben’s place)
Слайд 5
Описание слайда:
State Verbs vs Dynamic Verbs
Explain your point of view:
I think or I’m thinking ?
I love or I’m loving ?
I hear or I’m hearing ?
It tastes or It is tasting ?
You have 2 sec to think about.
Now let’s watch some video (https://www.youtube.com/watch?v=jaM11pJXwvA) and then check:
Think can be both State and Dynamic
I think you’re wrong (it’s your opinion, you can’t see it)
I’m thinking of moving to NY (action – you’re doing a lot of things while you’re thinking – looking for a new apartment in NY, applying for a job, etc.)
2. Love –State Verb, mostly it isn’t used in Progressive Tenses, but if you would like to make it stronger – you can (like McDonald’s – I’m loving it)
3. Hear – just State Verb. I’m hearing – can’t be used
4. Taste – it depends on it translation into Russian – if it means “иметь вкус’ – it can’t be used in Progressive as you can’t see the action, but it means ‘пробовать’ – it’s dynamic verb for sure
Слайд 6
Описание слайда:
Have a look
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Описание слайда:
“To be” as Dynamic Verb
I know I’m being a baby but I can’t help it
В данном контексте – подчеркивает кратковременность состояния
I’m a baby – констатация факта (here TO BE is a Stative Verb)
Слайд 13
Описание слайда:
Have to learn!
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Описание слайда:
Progressive Tenses to complain
Слайд 18
Описание слайда:
Now it’s your turn to complain
Слайд 19
Описание слайда:
Useful expressions to learn
to be about to + infinitive
to be on the point of+present participle
SHOWS THE NEAREST FUTURE
Этот фильм вот-вот начнется. Я как раз ухожу. – This film is on the point of beginning. I’m about to leave.
Be on the edge / point / verge of (doing) something refer to actions happening in the near future and have a similar meaning to be about to:
She is on the point of bursting into tears.
Researchers are on the verge of a breakthrough.
Be about to refers to arranged actions happening in the immediate future and is often used with just:
Hurry up! The ceremony is about to begin!
«Do you have a minute?» «I’m sorry, I’m just about to leave.»
NOTES FOR TEACHERS:
Ask our students to translate their own sentences
Слайд 20
Описание слайда:
Listening to EnglishPod’s Dialogue
Can I Ask You For A Favour
(can be used as Favor in American English)
Слайд 21
Описание слайда:
Starting a Meeting
Let’s begin with lesson one: «Starting a Meeting.»
Alex: On behalf of Vision Corporation, I’d like to call this meeting to order. This is a meeting of some of the key players in our company: our top managers. Our purpose this morning is to hear a presentation about a new initiative for outreach and marketing, and to discuss this plan with all of you.
This is a presentation that all of us have looked forward to. This initiative marks a new milestone in the evolution of our company. First, it serves as an assessment of where our company is now in terms of communicating its message to its customers domestically and abroad. Furthermore, this plan has the potential to drive our company forward by transforming our corporate outreach and marketing strategies.
We are delighted that all of the major contributors to this initiative are here today. They will use their unique perspectives to talk about the current state of affairs in terms of outreach and marketing, give details about the new proposed initiative, and outline the path for implementation.
Слайд 22
Описание слайда:
New vocabulary
On behalf of – от лица (компании)
To call smth to order = to start
Purpose – цель
On purpose – специально, намеренно
Outreach – охват (рынка)
Look forward to – ждать с нетерпением
Milestone – промежуточный этап в разработке
Assessment – оценка
Domestically and abroad – на внутреннем и внешнем (рынках)
Furthermore – более того, кроме того
Drive forward – вывести вперед
To be delighted = to be glad
major contributors — главные докладчики (но может быть и главные спонсоры, если в других текстах)
current state of affairs – текущее положение дел
in terms of — с точки зрения
In order to – чтобы
outline the path for implementation — очертить план внедрения (реализации проекта и т.д)
Слайд 23
Описание слайда:
Hopefully now you have a better understanding of the formal meeting. In the informal meeting, Alex is much more casual and relaxed. Let’s listen.
Alex: Okay, everybody. Please take a seat. Let’s get started. I’ve called this meeting of our top salespeople so that all of you get a chance to hear about the new plan to get our company out there in order to (чтобы) reach (достигать) more of our potential market. First, we’ll hear a presentation from the team that has been working on this. Then, we’ll discuss it to get your feedback (обратная связь) and put our heads together (мозговой штурм) to see if there are any other ideas.
While the team is getting set up, let me say a few words. What does this new plan mean for our company? First, it’s a reality check on (реальная проверка) where we are right now in terms of getting our message to our customers. Second, this plan has the potential to move the company forward. One of our main challenges (сложная задача, вызов), as you all know, is staying relevant (=important) in this changing market. Today’s presentation has some really innovative ideas about how we can do this.
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!