Бизнес план на английском языке кратко

Название: Бизнес-план на английском языке

Автор: Масуренков Владислав

Домашняя Лаборатория Компьютерных Исследований

ДэЛКИ

E-mail: delki@chat.ru

Примечание: Написан мной и еще парой человек по курсу “Написание бизнес-плана”. Правда 80% сделал я.

Rostov State University

Business plan

DelKI

consultation of computer and software

Made by:

Massourenkov Vladislav

Machno Olga

Tovstolutskaia Larisa

1998

Contens:

1. Mission Statement

2. Industry Analys

3. Marketing Plan

4. Expenses

5. Break-Even Analysis

6. Cash Flow Projection

7. Organisation Plan

Привет! На рынке компьютерных услуг сейчас в Ростове существуют три фирмы, которые оказывают компьютерные услуги. Этими фирмами являются Гендальф, Ком, Инф.

Несмотря на то, что эти фирмы оказывают компьютерные услуги, они не являются нашими конкурентами, так как нацелены на другую категорию покупателей. Эту ситуацию вы можете увидеть на данном графике. Основными покупателями наших конкурентов являются компании, причем преимущественно те, которые уже имеют опыт работы с компьютерами. Мы рассчитываем продавать свои услуги прежде всего частным лицам, причем преимущественно неопытным в этой сфере. Привлечь данную категорию клиентов мы сможем прежде всего низкой ценой и высоким качеством. Кроме того, наша реклама будет размещена в общедоступных средствах массовой информации, и рассчитана на большое число потенциальных покупателей.

Преимущество нашего проекта заключается в том, что он требует маленьких вложений, а низкие издержки обеспечат большую доходность.

На оказание одной дополнительной услуги наша фирма будет тратить всего 22 рубля. Продавать же ее мы будем за 50 рублей, что значительно дешевле, чем она стоит у наших конкурентов. Качество наших услуг будет не только таким же, но и намного выше.

Залогом успеха нашей фирмы является высококвалифицированный персонал, о котором вам расскажет ТЛ.

Hеllo! In the market of computer services now in Rostov exist three firms, which provide computer services. These firms are: Gendalf, Computer Ingeniring and Informatika.

Thought these firms provide computer services, they are not our competitors, because aimed at other category of the buyers. This situation you can see on the given diagram. The basic buyers of our competitors are the companies, and in general that, which already has experience of work on the computers. We plan to sell the services above all to the home computer users, and in general inexperienced in this sphere. To attract that category of the customers we can above all by the low price and high quality. Besides, our advertising will be placed in popular mass media and planed for large number of the potential buyers.

The advantage of our project consists that it requires small investments and the low costs will ensure large profit.

For providing of one additional service our firm will spend only 22 roubles, but we shall sell it for 50 roubles, that is much cheaper, than it costs at our competitors. The quality of our services will be not only same, but also is much higher.

Pledge of our success is in the high qualitative personnel, about which Tovstolutskaia Larisa will tell.

Mission Statement

Our consumers
are all firms and organizations, which use computers, everyone, who needs office software and also home computer users. Our partners:
Firms, which create the software for at home and office, distributors of the firms-manufacturers of inventory materials and internet Providers. Service
of our firm: recommendation for purchase of computer, protection and rescue computer viruses, teaching to computer’s using, selling and installing programs, consultation about the computer’s modernisation. The activity of firm will be distributed in Rostov region.

Main idea
of our Firm: “We’ll make computer easy for you”. We’ll help people to find themselves in the computer and software world. The basic technology
: the individual work with each customer. Image
of the company: with the help of advertising we consider to create image of the solid company, working with firms and the private persons.

Industry Analysis

Computer sales grew by 14 % over 1996. The selling of the programs has increased in 1997 by 15.3 %. The receipts of realization of the programs have grown on 13-17 %. In Russia the growth of sale of the company “Vist” in 1996 has left 23 % in comparison with 1996.

About 40-60 % of new firms have appeared in our industry in the last three years. The main three competitors have appeared for the last 2-5 years.

The main competitors are “Informatika”, “Computer-engineering” and “Gendalf”.

Recently have been introducted internet-services and many new programs.

Our business is better than business of our competitors because: we give our buyer two completely new services, which should result that from us in our customers buying other kinds of services, which our competitors render. For reason of rendering of initial service (advice at a choice of the computer) the buyer not only will trust our firm, but also will depend on it.

The greatest force has our main competitor “Informatika”. It for a long time was in the market and has additional advantages by sale of our services, since is also seller of computer engineering. The buyers frequently buy the programs simultaneously with purchase of the computer. The other main competitors have only one advantage, that they have been in the market for a long time and have usual reputation.

Marketing Plan

The characteristic of our basic buyers:

· Home computer users.
Financial condition above the average. Style of life: employed by work. Education is not technical. An educational level rather high, most likely a university, college or institute degree. Reason of purchasing: purpose to purchase the computer at absence of the information about its required properties or problem with the already bought computer.

· Organisations.
Average or large enterprise. Reason of purchasing: purpose topurchase some computers and software.

At our competitors main goods is not sale of such services, which we are going render. The basic customer of our competitors are firms, using in the work the specialized programs. The basic advantage of our competitors that they for a long time have left on the market. Also our competitors sell computers and many different programs. Advertising our competitors not designed for the initial customer. The advertising is distributed in the specialized newspapers and magazines about existence of which the beginner in the computer world (newspapers ” That, Where, How mach. Computers and Office’ technique.” and “Server”).

Positioning our competitors:

Our Customers are the people or organizations, which are going for the first time to get the computer or have got it recently.

At us services will buy because of many number of advertising in those journals, TV and radio programs , which are designed first of all for the inexperienced buyer. Our advertising will designed for a wide audience and will place in the popular local editions, radio and outdoor advertising. Our publicity: free-of-charge consultation on the phone, participation in exhibitions, edition of the inexpensive brochures with the basic information on computers, their device and basic programs.

Expenses

Fixed Costs:

Rent and utilities: 5000p/month

Salaries: 11000/mo

Printing/Promotion/Advertising: 5000 (1-st six month 10000)

Office Supplies: 270/mo

Legal and License: 5000/year (year = December)

Main computer and software amortisation: 1100/mo

Variable costs

Product costs = labour cost per job + man’license

Specialist’s wages: 20/hour

License: 210/man

Each of man can worked: 175hour/mo

Product costs:
22/unit

Selling Prise
= 50/hour

Main Investment From Owner = 200000p

Initial Investment at office’ equipment = 55000p from main investment

Organisation Plan

Our firm forms as the small enterprise, in which 6 persons work: the president, vice-president, secretary, three experts.

The organisation structure of our Firm:

The president – Massourenkov Vladislav. He has higher economic education RSU on a speciality marketing and management. At the enterprise will working with the basic organizational questions, advertising, marketing.

The vice-president – Tovstolutckaia Larisa. Has higher economic education and correspondens diploma of applied mathematics. At the enterprise will messages accounting, to replace the president during his absence. Also will be the expert in the accounting programs.

The secretary. Has higher education . Knows English language and owns work on the computer. Will working with the time-table of work, writing of the checks, to work on the telephone, conduct under the diagrams of work of the experts.

The experts are the workers with higher education on a speciality the applied mathematics. Free possession of the computer. Each of the experts will specialize on one of directions of work:

· Operating systems and set-up of the computer.

· The graphic programs and networks.

· Office programs.

The personnel begins to work in firm already with large initial preparation. Further increase of qualification will occur gradually during work.

For increase of quality of work participation of the personnel in the profit is planned.

Финансовый план

DeLKI

(Consultation of computer and software)

Привет, друзья!

Twitter. Groupon. Paypal

Знаете эти компании? Что у них общего?

Все эти сайты — это идеи , превращенные в бизнес-проекты

Что такое проект? Проект начинается тогда, когда группа людей или один человек  решают организовать работу для определенной цели. Понятно, что  не каждый человек в этой жизни может воплощать какие-либо проекты или вести бизнес,  попытаться все же стоит. Ведь как узнать, что ты можешь создать или воплотить в жизнь, не попробовав? А вдруг пойдет? Например, организовать виртуальную библиотеку (в процессе), или же открыть что-то типа Englishhome. Каждая идея на самом деле при  правильной, грамотной реализации дает все больше сил.

За все посты и историю своего проекта, я поняла, что  надо уметь держать ритм. Без ритма, который как в танце или музыкальном произведении задет тон и ведет, без ритма, ребят,  и без правильной системы, очень сложно выстроить что — то существенное или поставить цели. Я говорю сейчас больше  о Великих Больших Мужских делах, потому что женщины, как правило, влюбившись или отвлекшись, ослабляют напор и отстают от ритма и становятся совершенно бессистемными. Занимаемся ли мы онлайн-бизнесом , торгуемся или занимаемся продажами или учимся искусству переговоров, или же проходим очередное обучение. Как я уже ранее писала — женщина это процесс, а мужчина — результат. Не стоит этого стесняться. Стоит больше задуматься когда все происходит наоборот.

Так как же сформировать проект?

1. Form a team (Сформировать команду).

Собрать людей, которые будут работать над проектом. Это могут быть абсолютно разные личности и психотипы и это тоже надо учитывать.

Например:

The first thing a project manager does is form a team of staff who are best for the project.

Первое, что должен сделать менеджер — это сформировать команду, которая подходить именно этому проекту

2. Team up with (Скооперироваться)

Скооперироваться с кем-то для развития своего проекта.

Например: Sometimes on a big project, you may need to team up with other companies.

Иногда , работая над большим проектом, стоит скооперироваться с другими командами.

3. Pitch in (Подвязываться, энергично вливаться в дело)

Внести свою долю и налечь на проект (идеями, деньгами)

Например: You need a strong team for the project to succeed.

Everyone will have to pitch in their ideas.

Нужна сильная команда для проекта, чтобы он состоялся. Всем нужно будет подключиться.

4. Start from scratch (Старт-ап)

Начать с ничего.

Например: Since we will be starting from scratch on this project, we will make the plan as we go along.

Так как мы начинаем с самых основ, мы сделаем план, как продвинуться дальше.

5. Define the phases (определить этапы)

Разбить проект на небольшие части или этапы.

Этапы построения вашего проекта.

Например: We must wait for the project team to define the phases before we can start work.

Мы должны подождать разделения этапов, до того, как мы начнем работу.

6. Set deadlines (Поставить сроки)

Определить сроки, в которые работа должна быть закончена.

Например: We have set deadlines for each phase except the design phase. Does anyone know how long the design will take?

У нас установлены сроки для каждого этапа, кроме фазы разработки. Кто-нибудь знает, сколько займет эта фаза?

 Начало проекта

Вы можете использовать следующие фразы.

7. Give the green light (давать зеленый свет)

Начинаем! Едем на зеленый свет.

Например: We can’t start the project until management gives the green light.

Мы не можем начать проект, пока руководство не даст зеленый свет.

8. Kick off (Стартовать)

Официально стартовать проект.

Это выражение активно используется в спорте..

Например: As soon as we kick off the project, we will be very busy.

Как только мы начнем проект, мы будем очень заняты.

Meetings (Встречи)

Команда проекта должна встречаться каждый день.

9. Meet up (Встретиться)

Meaning: To come together to talk

Meetup — это то же самое, что meet, только неформально.

Например:

Since we have a few problems to discuss, let’s meet up in my office.
Так как у нас возникли некоторые проблемы, давай встретимся в нашем офисе.

Please tell everyone to meet up at 3:00 p.m. today.
Пожалуйста объяви всем, что встреча будет в 3.00 сегодня.

The project manager would like to meet up with the finance team.
Менеджер хотел бы встретиться с командой по финансам.

10. Meet the deadline (уложиться в срок)

Например: We may have to work longer hours to meet the deadline.

Возможно, нам придется подольше поработать, чтобы уложиться в сроки.

 Schedule (расписание). Ну прямо как в аэропортах, в школе  и на вокзалах.

11. Schedule a meeting (распланироватьвстречи)

Например: Let’s schedule a meeting for this Tuesday to discuss any problems.

Давай распланируем встречу на этот вторник, чтобы обсудить проблемы.

12. Behind schedule (Вне расписания, графика)

В значении: Позже расписания,

Если вы должны были что-то сделать в проекте в понедельник, но делаете во вторник — не беда, но вы все равно behind schedule.  Вы все еще работаете, хотя должны были завершить.

Например: When the project manager hears that the project is behind schedule, she will want to know the reason why.

Когда менеджер проектов слышит, что проект отстает по графику, он поинтересуется почему.

13. Ahead of schedule (Впереди расписания)

Быть завершенным раньше, чем планировалось.

В принципе, это хорошо.

Например: The project manager is happy that the project is ahead of schedule and thanked the team for their hard work

Менеджер проектов счастлив, что проект идет вперед и благодарен команде за их тяжелую работу.

14. According to schedule (Согласно расписанию).

Все идет по плану!

Например: If the project goes according to schedule, you can expect a nice bonus this year.

Если проект идет по расписанию, можно рассчитывать на хороший бонус в этом году.

Реализуйте свои проекты и всем добра!

 Отличного дня,

                                  Яна