Бизнес план музыкальной школы презентация
1
2
3
Музыкальная школа для всех это прибыльное бизнес- решение, потому что люди стремятся к самовыражению не зависимо от возраста, социального положения и города проживания. Открытие музыкальной школы «Виртуозы» в городе Астана будет особенно актуально сейчас, когда современные технологии все сильнее проникают в наши жизни, но не дают той радости и восторга, на которые способны только занятия музыкой. Высокорентабельный, быстроокупаемый, малобюджетный проект. -быстрый старт -минимальные затраты -высокая прибыль -отсутствие конкуренции -огромная популярность у населения
4
5
player_embedded&v=9auHCn8TNRw
6
Предварительный расчет затрат для начала работы школы: Ремонт и покупка мебели в школу из расчета на 5 классов и 100 кв.м. площади Самый элементарный ремонт (покраска стен / обои под покраску), 1500тг./кв.м. уже с работой ремонтника. Занавеси на окнах в каждый класс, тг. Шумоизоляция потолка изоляционным материалом «Шуманет» (1500тг./кв.м.) Столы и стулья, в каждый класс не менее 2-3 стульев и один стол тг. Стеллаж для книг и учебников в каждый класс, самый простой деревянный. Или полки тг. Зеркало большое в каждый класс, размером почти в полный рост взрослого человека тг. ИТОГО: тенге (по самым скромным расчетам)
7
Оборудование и музыкальные инструменты В каждый класс: Пианино механическое (брать на самовывоз) 3-4 инструмента тенге. Две гитары акустические фирмы Hohner тг. Ноутбук или нетбук, тг. Колонки тг. Метрономы (можно электронные) тг. В гитарный класс: Электрогитара тг. Комбик тг. В класс по вокалу: Микрофон по типу караоке 7000 тг. ИТОГО: тенге
8
Администраторская часть Ноутбук для администратора, новый и мощный, с хорошим антивирусом тг. Стол офисный (1-2 штуки) в зависимости от количества персонала тг. Стулья в офисную часть тг. ИТОГО: тенге Зона ожидания для учеников Диванчик или кресла15000 тг. Деревянные лавки или стулья 8000 тг. Стол с газетами и журналами, с рекламной продукцией 7000 тг. Стенды с преподавателями и с афишами событий города и школы, стенд с расписанием тг. Кулер для воды тг. ИТОГО: тенге
9
Вывеска на дверь 3000 тг. Различные рекламные инструменты, которыми пользуются наши партнеры в регионах Опыт Петербурга: Продвижение сайта на топовые позиции в поисковых системах Яндекс и Гугл по основным музыкальным запросам (95% учеников приходят оттуда) Контекстная реклама в системах Яндекса и Гугла (300 $ /месяц или тг. минимум) Расклейка объявлений по всем районам города и почтовая рассылка (работал только на первоначальном этапе работы, потом все равно интернет работал) 2500 тенге / район Опыт региональных партнеров: Реклама на ТВ (по расценкам региона города) Реклама в журналах досуга и образования (по расценкам региона) Участие в образовательных выставках и на открытых мероприятиях города (бесплатное участие, траты только на рекламные листовки и баннеры) ИТОГО: не менее тг. на период 2-3 месяцев
10
Фирменная полиграфия на первоначальном этапе (2-3 месяца работы) Журналы для преподавателей (50 штук) тг. Музыкальные рецепты (300 штук) 7500 тг. Прайс-листы в школу (2-3 штуки) 7000 тг. Листовки со скидками на покупку муз.инструментов (100 штук) 2000 тг. Подарочные сертификаты (20 штук) тг. Карты виртуозного ученика (по 5 штук каждого вида, итого 15 штук) тг. Х-баннер 7500 тг. Стенд тг. ИТОГО: тенге ИТОГ по всем пунктам : тенге Расчеты не учитывают паушальный взнос, аренду помещения, оплату сотрудникам. Расчеты самые общие и предварительные только для ознакомления с кругом необходимых элементов для запуска работы школы. Цены взяты приблизительные и основаны на средних ценах для Астаны в 2013 году.
11
12
Спрос на частные образовательные учреждения растет с каждым днем, особенно в крупных городах нашей страны. Совсем недавно начали открываться и частные музыкальные школы, так как многие хотят отправить туда ребенка или желают посещать ее самостоятельно как хобби. Выбрав такой вид бизнеса, следует тщательно обдумать и обязательно составить бизнес-план музыкальной школы, чтобы просчитать наиболее важные моменты проекта. Этот пример поможет вам составить собственный бизнес-план.
Резюме
Благодаря популярности частных школ, курсов, секций и музыкальных учреждений иногда сами предприниматели задумываются над реализацией проектов маленьких и средних заведений. Для повышения спроса предлагаются узкопрофильные курсы. Примеры: обучение английскому языку, физико-математическая школа, школа с уклоном программирования или музыкальная школа, где ученики занимаются на качественных музыкальных инструментах с мотивированными и высококвалифицированными учителями.
Частная музыкальная школа – проект достаточно сложный, это пока еще в новинку предпринимателям. Важно прописать бизнес-план и продумать нюансы, чтобы получить доходность. Для этого обязательно нужен бизнес-план музыкальной школы с расчетами, где будут учтены все затраты, стоимость оборудования и аренды помещения.
Открыть частную музыкальную школу можно на первом этаже бывшего большого магазина или в государственном учреждении (помещение берем в аренду). Ценность такой школы – в высоком уровне и качестве обучения учеников игре на музыкальных инструментов.
Анализ рынка и определение целевой аудитории
Разрабатывая маркетинговый план, надо провести анализ рынка, определить целевую аудиторию, ее объем и спрос на конкретное направление музыкальных дисциплин.
Целевая аудитория – это, в первую очередь, родители детей с 7 до 14 лет (85-90%), взрослые люди, в основном, женщины 28-40 лет (10-15%).
Наиболее распространенные инструменты, обучение игре на которых имеет спрос:
- Фортепиано (45%).
- Скрипка (25%).
- Гитара (25%).
- Баян (аккордеон) (5%).
Необходимо просмотреть количество аналогичных школ в городе и выявить наиболее востребованные музыкальные направления, составить краткий SWOT-анализ конкурентов. В приоритете высококвалифицированные педагоги и месторасположение школы.
Критерии выбора частной музыкальной школы:
- Имидж школы.
- Уровень квалификации педагогов.
- Оборудование (состояние музыкальных инструментов).
- Близость к школе и дому.
- Цена занятий.
Месторасположение и аренда здания (помещения)
Месторасположение частной школы музыки напрямую влияет на ее посещаемость. Желательно подобрать помещение недалеко от школ, детских садов, лицеев.
Для школы музыки надо рассматривать просторные помещения, не менее 200-250 квадратов, где будет размещаться минимум 4 класса + учительская, санузел, хозпомещение, зал для выступлений площадью не менее 50 кв. м и небольшой холл (минимум 20 кв. м). В помещении должны быть окна, которые нужны для естественного освещения и позитивной атмосферы в школе. Нежелательно размещать школу на 4-5-м этаже, детям должно быть удобно подниматься в образовательное учреждения, как и добираться до него.
Цена аренды помещения в крупных мегаполисах находится в пределах 100 тыс. рублей за 1 кв. м, в более маленьких городах (но не менее 1 млн жителей) цена составляет около 20 тыс. руб. за 1 кв. м. Однако такие образовательные учреждения имеют некоторые скидки за большую площадь, плюс можно получить льготы и финансовую помощь от государства. Аренда помещения в государственном учреждении будет намного ниже, не более 7 тыс. руб. за 1 кв. м.
Инструменты и мебель
В приоритете для музыкальной школы будут, конечно же, качественные музыкальные инструменты. Это оборудование следует покупать в отличном состоянии и хорошей торговой марки, так как родители, приводя детей в частую школу, часто смотрят именно на это. Не рекомендуется покупать инструмент б/у по причине возможного износа и возникновения проблем с ним. Если через год работы придется делать повторную закупку инструментов, это негативно повлияет на доходность предприятия и принесет репутационные потери. Кроме того, в музыкальную школу надо приобрести мебель, а именно:
| Наименование | Цена | Количество |
| Пианино | 70 000 | 3 |
| Скрипка | 5 000 | 3 |
| Гитара | 5 000 | 3 |
| Баян | 25 000 | 2 |
| Стулья | 600 | 15 |
| Диван (в холл) | 10 000 | 1 |
| Стол для учителя | 5 000 | 12 |
| Сантехника | 10 000 | 1 |
| Хозтовары | 2 000 | – |
| Стулья для зала | 500 | 20 |
| Итого | 391 000 | 60 |
Затраты на музыкальные инструменты являются основной статьей расходов, однако они влияют на рентабельность вложений в проект.
Для старта частной музыкальной школы необходимо 2 пианино для 2-х классов и 1 инструмент для зала, по 2 скрипки для 2-х классов и одна для выступлений либо для педагога во время занятий, 1 баян для ученика и 1 инструмент для учителя. Далее следует смотреть по востребованности уроков и докупить необходимые инструменты.
Прежде чем устанавливать мебель и сразу приглашать учеников, инструменты надо обязательно настроить для качественной работы. Кроме того, этот процесс надо внести в график и не реже раза в полгода перенастраивать инструмент, особенно чувствительно к этому пианино.
Штат
Открыть частную школу без достойного уровня обучения можно, но вложения вряд ли окупятся даже за год. Скорее всего, к вам просто никто не придет. Гарантией качественного обучения является не только качественный инструмент, но и высококвалифицированные педагоги. К их квалификации клиенты предъявляют повышенные требования. Кроме того, в школе должны быть сотрудники, обеспечивающие порядок и дисциплину, а также ведение бухгалтерской отчетности.
Требуемый штат сотрудников:
| Должность | ЗП | Количество единиц |
| Заведующий(ая) | 40 000 | 1 |
| Педагог | 30 000 | 4 |
| Уборщик помещений | 15 000 | 2 |
| Охранник (ночной) | 15 000 | 2 |
| Бухгалтер (на полставки или удаленный) | 15 000 | 1 |
| Итого | 235 | 10 |
Заведующий и педагоги работают по графику 6 дней в неделю с 9:00 до 18:00, уборщик помещений – с 14:00 до 18:00, охранник требуется в ночную смену – с 18:00 до 9.00. Бухгалтера будет вполне достаточно на период сдачи отчетов в налоговую службу, это не более 10 часов в месяц.
Регистрация
Зарегистрировать бизнес при открытии частной школы музыки следует как ООО. Для этого обязательно надо подать документы не позднее чем за 2 месяца до официального открытия.
Кроме того, необходимо получить разрешения от Роспотребнадзора, пожарной охраны и лицензию на ведение образовательной деятельности. Очень важна документация педагогов, а именно сертификат квалификации и опыта работы.
Маркетинг
Открывая музыкальную школу, необходимо разработать рекламную стратегию, особенно на период окупаемости учреждения. Она нужна и в случае высокой конкуренции аналогичных школ, и при отсутствии таковых. Это объясняется, в первом случае, борьбой за место в нише, во втором – привлечением учеников и их родителей к искусству и творчеству, ведь многие хотят, но боятся посещать частные школы. Создавая свой бренд, необходимо расположить потенциальных клиентов и предложить им то, от чего они не смогут отказаться. В любом случае обязателен маркетинговый анализ в начале разработки проекта, выявление потребностей, определение страхов родителей, а также возможностей и угроз развития школы в данном городе и при конкретных обстоятельствах.
От правильной стратегии маркетинга и выявления потребностей клиентов школы зависит ее прибыль и срок окупаемости затрат в процессе деятельности. Поэтому еще перед открытием школы необходимо оповестить о своем существовании весь район города, в котором будет находиться школа. Для этого надо:
- Провести опрос целевой аудитории (родителей с детьми 7-14 лет) как при полевом исследовании, так и на форумах и в группах в соцсетях.
- Побеседовать с администрацией школ города на предмет сотрудничества.
- Собрать сведения, сколько детей проживает в данном и близлежащих районах, чтобы сформировать примерный объем целевой аудитории.
Оформить входной фасад школы красивой большой табличкой, проинформировать людей об открытии учреждения. Это можно сделать следующими способами:
- Флаеры в почтовые ящики домов в районе.
- Раздача флаеров неподалеку от школы.
- Листовки в школах, детских садах (старших группах).
- 2 билборда (один в районе школы, другой в соседнем районе).
- Реклама в городских газетах.
На рекламу уйдет также немало расходов.
Ориентировочная смета:
| Наименование мероприятия | Цена |
| Флаеры в почтовые ящики | 5 000 |
| Раздача флаеров около школы | 3 000 |
| Листовки в образовательных учреждениях | 1 000 |
| 2 билборда (1 мес.) | 50 000 |
| Реклама в газетах | 5 000 |
| Итого | 67 000 |
Переменные траты
Не стоит забывать и о затратах на коммунальные платежи. Несмотря на то что музыкальные инструменты сами по себе незатратны, но надо освещать 200 кв. м и обогревать их – это выйдет не менее 20 тыс. руб. в мес. Необходимо потратиться на связь (телефонную и интернет). Это необходимо для мобильности и работы учителей – около 10 тыс. рублей.
Регистрация ООО потребует около 2 тыс. рублей, а лицензия зависит от города открытия частной музыкальной школы и количества открытых музыкальных классов. На данный момент можно сделать вывод, что вложения, инвестированные в проект частной музыкальной школы, составят минимум 712 000 + минимум 10 тыс./кв. м (20 000) = 732 000 + стоимость лицензии (не менее 5 тыс. рублей) и дополнительных затрат (100 тыс. рублей).
В итоге
Бизнес-идея открытия частной школы музыки достаточно рискованна, не очень прибыльна. По оценке экспертов, прибыль в среднем поднимается до цифры 25%. Однако сейчас имеет место спрос на частные школы с хорошими предложениями, и есть много свободного места в данной нише. Вполне реально создать свою школу и развить ее до сильных и конкурентоспособных масштабов, добиться положительного имиджа и с использованием маркетинговых инструментов привлекать учеников со всего города (если это мегаполис) или со всей области (если город среднего размера). Успех зависит от качества обучения и эффективного пиара школы.
Проект «Бизнес-план курсов по игре на гитаре»
Руководитель проекта: Наумова Любовь Дмитриевна
Цель: открытие курсов по игре на гитаре в городе Тюмени для школьников старше 12 лет.
Задачи: обеспечение музыкальными знаниями школьников города Тюмени.
Название проекта: ООО «Медиатор»
Автор и руководитель проекта: директор ООО «Медиатор» Иванова М.С.
Адрес: г.Тюмень
РЕЗЮМЕ
Благодаря популярности частных школ, курсов, секций и музыкальных учреждений иногда сами предприниматели задумываются над реализацией проектов маленьких и средних заведений. Для повышения спроса предлагаются узкопрофильные курсы игры на гитаре. На данный момент в районе, где планируется открыть музыкальную школу находятся 2 конкурента: «Лаборатория звука», «Максимум». Стоимость предоставляемых услуг составляет от 350 до 700 руб. в час.
Инициаторы проекта
Инициатором проекта является предпринимательница города Тюмени, обучающая игре на гитаре. Инициатор проекта занимается данным бизнесом впервые и решил за счёт этого увеличить свой доход.
Инвестиционные расходы
Для открытия курсов по гитаре инициатором планируется приобретение квартиры-студии на первом этаже в центре города, с ремонтом и обеспечение мебелью, а также покупкой музыкальных инструментов – гитар.
приобретение квартиры-студии – 4 млн. рублей
ремонт помещения – 1,5 млн. рублей
приобретение мебели и музыкальных инструментов – 150 тыс. руб.
Поставщики и подрядчики
В связи с высокой стоимостью ремонтных работ и высоким требованиям к его качеству особый упор был сделан именно на подбор бригады. В итоге была выбрана бригада из города Тюмени, которая уже имела опыт работы по ремонту аналогичных помещений для создания курсов игры на гитаре.
В качестве поставщика был выбран магазин ИКЕА, предлагающий по минимальной цене качественную мебель.
Музыкальные инструменты планируется приобрести в магазин «Музторг»
Услуги
Основной услугой, оказываемой школой, будет обеспечение музыкального образования молодёжи с 12 лет.
Помещение
В качестве помещения для частной музыкальной школы по игре на гитаре подобрана квартира-студия на первом этаже многоэтажного дома в центре Тюмени. Музыкальная школа в шаговой доступности от ТРЦ «Галерея Вояж».
Время работы
Время работы заведения – в будние дни с 14:00 до 20:00, в выходные с 10:00 до 16:00, что связано с удобным временем для школьников.
Процесс оказания услуг
Клиент звонит в школу и уточняет о наличии свободного времени для записи на урок.
При наличии мест клиент может записаться на пробный урок.
Приезжает, посещает пробный урок.
После этого, если клиент доволен первым уроком, он может приобрести полный курс на месяц или на полгода.
Себестоимость услуг
ООО «Медиатор» ежемесячно будет нести затраты на выплату ипотеки, коммунальные платежи, канцелярские товары, на связь. В таблице представлены выплаты по данным видам услуг:
Затраты на осуществление деятельности (постоянные)
Постоянные затраты для реализации проекта составят 43500 руб.в месяц. В год постоянные затраты составят 522000 руб.
Маркетинговый план
Конкуренция и месторасположение
На сегодняшний день музыкальная школа – достаточно распространенный вид бизнеса. Но, несмотря на это, в г. Тюмени имеется достаточное количество таких заведений, которые оказывают качественные, но не всем доступные услуги. И наша музыкальная школа хочет решить эту проблему.
На сегодняшний день в городе действует около 10 музыкальных школ, которые борются за клиента в основном ценами. Целевая аудитория этих школ – школьники, которые не имеют достаточных средств.
Находиться наша школа будет в центре города, что позволит ей достаточно легко конкурировать с музыкальными школами города Тюмени. На данный момент в районе, где планируется открыть музыкальную школу находятся 2 конкурента: «Лаборатория звука», «Максимум». Стоимость предоставляемых услуг составляет от 350 до 700 руб. в час.
Ассортимент услуг и цены
Ассортимент услуг, представляемой нашей школой состоит в основном из предоставления услуги обучения игре на гитаре как в нашей студии, так и на дому у клиента. В зависимости от этого стоимость на предоставляемые услуги будет разной. Пробный урок – бесплатный.В связи с тем, что наш проект лишь только начинается, мы будем работать в среднем ценовом диапазоне. После покупки абонемента на курс игры на гитаре (полгода) клиентам будет предоставляться скидка 5 % на приобретение товаров в магазине «Музторг».
Цена курса на полгода:
На дому – 5000 р.
В нашей студии – 4600 р
На дому – 28000 р.
В нашей студии – 26000 р.
SWOT-анализ
В целях выбора ценовой политики и рекламной кампании мы провели анализ сильных и слабых сторон нашего заведения, которые мы представляем ниже:
Сильные стороны
Нахождение в центре города
Средняя ценовая политика
Новое помещение и оборудование
Сотрудничество с музыкальным магазином
Слабые стороны
Отсутствие наработанной клиентской базы
Трудности
Наличие ипотечного кредита в первое время работы не позволит получать прибыль в достаточной мере
Возможности
Открытие филиалов в разнообразных точках города
Рекламная стратегия
Реклама музыкальной школы не требует каких-то вложений в раскрутку, так как в большей степени будет осуществляться в социальных сетях и с помощью раздачи буклетов.
Организационный план
Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществляться из двух источников:
Ипотечный кредит банка на приобретение квартиры – 4 млн. руб. Сроком на 10 лет под 10 % годовых.
Собственные средства инициатора проекта – 1650 тыс. руб., которые будут потрачены на ремонт, а также приобретение мебели и музыкальных инструментов.
Анализ рисков
Окупаемость проекта составляет более 12 лет, за это время в стране и в мире могут произойти различные события, которые повлияют на работу нашей музыкальной школы как в положительную, так и в отрицательную сторону.
Ниже мы рассмотрим наиболее сильно влияющие факторы:
Высокая инфляция – с одной стороны отрицательный фактор, который приводит к снижению покупательской способности населения. Кроме этого, инфляция приведет к увеличению как расходов, так и цен. Соответственно, более высокие цены будут быстрее окупать инвестиции, которые были сделаны по низким ценам, что также положительно скажется на рентабельности проекта. Причинами высокой инфляции могут быть и плохая политическая обстановка, снижение уровня жизни и прочие аналогичные факторы, поэтому мы их далее отдельно рассматривать не будем.
Увеличение налоговых поступлений – этот фактор приведет к увеличению расходной части проекта, однако он не сильно повлияет на окупаемость и не сделает проект убыточным в пределах срока расчета.
Остальные факторы к счастью не могут сильно повлиять на прибыль проекта и сделать его убыточным, поэтому мы остановимся лишь на этих наиболее влияющих факторов.
ВЫВОД: Расчеты бизнес-плана музыкальной школы показывают, что данный проект является долгоокупаемым, но достаточно надежным. Сейчас имеет место спрос на частные школы с хорошими предложениями, и есть много свободного места в данной нише. Вполне реально создать свою школу и развить ее до сильных и конкурентоспособных масштабов, добиться положительного имиджа и с использованием маркетинговых инструментов привлекать учеников со всего города. Успех зависит от качества обучения и эффективного пиара школы.