Бизнес план магазина в польше
— Доктор, а научите диагностировать болезни?! — часто спрашивают пациенты у врача.
Хороший врач всегда вам ответит, что диагностикой и лечением должен заниматься исключительно медработник соответствующей квалификации. А плохой врач может и будет рассказывать своим пациентам КАК определить заболевание.
Это я к чему? К тому, что сейчас пойдет речь о НАШЕЙ истории открытия розничного магазина в ТЦ и как МЫ это делали. Если вы жаждите здесь увидеть все потраченные деньги на проект, контакты застройщиков или 127 страниц нашего договора с арендатором — то разочарую, но этого здесь не будет. Это очень личная информация. И давайте сразу договоримся — не задавать таких вопросов в комментариях и личных сообщениях. Ну правда, товарищи, имейте совесть)))
Зато расскажу о том, какие реально закладывать нужно сроки на открытие проекта, как читать этот договор на 127 страниц и насколько легко это сделать украинцу в Польше.
Предыстория. Совсем недавно (а именно 13.11.2015) мы открыли свой первый магазин испанской брендовой одежды для детей ZEBRA. Магазин находится в торговом центре Aleja Bielany во Вроцлаве (Польша). Ни для кого не секрет, что этот торговый комплекс организовала корпорация IKEA. Так как галерея строилась с «нуля», поэтому открытие ZEBRA совпало с открытием ТЦ. Теперь, когда самые большие бури в работе утихли, можно немного написать о наших выводах и процессах.
Начнем с того, что у вас должна быть идея, концепция и вИдение магазина. Ни для кого уже не секрет, что для успешной офф-лайн торговли важно 3 критерия: место, место и ещё раз место!
По логике вещей, в 90% случаях все хорошие торговые места стОят хороших денег. Польша не исключение. И это нормально. При правильном подходе к ведению бизнеса, с правильным предложением в правильном месте — прибыль обеспечит оплату дорогостоящей аренды. Итак, момент первый — если вы настроены на реально продающее место — будьте готовы платить за него хорошую цену.
По стоимости можно сориентироваться на сайтах olx , gumtree и тому подобное (раздел коммерческой недвижимости). Очень хорошо помогают регулярные (у нас это было по 3-4 раза в неделю) прогулки в тех частях города, где вы видите свой будущий объект. И даже если на здании не висят контакты арендодателя, то с помощью соседей всегда можно их найти. Ну и, собственно, риелторы. Работали с многими такими компаниями во Вроцлаве. Все зависит, конечно, от качеств агента, но в нашем опыте толкового риелтора не было…
Момент второй — хорошие предложения по локации также популярны как и горячие пирожки. Поэтому, имейте ввиду, что нужно иметь острый глаз и молниеносную реакцию. У вас должны быть наготове все презентации, концепция бизнеса и желательно — сама «умова найму локала» (программа минимум — юрист, который будет вычитывать и защищать ваши интересы в предложенном варианте «умовы» со стороны арендодателя). На хорошее торговое место всегда найдется большое количество желающих. И поверьте мне, у вас должны быть козыри. А это украинцу в Польше — ой, как непросто организовать. И дело состоит не в дискриминации или расизме, а в ограниченности языковых умений, незнании правил и законов другой страны. Роль играет даже понимание базовых потребностей поляков. В общем, наш опыт показывает, что поиск помещения — это стратегическая игра!
Важная вещь и наш личный совет — не открывать магазин «на последние деньги». Будьте готовы к тому, что нужно потратить много сил, времени и денег на организацию розничной торговли. И если на это очень ограниченный бюджет — то лучше сообразить другую идею и собрать, как говориться, необходимый «жирок». Из этого пункта вытекает третий совет — составьте бюджет, определите сроки и ваши возможности по проекту. А теперь смело умножайте это всё на 3. Вот это ваша реальная картина! И если у вас всего хватает, то вперёд!
Исходя из нашей практики, от момента первого звонка и до момента открытия ушло 7 с половиной месяцев. И это мы, товарищи, старались работать активно.
Теперь поговорим о людях. Сначала о наставниках и помощниках перед моментом запуска. Немного позже — о вашей команде, которая пойдет с вами в ногу в ваше будущее и сделает его светлым))
Очень важно найти в Польше таких людей. Я говорю о консультантах и защитниках ваших интересов. У нас таких было 2 человека. Юрист, понятное дело. Главный офис IKEA, после согласования торгового места, его квадратуры, цены и коммунальных оплат, высылает как минимум 3 разных документа: сам договор, анекс и przewodnik techniczny. Собственно, сам договор нельзя корректировать. Все поправки вносятся в так называемый анекс. И его размер зависит от ваших договоренностей. Что касается третьего документа — то тут идёт речь о коммуникациях, условиях застройки и передачи локала. В общем, тут много разных моментов, в плоть до описания количества минут, на которое может быть закрыт магазин в рабочие часы ТЦ (а это, товарищи, 0 минут и описание штрафов, если это произойдёт).
Конечно, в таком деле нужен юрист. Но также нужно и ваше время, чтобы это всё прочитать. Вычитывать нужно КАЖДЫЙ пункт и вам, и юристу. Будьте готовы разговаривать об уменьшении штрафов, арендной платы, внесения другой суммы залога и т.д. Конечно, корпорация заинтересована получить больше и сам договор написан очень умно (со стороны арендодателя). Но с другой стороны, постарайтесь проиграть все возможные сценарии на будущее (а будущее — это около 5 лет, как гласит договор). Например, вписать больше групп товаров для продажи в вашей торговой точке. Чтобы в случае расширения ассортимента можно было это сделать, согласно договору. Или включить возможность продажи магазина с вашей стороны и смены арендаторов в договоре и т.д.
Кто же поможет с такими вопросами? Кто поможет снизить ставку % от выторга? К сожалению, это НЕ юрист. Назовём такого человека — наставником. Это лицо, которое имеет опыт работы с такими делами, имеет представление как вести переговоры и помог подписать не один подобный договор. Как найти такого человека — я правда не знаю… Нам он просто был подарен судьбой, так как является представителем торговой марки, которую мы продаём в ZEBRA. И к сожалению, другими проектами и марками он не занимается. Это не его сфера, поэтому, загадывая наперёд, скажу сразу — просить контакты такого человека нет смысла.
Итак, в чём помог нам такой наставник?
1. Рассказал как постепенно снижать цены на аренду и % от выторга в ТЦ. Главная его фраза: «Тут не можна спешич — бо бендже зле«. То, что так сильно раздражало (а именно, медлительность в Польше), теперь приносит свои плоды. Урок 1 от наставника — умейте выдержать паузу и сдержанное невозмутимое лицо.
Высылаете свою шикарно сделанную презентацию магазина как минимум 5 разным ТЦ своего города. Даже если вам не очень там интересно — высылайте и требуйте цен, условий. Получили цены? Начинайте торги с каждым из ТЦ: «А вот там мне предложили столько-то за кв.м., а у вас тут столько. Как будем снижать?» и т.д.
Смело называйте им ставки, цены и названия ТЦ. Будьте открытыми, но не перегибайте палку. Помните, что на хорошее место — всегда есть покупатели. Вам просто нужно найти эту точку, ниже которой ТЦ спуститься уже не может. Эта точка не будет одинаковой в каждой Галерее. Но она точно есть! Найдите её. И закладывайте на эти переговоры как минимум месяц.
Получили все цифры? Анализируйте и выбирайте.
Какие цены нужно ожидать?
— ставка за метр квадратный — аренда (чаще всего, в первые 2 года она намного ниже, чем в последующие 3 года. Бывает даже в 2-3 раза)
— % от продажи (у известных брендов он всегда ниже, чем у малоизвестных и может колебаться от 4 до 15% в зависимости от многих факторов)
— маркетинг;
— коммунальные услуги;
— депозит в размере 2-х или 3-х месячной оплаты.
2. Так как мы «заходили» в совершенно новый ТЦ, то «локал» нам передавали в «стане суровом». Это когда у тебя есть только перегородки из гипсокартона (к котором нельзя даже касаться — и это правда) и подведены все коммуникации без завершения. Тебе как бы самостоятельно нужно все обустраивать — и потолок, и витрину, пол и даже новые стены из гипса =)
Умный человек нам подсказал, что эти деньги (а скорее — их часть) — можно компенсировать за счёт ТЦ. Просто даёте запрос на возвращение вложенных средств. Этот момент стоит проговорить перед подписанием договора и тут тоже необходимо торговаться (у нас получилось увеличить в четверо сумму, предложенную управлением ТЦ). Сами средства поступят к вам на счёт после открытия и выполнения нескольких процедур, которые должны быть описаны в договоре (сдача объекта, сбор важных подписей, выставления фактур и т.д.).
Если вы «заходите» в уже работающий ТЦ, то вам предложат оплатить одноразовый «вступительный взнос», который подразумевает за собой — закрытие всех затрат на ту же витрину, плитку, потолок и т.д. Думаю, там тоже смело нужно торговаться и уменьшать стоимость.
3. Защитить свои тылы. Важно понять ключевую вещь — ТЦ не работают по принципу «нагреться на арендодателях» . По крайней мере, в нашей практике такого не было. Они просто защищают свои тылы. Поэтому и договор такой огромный и деталей в нем миллион. Они требуют от нас многого, ставя и себе такие же серьезные требования.
Я верю, что они с нами играют в игру «выиграл-выиграл», ибо не было бы в таком случае привязки к выторгу клиента.
И мы должны своими правками не «задавить/обмануть» арендодателя, а защитить себя. С такими мыслями и редактируйте «анекс».
Так, например, нам посоветовали вписать больше групп товара (хотя мы собирались открывать исключительно моно-бренд), чтобы в будущем была возможность:
а) расширить ассортимент магазина или изменить вообще специфику бутика;
б) продать магазин/бизнес другой компании и не ограничивать их сферу интересов.
Конечно, правки можно вносить в договор и через пару лет, с помощью юриста/нотариуса. Но поверьте, это все стоит приличных денег, а возможно и принципов ТЦ (в зависимости от вопроса). Ну и еще пунктик: заинтересованность вам угодить в начале процесса — намного больше, чем уже при подписанном документе.
4. Стараться просчитывать все работы и затраты до подписания договора.
Например, речь идет о страховках. Был такой пункт у нас: предоставить страховку на ведение хоз.деятельности в размере такой-то суммы. Сколько стоит такая страховка мы узнали уже после подписания документов, но если бы узнали до — поверьте, снижали бы страховую сумму как могли.
Еще скользкий момент — банковские гарантии, например, на ремонт локала.
Большинство арендаторов, чтобы получить компенсацию средств, вложенные в ремонт, должны предоставить управляющим ТЦ — банковскую гарантию на требуемую сумму. Ну, например, договорились вы с центром, что вам возместят 1000 евро, а они от вас в замен требуют банковскую гарантию на эти же 1000 евро.
А как выглядит получение этой банковской гарантии? Для давно работающей фирмы/частного лица в Польше, с хорошими приходами, многолетними депозитами и приличной репутацией — возможно это делается практически без денег. Хотя, организация этого дела — такой же бизнес, как и оформление страховок… В нашем же случае, мы должны просто на депозит положить эту сумму (на 5 лет, простите, «заморозить» деньги по 1-3% годовых), чтобы получить эту банковскую гарантию. Сообразив это раньше и уточнив детали, мы вели свою ветку переговоров о снятии этого требования с нас, ибо никакого смысла в этом нет: вложить деньги в застройку, потом эту же сумму положить на счёт в банк, чтобы получить её же от ТЦ.
В общем, интересуйтесь и уточняйте стоимость и процедуру оформления сопутствующих документов заранее =)
Теперь, о команде вашей мечты =)
Нашу dream-team мы выбирали среди поляков. Важно понимать, что на собеседовании ребята задавали мне столько же вопросов, сколько и я им. То есть, люди интересующиеся.
А интересовало их:
— какая умова будет подписана (а их очень много!). Более всего радовались «умове о праце» — так как она более остальных защищает и гарантирует;
— реально ли мы даём то количество часов работы, о которых заявляем;
— цена оплаты в час нетто (то есть «чистыми» — без налогов);
— иметь возможность брать иногда выходные в выходные, то есть в субботу и воскресенье (простите за тавтологию =)
Бывали вопросы о наличии уборщицы, сигнализации и даже системы антикражи.
Конечно, я советую брать профессионалов своего дела. Каким бы ты не был смышленым и умеющим — но преграда в передаче информации есть! Я вот очень это чувствую и страдаю от того, что еще не могу выразить на 100% свои мысли из-за отсутствия словарного запаса на польском языке. Конечно, я даю краткие инструкции, выражаю мысли и идеи, но это звучит на очень примитивном уровне.
Как работать с командой, к сожалению, описывать не стану. Ибо это уже совсем другая тема, а возможно и книга =)
Кто еще может помочь в открытии магазина?
В нашем случае — это была наша семья со своим огромным опытом в подобной сфере. Высота стеллажа, выбор программы продажи, размер плечиков, наличие звука в магазине, определение целевой аудитории и многое-многое-очень многое другое.
Ваша компания-застройщик — тоже могут быть вашими консультантами, если выберете добросовестную команду. Например, наши строители помогли нам разработать наиболее оптимальную систему крепления стеллажей в новую стену, при этом не касаясь стены ТЦ (помните? Это та, к которой нельзя касаться =). Тем самым уменьшив наши затраты. Кстати, о затратах. Ваш главный застройщик, скорее всего, сможет закрыть все ваши потребности: и электрика, и вентиляция, и плитка/паркет, и даже видеонаблюдение. В принципе, можете получить от него смету. Но выбрав, разных подрядчиков — наверняка получите цены более интересны для вас. И еще момент — тут также приветствуется действовать как и с торгами на аренду помещения: получить несколько смет и потихоньку снижать стоимость услуг, используя эти просчеты. Всё это прелести конкуренции.
Также очень важен — архитектор-дизайнер (это могут быть разные люди, или один человек). Но воспользоваться его услугами я очень советую!
Конечно, вы можете сами иметь отличный вкус и пространственное мышление. Конечно, у вас в голове уже есть точная концепция вашего бизнеса. И конечно же, сейчас нечего делать состряпать интерьер, имея такие ресурсы как интернет или pinterest. Скажу только одно — там нужно СТОЛЬКО всего утверждать, получать заключения, бегать собирать подписи, печати и планы, что лучше уж заняться более полезными и приятными делами, чем этой бюрократией.
Конечно, есть еще очень много других моментов, которые можно рассказать. Но это уже рабочие мелочи и истории =) Главный вывод я сделала в том, что чувствуется поддержка ТЦ. В том, чтобы ты работал хорошо и эффективно заинтересованы обе стороны. И хош-нехош, а вы в одной связке, одна команда!
P.S.: лирическое и чисто женское отступление =)
Как-то раз, кажись еще зимой, я написала пост об IKEA. Вот этот пост: Про IKEA: НЕрекламный пост. Это о любви.
Могла ли я тогда вообще предположить, что мы будем сотрудничать с этим гигантом буквально через пол года? Можно так сказать, будем партнерами даже! Еще тогда, зимой, я, конечно бы, рассмеялась искренне. Сейчас понимаю, что мечтать совсем не вредно и даже сбывается! Еще немного времени и я расскажу о ещё одной мечте — кофейня напротив оперы. И это будет Gniazdo. И это будет отдельная история =)
О бизнесе в Польше я писала еще тут:
1. Регистрация ООО в Польше: подводные камни
2. Мои 9 месяцев в Польше: к чему я привыкала
Переехав в новую страну, многие начинают осуществлять свои мечты об открытии собственного дела, в этой статье я расскажу о том, что необходимо для открытия бизнеса в Польше.
Подготовка. Что необходимо для открытия бизнеса в Польше
Вопрос того, как открыть фирму в Польше, мог заинтересовать вас по двум причинам. Первая – вы переехали и хотите завести небольшой бизнес на новом месте жительства; второй – вы уже имеете определенную компанию или фирму в своей родной стране и хотите расширить её и создать новое отделение или офис в Польше.
До того как начать вам стоит приготовиться ко всем возможным сложностям, которые могут ожидать вас по приезде в другую страну. На начальных этапах возникнет четыре проблемы, которые вам придётся решить.
Деньги. Стартовый капитал. Сколько стоит открыть фирму в Польше
Если вы уже владеете франшизой и просто расширяете её, то ваши траты будут касаться покупки или оплаты аренды помещения, заработной платы персоналу, оборудования, мебелей и материалов, если они нужны, и всех необходимых налогов.
Немного по-другому обстоит ситуация с теми, кто переезжает и только собирается открыть фирму в Польше. У вас, кроме всех трат, которые будут касаться бизнеса, должны бить запасены финансы, на случай, если ваша работа не будет окупаться.
Учитывая, что переезд и без того достаточно затратный процесс, эта сума может оказаться весьма впечатляющей. Специалисты в этой сфере советуют запастись финансами, которые будут составлять ваш годовой прожиточный минимум и прибавить их к суме оплаты нового жилья, тратам на сам стартап и отложенным деньгам на непредсказуемые ситуации.
Не советую пренебрегать последним пунктом, так как практика показывает, что каким бы продуманным не был каждый ваш шаг, возможность оступится, очень высока.
Учитывая всё написанное выше, объём инвестиций, необходимых для того чтобы открыть фирму в Польше зависит от многих факторов и может бит разным. Для открытия партнёрской банковской платформы, к примеру, понадобится от двадцати до сорока тысяч злотых, а для открытия кафе или ресторана – от сотни до двух с половиной сотен тысяч злотых.
Идея и план действий
Вы с самого начала должны представлять, что вы собираетесь делать. Подготовка к переезду длительный и трудный процесс. Вы не можете просто оформить вид на жительство или долгосрочную визу, приехать и взяться за дело.
Если бы это было так, то вы бы не читали эту статью. Открыть фирму в Польше не так сложно, как в Америке или Германии, но, если у вас есть желание преуспеть, то вы должны целиком посвятить себя этому. Главное, на что вам стоит потратить время — это разработка плана ваших действий.
Сюда входит абсолютно всё: поиск места жительства, бизнес-план, освоение языка, адаптация к новой среде, поиск школы или садика, если вы переезжаете с детьми, обустройство быта, приспособление к новой налоговой, административной и финансовой системе. Учитывать нужно всё.
Если вы намерены создать бизнес с нуля, то вам стоит посоветоваться со специалистами в сфере юридических и финансовых услуг, а также с представителями того направления, в котором вы собираетесь работать.
Самое важное для вас на этом этапе не оступится с первых шагов, а для этого вам нужен план действий, который будет основан на продуманной идее прибыльного, максимально вам подходящего и хорошо изученного бизнеса. Читайте еще: Как открыть свою закусочную.
Язык
Если вы живете в Украине, России или Белоруссии, или же владеете одним или несколькими языками славянской группы, то не думаю, что вы столкнетесь с большими проблемами в этой сфере. В определенных отраслях вам даже не понадобится польский язык, так как некоторые направления бизнеса можно спокойно вести используя английский.
Если же вы всё же хотите выучить польский, то для освоения разговорного уровня этого языка вам не понадобится слишком много времени (от двух лет, до пары месяцев при удачном подборе языковых курсов, тут всё зависит от ваших способностей).
Документы
Если вы решились открыть фирму в Польше, то вас с первых шагов могут запугать монстром по имени Бюрократический аппарат. И вправду, бюрократия страшит многих, но если страной для начала новой жизни вы выбрали именно Польщу, то вам нечего боятся. Сегодня в Польше созданы все необходимые условия для иностранцев, которые собираются открыть своё дело.
Регистрация компании доступна всем иностранцам ещё с 2003 года и зарегистрированный иностранный бизнес будет иметь те же права, что и другие. Форму организации предпринимательской деятельности вы можете выбрать сами, но, стоит сказать, что самой популярной являются привычные для нас ООО (общество и ограниченной ответственностью), которые составляют около 80% от всех предприятий, зарегистрированных в последние несколько лет.
Среди обязательных документов для регистрации нет ни свидетельств о рождении вашей польской двоюродной прапрапрабабушки со стороны троюродного брата, ни списка марок всех велосипедов, на которых вы катались с тех пор, как вам исполнилось 4 года. Единственное, что вам нужно – это действующий загранпаспорт.
Способы регистрации:
- Онлайн. Регистрация юридического лица через профилированный сайт.
- По доверенности. Нотариальная регистрация.
- С непосредственным посещением Польши. Регистрация с первичным посещением.
Процесс регистрации простой и в некоторых случаях даже не требует вашего присутствия, но саму регистрацию могут совершить не все. Это как раз одна из наиболее частых проблем, что может стать и на вашем пути. Вы можете зарегистрировать свою компанию, если
- Имеете разрешение на постоянное проживание;
- Являетесь долгосрочным резидентом ЕС;
- У вас есть «карта поляка»;
- Вы находитесь в браке с гражданином ЕС и перебываете на его территории с супругом;
- Имеете вид на жительство;
С чего начать? Особенности организации. Как открыть фирму в Польше и на что стоит обратить внимание.
Что ж, как и в любом деле, в обустройстве стартапа самое главное – это начать. Как и с чего? Ответ на этот вопрос зависит от того, какой вид занятости вы для себя избрали. Самый первый пункт, вне зависимости от избранного направления — регистрация, о которой уже било сказано выше. Если вы определились с направлением и составили свой бизнес-план, то можете начать воплощать мечту в реальность.
Запуск в работу. Как открыть фирму в Польше
Местоположение.
Один из самых важных… Нет! САМЫЙ важный фактор. Тот стоит учесть множество факторов: наплыв людей на протяжении для, близость к целевой аудитории, изменение востребованности в зависимости от сезона, каникул и всеобразных экономических и социальных явлений. Всё это стоит учитывать.
Целевая аудитория.
Ваш бог и повелитель, ибо она и только она будет в первую очередь влиять на все ваши начинания. Для этого вам стоит точно определить, на кого ваша деятельность направлена, нарисовать себе типичного пользователя своих услуг: мужчина старше сорока, холостой; дети 12 – 15 лет, заинтересованные в компьютерных играх; молодые мамы в декретном отпуске и так далее.
Как только характеристика составлена, поставьте себя на место потребителя и скажите, что вы ожидаете получить. Это – то, с чем вам предстоит работать.
Персонал.
Если это не семейное предприятие, то вам придётся набирать персонал. Проще всего это сделать через серверы поиска работы. Для работы в сфере обслуживания можно подобрать человека без опыта, но легко обучаемого, а если вы собираетесь заниматься изготовлением мебели на заказ, то нужно искать профессионала с опытом, вот только работа с таким не всегда может бить вам по карману.
Налоги и другие траты.
Среди европейских стран Польша – не налоговый рай, но всё же очень и очень приятна в этом плане. К примеру, налог на прибыль составляет 19%, что весьма неплохо в сравнении с соседней Германией, где этот показатель на 11% выше (30%).
Кроме налогов существует ещё несколько обязательных платежей, связанных с открытием и работой фирмы в Польше. Этот пункт тоже не должен вас пугать. Уставной капитал – около 1200 евро, содержание фирмы в месяц – 200 евро. Ещё один плюс – отсутствие гарантий в виде покупки недвижимости или внесения инвестиций. Читайте еще: Как открыть детское кафе.
Основные направления
1.Продажа
Самый очевидный и, наверно, первый приходящий на ум вариант. Главные характеристики, на которые обращаем внимание: местоположение, ассортимент, востребованность, конкурентоспособность и целевая аудитория.
Группу риска в этом направлении составляют небольшие магазины, ларьки, узкоспециализированные магазины. Подобным стартапам очень сложно выдержать конкуренцию больших супермаркетов и сетевых точек продажи. Но есть и отросли, в которых преуспеть достаточно легко:
- Магазин по продаже алкогольных напитков и табачных изделий. Сложности: законодательно обусловленные нормы для подобного вида деятельности: от места расположения и до специального налога за крепость напитков.
- Аптека. Сложности: высокий уровень конкуренции, особенно в больших городах, но при правильном выборе месторасположения быстро начинает давать высокую прибыль.
- Секонд-хенд. Сложности: выбор источника поставок. В этом случае не стоит рассматривать польских поставщиков, а сразу обратить внимание на поставки из более богатых стран Европы, что сделает ваш ассортимент более широким и качественным и повысить вашу конкурентоспособность.
- Сетевые магазины и супермаркеты. Один из самых перспективных способов заработать в сфере продаж — стать управляющим магазином уже разрекламированной сети. Кроме узнаваемости бренда вы получаете разнообразную поддержку и защиту – главные плюсы сетевых организаций.
2.Строительный бизнес. Сложности: привлечение целевой аудитории. Если вы начинаете строительный бизнес с нуля, то вам понадобится время, чтобы разрекламировать свои услуги в этой сфере и набрать базу клиентов. Кроме того, начало подобного бизнеса требует значительных финансовых инвестиций.
3.Точки быстрого питания. Сложности: высокий уровень конкуренции, особенно в больших городах, необходимость соответствия многим санитарным нормам, поиск персонала. Но, прежде всего, — опасность провала, ведь если заведение не покажет свою окупаемость на первых этапах, высока вероятность того, что у вас не будет возможности заниматься этим делом дальше.
4.Банковское отделение. Сложности: набор персонала с опытов в банковской сфере, поиск партнерского банка.
5.Салон красоты. Сложности: высокие затраты на оформление, необходимость соответствия санитарным нормам.
Кроме этих есть множество других, менее популярных, но не менее перспективных идей для начала своего бизнеса в Польше, в которых уже преуспели выходцы из Украины, России и Белоруссии:
- Создание театральных реквизитов.
- Агентства домашнего персонала.
- Магазины и рестораны здоровой пищи.
- Прокат велосипедов.
- Запуск точки беспроводного доступа в интернет (hot stop).
- Ремонт и обновление мебели.
- Кофе с собой.
- Автостоянки.
- Упаковка товаров.
- Почтовое агентство или агентство доставки.
- Туристическое агентство.
- Финансовый консалтинг.
- Фото и видео.
- Прачечная и гладильная.
- Услуги для зверей.
- Украшения ручной работы из кожи, дерева и полимерной глины.
- Антикафе.
Читайте также:
- Как начать бизнес с нуля?
- Как открыть ООО и ИП
- Как открыть свой бизнес в Германии
- Как открыть свой бизнес в Чехии
- Новые бизнес идеи из Европы и Америки
- Как открыть туристическую фирму