Бизнес план магазина продуктов контрольная работа

1. Краткий инвестиционный меморандум

В России одной из самых перспективных и быстроразвивающихся областей считают сферу розничной торговли продуктами питания. Данная отрасль обладает динамично растущим оборотом и в целом положительной динамикой.

Степень успешности рассматриваемого проекта правильно будет оценить как высокую, так как, даже несмотря на многочисленные продуктовые магазины, удачно выбранное место и правильные маркетинговые стратегии позволят в кратчайшие сроки занять свою нишу и выйти на стабильную прибыль.

Продукты питания — товар, который всегда пользуется непрерывным спросом, даже в периоды кризиса. Можно сказать, что открытие продуктового магазина — это отличная возможность начать свою предпринимательскую деятельность, ведь этот вид бизнеса всегда пользуется устойчивым и постоянным спросом.

Основные факторы успеха реализации проекта:

Широкая ассортиментная линейка;
Доступность ценового предложения;
Расположение магазина;
Реклама и маркетинг торговой точки.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 532 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на четвертый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 14 месяцев.

Средняя чистая прибыль 46 000 рублей.

Рентабельность продаж 16%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В данном бизнес-плане мы рассматриваем небольшой продуктовый магазин площадью 20-25 м2 в спальном районе в месте с высокой проходимостью людей. Он может быть в отдельно стоящем здании или же на первом этаже многоэтажного здания.

Продуктовая сфера является очень конкурентной. Как правило, в выходные дни люди закупаются в гипермаркетах. Однако в связи с тем, что зачастую после работы людям нужно докупить те или иные продукты, а на походы в супермаркеты просто нет времени, спрос на магазины «у дома» остается высоким.

Прежде чем открыть магазин, необходимо тщательно продумать ассортимент, ценовую политику, сделать прогноз в отношении будущих продаж конкретных групп товаров. Иначе говоря, нужно заранее просчитать, что будет пользоваться у покупателей большим спросом. Никакого универсального алгоритма составления ассортимента не существует — почти все предприниматели ищут «свой товар» путем проб и ошибок, проводя тщательный анализ поступающего спроса и продаж.

Здесь мы приведем наиболее стандартный ассортиментный ряд.

Мясные и колбасные изделия;
Овощи и фрукты;
Молочные продукты;
Бакалея;
Кондитерские изделия;
Безалкогольные напитки;
Слабоалкогольная продукция.

Также для максимизации прибыли следует добавить хозяйственные товары первой необходимости (спички, мыло, бытовая химия, и т.д.) и корм для домашних животных.

Часы работы продуктового магазина: 9:00 — 22:00 ежедневно.

В магазин возле дома клиенты заходят после работы, чтобы купить необходимые продукты к ужину. В такие торговые точки также отправляются и дети, молодые мамы, пенсионеры.

Анализируя показатели денежных доходов на душу населения за последние годы, можно отметить положительную тенденцию: с 2009 года среднедушевые денежные доходы россиян выросли почти в 2 раза. (Информация получена с официального сайта Федеральной службы государственной статистики РФ)

Денежные доходы и расходы в среднем на душу населения в России за 2009-2016 годы, руб.

По мере роста доходов потребительские расходы населения растут. Следовательно, и расходы на продукты питания увеличиваются. Потребители уже предпочитают брать более качественную продукцию.

Потребление основных продуктов питания по Российской Федерации (на душу населения в год; килограммов)
	2011	2012	2013	2014	2015	2015
						в % к
						2014
Мясо и мясопродукты в пересчете на мясо	71	74	75	74	73	98,6
в том числе мясо и мясопродукты без субпродуктов II категории и жира-сырца	65	68	69	69	67	97,1
Молоко и молочные продукты в пересчете на молоко	246	249	248	244	239	98,0
Яйца и яйцепродукты — штук	271	276	269	269	269	100,0
Сахар	40	40	40	40	39	97,5
Масло растительное	13,5	13,7	13,7	13,8	13,6	98,6
Картофель	110	111	111	111	112	100,9
Овощи и продовольственные бахчевые культуры	106	109	109	111	111	100,0
Фрукты и ягоды	60	61	64	64	61	95,3
Хлебные продукты (хлеб и макаронные изделия в пересчете на муку, мука, крупа и бобовые)	119	119	118	118	118	100

Данная таблица подтверждает стабильность спроса на продукты питания, а также помогает сориентироваться с ассортиментом магазина. (Информация получена с официального сайта Федеральной службы государственной статистики РФ)

Любая деятельность невозможна без проведения грамотной маркетинговой политики. Для рекламы продуктового магазина есть свои нюансы и каналы продвижения.

В первую очередь необходимо установить над входом яркую вывеску, которая издалека будет привлекать внимание.

Наиболее распространенные методы продвижения бизнеса:

Праздничное открытие. Для наращивания клиентуры в этот день можно устроить праздник: украсить вход шарами, провести интересные мероприятия, например, вручать подарки за совершение покупок или устроить конкурс, по результатам которого покупатели смогут выиграть мелкую бытовую технику.
Система лояльности. Периодически рекомендуется проводить рекламные акции, продумать систему скидок и выдавать постоянным клиентам дисконтные карты.
Печать и распространение рекламных листовок. При разработке макета важно указывать местоположение, время работы, информацию об акциях и розыгрышах призов. Распространять листовки можно на близлежащих улицах, а также разложить в почтовые ящики домов.
«Сарафанное радио». Бесплатный и очень эффективный способ рекламы. Когда ваше заведение рекомендуют друзьям — это главный показатель вашей хорошей работы.

Обозначим основные этапы запуска магазина продуктов.

Регистрация в государственных органах

Рекомендуем зарегистрироваться в форме ИП.
Оптимальным для регистрации бизнеса будет код по ОКВЭД — 47.2 — «Услуги по розничной торговле пищевыми продуктами, табачными изделиями в специализированных магазинах».
После получения свидетельства о регистрации нужно составить договор аренды помещения. Нужно получить разрешения от пожарных, для этого помещение должно соответствовать всем положенным нормам: находиться не ниже первого этажа, иметь запасной выход, огнетушитель. Чтобы санитарно-эпидемиологическая станция дала добро на работу продуктового магазина, необходимо подготовить:

договор на санитарную обработку помещения;
договор на вывоз мусора;
договор на утилизацию пищевых отходов;
санитарные книжки для всех сотрудников.

В магазине должен быть оборудован уголок потребителя с копиями лицензий на продажу алкоголя и табачной продукции, сертификатами качества и соответствия нормам СЭС, свидетельством о регистрации юридического лица, книгой отзывов и предложений.
В качестве системы налогообложения планируется применять ЕНВД. Считаем, что это самый выгодный режим налогообложения для магазина, когда размер налога не зависит от дохода бизнеса.

Поиск помещения и ремонт

Потенциально прибыльным является здание, находящееся не дальше 100–150 метров от четырех многоэтажек (в которых проживает порядка 1500 человек).

К помещению предъявляются следующие требования:

Помещение может быть как в собственности, так и арендованным;
Площадь помещения — от 20 м2 до 25 м2;
Наличие канализации, водопровода, инженерных коммуникаций, мощных электрических сетей для холодильного оборудования, соответствующих техническим требованиям оборудования;

Доступность подъездных путей к зданию.

Поиск поставщиков

Особое внимание нужно уделить поиску поставщиков. Оптимальным вариантом является доставка продукции с крупных оптовых баз по цикличному графику, она может осуществляться собственными силами. Перспективный вариант — закупка сельскохозяйственных товаров напрямую у фермерских хозяйств. Подобное решение позволит сэкономить на услугах посредников и обеспечить покупателей свежей и качественной продукцией.

6. Организационная структура

Как правило, при открытии одной точки сам владелец продуктового магазина становится управляющим и для минимизации налогов заработную плату себе не начисляет.

Основной персонал:

2 продавца, работающие посменно 2/2;
уборщица.

Основные требования к продавцам:

активность;
высокие коммуникативные умения;
доброжелательность;
честность;
дисциплинированность;
ответственность.

Продавцы обязаны иметь медицинские книжки.

Каждый продавец имеет окладную часть зарплаты — 12000 руб. и премиальную часть, которая рассчитывается следующим образом:

Премиальная часть з/п — 5% с выручки

Уборщица имеет фиксированный оклад — 10 000руб.

Полный расчет ФОТ с премиальной частью и страховыми взносами представлен в финансовой модели.

Инвестиции в открытие продуктового магазина выглядят следующим образом.

Оборудование:

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Стеллажи	6	7 000	42 000
ККМ (включая установку)	1	30 000	30 000
Слайсер	1	12 000	12 000
Весы	1	10 000	10 000
Горячий стол для упаковки	1	10 000	10 000
Морозильный ларь	1	25 000	25 000
Холодильная витрина	1	80 000	80 000
Холодильный шкаф	1	80 000	80 000
Итого:			289 000

Инвестиции на открытие:

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	25 000
Установка необходимого ПО	10 000
Ремонт	50 000
Вывеска	50 000
Рекламные материалы	50 000
Аренда на время ремонта	48 000
Прочее	10 000
Итого	243 000

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 532 000 руб.

Текущие расходы выглядят следующим образом:

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	71 175
Аренда (15 кв.м.)	24 000
Амортизация	8 028
Коммунальные услуги	15 000
Реклама	10 000
Бухгалтерия (удаленная)	5 000
Закупка товара	317 350
Непредвиденные расходы	10 000
Итого	460 553

Основная статья ежемесячных расходов — это закупка товаров. Наценка на товар в среднем составляет 30%. 2% продукции остается нереализованной до окончания срока годности и выбрасывается.

Также есть такое понятие как усушка товара. Товары, содержащие влагу (мясные, колбасные изделия, овощи, фрукты), при хранении испаряются и уменьшаются в весе. Так, 3% от закупленных мясных и колбасных изделий, овощей и фруктов остается нереализованной в виду усушки.

План продаж по проекту прогнозируется исходя из среднего чека (300-350 руб./чел.) и количества покупателей в день (70-90 чел./день) по аналогичным магазинам продуктов питания.

Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж на период с 1-5 месяц реализации проекта.

Подробный план продаж и прогноз экономических показателей эффективности бизнеса представлен в финансовой модели.

Открытие маленького магазина сразу наталкивается на серьезную, многоуровневую конкурентную борьбу, которую составляют:

торговые сети — гипермаркеты;
супермаркеты, расположенные в оживленных местах;
гастрономы — продают все, что нужно потребителю, чаще всего располагаются на центральных улицах спальных районов;
магазинчики шаговой доступности, небольшие лавки, находящиеся во дворах;
рынки, в том числе стихийные.

Как видно, абсолютно все ниши заняты. Чтобы убедиться в этом, не нужно проводить специальные исследования, достаточно во время прогулки по городу обратить внимание на расположение точек, продающих продукты. Часто встречаются абсурдные с точки зрения бизнеса ситуации, когда один магазин находится возле другого, буквально в двух шагах. Поэтому самое главное в этом деле правильно подобрать местоположение.

Также необходимо знать специфику работы с продуктами, ведь многие из них быстро портятся и нужно быстро их реализовать, чтобы не уйти в минус. Помимо этого, необходимо осуществлять закупку только ходовых товаров, а залежалые продукты продавать по сниженной цене, чтобы частично возместить убытки.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель продуктового магазина

Источник

Бизнес – план открытия магазина «Карапуз» [11.10.12]

Тема: Бизнес – план открытия магазина «Карапуз»

Раздел: Бесплатные рефераты по маркетингу

Вуз: ВЗФЭИ

Год и город: Тула 2010

План:

1. Деловая концепция (резюме) 3-4

2. Рекламный набросок 4-5

3. Деловое расписание 5

4. Набор целей 6

5. Маркетинговое исследование 6-8

6. Финансовое обоснование предпринимательской идеи 9-11

Список литературы 12

1. Деловая концепция (резюме).

Так как я являюсь мамой двойняшек (2 сыночка, которые недавно отпраздновали свой первый день рождения) и на достигнутом останавливаться не собираюсь, то для меня очень актуальна тема детских товаров. Имея уже достаточный опыт походов по магазинам для детей (все – таки покупаю в 2 раза больше), а также учитывая пожелания своих подруг и знакомых, хочется отметить, что те магазины, которые имеются у нас в городе, не удовлетворяют по разным параметрам: у одних – низкое качество одежды для новорожденных, высокие цены у других, узкий ассортимент (только игрушки) у третьих. Товары для детей и все, что с ними связано в любые времена будут иметь повышенный спрос, так как средне- и малообеспеченные граждане будут отказывать себе в первоочередных потребностях, но детям своим необходимые вещи купят. Поэтому желание открыть магазин детских товаров от 0 до 3 лет – это хороший вариант для того, чтобы открыть свой бизнес. Настоящим бизнес – планом предполагается открытие магазина детских товаров «Карапуз”, ориентированного на потребителей среднего класса. Организационно – правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Так как потенциальные потребители – частные лица, это позволит уменьшить налоги, упростит бухгалтерию и отчетность. Степень успешности проекта оценивается как высокая, т.к. последние несколько лет наблюдается тенденция к увеличению рождаемости и рост спроса на товары для детей. Детский магазин будет предлагать следующие товары: детское питание, одежда и обувь для детей возрастом от 0 до 3 лет, игрушки для детей, бутылочки, соски, детские коляски, кроватки, ходунки, автокресла, гигиенические средства (памперсы, шампуни, крема, и т.п.). Для этого нам подойдет магазин от 40 – 80 квадратных метров, потом потребуется сделать ремонт в «детских тонах». Далее необходимо будет выбрать поставщиков от одежды и до детского питания. Может, это даже будут какие-нибудь оптовые компании, которые смогут предложить конкурентные цены. Лучше, конечно, покупать продукты детского питания у оптовых производителей, если, конечно, нет представительств поставщика в вашем регионе. Выгодно покупать у «оптовика», во-первых, у него будет, скорее всего, весь ассортимент предлагаемых на рынке детского питания и также, наверняка, будет возможность доставки. Также важно, чтобы потенциальный поставщик имел сертификаты соответствия на всю предполагаемую продукцию (одежду, игрушки, детскую косметику и т.д.), так как, приобретая товар без сертификата, мы рискуем лишиться его при первой же проверке. Так же необходимо взять персонал, у которого должны быть санитарные книжки (для продажи детского питания). И естественно, что нужно организовать процесс продвижения товаров.

Стартовый капитал нашего бизнеса составит 690 тыс. руб. Он формируется, прежде всего, из личных сбережений (390 тыс. руб.), а также из кредита банка (300 тыс. руб.).

Основные конкуренты: магазины «Чико», «Мальвина», «Детство», «Мамочка» и магазин «Малыш».

Срок окупаемости нашего бизнеса составит около года.

Работать в этом сегменте рынка очень выгодно. Разовые затраты родителей при рождении малыша 30 тысяч рублей и более, ведь всем новорожденным нужны коляски, кроватки, стульчики. На этих дорогостоящих товарах можно хорошо зарабатывать. Кроме того, в торговле товарами для новорожденных нет значительных сезонных колебаний – малыши появляются на свет в течение всего года, и им не покупают вещи «к сезону», как для детей постарше.

2. Рекламный набросок.

Основной упор в рекламе делается на качество и доступность товара, возможность покупки разнообразных товаров в одном месте, наличия сертификатов соответствия.

Реклама товара будет распространяться по телевидению и радио. Также возможно привлечение покупателей путем размещения в городах рекламных плакатов.

Так как в наличии имеется собственный автотранспорт, есть возможность провести следующую рекламную акцию: при покупке крупногабаритных товаров (колясок, кроваток, манежей и т.д.) – доставка нашим транспортом бесплатно. В такой услуге особенно нуждаются семьи, не имеющие личного средства передвижения.

Рекламный слоган: «Магазин «Карапуз» – самое лучшее для самых любимых ».

3. Деловое расписание.

Для того чтобы предприятие начало функционировать, необходимо осуществить некоторые организационные мероприятия:

1. Заключить договоры:

– об аренде помещения;

– о поставке товаров;

– на поставку и установку оборудования.

2. Заняться оформлением документов, изготовлением печати, открыть счет в банке.

3. Магазин «Карапуз» будет работать ежедневно, с 9.00 до 20.00, без перерыва на обед. График работы – неделя через неделю по 2 продавца.

4. Штат сотрудников и их зарплата:

№ п/п	Наименование	Количество (чел.)	Средняя зарплата (в месяц)
1.	Бухгалтер	1	20000
2.	Продавец	4	10000
Итого		5	60000

4. Набор целей.

Краткосрочной целью выступает стремление захватить определенную часть рынка по продаже детских товаров, переманить покупателей с открытых вещевых рынков, т.к. в магазине цены порой ниже, чем на рынке, но ассортимент, качество и уровень обслуживания гораздо лучше. Долгосрочная цель сводится к концентрации прибылей, полученных от реализации товаров для детей, их инвестирования для увеличения ассортимента, а также на открытие филиала магазина в другом районе города.

5. Маркетинговые исследования.

1.Конкуренция. Конкуренция слабая. Магазин «Чико» cспециализируется на товарах известных брендов, но так как они являются очень дорогими, то многим родителям не по карману. Малыши растут быстро, поэтому нет смысла платить за ползунки и распашонки большие деньги только за название фирмы. Магазин «Детство» продает только игрушки. Магазин «Мальвина» специализируется на продаже одежды и обуви для детей от 0 до 14 лет, но делает акцент на подростковую одежду и одежду для школьников. На вещевом рынке много отделов по продаже товаров для новорожденных, но низкого качества, отсутствуют сертификаты соответствия на предполагаемую продукцию. Магазин «Мамочка» торгует одеждой и косметикой для будущих мам. Магазин «Малыш» поставляет в город детские велосипеды, санки, коляски. Минус этого магазина в том, что данные товары представлены в малом ассортименте и возятся под заказ. Детское питание продается в продуктовых магазинах. Поэтому открывая магазин товаров для детей от 0 до 3 лет, я надеюсь, что покупатели быстро оценят возможность приобретать все нужные товары по не высоким ценам и в одном магазине, когда не надо объезжать полгорода, чтобы в одном месте купить пеленки, в другом – смеси, а, например, в аптеке – памперсы и соски. Открытие такого магазина существенно сэкономит время и нервы родителей.

2. Категория потребителей. Покупателями товара, лежащего в основе идеи, могут быть родители детей в возрасте от 0 до 3 лет, а также бабушки и дедушки, родственники и друзья. Таковых в районе действия магазина насчитывается около 6 тысяч, реально можно рассчитывать на то, что потребителями на первом этапе могут быть около 30% их общей численности, т.е. около 1,8 тысяч. На эту же цифру можно рассчитывать и в дальнейшем, в чем убеждает демографическая статистика. Государственные программы, направленные на увеличение рождаемости, обусловили его рост рынка детских товаров на уровне 25-30% в год. А это значит, что в дальнейшем, можно «клонировать» успешный бизнес, создавая филиалы, прежде всего в спальных районах города.

3. Деловой климат. Учитывая уровень конкуренции, а также покупательские возможности потребителей (ведь известно, что большинство родителей откажут себе в приобретении новой вещи, но ребенку купят обязательно, а ведь с каждым месяцем малыш растет и ему нужна новая одежда, детское питание в соответствии с возрастом и т.п.), можно сделать выводы, что деловой климат благоприятный. Для того чтобы открыть магазин детских товаров и игрушек, требуется стандартный пакет документов, предоставляющий право на занятие такой деятельностью. В магазине на весь товар должны быть сертификаты соответствия, которые выдаются только на основании гигиенических сертификатов качества. Следует различать так называемую добровольную и принудительную сертификацию. Обязательные паспорта качества должны быть на товары, находящиеся непосредственно в контакте с человеком — мамой и малышом: это вся серия гигиенических и косметических средств для детей и взрослых, игрушки, детская одежда, предметы мебели и др. Не подвергаются обязательной сертификации детали крепления кроваток, манежей, балдахинов. Очень серьезные тесты приходятся на исследование состава всевозможных сосок, детских игрушек из пластмассы и резины. Ведь знакомство ребенка с ними начинается чуть ли не с рождения! На первых порах все, что имеет яркий цвет, за что можно схватить, удержаться, привлекает внимание ребенка. Это погремушки с ручками, разные кольца, формовая резина — животные, куклы, которые можно даже подвешивать над кроваткой, развивая зрительные рефлексы. Родитель может поинтересоваться, насколько состав того или иного товара безопасен для здоровья его малыша. Он имеет право попросить продавца–консультанта предоставить сертификаты качества на данную продукцию.

4. Рынок труда. Большое значение имеют высокое качество обслуживания и индивидуальный подход к каждому клиенту. Недооценивать роль продавца–консультанта в магазине детских товаров не приходится! Как правило, первые покупки совершают отцы, родственники, и им, как никому другому, требуется совет и помощь. Что подойдет по цвету для сына и дочери? Какой запас распашонок и ползунков будет необходим на первые месяцы? Все это и многое другое, конечно, их волнует. Безусловно, никто не посоветует лучше, чем сама женщина. Также очень важно, чтобы продавец–консультант обладал доброй улыбкой, располагающей для общения с покупателем, особенно с посетительницами в деликатном положении. Необходимо взять персонал, у которого должны быть санитарные книжки. И каждые три месяца они должны проходить так называемую «аттестацию».

6. Финансовое обоснование

предпринимательской идеи.
Примерная потребность в основных и оборотных средствах в первоначальном (стартовом) капитале:

Наименование	Сумма
Помещение	800000
Обустройство магазина	80000
Оборудование (витрины, полки, кассовый аппарат и т.п.)	100000
Автотранспорт	300000
Запасы товара	350000
Наличные расходы	100000
Предварительная реклама	50000
Оплата труда (аванс)	60000
Итого	1840000

Поскольку сумма первоначального капитала слишком велика, необходимо продумать план поиска наиболее экономичного способа получения в свое распоряжение всего того, что требуется для нормальной работы. Необязательна покупка отдельного помещения за 800000 руб., можно взять помещение в аренду в торговом комплексе за 20 тыс. руб. в месяц, что за год составит 240 тыс. руб. Заключить договор аренды с условием оплаты аренды за месяц, а не всю сумму сразу за год. Это позволит сэкономить 780 тыс. руб. на первоначальные затраты. При обустройстве и ремонте магазина необходимо учитывать детскую специфику и обустроить его в спокойных и расслабляющих тонах с использованием в оформлении животных, персонажей из мультфильмов и т.д., подключить свою фантазию, почерпнуть идеи из журналов об интерьерах и т.п. Это снизит расходы еще на 30000 рублей, т.к. это позволяет сэкономить на услугах дизайнера помещения. При покупке оборудования необходимо учесть все варианты – поискать на рынке, посетить распродажи, ярмарки, изучить рекламные буклеты, сэкономив на этом еще 20 тыс. руб. Можно отказаться от покупки автомобиля, т.к. в наличии имеется свой личный автомобиль, а у мужа своя фирма по грузоперевозкам. Таким образом мы снизим затраты еще на 300 тыс. руб. Обязанности бухгалтера буду выполнять сама, что повлечет за собой снижение оплаты труда на 20 тыс. руб.

1840000-780000-30000-20000-300000-20000=690000 руб.

Источники стартового капитала:

Личные сбережения- 390 тыс. руб.
Кредит банка – 300 тыс. руб.

————————-

690 тыс. руб.

Платежи по кредиту составят 10 тыс. руб. в месяц. Учитывая все затраты, необходимые для открытия магазина, представим все в таблице:

Наименование	Сумма
Помещение (аренда)	20000
Обустройство магазина	50000
Оборудование (витрины, полки, кассовый аппарат и т.п.)	80000
Автотранспорт	–
Запасы товара	350000
Наличные расходы	100000
Предварительная реклама	50000
Оплата труда (аванс)	40000
Итого	690000

Предполагаемый доход: наценка на детское питание небольшая – 15 – 30 процентов (ну примерно столько же, как и на продовольственные продукты в обычных магазинах). Игрушки лучше покупать непосредственно у производителя, так как игрушки не имеют срока годности, и скорость оборота не такая большая, как у детского питания. Но большой плюс игрушек в том, что накрутку на них можно делать от 100 процентов, тоже касается и игрушек для развития. На одежду тоже можно делать довольно большую наценку – от 50 процентов, но может доходить и до 200 процентов. Здесь, получается, нужно выбирать, что будет рентабельнее (то есть принесет большую прибыль за определенное время). Окупаемость детского магазина составляет около года.

Вывод:

Экономическая эффективность данного предпринимательского проекта вполне удовлетворительна. Данный бизнес организовать возможно. Особенных препятствий нет. Открытие магазина «Карапуз» будет прибыльным. Уровень рентабельности и срок окупаемости стартового капитала находятся на уровне показателя данной области.

Список литературы:

Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – с.608.
Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд – во Проспект, 2006. – с.504.
Бизнес – планы. Полное справочное руководство. / Под ред. И.М. Степнова. – М.: Лаборатория Базовых знаний, 2001. – с.240.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

11.10.12 в 14:22
Автор: Бизнес план магазина продуктов контрольная работа Двойня

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.