Бизнес план магазин стройматериалов с расчетами
Бизнес-план магазина строительных материалов должен подробно рассматривать характерные для этой сферы особенности и риски. Строительные материалы и товары для ремонта имеют стабильный спрос, но для эффективного проекта важно проанализировать конкурентов, тщательно выверить ассортимент товаров и расположение магазина.
Резюме проекта
Данный бизнес-план рассчитан на открытие магазина стройматериалов в районе новой застройки с товарными группами для отделочных работ и бытового ремонта в среднем ценовом сегменте. Ассортимент и количество товаров регулируется в течение года с учетом сезонного характера торговли, в среднем он включает в себя от 50 до 70 наименований.
Проект нацелен на рост продаж, открытие дополнительной торговой точки и организацию доставки товаров в черте города.
Первоначальные инвестиции в проект составят 1 200 000 рублей, срок окупаемости – 12 месяцев, ежемесячная прибыль – 160 000 рублей.
Анализ конкуренции в сфере
Основную конкуренцию составляют сетевые гипермаркеты стройматериалов, широкий ассортимент и ценовая политика которых закрывает все потребности покупателя. Главный недостаток крупных ритейлеров – это удаленность от потребителя, большинство из них расположено в отдаленных районах города. Это дает преимущество небольшому магазину стройматериалов, расположенному с учетом доступности для целевого клиента.
Аренда помещения для магазина строительных материалов
Чтобы открыть магазин, арендуется помещение с прилегающей территорией от 170 до 200 м2. При выборе помещения преимущество отдается зданиям в шаговой доступности к новым жилым застройкам. 140 м2 территории магазина отводится под торговую площадь, на оставшейся части организовывается теплое складское помещение. На прилегающей территории оборудуется площадка для погрузочно-разгрузочных работ и склад открытого типа.
Покупка необходимого оборудования для магазина стройматериалов
Формат магазина не требует больших затрат на оборудование. Особое внимание необходимо уделить освещению и вентиляционному оборудованию как торговой, так и складской площади. В торговый зал потребуются стеллажи, стенды, витрины, кассовые стойки, кассовые аппараты. Также необходимо закупить стеллажи для организации хранения товаров на складе и платформенные тележки для погрузочно-разгрузочных работ.
Поиск и обучение сотрудников в магазин
Проект не требует привлечения высококвалифицированных специалистов, но при подборе персонала отдается предпочтение соискателям, имеющим опыт работы в соответствующей должности не менее 3 лет. Коллектив сотрудников магазина в первый год работы будет состоять из 9 человек:
4 продавца-консультанта;
- Купить бизнес-план по продаже строительных материалов
3 кассира;
кладовщик;
старший менеджер.
Заработная плата кассиров и кладовщика складывается из фиксированного оклада, у продавцов-консультантов и старшего менеджера к окладу добавляется премиальная часть, размер которой зависит от объема продаж.
Для ведения бухгалтерии привлекается консалтинговая служба. Обязанности по оформлению первичной документации распределяются между продавцами, кассирами и старшим менеджером. На данном этапе предприниматель сам занимается регистрацией предприятия, развитием магазина, заключением договоров, взаимодействием с партнерами. В дальнейшем предполагается включение в штат директора и товароведа. В обязанности старшего менеджера входит организация рабочего процесса, контроль за работой сотрудников, обучение продавцов-консультантов; ведение отчетности по реализации.
Продавцы-консультанты принимаются на работу с испытательным сроком не менее двух недель. В этот период они проходят обучение, по результатам которого проходят тест на знание ассортимента магазина, технологий продаж, скриптов взаимодействия с клиентом.
Финансовое планирование бизнес-плана
Подготовительный период занимает 2 месяца, за это время проводится регистрация организации, заключается договор на аренду помещения, проводится ремонт, закуп оборудования и подбор сотрудников. Деятельность предприятия будет осуществляться по упрощенной системе налогообложения.
Ниже представлен финансовый план с первоначальными и ежемесячными расходами:
Инвестиционные расходы (руб) | |
Регистрация ООО, разрешительная документация | 20 000 |
Аренда за 2 месяца | 200 000 |
Ремонт помещения | 140 000 |
Оборудование | 230 000 |
Закуп продукции | 580 000 |
Стартовая реклама | 10 000 |
Прочие расходы | 20 000 |
Ежемесячные расходы (руб) | |
Аренда | 100 000 |
Коммунальные услуги | 24 000 |
Фонд оплаты труда | 233 000 |
Налоговые отчисления | 25 000 |
Амортизация | 2 000 |
Закуп продукции | 430 000 |
Рекламная кампания | 10 000 |
Прочие расходы | 20 000 |
Реклама магазина строительных материалов
Целевой аудиторией небольших строительных магазинчиков является розничный клиент и мелкооптовые покупатели – строительные бригады, подрядные организации. Маркетинговая стратегия предприятия в первый год ведения торговли направлена на привлечение этих категорий клиентов. Эта задача реализуется с помощью наружной и печатной рекламы: изготовление привлекательной вывески, размещение баннера-указателя на ближайшем перекрестке с оживленным трафиком, распространение скидочных листовок. Следующим шагом будет сотрудничество с ремонтными и строительными бригадами: за каждого привлеченного клиента они будут получать 15% от суммы чека.
После старта продаж планируется запуск и продвижение сайта магазина с формами обратной связи, каталогом товаров и актуальной информации о наличии. На сайте будет возможность оформить заказ, и выбрать способ доставки. Также стратегия развития включает в себя систему лояльности клиента – каждому покупателю предлагается оформить дисконтную карту клиента с накопительной скидкой.
Риски в сфере продажи стройматериалов
Трудности в деятельности магазина связаны с тремя факторами:
Поставка товара. В эту группу риска входят недобросовестные поставщики, некачественная продукция, срыв сроков поставки, необоснованное повышение цен. Для минимизации возможных убытков на этапе бизнес-планирования проводится тщательный анализ рынка стройматериалов, предпочтение отдается проверенным маркам российского и зарубежного производства, также привлекается юридическая поддержка для заключения договоров поставки.
Агрессивная конкуренция. Чтобы избежать этого риска, открывать магазин необходимо с учетом расположения других строительных торговых точек. Раз в полгода проводится анализ конкурентов и, на основе результатов, корректируется стратегия предприятия.
Недостаточный спрос. С учетом этого фактора, старт продаж планируется перед началом сезона высокого спроса. Также покупательский интерес поддерживается активной маркетинговой программой.
Пример бизнес-плана база строительных материалов
По ссылке ниже можно ознакомиться с образцом готового бизнес-плана базы строительных материалов. Проект описывает создание оптового торгового предприятия с нуля.
Бизнес-план по продаже строительных материалов.
Автор:Эмин
Продажа стройматериалов как бизнес сохраняет актуальность даже в условиях кризиса, что объяснимо постоянной потребностью людей в ремонте своего имущества. Магазины, или другие точки продаж, убыточными становятся крайне редко, окупаясь в первый год после старта.
| Стартовые вложения | 882 000 рублей | Персонал | 8 человек |
| Доходы ежемесячно | 320 000 рублей | Конкуренция | Средняя |
| Расходы ежемесячно | 210 000 рублей | Окупаемость | 8 месяцев |
Предоставляемые услуги
Продажа стройматериалов как бизнес означает реализацию следующих групп товаров:
- сайдинг и комплектующие;
- утеплители;
- водостоки;
- напольное покрытие;
- кирпич;
- экструдированный пенополистирол;
- пенопласт;
- гипсокартон;
- лес, доска;
- ДСП;
- сухие смеси (цемент, шпаклёвка);
- сыпучие (песок, щебень);
- кровельные материалы;
- краска;
- грунтовка;
- герметик;
- пена;
- силикон;
- стеновые блоки;
- сетка строительная;
- рабица, лист;
- саморезы и другой крепёж.
Ассортимент магазина зависит от площади торгового помещения. При этом владелец должен выделить для продажи от 3 основных линеек стройматериалов и заказать к ним комплектующие. Например, при упоре на плитку, в качестве сопутствующих товаров должны быть представлены крестики для кафеля и клинья.
Актуальность
Актуальность выбранного вида торговли обусловлена следующим:
- В частных домах и на дачных участках ежегодно необходимо проводить работы по штукатурке стен и заделыванию трещин (или других проблемных моментов).
- Приобретая квартиру или иное имущество, новые хозяева собственности стремятся улучшить жилье с учётом своих финансовых возможностей. Это может быть как капитальный ремонт с выравниванием стен, так и косметический — покраска имеющихся обоев.
- Непрерывное строительство жилья со стороны частных компаний и государства.
- Желание и наличие средств для перепланировки или усовершенствования внешнего вида в квартире или доме, связанное с улучшением благосостояния граждан.
В видео проанализирована актуальность открытия магазина строительных материалов и рассмотрена сама бизнес-идея. Взято с канала Alexander.
Описание и анализ рынка
Охарактеризовать рынок строительных материалов в России можно так:
- По данным исследований независимых консалтинговых компаний, с 2015 года увеличилась стоимость импортных материалов (на 42%), что связано с падением рубля. В это время активно начала проводиться политика импортозамещения.
- В 2015-2016 годах было отмечено снижение общего объёма производства стройматериалов в стране.
- С 2016 года отечественные компании начали активно модернизировать производственный процесс, что привело к улучшению качества производимых товаров. Это позволило заменить большинство импортных аналогов.
- Ежегодный рост спроса на строительные услуги и материалы до 2015 года упал с 18 до 11%. По прогнозам аналитиков, к 2020 году ожидается возвращение к докризисным показателям.
- Основные поставки приходятся на Беларусь и Казахстан.
Целевая аудитория
Целевая аудитория рынка стройматериалов представлена следующими категориями людей:
- достаток средний и выше — 60%;
- достаток выше среднего, высокий (ориентированные на престиж и качество товаров ) — 20%;
- спонтанные покупатели — 20%.
Конкурентные преимущества
В качестве конкурентных преимуществ магазина стройматериалов следует выделить такие:
- накопительная скидка в размере 1-10%;
- система получения бонусов при приобретении определённых групп товаров;
- акции выходного дня;
- бесплатная доставка при оплате чека более, чем на 5 000 рублей;
- розыгрыш подарков среди обладателей дисконтных карт.
Возможно предоставление дополнительных услуг, связанных с организацией ремонтно-строительных работ. Бригаду можно оформить в штат или подбирать специалистов по мере необходимости с помощью фирм, занятых непосредственно в строительном процессе.
Рекламная кампания
Рекламная кампания магазина стройматериалов может включать один или несколько способов раскрутки (с учётом бюджета предприятия):
- блок на телевидении и/или радиостанции;
- распространение листовок и визитных карточек;
- проведение промомероприятий;
- заключение договоров со строительными компаниями;
- размещение баннера в местах наибольшего потока людей (ТРЦ, ж/д вокзал);
- растяжка вдоль дороги в центре города (в местах пробок);
- разработка собственного сайта;
- контекстная реклама на Youtube;
- с помощью кликов или активной ссылки через блогеров.
Пошаговая инструкция открытия
Пошаговая инструкция организации собственного бизнеса выглядит так:
- Анализ рынка согласно экономическому районированию. Эту услугу можно заказать специалистам (стоимость от 200 долларов).
- Подготовка бизнес-плана. Готовый документ достаточно скачать в Интернете и взять за основу при планировании собственного магазина. Второй вариант — оплатить разработку экономистам (от 500 до 3 000 долларов).
- Регистрация.
- Поиск и аренда (или строительство) магазина.
- Ремонт.
- Закупка и комплектация оборудованием и инвентарём.
- Выбор поставщиков товаров для продажи и заключение с ними соглашений.
- Организация рекламной кампании.
- Поиск и оформление в штат персонала фирмы.
Документы
Собственник бизнеса выбирает, как зарегистрироваться после оценки потенциальных покупателей. При ориентировании на строительные фирмы и государственные компании, лучше оформиться как ООО или ОАО. В других случаях подойдёт регистрация ИП.
Оформить дело с нуля необходимо в такой последовательности:
- Обратиться в регистрационный центр для получения свидетельства. При себе нужно иметь паспорт и квитанцию об оплате госпошлины в размере 800 рублей для ИП или 4000 для ООО. При регистрации предприятия, особенно, если планируется более одного собственника, важно заранее подготовить Устав и Протокол собрания учредителей.
- Стать на учёт в налоговой службе. Здесь предстоит выбрать форму оплаты налогов — ЕНВД (единый налог на временный доход) или УСН. Упрощённая система налогообложения может составлять от 6 до 15%.
- Обратиться в Пенсионный фонд.
Дополнительно понадобится получить разрешения в следующих службах:
- СЭС;
- городская администрация;
- пожарная инспекция.
Помещение и расположение
Расположение строительного магазина должно выбираться с учётом удобного подъезда для крупногабаритного транспорта и обязательного наличия парковки. Это может быть центральная или спальная часть города. Если планируется открытие супер- или гипермаркета, допускается местонахождение за пределами городской черты.
Минимальный размер магазина составляет 30 м2: 20 м2 для торговой площади и не менее 10 м2 для склада. Эти зоны можно объединить. Ремонт в них проводится за счёт личных средств, или с помощью поставщиков некоторых видов товаров (обои, сантехника). Второй случай представляет собой рекламный ход.
Оборудование и инвентарь
Оборудование и инвентарь, необходимые для запуска бизнеса:
| Оборудование и инвентарь | Примерная стоимость в рублях |
| Стеллажи | 50 000 |
| Тележки | 15 000 |
| Турникет для покупателей | 5 000 |
| Кассовый аппарат | 10 000 |
| Система видеонаблюдения | 45 000 |
| Прочий инвентарь | 10 000 |
| Итого | 135 000 |
Персонал
Для успешного функционирования магазина стройматериалов, понадобится набрать следующий штат сотрудников:
| Должность | Количество человек | Требования к кандидату | Должностные обязанности | Зарплата в рублях |
| Управляющий | 1 |
|
| 30 000 |
| Бухгалтер | 1 |
|
| 30 000 |
| Продавец | 2 |
|
| 15 000 |
| Кассир | 2 |
|
| 10 000 |
| Охранник | 2 |
|
| 15 000 |
| Итого | 8 | 140 000 |
Финансовый план
Для осуществления финансовых расчётов берутся следующие исходные данные:
- регистрации ООО;
- аренда помещения на территории ТЦ в спальном районе города;
- площадь магазина — 200 м2;
- график работы — с 8 до 22.00 7 дней в неделю без перерыва;
- реклама: баннер, промоакции.
Сколько стоит открыть магазин стройматериалов
Для реализации выбранной бизнес-идеи понадобится распределить стартовые средства следующим образом:
| Статьи затрат | Ориентировочные цены в рублях |
| Бизнес-план | 45 000 |
| Регистрация предприятия | 4 000 |
| Арендная плата за помещение (за два месяца) | 20 000 |
| Ремонт помещения | 25 000 |
| Оборудование и инвентарь | 135 000 |
| Разработка сайта | 118 000 |
| Маркетинговые мероприятия | 35 000 |
| Наполнение товаром | 200 000 |
| Зарплата с учётом страховых взносов (за два месяца) | 280 000 |
| Прочие затраты | 20 000 |
| Итого | 882 000 |
Регулярные затраты
Ежемесячные затраты распределяются так:
| Статьи затрат | Ориентировочные цены в рублях |
| Арендная плата | 10 000 |
| Коммунальные платежи, вывоз мусора | 4 000 |
| Заработная плата с учётом страховых взносов | 140 000 |
| Расходные материалы | 50 000 |
| Реклама | 2 000 |
| Прочие расходы | 4 000 |
| Итого | 210 000 |
Доходы
При маркетинговой поддержке до начала работы магазина, получаем следующие данные:
- товаров в месяц реализуется, в среднем, на 320 000 рублей;
- чистая прибыль составляет — 110 000 рублей.
Календарный план
Процесс внедрения бизнес-идеи происходит следующим образом:
| Этап | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. | 8 мес. | 9 мес. |
| Анализ рынка | + | ||||||||
| Подготовка бизнес-плана | + | + | |||||||
| Оформление пакета документов | + | ||||||||
| Получение дополнительных разрешений | + | ||||||||
| Строительство/аренда помещения | + | ||||||||
| Ремонтные работы | + | ||||||||
| Закупка и комплектация инвентарём | + | ||||||||
| Создание сайта | + | + | |||||||
| Поиск поставщиков | + | ||||||||
| Рекламная кампания | + | ||||||||
| Комплектация товарами | + | ||||||||
| Подбор персонала | + | ||||||||
| Открытие | + |
Риски и окупаемость
Проект начинает окупаться через 8 месяцев после начала работы магазина.
Возможные риски, с которыми может столкнуться учредитель, и пути их минимизации:
| Проблема | Способ решения |
| Воровство сотрудников |
|
| Появление сильного конкурента |
|
| Некачественные материалы для продажи |
|
| Кризис в стране |
|
Фотогалерея
Видео
В видео представлен обзор организации бизнеса на примере существующего магазина строительных материалов. Взято с официального канала Михаила Иванова.
Загрузка …
У Вас остались вопросы? Специалисты и читатели сайта BiznesOK помогут вам, задать вопрос
- 14 Ноября, 2018
- Бизнес планы
- Natali Mikhaelis
Несмотря на достаточно серьезный спад в экономике, доходы от строительного бизнеса ежегодно возрастают на 15-20%. Соответственно, строительные материалы пользуются все большим спросом. Это показали проведенные недавно исследования. Поэтому многие люди стали задумываться об открытии строительного магазина. Магазин со стройматериалами – одно из лучших денежных вложений. Однако такой бизнес имеет свои особенности, о которых мы расскажем вам в нашей статье.
Бизнес-план по открытию строительного магазина
Прежде чем приступить к реализации самых смелых идей и начинаний, необходимо составить грамотный бизнес-план, который позволит в полной мере ощутить масштабы будущих вложений и величину прибыли. Строительный бизнес не является исключением. Рассмотрим, что нужно для открытия строительного магазина.
Предстоящие расходы могут выглядеть следующим образом:
- Оформление документов и бюрократические расходы – 10 тысяч рублей.
- Оплата аренды помещения за первый месяц – 60 тысяч рублей.
- Закупка необходимого оборудования (чтобы функционировал магазин) – 80 тысяч рублей.
- Закупка первой партии товара – 600 тысяч рублей.
Из данного списка видно, что первоначальные расходы будут составлять около 750 тысяч рублей. Кроме того, стоит учитывать предстоящие ежемесячные расходы:
- Налоги, зависящие от формы собственности – от 10 тысяч рублей.
- Ежемесячная аренда помещения – от 60 тысяч рублей.
- Зарплата сотрудникам – от 50 тысяч рублей.
- Реклама магазина – от 20 тысяч рублей.
Как видите, ежемесячные расходы будут составлять около 140 тысяч рублей, но это лишь приблизительные суммы. В каждом конкретном случае они могут быть значительно выше. Чтобы покрыть их, необходимо установить соответствующую наценку на товар. Назначая ее, обязательно нужно учитывать цены у ваших конкурентов. Если вы возьмете слишком высокий процент, покупатели будут обходить ваш магазин стороной. Как правило, наценка на строительную продукцию составляет от 45% до 65%.
С учетом наценки чистая прибыль от такого бизнеса составляет около 450 тысяч рублей в месяц. Однако стоит учитывать, что в первые месяцы поток клиентов ожидается весьма скудный, поскольку об открытии нового строительного магазина будут знать не все. Поэтому стоит уделить особое внимание выгодной ценовой политике и хорошей рекламе, дабы количество покупателей с каждым днем увеличивалось. Полная окупаемость происходит примерно через год успешной работы.
Выбор помещения
Правильное место расположения магазина составляет не менее 50% успеха. Поэтому стоит подойти с большой ответственностью к выбору помещения под строительный магазин. Чтобы прибыль от бизнеса была максимальной, необходимо обратить внимание на специфические нюансы, которым должно соответствовать помещение.
Лучше всего выбрать район с новостройками. Поблизости не должно находиться конкурирующих с вами магазинов стройматериалов. Также желательно, чтобы рядом находился строительный рынок, дыбы затраты на перевозки материалов были не слишком большими.
Наличие парковки в непосредственной близости от помещения заметно повысит популярность вашего магазина, ведь большинство предлагаемой продукции имеет весьма внушительный вес или габариты, поэтому перевозить купленные у вас товары придется на автомобиле. Огромное значение имеет не только сама парковка, но и удобный подъезд.
Довольно успешным станет любой бизнес, который находится неподалеку от большого торгового центра или в ближайшем пригороде. В таких местах можно найти много клиентов, которые непременно заглянут в ваш магазин.
Каких-либо специфических требований к самому помещению нет, кроме наличия склада. Строительный магазин также должен обладать достаточно внушительной квадратурой. Желательно, чтобы общая площадь составляла не меньше 150 квадратных метров.
Особых вложений в ремонт помещения также не потребуется, поскольку для хранения строительных материалов не предусмотрены какие-либо санитарные нормы. Достаточно, чтобы здание было чистым, сухим и обогреваемым.
Документация
Ни один крупный бизнес не может быть открыт без соответствующих документов. Строительный магазин в этом случае не является исключением. Для этого можно оформить индивидуальное предпринимательство (ИП) или же стать членом общества с ограниченной ответственностью (ООО). Выбор целиком и полностью основывается на предпочтениях бизнесмена. Важно учитывать, планируете ли вы расширяться в будущем. Если для вас будет достаточно иметь всего один магазин, то лучше всего оформить ИП, поскольку налоги там гораздо меньше. Для создания сети магазинов или одного большого гипермаркета придется оформлять ООО.
После выбора формы собственности необходимо подобрать код для общероссийской классификации видов экономической деятельности (ОКВЭД). Как понятно из названия, такой документ придется получить большинству предпринимателей, кто хочет открыть магазин. Для строительного магазина ОКВЭД необходимо выбирать из раздела 74.52 – «Розничная торговля стеклом, лакокрасочными материалами и скобяными изделиями в специализированных магазинах». Здесь же можно получить несколько кодов, которые подойдут под специфику вашего бизнеса.
Оборудование и закупка товара
Чтобы открыть строительный магазин с нуля, необходимо подобрать подходящее оборудование. Если формат деятельности подразумевается небольшой, то достаточно будет закупить несколько подходящих по размеру полок, стеллажей и витрин. Также следует приобрести кассовый аппарат и несколько камер видеонаблюдения, чтобы удаленно контролировать ваш бизнес.
Закупка товаров для магазина происходит на оптовых базах и рынках. Ориентироваться нужно на основные группы товаров:
- Электрооборудование.
- Строительный инструмент.
- Сухие строительные смеси.
- Покрытия для пола.
- Лаки и краски.
- Обои и клей.
- Сантехника.
- Двери.
- Скобяные изделия.
Многие оптовые базы при покупке товара от 10 тысяч рублей предоставляют скидку в 10%. Однако закупить такой однообразной продукции придется немало. Если вы решили открыть небольшой магазин стройматериалов, то лучше всего закупить одну группу товаров, но представить ее максимально хорошо. Например, можно закупить лакокрасочную продукцию не только разных цветов, но и брендов на 10 тысяч, дабы получить скидку. Однако помните, что от ассортимента в вашем магазине будет целиком и полностью зависеть не только формат бизнеса, но и количество покупателей.
Реклама
Предположим, что вам удалось осуществить открытие строительного магазина. Магазин не станет приносить хорошую прибыль, если вы не продумаете его рекламную кампанию. Для этого стоит выделить немалую сумму денег, дабы клиенты смогли о вас узнать. Лучше всего начать рекламировать новый строительный магазин за несколько недель до его открытия. Для этого можно поместить рекламные объявления на специальных баннерах, установить над зданием растяжку, заказать рекламу на телевидение или в местных газетах, устроить пиар в социальных сетях и так далее.
Стоит заранее продумать программу лояльности, поскольку именно она зачастую приманивает клиентов в новые магазины. Поэтому желательно заказать несколько дисконтных карт и приурочить их бесплатную раздачу в день открытия. В дальнейшем их стоит выдавать только при покупке товара на определенную сумму. Представьте, какой поток клиентов ожидается в день открытия! После этого достаточно будет ежемесячно выделять от 10 до 20 тысяч рублей в месяц на рекламу, чтобы привлекать новых покупателей.
Набор персонала
Помните о том, что конкуренция на рынке строительных материалов достаточно высока, поэтому завоевать внимание покупателей можно не только с помощью лояльных цен, но и хорошего сервиса. Для этого придется нанять хорошо обученный персонал.
Продавец в магазине строительных материалов должен в обязательном порядке иметь минимальные знания в области ремонта и строительства, разбираться во всем ассортименте товаров, а также уметь общаться с людьми. Персонал должен быть ненавязчивым и вежливым, уметь грамотно консультировать клиентов по интересующим их вопросам.
Большинство строительных магазинов предусматривают работу с 8 утра и до 8 вечера без перерывов и выходных, поэтому график сотрудников должен быть посменным. Для этого придется нанять минимум два человека. Если вы решили открыть круглосуточный строительный магазин, то их должно быть в два раза больше.
Также не стоит забывать о грузчиках, которые будут принимать прибывший в магазин товар и помогать клиентам загружать тяжелые предметы в машину. Такой сервис позволит приманить еще больше клиентов и завоевать уважение уже имеющихся. Если вы решили организовать у себя в магазине возможность доставки, то также придется нанять одного-двух водителей.
Для мотивации персонала на более активную работу рекомендуется предусмотреть различные денежные поощрения за добросовестное выполнение поставленных задач. Например, можно выплачивать продавцам основную зарплату и процент от продаж, а грузчикам премию за количество принятых поставок. Такие выплаты лучше всего производить ежемесячно или по итогам квартала.
Работа с поставщиками
Когда вам удастся открыть строительный магазин, необходимо наладить контакты с поставщиками строительных материалов. При достаточно большом ассортименте товаров придется работать разными компаниями, которых может быть несколько десятков. Однако это не проблема, если вы обладаете достаточно большим стартовым капиталом. Достаточно будет сделать пару звонков, договориться об условиях поставки и внести полную предоплату.
Некоторые компании идут навстречу начинающим предпринимателям и предоставляют отсрочку для платежа или хорошие скидки. Такой товар уходит на реализацию по достаточно хорошим ценам, поэтому вы сможете получить с него неплохую прибыль.
Некоторые строительные магазины работают с минимальным количеством складских запасов, однако это актуально лишь в том случае, если у предпринимателя нет большого количества денежных средств, чтобы всегда иметь продукцию в наличии. Такой подход к делу сопровождается частыми заморозками продаж того или иного товара, поскольку большинство поставщиков будут привозить продукцию примерно раз в неделю.
Рентабельность магазина
Открытие строительного магазина – это крупное финансовое вложение, которое связано с большими рисками. Розничная торговля часто влечет за собой большие издержки. Избежать их очень трудно. Однако все эти убытки будут с лихвой окупаться благодаря высоким процентам от продаж, которые в основном выше себестоимости на 50%.
Розничная и оптовая торговля в строительном магазине отличается правилами организации. Для оптовой торговли будет достаточно найти всего пару-тройку крупных и надежных клиентов, после чего работать с ними в течение длительного времени. Розничная торговля подразумевает индивидуальное удовлетворение потребностей тысяч потребителей.
Как правило, строительные материалы в больших количествах закупают прорабы, профессиональные строители, архитекторы и так далее. В розницу их берут в основном люди, которые сами точно не знают, что им нужно. Поэтому так важно набрать персонал, состоящий из квалифицированных продавцов-консультантов, которые смогут помочь определиться с выбором вашим клиентам.
Если вы решили открыть круглосуточный строительный магазин, то не думайте, что ваша прибыль будет в два раза выше, чем у конкурентов, которые открыты в течение 12 часов. Как правило, ночью покупателей будет крайне мало, однако это предоставит вашим сотрудникам возможность принимать крупные партии товаров, избежав суматохи. Поставщики будут вам благодарны за такой удобный график поставок.
Перспективы развития
Что может случиться после открытия магазина? Строительный магазин будет активно развиваться до тех пор, пока люди что-то ремонтируют и строят. В России многие дома сдаются с черновой отделкой, поэтому покупателям такого жилища приходится тратиться на приобретение качественных строительных материалов. Тот предприниматель, который сможет удовлетворить запросы большинства потребителей, окажется в выигрыше. Для этого стоит уделять особое внимание рекламе своего бизнеса и устанавливать приемлемые цены.
Отметим стабильность такого бизнеса, как торговля строительными материалами. Он также не потребует от владельца больших капиталовложений, а полная окупаемость происходит примерно через год. Если вы грамотно организуете торговый процесс, то обеспечите себя высоким уровнем дохода на долгие годы. Чтобы не прогореть с материалами в зимний сезон, рекомендуется вовремя менять ассортимент.
Также к банкротству могут привести слишком высокие цены на продукцию. Постарайтесь объективно оценивать сложившуюся на рынке строительных материалов ситуацию и следите за действиями своих конкурентов. Достаточно поставить цену на 2% ниже, чем в соседнем магазине, чтобы к вам потянулись покупатели. Грамотный бизнес-план и профессиональное управление – вот в чем заключается залог успешной предпринимательской деятельности.
Полезные советы
Предлагаем вам несколько полезных советов о том, как сделать свой бизнес более рентабельным. Также рассмотрим, как увеличить наценку, не потеряв при этом клиентов.
- Группируйте товары. Значение правильного расположения продукции в строительном магазине сложно переоценить. Покупатель должен без труда уметь найти товар одной категории, а рядом должна находиться продукция, близкая к нему по назначению. Разместите рядом с шуруповертами несколько ключей и шурупов, а рядом с лакокрасочной продукцией пусть лежат кисточки и валики. После э