Бизнес план магазин фурнитуры для шитья

Бизнес план магазин фурнитуры для шитья thumbnail

Автор статьи: Судаков А.П.

Рассматриваете варианты для открытия собственного магазина? Если вы хотите получать стабильный и постоянный доход, независимо от экономической ситуации в стране и различных форс-мажоров, то рекомендуем вам заняться продажей ткани и различной швейной фурнитуры. В этой статье мы разберем, как открыть магазин тканей с нуля, рассмотрим принципы работы подобной торговой точки, рассчитаем прибыльность и окупаемость мероприятия.

Введение

Сегодня одежду можно купить практически на каждом углу: ее продают и в классических магазинах, и через интернет. Но многих людей не устраивают классические модели или их телосложение такое, что готовые варианты просто не подходят. Не менее часто люди не хотят переплачивать за бренд, предпочитая самостоятельно пошить себе юбку или платье, и для этого им нужна только ткань и соответствующая фурнитура. Именно поэтому магазин тканей будет актуален всегда. Он позволяет и сэкономить, и проявить свою фантазию, дизайнерские качества и мастерство.

как открыть магазин тканей и фурнитуры с нуля

Даже небольшой отдел приносит стабильную прибыль

Для создания подобного магазина не нужно ничего особенного: достаточно просто зарегистрироваться в налоговой инспекции, подобрать подходящее помещение, установить витрины и закупить товар. Рассмотрим, как именно следует действовать, чтобы создать успешный и прибыльный бизнес в вашем населенном пункте.

Изучаем рынок

Первым делом необходимо изучить рынок, чтобы понимать, с чем придется столкнуться. Найдите конкурентов, которые действуют в предполагаемом районе размещения, изучите их цены, ассортимент и принцип ведения бизнеса. Затем займитесь поиском поставщиков — изучите предложения от оптовых баз, проверьте предложения в интернете, а то и вообще обратитесь к производителям сырья. В России сегодня действуют множество оптовиков и дилеров, реализующих качественную ткань, поэтому подберите наиболее интересные предложения по ассортименту и ценам.

Внимание: чем шире ассортимент, тем больше продаж будет в вашей торговой точке. Старайтесь выставить на продажу различные типы тканей, при необходимости расширьте в ассортимент шторами и тюлем.

Подбираем место

После того как вы изучили рынок и определились с поставщиками, следует подумать, где расположить магазин. Скажем сразу — ткань редко покупают импульсивно, поэтому нет смысла располагать магазин на первой линии в проходном месте, вполне реально сдвинуть его в спальные районы, к транспортным развязкам и пр. Клиент приедет к вам осознанно, чтобы выбрать и купить ткань или фурнитуру, вряд ли кто-то, просто проходя мимо магазина, решит пошить себе платье. Поэтому не нужно искать дорогие торговые площади в самом центре или в крупных гипермаркетах. Можно снять недорогой и уютный магазинчик где-то в стороне, что поможет сэкономить на аренде и ежемесячных расходах.

Рассмотрим, какая именно площадь нужна для торговой точки. Здесь все зависит от того, какое количество предполагаемых покупателей у вас будет и какие у вас финансовые возможности. Для малой торговой точки достаточно помещения в 25 м2, но это самый минимум, в котором вы просто разместите образцы тканей по периметру, создадите внутренний “островок” и поставите несколько витрин с аксессуарами. Средняя точка потребует площади порядка 50 м2 — это уже полноценный магазин, в котором можно будет создать полноценную витрину, установить швейную машину или оверлок, создать небольшой склад и комнату для персонала. Крупные торговые точки потребуют площадь от 100 м2 — подобный вариант используется в том случае, если вы планируете работать с оптовыми клиентами.

бизнес-план магазина тканей и фурнитуры

Чем больше ассортимент, тем выше прибыль

Как зарегистрироваться

Составляя бизнес-план магазина тканей и фурнитуры, обязательно продумайте, как именно вы будете регистрироваться. Существует два варианта:

  1. Создание индивидуального предпринимательства. Считается оптимальным вариантом ввиду того, что требует минимальных усилий и трудозатрат — вам нужно будет просто явиться в налоговую, заполнить заявление, оплатить пошлину в 800 рублей и получить соответствующие документы. ИП может работать по упрощенной системе, ему не требуется бухгалтер, а отчетность можно сдавать в электронном виде.
  2. Создание общества с ограниченной ответственностью. Этот вариант сложнее, так как регистрация занимает больше времени и требует больших вложений (до 10 000 рублей). Этот вариант хорош тем, что можно узаконить разделение долей с компаньоном и стать полноправными партнерами. Отчетность у ООО немного сложнее, но в целом этот вариант вполне действенный, особенно если в будущем вы хотите автоматизировать процесс, назначив управлять точкой гендиректора.

При регистрации указывайте ОКВЭД 52.41 и 52.42. Вы можете указать и другие коды, связанные с предполагаемой деятельностью, например, оптовую продажу, пошив и пр.

Внимание: указание дополнительных кодов ОКВЭД при регистрации не заставляет вас вести эту деятельность. Но если в будущем вы решите оказывать услуги, которые не входят в указанные ОКВЭД, то придется обращаться в налоговую и вносить изменения.

Кроме этого, вам нужно будет обратиться в пожарную инспекцию и санэпидемстанцию, получив от них соответствующие разрешения. Помещение должно отвечать действующим нормативом, поэтому перед арендой изучите нормы или проконсультируйтесь с этими двумя службами. Кроме этого нужно будет заключить договор с местной компанией на вывоз ТБО и на утилизацию ртутных ламп. Обязательно оформите уголок покупателя и при закупке товара старайтесь получить сертификаты качества на него, чтобы обезопасить себя от возможных неприятностей.

Закупка оборудования и правила хранения тканей

Итак, помещение найдено, рынок изучен, вопрос с регистрацией разобран. Пора переходить к практике и разбираться, что именно вам понадобится для осуществления торговой деятельности. Вам понадобится:

  1. Ноутбук с бухгалтерской программой.
  2. Прилавок (можно использовать два крупных стола, соединенных друг с другом).
  3. Стеллажи для тканей, специальные полки для рулонов.
  4. Складские стеллажи для хранения продукции.
  5. Кассовый аппарат.
  6. Аксессуары для торговли: линейки, ножницы, упаковочная тара, пакеты и пр.
  7. Каталог имеющейся продукции.
  8. Мебель (как минимум пара стульев и столов).
  9. Система видеонаблюдения (по желанию).
  10. Вытяжка и кондиционер.
Читайте также:  Бизнес план купить в украине

Суммарные вложения в оборудование составят 300 тысяч рублей для магазина площадью в 50 м2 в ценах 2018 года. Многие начинающие предприниматели отказываются от системы видеонаблюдения, но мы рекомендуем ее оборудовать, особенно если у вас будут работать продавцы, а не вы сами. Это позволит избежать краж товара и поможет при решении спорных ситуаций.

открыть магазин тканей с нуля

Ткань необходимо правильно хранить во избежание ее порчи

Далее рассмотрим, как правильно хранить ткани. Многое зависит от их вида и качества, но в целом им нужны следующие условия:

  1. Температурный режим в пределах 15–25 градусов Цельсия.
  2. Влажность не выше 65%, хорошая вентиляция (некоторые ткани могут иметь запах).
  3. Не допускается хранение рулона в разложенном виде или просто на полу. Он должен висеть или стоять, чтобы не возникало складок или передавливаний.

Внимание: на первых этапах не нужно набивать склад рулонами с тканью — вам наверняка хватит пары рулонов одного вида, чтобы нормально торговать.

Склад — это излишние риски, его следует организовывать только в том случае, если закупка крупным оптом выходит сильно дешевле или время доставки большое. В противном случае старайтесь не хранить много запасов, потому что ткань со временем теряет вид и портится, особенно во влажных помещениях.

Подбираем ассортимент

Далее поговорим об ассортименте. Первое правило — если в непосредственной близости от вас есть конкуренты, то старайтесь сделать так, чтобы ваш ассортимент совпадал не больше, чем на 35%. Правило второе — стройте его по правилу 30% дорогих тканей, 50% средних, 20% — дешевых. Правило третье — даже если вы продаете недорогие ткани и аксессуары, то они должны быть качественными. Обязательно требуйте сертификаты качества на товар, а покупая аксессуары, следите за тем, чтобы они были нормальными и не разваливались после малейшего применения силы.

К выбору поставщиков следует подойти ответственно — изучите отзывы в интернете, узнайте, сколько компания работает, кто ее клиенты и пр. Не бросайтесь на первое попавшееся предложение: сравнивайте цены, старайтесь торговаться, говоря, что вы будете открывать свой магазин и обеспечивать регулярные закупки.

На ваших полках должны быть следующие типы тканей:

  1. Для пошива одежды (начиная от спортивной и заканчивая бальными платьями).
  2. Для домашнего использования (шторы, мебель, скатерти, занавески, тюль и прочее).
  3. Для создания декора, пошива мягких игрушек и пр.
  4. Мех для различных нужд (начиная от пошива шуб и заканчивая декором).
  5. Спецткани для пошива униформы, спецодежды, сумок и рюкзаков.

Если говорить о стране-производителе, то здесь тоже нужно понимать, кто именно изготовил товар, который вы покупаете. Он тоже имеет свои нюансы, свое качество и особенности, что важно для профессиональных швей. Ткань и аксессуары могут быть российскими, итальянскими, французскими, китайскими, японскими, индонезийскими, болгарскими и пр. Рекомендуем формировать ассортимент так, чтобы в нем были и производители из стран СНГ, и европейские товары, и часть азиатских.

ак открыть магазин тканей и фурнитуры с нуля

Аксессуары и фурнитура также приносит хорошую прибыль

Для увеличения уровня продаж рекомендуется выложить на витрины и другие товары: пуговицы, различный декор, заклепки, молнии, нашивки, бахрому и прочее. Если есть возможность, то можно поставить швейную машину для подшива тканей или установки молний — это принесет дополнительный заработок. Практика показывает, что для создания нормальной витрины и запаса на точку в 50 м2 необходимо потратить около 1–1,2 миллиона рублей.

Расчет прибыльности

Выше мы привели всю необходимую информацию о том, как открыть магазин тканей и фурнитуры с нуля. Теперь разберемся с финансовой частью. На закупку оборудования необходимо потратить 300 тысяч рублей, на закупку товара 1.2 миллиона рублей. Прочие расходы, регистрация и косметический ремонт затянут еще на 100 тысяч рублей. Месячные расходы составляются из аренды, коммунальных услуг и налогов. Заработную плату продавцам мы пока не рассматриваем, поскольку с целью экономии вы сможете работать самостоятельно. Каждый месяц вам придется платить 20 тысяч аренды и 5 тысяч коммунальных+налогов.

Средний процент накрутки на данном виде товара 40%. В день торговая точка собирает кассу примерно в 25 000 рублей, прибыль составляет 10 000. Месячный доход — порядка 300 тысяч рублей, обязательные платежи съедают 25 000, еще 5 000 вы потратите на прочие расходы. Итого доход в месяц составит 270 тысяч рублей. Исходя из этого, вложения в 1,6 миллиона окупятся примерно за 6 месяцев. Но, основываясь на практике, рекомендуем вам рассчитывать на окупаемость в 10 месяцев, поскольку сразу вы не сможете организовать постоянный поток клиентов и вам придется приманивать их, используя маркетинговые уловки.

Выводы

Есть ли смысл открывать магазин тканей в наши дни? Однозначно есть — все больше людей предпочитают индивидуальный пошив одежды, все больше клиентов заказывают ткань для пошива штор, а не покупают готовые изделия. Подобный бизнес интересный и перспективный: он может перерасти в оптовый склад, в сеть магазинов, в ателье или собственный цех. Главное — правильно выстроить стратегию и двигаться к намеченной цели, а не распыляться на мелочи и растрачивать прибыль.

После того как вы составите бизнес-план, обязательно продумайте маркетинговую программу для клиентов. Создайте дисконт для постоянных покупателей, предлагайте приятные скидки швеям или ателье, устраивайте распродажи и различные акции. Старайтесь расширять ассортимент, ориентируясь на пожелания ваших клиентов, а также не экономить на качестве — предлагайте людям отдельно недорогие варианты, отдельно качественные и элитные, не нужно целиком уходить в экономкласс. После того как точка выйдет на стабильную прибыль, можно нанять продавца, чтобы заняться собственными делами или запустить новое дело.

Читайте также:  Бизнес план для круглогодичных теплиц

Источник

Я знаю, что многие мои предприимчивые коллеги хотели бы открыть магазин. Поэтому здесь Вашему вниманию предлагается бизнес-план для открытия магазина швейной фурнитуры. Он реальный и когда я его делала, собираясь открывать магазинчик швейной фурнитуры, цифры и проценты по кредиту были иные. В сети не так уж много подобных бизнес-планов, поэтому рекомендую просто изменить эти нереальные названия, даты и цифры на свои реальные, пересчитать все — и можно идти за кредитом. Итак, получайте бесценный материал совершенно бесплатно. Пишу это, ибо знаю, сколько сил и времени ушло у меня на его создание. Взамен хотелось бы ваших комментариев.

БИЗНЕС-ПЛАН

МАГАЗИНА

ШВЕЙНОЙ ФУРНИТУРЫ

г. Такой-то

2013г.

1.Введение

Общество с ограниченной ответственностью «ЛИРА» действует на основании Устава, зарегистрированного Министерством юстиции, регистрационный номер 02-123-33232 от 21.10.2013г.

Юридический адрес предприятия:

г. Такой-то

ул. Торговая 11-б, кв.15.

Руководитель: Иванова Мария Васильевна

Учредители фирмы

Физические лица:

— Иванова Мария Васильевна, взнос в уставный капитал — 100%; гражданство такого-то государства, серия паспорта I-ПР, номер 236594, выдан ПО МВД 14.10.2011г., прописка г. Такой-то, Торговая, 11-б, кв.15.

Почтовый адрес: ул.Торговая 11-б, кв.15.

2. Резюме

В рамках рассматриваемого проекта предполагается  открытие магазина по продаже швейной фурнитуры в центральной части г. Такого-то и осуществление дальнейшей розничной торговли товарами для шитья.

Основным направлением деятельности предприятия является розничная торговля таким товаром, как швейные принадлежности и товары, предназначенные для ручного либо машинного шитья и рукоделия (нитки, иглы, змейки, пуговицы, металлическая и пластмассовая фурнитура, пряжки, замочки, тесьма, ленты, резинка, клеевые материалы, канва, крючки, мелки, линейки, сантиметровые ленты, ножницы, готовые аппликации и т.д.).

В связи с имеющейся конкуренцией на данном рынке фирма предполагает наличие в ассортименте товара импульсного спроса, так как предполагается, что подавляющая часть покупателей будут женщины, которые, как известно, часто поддаются своим интуитивным желаниям и вкупе с необходимой вещью приобретают красивое дополнение или просто понравившуюся вещицу.

Общая стоимость проекта по открытию магазина швейной фурнитуры – 100 000 рублей.

Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет банковского кредита в размере 100 000 рублей.

Расчетный период проекта – 24 месяца. Срок возврата кредита – на протяжении 24 месяцев.

Проектом предполагается схема возврата тела кредита, начиная с первого месяца после начала торговли.

Доходы от продаж за  весь период составят 510 000 рублей.

Общая сумма расходов составляет 333 815 руб.

В дальнейшем предприятие будет расширяться путем введения услуги по ремонту одежды

(укорачивание, подшив, вставка змеек и т.д.) а также путем расширения  ассортимента товара, в т.ч. ввода в торговлю ткани с приданием магазину формата точки самообслуживания с применением практики распродажи остатков со скидками 5-50%.

Торговая наценка на фурнитуру будет немного выше, чем на ткань. За счет этого стартовые инвестиции можно будет отбить быстрее.

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается постоянным поддержанием широкого ассортимента товара для привлечения и удержания своего клиента.

Целями бизнес-плана являются:

1.Обоснование рентабельности открытия и работы магазина швейной фурнитуры и розничной торговли на региональном рынке.

2. Выявление условий рынка и прогноз товарных продаж в кредитный период.

Задачами предприятия в кредитный период является:

1. Осуществить открытие магазина и начало торговли с целью обеспечения непрерывного торгового процесса для более быстрой оборачиваемости средств;

2. Закрепиться и расширить клиентскую базу как рынок сбыта специфического товара, каким является швейный ассортимент.

Для размещения торговой точки ООО «ЛИРА» будет арендовать торговую площадь размером 9 м2, оснащенную всеми необходимыми для торговли коммуникациями: водоснабжением, канализацией, вентиляцией, отоплением, электричеством.

Предполагается приобрести торговое оборудование и кассовый аппарат, необходимые для осуществления успешной торговли. Оборудование будет приобретено непосредственно  в городе таком-то. Стоимость оборудования составит 10 000 рублей.

Работа магазина будет организована по ежедневному графику с 8-30 до 19-00 с одним выходным в неделю, что обеспечит привлечение клиентуры и повысит рентабельность торговли.

Необходимо приобрести разнообразного товара на сумму 75 000 руб.

Необходимые текущие затраты для торговой деятельности на сумму 15 000 руб.

Итого необходимо инвестиций на сумму 100 000 руб.

Инвестиции в форме кредита планируется получить в июне 2014г. Ставка кредитования 19 процентов годовых.

3. Торговое оснащение

Объем необходимых инвестиций в торговое оборудование магазина  составит 10 000 руб.

Таблица 1

Таблица 1

Таблица № 1., руб.

4. Характеристики товаров и услуг

Объем необходимых инвестиций в товар составит 75 000 руб. единовременно. Два раза в месяц планируется закупка недостающего и пользующегося спросом (выявленным в процессе торговли) товара на сумму, соответствующую планируемой.

На начальном этапе нами планируется осуществлять торговлю следующими товарами:

Таблица 2 *графа «Количество позиций по каждому наименованию» означает наличие нескольких видов (позиций) данного наименования товара и введена с целью более лаконичного представления данных о товаре.

Таблица 2

Таблица 2

Начать торговлю предполагается  при помощи штата сотрудников, состоящего из 2-х человек: продавца и бухгалтера. Функции продавца будет осуществлять руководитель, что в целом обеспечит экономию средств во время кредитного периода. Торговля фурнитурой – несколько специфическое занятие. Это кропотливая работа, и эти мелочи необходимо любить, только тогда будет нравиться работа с ними. После окончания кредитного периода планируется привлечь к работе одну девушку-продавца, обладающую способностью предлагать ненавязчиво наш специфический товар и одновременно обладающую вкусом и чувством стиля, легко обучаемую, вежливую и умеющую заинтересовать товаром.

Читайте также:  Бизнес план открытия пункта приема вторсырья

Главными факторами успешной торговли фурнитурой являются: доброжелательное отношение к покупателям, максимальный разнообразный ассортимент и наличие достаточного количества товаров импульсивного спроса.

Любому человеку, заглянувшему в магазинчик, обязательно должно что-то понравиться, да так, чтобы обязательно возникло желание купить какую-либо «штучку». Ну, а для клиентов, пришедших в магазин фурнитуры с определенной целью, не может быть отказа — должен быть любой товар. Здесь возможен успех и развитие только при наличии и постоянном обновлении и увеличении ассортимента.

5. Анализ рынка.

ООО «ЛИРА» планирует реализовывать свои товары на арендуемой торговой площади. Непосредственными потребителями нашего товара будут являться женщины в возрасте от 16 до 60 лет, проживающие в г. Таком-то. Нет смысла покупать эксклюзивную фурнитуру дорогих фирм. Необходимо  ориентироваться на среднего покупателя со средним достатком.

Ориентируясь на эту группу, мы будем стараться, как можно более эффективно поддерживать широкий ассортимент и уделять внимание каждой клиентке с целью установления и поддержания имиджа магазина швейной фурнитуры, из которого не уходят без покупки.

Цена на продукцию будет устанавливаться из расчета 80-120% торговой наценки от оптовой цены закупки и в связи с этим планируется ведение постоянной работы по поиску новых поставщиков, товар которых подойдет по соотношению цены и качества. В начале торговой деятельности поставщиками будут являться:

Таблица 3

Таблица 3

В районе Торгового центра «Победа», где нами планируется аренда магазина, существует две точки торговли швейной фурнитурой в одном месте: в расположенном на промышленном рынке по ул. Валецкого на расстоянии 2-х кварталов от торгового центра «Евро». Сейчас после работы женщины частенько предпочитают проводить время с вышивкой или другим рукоделием для снятия напряжения, стресса. Любители шитья приходят в магазин за фурнитурой, чтобы украсить свое платье или кофточку. Не умеющие шить люди тоже понимают, что подобрав цветок, брошь или пряжку можно кардинально поменять вид наряда. Женщинам фурнитура помогает претворить в жизнь свои «дизайнерские» замыслы. Если есть в достаточном количестве конкурирующие магазинчики, то они являются побудителями покупки спонтанных мелочей для рукоделия. Поэтому не следует избегать  конкуренции в этом вопросе, а, наоборот, нужно развивать предлагаемый ассортимент, делать его интереснее.

Маркетинговая стратегия

Товары предприятия ООО «ЛИРА» должны обладать достаточным качеством, а относительно низкие  закупочные цены позволят установить розничные отпускные цены на 5-10% ниже среднерыночных при расширенном товарном ассортименте. Это будет способствовать динамике продаж.

Таким образом, для обозначения маркетинговой стратегии фирмой «ЛИРА» предлагается ценовая конкуренция, при условии обеспечении качества товаров и ассортиментного ряда швейного товара. Основываясь на этом, магазин сможет довольно быстро занять планируемую рыночную нишу и закрепиться в ней путем обеспечения себе стабильного сбыта.

В магазине будет действовать двойная система скидок: скидка на остатки и скидка для постоянных клиентов, что обеспечит привлечение постоянных посетителей, и, следовательно, увеличение продаж.

Первым основным способом продвижения товара на рынок будет реклама. Она является довольно мощным стимулятором спроса. Нами планируется использовать три следующих вида рекламных каналов:

•        Вывески в общественном транспорте, наружные рекламные щиты;

•        Рекламные объявления в печатных изданиях, журнале «Афиша» и др.

•        Радиореклама

6. Прогнозный объем продаж

Таблица № 4, руб.

Таблица 4

Таблица 4

Месячный объем реализации в стоимостном выражении прогнозирован на основе размера среднего чека, количества чеков в день по минимуму — 20 шт.,  и  в среднем 23 рабочих дней в месяц. Открытие магазина и начало торговли приходится на начало 3-го квартала 2014 года.

7.Персонал и управление

Для обеспечения торгового процесса и функционирования магазина предлагается следующая структура и штатное расписание.

Форма оплаты труда – по установленным окладам.

Персонал и таблица 5

Персонал и таблица 5

Текущие затраты на открытие магазина: Таблица № 5

Смета расходов на магазин

Таблица № 6, Руб.

Таблица 6

Таблица 6

8.Финансовый план и финансовая стратегия

Расчет налогов

Таблица №7, руб.

Таблица 7

Таблица 7

Отчет о прибылях и убытках

Таблица № 8, руб.

Таблица 8

Таблица 8

Период  проекта июль 2014г. — июнь 2016г. После уплаты  налогов   предприятие будет иметь чистую прибыль, которая  будет направлена на погашение кредитных обязательств.

Рентабельность производственной деятельности составит около 35 %, а по окончанию кредитного периода — 46%.

Погашение взятого кредита и процентов за кредит — график  Таблица 9

Таблица 9

За счет чистой прибыли будет погашено 100 % кредитных обязательств.

Выводы: Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛИРА» от торговли швейной фурнитурой за период реализации проекта показал, что проект рентабельный. Рентабельность торговой деятельности около 35 %.

Чистая прибыль предприятия составит за расчетный период проекта 119 792 рубля. За 2 года предприятие за счет собственных средств (чистой прибыли) погасит все обязательства перед банком. Наличие рынков сбыта швейных товаров и услуг  позволит предприятию наращивать объемы продаж и предоставляемых услуг по ремонту одежды из текстиля и расширять ассортимент швейных принадлежностей.

Директор ООО «ЛИРА»                                                                               Иванова М.В.

Похожие статьи:

Магазин от Инны

2 ошибки на етси

Источник