Бизнес план магазин детской одежды и обуви
Представляем вам бизнес-план магазина детской одежды с расчетами. Этот материал можно использовать как готовое руководство или как образец для разработки своего, уникального проекта.
Описание магазина, цели
Актуальность бизнес-идеи
Дети рождаются всегда, и им всегда необходимо во что-то одеваться. Вещей им нужно намного больше, чем взрослым, из-за быстрого роста. Согласно подсчетам РБК, на детскую одежду приходится 20% среднемесячных “детских” расходов в семье. То есть этот товар повседневного потребления пользуется относительно стабильным спросом, а бизнес легко масштабировать под текущую демографическую ситуацию. Кроме того, несмотря на огромное количество точек торговли детской одеждой приходится поискать вещи:
- хорошего качества;
- комфортные и красивые;
- по доступной цене;
- в большом ассортименте;
- в комфортном, современном магазине с достойным обслуживанием.
Важно! Особенно нехваткой таких предложений страдают небольшие города — до 1 млн жителей.
Преимущества продажи товаров для детей
- Стабильный спрос, мало реагирующий даже на кризисы.
- Бизнес легко масштабировать под текущую демографическую и экономическую ситуацию — от магазинчика с районным охватом до крупной точки в центре города.
- Родители и родственники склонны скорее отказать себе, чем ребенку. Хотят, чтобы сын или дочь выглядели достойно в саду и в школе, при неформальном общении среди сверстников.
- Среди детей с начала социализации значительную роль играет оценка ровесников — и это дополнительный инструмент давления на родителей.
- Детская одежда долго хранится, мало подвержена порче. Товар всегда можно реализовать если не по полной стоимости, то с минимальной наценкой в ходе сезонных распродаж, акций.
- Вещи занимают мало места, мало весят — сокращение затрат на склад и грузчиков.
- Начинающим не требуются особые согласовательные процедуры с Санэпиднадзором, как при открытии продуктового магазина или точки общепита.
Подготовительный этап работы
Обзор рынка
Российский рынок детской одежды представлен в основном 5 категориями ритейлеров:
- Крупные федеральные сети типа “Детского мира” — магазин детских товаров, который торгует и игрушками, и вещами, и обувью, и питанием.
- Региональные сети с местной известностью.
- Брендовые магазины / бутики, представлены в основном в ТЦ, ТРЦ, моллах.
- Отдельные одежные магазины, как правило, для людей с повышенными доходами.
- “Рыночные” торговые точки с часто сомнительным ассортиментом (с оптовых баз, с китайских маркетплейсов), с разной ценовой политикой, обычно с невысоким уровнем сервиса.
Отдельная категория — интернет-торговля. Стремительно набирает обороты, отвоевывая долю традиционного, оффлайн-рынка, и потому включить в план открытия полнофункциональный интернет-магазин просто обязательно.
Анализ конкурентов
В основном игроки рынка тяготеют к двум “полюсам”. Федеральные “гиганты”, частные магазины, брендовые точки — это выше средней, высокая и очень высокая стоимость детской одежды, и ее регулярное обновление на таких условиях люди часто не тянут, особенно в регионах. При этом качество вещей хорошее или высокое.
Вторая половина рынка — точки с ассортиментом разного качества, в основном невысокого. Стоимость низкая или средняя, попадается неадекватно завышенная: финансовое планирование там базируется только на аппетитах хозяина. Основные недостатки категории — качество одежды и уровень сервиса.
Определение целевой аудитории
Ядро клиентской аудитории должны составить родители одного-трех детей в возрасте от 0 до 15 лет со средними, по российским меркам, доходами. В первом квартале 2018 года, по Росстату, среднемесячный доход 22,6% россиян составил 27-45 тыс. рублей, у 18,9% — 19-27 тыс. руб. на человека. В сумме это 41,5% населения.
Это представители поколения Y (c 1983 года) и уже Z (после 2000-го), которые любят бренды и любят качественную одежду, но знают цену рекламе и поэтому не хотят (либо пока не могут) идти в дорогие магазины. При этом дети и развитие детей для таких родителей — суперценность, поэтому мотивировать их достаточно хорошим сервисом, современной обстановкой и функционалом магазина, ИТ-технологиями.
Организационный план
Перечисляем действия, необходимые для того, чтобы открыть магазин детской одежды с нуля.
Регистрация магазина детской одежды
Наиболее популярные организационно-правовые формы для этого вида бизнеса — ИП и ООО. Сравним их в таблице.
| ИП | ООО | |
| Время регистрации, дн. | 5 | 5 |
| Налоги | НДС, упрощенка, вмененка | Аналогично |
| Пошлина, руб. | 800 | 4000 |
| Доп. затраты | Р/с | Устав, адреса, печать, р/с, уставной капитал |
| Соцвзносы | Независимо от работы и прибыли | Освобождается на определенных основаниях |
| Кредитование | Банки работают на жестких условиях | У банков больше доверия, мягче условия |
| Стереотипы | ИП — малонадежный партнер | К ООО доверия больше |
| Материальная ответственность | Можно потерять всё имущество, кроме недвижимого | Только в пределах уставного капитала или имущества организации, иначе — по суду |
Поиск помещения
Место для открытия магазина по продаже детской одежды с учетом указанной аудитории должно быть достаточно топовым и проходным, в каком-либо известном в населенном пункте ТЦ. Иначе не будет выдержан имидж качественно отличной от “базарных” точек категории.
Сочетание высокой арендной платы и заманчивых цен нужно будет обеспечить за счет тщательного поиска поставщиков, работы на условиях среднего и крупного опта напрямую с производителями.
При выборе места для аренды обязательно узнайте реальную проходимость, в будние дни и в выходные. ТЦ, скорее всего, завышает этот показатель. Попробуйте за полчаса-час сами посчитать трафик в предполагаемой точке в будние дни, не в час пик и в субботу, в между 12 и 3 часами дня. Получите среднюю проходимость.
Создание интерьера торгового зала
Интерьер торгового зала нужно выдержать в каком-либо из современных стилей, приемлемых для детей: поп-арт, хай-тек, минимализм, эклектика. Цвета должны быть фирменными, на основе бренд-бука.
Прекрасно, если в зале будут игровые зоны, хотя бы минимальные: надувные горки, столики для рисования с карандашами и бумагой и пр. Уровень допустимого комфорта ограничен только финансами.
Закупка ассортимента
Прежде чем открывать магазин, предстоит выстроить работу со всеми поставщиками. Это отечественные и импортные бренды, со средним и высоким уровнем качества продукции, масштаб производства и в целом бизнеса которых не позволяет открывать региональные брендовые магазины. Они рады будут продвижению в вашей торговой точке и предложат особые условия для оптовых закупок.
Отбирать бренды можно на том же Wildberries: там большинство производителей детской одежды не представлены отдельными магазинами в нашей стране.
Средняя конечная стоимость вещи в магазине — 2-2,5 тысяч на 2018 год (носки — 30 рублей, зимний костюм — до 5 тыс. рублей).
Закупка оборудования
Перечень обязательного оснащения:
- кассовый аппарат (онлайн-касса), платежный терминал и стойка;
- складская тележка;
- стойки и плечики;
- примерочные;
- стеллажи;
- брендированная униформа для сотрудников (можно отдельные фирменные знаки отличия при общем дресс-коде — например, галстуки);
- чипы для одежды и входная рамка.
Также нужно будет заказать вывеску и табличку на вход, крышную рекламу или уличную стойку.
Персонал
Кроме директора (он же главбух, маркетолог, юрист, снабженец), в штате должно быть минимум два продавца-кассира (они же кладовщики, грузчики, уборщицы) с посменным графиком работы. Этого достаточно, если вы сняли небольшой отдельчик в ТРЦ. Уборщицу все-таки желательно пригласить отдельно.
Оптимальная в плане мотивации схема расчета оплаты труда персонала — окладно-премиальная. Желательно на 10-15% выше средней по региону — чтобы сотрудники держались за место, и на первых порах не пришлось менять кадры. Нелишними будут корпоративные бонусы хотя бы в виде скидок на товары, бутилированной воды, микроволновки.
График работы
Желательно сразу при планировании предусмотреть работу без выходных и праздников, с 9-10 утра до 8-9 вечера, в режиме работы ТЦ. Родители — люди занятые, и очень ценят возможность делать покупки вне стандартного рабочего дня. В то же время, мамы в декрете попадают на утренний шопинг обычно не слишком рано.
Проведение рекламной кампании
Самые первые шаги — это маркетинговая стратегия, нейминг (название бренда и слоган), скупка главного, всех ключевых и схожих доменов, фирменный стиль и брендбук. Рекламная кампания должна в дальнейшем строиться на основе фирменного дизайна и маркетинговой стратегии.
Методы продвижения лучше выбирать ультрасовременные:
- полнофункциональный интернет-магазин с адаптивной версткой, с комплексом мер по SEO, контекстному, и баннерному продвижению;
- SMM и реклама в соцсетях;
- сервисы объявлений Авито, Юла и пр.
- BTL;
- наружная реклама.
Традиционными и дорогими каналами: ТВ, радио, оффлайн-пресса — можно пренебречь совсем. Можно закупить рекламу на регион на детских телеканалах.
В идеале рекламную кампанию начать еще до открытия — чтобы успели сформироваться определенные ожидания и минимальная узнаваемость.
Финансовый план
Внимание! Фактические суммы сильно разнятся в зависимости от региона и населенного пункта. Приводим приблизительный расчет.
Вложения в бизнес-проект
Первоначальные инвестиции направлены на:
- регистрацию магазина (2-5 тыс. рублей);
- закупку оборудования (35-40 тыс. рублей);
- закупку первичного ассортимента (50-80 тыс. рублей);
- наружную рекламу (2-5 тыс. рублей);
- сайт и группу в соцсетях (можно отложить на год-полтора, но нежелательно; около 20 тысяч рублей).
Итого, по грубым оценкам, это минимум 90-110 тысяч рублей.
Текущие расходы магазина
- Зарплата персонала — на двух посменных продавцов в регионах от 24 тыс. рублей в месяц в сумме.
- Аренда помещения — от 25 тыс. руб в месяц.
- Затраты на связь, кассу, расходники, воду, уборку, рекламу и пр. — около 10-15 тыс. руб. в месяц.
Без учета налогов и взносов — около 60-70 тыс. в месяц.
Доходы от продажи
Если вы запустили правильную рекламную кампанию еще за месяц до открытия магазина, то сможете быстрее выйти на расчетную доходность. При обратной ситуации — будете работать в период до 2-6 месяцев в минус.
Доход напрямую зависит от проходимости и от процента конверсии, а также наценки. В норме процент конверсии — 25-30%. Если она меньше — ищите, в чем проблема.
При средней стоимости вещи в магазине 2-2,5 тыс. руб. средний чек будет меньше — порядка 700-800 рублей. Покупателей в среднем на первых порах может быть и 10 в день, то есть дневной доход — 7 тыс. рублей, месячный — 210 тыс. рублей.
Прибыль
Мы уже определили текущие расходы примерно в 60 тыс. руб. Налоги при месячном обороте в 210 тыс. рублей по схеме УСН 6% составят для ИП в месяц 12,6 тыс. рублей. Взносы за себя и двух сотрудников — порядка 10 тысяч в расчете на месяц. Итого расходы 82,6 тыс. рублей в месяц. Значит, прибыль ИП составит 127,4 тыс. руб. Чтобы получить чистую прибыль нужно ее разделить как минимум на 2 (при наценке 100%) и она составит 63,7 тыс. руб.
Рентабельность магазина детской одежды и срок окупаемости инвестиций
Чтобы рассчитать рентабельность, нужно прибыль поделить на затраты и умножить на 100%: 63700 / (82600+110000) * 100% = 33%.
Чтобы рассчитать срок окупаемости, нужно первоначальные вложения разделить на прибыль. В нашем примере окупаемость меньше месяца, даже с затратами на сайт: 110 тыс. руб.+ 82600 / 63,7 тыс. руб. = 3 месяца. Но это идеальная картинка в которой не учитывается дозакупка товара, даже при хорошем положении дел срок окупаемости растягивается на 3-6 месяцев.
Итак, магазин одежды для детей — бизнес с хорошей рентабельностью, быстро окупаемый. Надеемся, подробные рекомендации и подсчеты помогут вам открыть свое дело.
Заказать бизнес план
Источник
Пост был изменен:
Как бы долго не длился экономический кризис в нашей стране, и чтобы не говорили финансовые эксперты о «не самых лучших временах» для начала собственного бизнеса, всегда найдутся услуги и товары, спрос на которые останется неизменным. К примеру, кто из родителей, даже в самых жестких денежных затруднениях, будет экономить на своих детях? Правильно – никто! И если отказать в покупке игрушки или дорогого гаджета еще как-то можно, то вот с одеждой и обувью этого точно не произойдет. Отчасти именно поэтому грамотный бизнес-план магазина детской одежды так востребован на просторах интернета.
Как открыть магазин детской одежды, где приобрести бизнес-план, желательно с полными расчетами – эти и многие другие вопросы найдут свои ответы в сегодняшней публикации. Предлагаемое описание проекта не претендует на исключительную полноту предоставляемой информации, но его будет вполне достаточно для реализации после небольшой корректировки.
Резюме
Настоящий проект представляет собой бизнес-план организации магазина детской одежды и обуви со сроком окупаемости от 1 до 1,5 лет.
Цели проекта:
- Создания высокодоходного предприятия
- Организация получения стабильной прибыли
- Удовлетворение потребительского рынка спроса на детскую одежду, обувь, и сопутствующие аксессуары.
Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит
Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП
Полная стоимость реализации проекта: 1,5 – 2 млн рублей (на 2016 год)
Срок окупаемости: 1 – 1,5 года
Заложенная в расчеты процентная ставка: 25 %
Общая сумма выплат по процентам составит: 375 – 750 тысяч рублей
Доход инвестора составит: 375 – 750 тысяч рублей
Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.
к оглавлению ↑
Основные этапы реализации проекта
Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.
Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:
| Этапы проекта | Условия их выполнения | Сроки реализации этапов |
|---|---|---|
| начало проекта | 1 месяц | |
| получение заемных средств | наличие соответствующего пакета документов | 1-30 дней |
| внесение в ЕГРИП, постановка на налоговый и административный учет | образование ИП | 1-30 дней |
| приобретение помещения, оформление документов | 1 месяц | |
| закупка и установка оборудования | получение кредита | 1 месяц |
| найм сотрудников | 1 месяц | |
| проведение маркетинговой кампании | все время |
к оглавлению ↑
Общее описание проекта (описание проекта и оказываемых услуг)
Потенциальные покупатели
Одним из основных критериев успешной работы магазина является грамотное определение собственной целевой аудитории посетителей. Настоящий проект предполагает работу с покупателями средней и низкой покупательской способности.
Почему не имеет смысла предлагать дорогую брендовую одежду? Во-первых, страна все еще подвергается экономической блокировке со стороны многих европейских стран, и финансовое положение большинства российских семей оставляет желать лучшего. Очень немногие могут позволить себе приобрести брендовую одежду и обувь, особенно в провинции.
В столице же выйти в высокую ценовую категорию выйти крайне сложно из-за сложившейся острой конкурентной борьбы, выиграть которую у начинающего предпринимателя практически нет шансов. В любом случае необходимо набраться опыта ведения бизнеса, завязать «полезные» связи, «сделать имя» своему предприятию, и уже после этого пытаться «идти наверх».
Итак, в первую очередь, покупатели в вашем магазине – это мамы с детьми, реже – бабушки и дедушки с внуками. Именно на них и нужно делать основной упор в маркетинговой стратегии при планировке и оформлении магазина, предложении дополнительных услуг, и т.д.
к оглавлению ↑
Ассортимент предлагаемой продукции
Чем торговать в новом магазине? Ведь понятие «одежда и обувь» весьма расплывчатое. Будет ли это одежда для новорожденных и детей ясельного возраста, детсадовцев и школьников младших классов, либо товары для детей более старшего возраста – учащихся средних и старших классов? В принципе, можно попытаться охватить все возрастные категории, но в этом случае сразу нужно предупредить о некоторых нюансах:
- Во-первых, придется разделить магазин на несколько отделов, по товарам для разных возрастных категорий, а, следовательно, придется арендовать либо приобрести в собственность помещение огромной площади, что для начинающего предпринимателя – непозволительная роскошь;
- Во-вторых – ассортимент товара будет непомерно «раздут», потому что для каждой возрастной категории необходимо представить минимум 10-12 типов одежды по 10-12 товаров в каждой, и 5 типов обуви по 5-8 товаров в каждой.
Определенно, что наиболее выгодный вариант – торговля одеждой и обувью для учащихся средних и старших классов. В первую очередь потому, что она стоит дороже вещей других возрастных категорий. Кроме того, дети в этом возрасте, особенно девочки, более требовательны к одежде – никто не хочет выглядеть хуже, чем другие. В крайнем случае, можно взять «в разработку» две возрастные категории.
Категории одежды и обуви
Особое внимание следует обращать на сезонность продаж. Летом – это:
- Футболки, блузки, рубашки, топы, нижнее купальное белье, носки, чулки, колготки;
- Сарафаны, платья, юбки;
- Шорты, спортивные костюмы, легкие брюки, джинсы;
- Летние головные уборы;
- Из обуви – сандалии, сланцы, ботинки, кроссовки, туфли, тапочки.
Осенью:
- Кофты, свитера, пуловеры, джемпера, спортивные костюмы, безрукавки;
- Школьная форма;
- Осенние головные уборы;
- Куртки, пальто, кожаные изделия, плащи, кардиганы, пиджаки;
- Одежда строго стиля – костюмы и вечерние платья для девочек;
- Джинсы, брюки.
Зимой:
- Пуховики, шубы, зимние куртки, теплые комбинезоны;
- Теплые головные уборы;
- Одежду для занятий зимними видами спорта.
Весна, как правило – время межсезонья. Именно тогда продаются осенние коллекции по сниженной цене, чтобы избавиться от оставшегося товара, и начинается закупка летних вещей. С обувью все обстоит точно также.
Кроме одежды и обуви от 10 до 15 % выручки может составлять продажа различных аксессуаров – сумочек, школьных и спортивных рюкзаков, зонтов, ремней, и т.д.
к оглавлению ↑
Вопросы оптовых закупок
Сейчас уже ни для кого не является секретом, что подавляющую часть одежды шьют в Китае. Причем не важно – будет ли это дорогой бренд, российский производитель, либо собственная торговая марка из «Поднебесной».
Закупки китайских товаров вовсе не означают, что за одеждой и обувью придется ехать в Китай. Время «челноков» давно прошло. Сейчас задействованы почтовые отправления любого класса. Выгодно заказать товары для магазина детской одежды и обуви можно на сайте Алиэкспресс, ТаоБао, и других подобных.
Впрочем, жители центральных областей страны предпочитают ездить к китайцам в гости в … Москву. На смену широко известному в прошлом Черкизовскому рынку появился «Садовод» – московский оптовый рынок в Люблино. Нужно отметить, что товары там ничуть не дороже, а бывает, что и дешевле, чем на торговых интернет-площадках.
При выборе оптового поставщика следует обращать внимание на те критерии подбора одежды, по которым оценивает ее покупатель. Это:
- Стоимость вещи;
- Ее удобство;
- Износостойкость;
- Качество;
- Торговая марка.
к оглавлению ↑
Помещение для магазина
В решении вопроса подбора помещения основную роль играют деньги. Какой суммой вы располагаете, такую площадь и сможете арендовать. Для размещения 150-200 товарных позиций понадобится помещение не менее 100 кв. метров.
Месторасположение магазина будет иметь огромное значение для его посещаемости. Выгодным считается расположение в спальных районах в отдельно стоящих зданиях, либо в крупных торговых центрах (желательно не выше 2 этажа), на первой линии домов на улице, с наличием удобного подъезда, с расположенными рядом детскими развлекательными заведениями.
к оглавлению ↑
Анализ рынка
Исследование конкурентной среды в выбранной сфере торговли следует провести еще до того. Как начать составлять бизнес-план магазина детской одежды и обуви. Может случиться так, что перенасыщение торгового предложения сделает реализацию данного проекта именно в вашем городе абсолютно невозможной, и проще будет обратить внимание на другое направление бизнеса, нежели пытаться «прошибить лбом стену».
Провести анализ конкурентов просто:
- Необходимо проехаться по открытым магазинам детской одежды в городе;
- Сравнить цены со своими предполагаемыми;
- Оценить поток посетителей в различное время суток;
- Высчитать конверсию – какой процент посетителей сделает покупку, а сколько из них уйдут с пустыми руками;
- Сравнить месторасположение и оформление магазина с предполагаемым местом открытия своего заведения.
к оглавлению ↑
Маркетинговый план
Реклама и продвижение своего магазина – это важный залог успеха всей бизнес-идеи. В этом плане преимущество имеют торговые точки, расположенные в крупных торговых центрах, потому большую часть рекламной работы по привлечении клиентов администрация ТРЦ проделывает за своих арендаторов.
Но это совершенно не означает, что самостоятельно маркетинговой составляющей заниматься не нужно. Инструментами, которые будут одинаково полезны владельцам магазинов детской одежды, вне зависимости от месторасположения, будут:
- проведение дней продажи товаров по акциям, дней скидок цены на товары, и т.д. Важно здесь преподнести этот рекламный ход покупателю так, чтобы он ему запомнился. К примеру – скидка 25% на любую вещь каждого 25 числа месяца, при приобретении нескольких вещей на каждую последующую скидка 15%, и т.д.
- работа с различными социальными категориями посетителей. Например, можно провести на территории магазина детский праздник, выступить спонсором городской детской дискотеки, и что-то наподобие.
- Разработать и создать собственный интернет-сайт и группы в социальных сетях.
- Сделать возможность приобретение товара посредством интернет-магазина.
- Не стоит забывать и о внешней рекламе – яркой вывеске на магазине, привлекательном названии (как придумать название для своего магазина можно узнать здесь), и небольших рекламных листовках.
Реклама в СМИ и на ТВ для торговой точки, обслуживающей категории покупателей со средней и низкой платежной способностью, будет излишней.
к оглавлению ↑
Производственный план
Что понадобится для открытия магазина детской одежды? В принципе, все то же самое, что и в магазине для взрослых. Это:
- Стеллажи и полки для одежды и обуви;
- Манекены;
- Зеркала;
- Пуфики для примерки обуви;
- Стойки-вешалки для одежды;
- Витрины для аксессуаров;
- Контрольно-кассовую технику;
- Компьютер.
Несколько слов нужно сказать об освещении, которое тоже входит в раздел технического обеспечения реализации проекта. От правильно смонтированного света на 20% зависит приобретет ли покупатель понравившуюся ему вещь.
к оглавлению ↑
Организационный план
Персонал
Для обеспечения работы магазина по графику «без выходных» потребуется минимум три смены продавцов-консультантов. Количество человек в смене зависит от арендуемой площади, на которой открыт магазин. На помещение в 100 кв. метров для обеспечения контроля за безопасностью и сохранностью вещей нужно 3-4 человека.
В каждой смене должен быть старший продавец, осуществляющий функции администратора. Основное руководство возлагается на самого индивидуального предпринимателя. Кроме продавцов потребуется также уборщица, приходящая по договорному графику (оптимальный режим – уборка утром и вечером).
к оглавлению ↑
Оформление бизнеса
Самый приемлемый вариант ведения предпринимательской деятельности для владельца магазина детской одежды – статус индивидуального предпринимателя. Процедуру регистрации ИП можно узнать по этой ссылке – https://business-poisk.com/kak-otkryt-ip-samostoyatelno-poshagovaya-instrukciya-po-registracii-ip.html. Выбрать подходящий режим налогообложения поможет эта статья. А тут вы прочитаете о том, какие налоги платит ИП.
к оглавлению ↑
Финансовый план
Начало финансового отчетного года – январь. Валюта проекта – российский рубль.
Основные налоги, подлежащие уплате, показаны в Таблице № 2:
| Вид налога | База налога | Период | Процентная ставка |
|---|---|---|---|
| Налог на прибыль | Поступающая прибыль | Месяц | 20% |
| Налог на имущество | Оценочная стоимость имущества | Согласно графика платежей | 2,2% |
| НДС | Добавленная стоимость | Месяц | 18% |
| Подоходный налог | Фонд оплаты труда | Месяц | 13% |
| Социальные выплаты | Фонд оплаты труда | Месяц | 34% |
к оглавлению ↑
Оценка рисков для бизнеса
Несмотря на то, что в настоящее время экономическая обстановка во всей стране считается неблагоприятной для создания бизнеса, существуют определенные «специфические» риски при организации магазина детской одежды. К ним можно отнести:
- Повышение арендной платы. К сожалению, многие нечистые на руку арендодатели, видя, что бизнес «пошел в гору», и, понимая, что арендатору будет невыгодно расстаться с раскрученным местом, после окончания договора аренды, либо под предлогом повышения расходов на содержание помещения, увеличивают арендную плату.
- Повышение стоимости закупочных оптовых партий товара, что в свою очередь, приводит к увеличению розничной цены на продукцию.
- Обострение конкурентной борьбы.
- Некорректная работа персонала (хамство покупателям, воровство, непрофессионализм).
- Выход одежды и обуви из моды.
к оглавлению ↑
Заключение
В результате проведенного анализа проекта по организации магазина детской одежды и обуви, можно отметить, что несмотря на большое наличие различных факторов риска, данная бизнес-идея является высокорентабельной и перспективной.
Понравилась статья? Жми на одну из кнопок – расскажи друзьям, это лучшая благодарность!
Загрузка…
Источник