Бизнес план магазин аксессуаров телефон

Бизнес план магазин аксессуаров телефон thumbnail

Мобильные аксессуары – востребованный товар, отличающийся высоким спросом, доступной ценой и широким ассортиментом. Производители телефонов, планшетов и других гаджетов параллельно представляют дополнительную продукцию, которая не входит в базовую комплектацию. Именно это и вызывает желание у людей приобрести что-то уникальное, что отличало бы их от других владельцев одинаковых смартфонов. Бизнес-план фирмы по продаже мобильных аксессуаров включает в себя организационные мероприятия и финансовые расчеты, которые подразделяются еще на несколько подпунктов. Таким образом, соблюдение последовательности действий и анализ рынка позволит в кратчайшие сроки вывести бизнес на достойный доход.

Описание бизнес-идеи по продаже мобильных аксессуаров

Описание проекта – организация торговой точки по продаже аксессуаров для сотовых телефонов, смартфонов и планшетов. Масштаб бизнеса напрямую зависит от объема стартового капитала. Если средства позволяют, то можно открыть отдельно стоящий павильон. Если финансы ограничены, то подойдет переносная стойка, расположенная в ТРЦ или супермаркете.

Цель – организация бизнеса с минимальными вложениями и потенциальной окупаемостью 3–4 месяца.

Реализация – регистрация предпринимательской деятельности, поиск места для торговой точки, закупка товара и открытие бизнеса.

Бизнес-идея по продаже мобильных аксессуаров намного выгоднее, чем кажется на первый взгляд. Об этом говорят положительные стороны проекта:

  • Небольшие вложения – на начальном этапе можно ограничиться мобильной стойкой на территории торгового центра, что предусматривает минимальную арендную плату и отсутствие необходимости в оборудовании помещения.
  • Высокая наценка – более 70% всей продукции поставляется из Китая. Это означает копеечную себестоимость товара с возможностью наценки до 300–400%.
  • Востребованность – аксессуары для гаджетов пользуются высоким спросом, что в частности зависит от места расположения торговой точки.
  • Быстрая окупаемость вложенных средств – параметр зависит от наценки и объема продаж.

Справка: несмотря на низкую стоимость мобильных аксессуаров по отдельности (50-100-200 рублей), общий доход в день может достигать 7–10 тысяч рублей. А такие товары, как чехлы, наушники или оригинальные зарядные устройства, способны увеличить среднедневной заработок до 15 тысяч рублей.

Отрицательные стороны бизнеса:

  • Конкуренция – точек по продаже мобильных аксессуаров достаточно много, причем сконцентрированы они в самых людных местах. На первом этапе привлечь покупателей будет достаточно проблематично.
  • Качество товара – желая сэкономить, многие предприниматели закупают товар у неофициальных производителей. В 90% случаев продукция очень низкого качества и быстро выходит из строя, что влияет на покупательское доверие и спрос и развитие бизнеса в целом. Рекомендуется сотрудничать только с проверенными поставщиками, предоставляющими гарантию на продукцию.

Именно для исключения непредвиденных ситуаций требуется разработка бизнес-плана по продаже мобильных аксессуаров.

Перечень товаров и услуг компании

    Ассортимент мобильных аксессуаров достаточно широк:

    • чехлы;
    • гарнитуры;
    • зарядные устройства;
    • наклейки;
    • защитные стекла и пленки;
    • аккумуляторы;
    • дополнительные источники питания (пауэр-банки);
    • карты памяти;
    • аксессуары для автомобиля (крепления, держатели, фиксаторы);
    • переходники;
    • кабели.

    И это лишь малая часть того, что можно предложить покупателю. Современный рынок гаджетов развивается намного быстрее, чем любые другие технологии.

    В качестве услуг уместно предложить такие, как:

    • настройка приложений;
    • установка официального софта (антивирус, энергосберегающие программы);
    • диагностика устройства и выявление неисправностей;
    • очистка гаджета от «мусора» и оптимизация работы устройства;
    • замена экрана;
    • нанесение защитной пленки;
    • настройка интернет-соединения;
    • поставка товаров на заказ.

    Предприниматель вправе выбрать узкую специализацию, например аксессуары для IPhone, либо ориентироваться на массового покупателя. В обоих случаях стоит учитывать спрос и востребованность предлагаемой продукции и услуг.

    Анализ рынка: перспективы, конкуренция и риски

    Без аналитических мероприятий невозможно ни одно успешное начинание. Бизнес-план по продаже мобильных аксессуаров также предполагает анализ рынка и конкурентов. Для этого потребуется выполнить несколько поэтапных действий:

    1. Месторасположение – параметр, определяющий более 50% успеха бизнес-идеи. В первую очередь необходимо определиться с районом будущей торговой точки, а затем с конкретным местом расположения. Для объективности выбирается несколько локаций, определяются все магазины и павильоны мобильных аксессуаров, после чего сравнивается ассортимент, стоимость и проходимость людей.
    2. Формат бизнеса – критерий зависит от расположения. Если выбран торговый центр, то оптимальным вариантом для бизнеса станет мобильная стойка. В случае с рынком, спальным районом подойдет торговое помещение площадью от 10 кв. м.
    3. Сравнительный анализ – после собранных данных о конкурентах следует сравнить актуальность и востребованность их работы в соответствии с форматом и местом расположения.
    Читайте также:  Бизнес план по английскому языку образец

    Конкуренция в сфере мобильных аксессуаров очень высокая. Продукция реализуется как в сетевых гипермаркетах электроники, так и в многочисленных салонах связи, поэтому предпринимателю стоит заранее выбрать концепцию бизнеса. Она может касаться как более низкой цены, так и уникальных предложений, которых нет в конкурирующих магазинах.

    Перспектива продажи мобильных аксессуаров зависит от верно проведенных аналитических мероприятий и бизнес-плана в целом. Огромную роль в развитии бизнес-идеи играет месторасположение.

    Справка: плюс бизнеса по продаже аксессуаров для сотовых телефонов и планшетов в том, что можно в короткие сроки сменить локацию. Весь объем товара в точке перевозится на обычном легковом автомобиле. Обустройство нового помещения или стойки в ТРЦ не превышает 1–2 дней.

    Не стоит забывать про риски:

    • Низкая покупательская активность – параметр напрямую зависит от расположения точки. К примеру, если магазинчик находится в глубине торгового зала с многочисленными предпринимателями разнообразных сфер, то велика вероятность, что до мобильных аксессуаров не дойдет и 50% всех посетителей ТЦ.
    • Высокая конкуренция – не рекомендуется располагать точку вблизи салонов связи, гипермаркетов электроники. Единственный случай, когда это оправдано, разноплановый ассортимент. К примеру, покупатели, ищущие редкий переходник или чехол нестандартного размера, обязательно посетят все точки мобильных аксессуаров в округе. И если предприниматель сможет удовлетворить запрос покупателя, то это в несколько раз повысит популярность бизнеса.
    • Отсутствие спроса – ситуация характерна для утративших популярность или снятых с производства моделей гаджетов. В частности, это касается чехлов для смартфонов и планшетов. С выходом новой модели аксессуары для прежних версий неактуальны.

    Справка: более 80% ассортимента мобильных аксессуаров универсальны и подходят для любой модели, поэтому отсутствие спроса на редкие модели товаров практически не наблюдается. Необходимо лишь верно расставлять приоритеты и производить заказ продукции в соответствующем объеме.

    Организация торговой точки по шагам

    Организационные мероприятия – не менее важный этап бизнес-плана, чем аналитическая часть. В первую очередь необходимо определиться с форматом предпринимательской деятельности, масштабностью, а затем переходить к закупке оборудования, поиску поставщиков и продукции.

    Регистрация предпринимательской деятельности

    Для продажи мобильных аксессуаров можно воспользоваться статусом ИП или ООО. Принцип регистрации в обоих случаях крайне прост:

    • Сбор документов – для ИП требуется только паспорт, ИНН и оплаченная госпошлина в размере 800 рублей. Для ООО – устав общества, данные учредителя, юридический адрес и оплаченная госпошлина в размере 4 000 рублей.
    • Подача документации в налоговую службу.
    • Ожидание решения в течение 5–10 суток.
    • Получение документов на ведение бизнеса.

    Справка: для ООО необходим уставной капитал, минимальное значение которого составляет 10 000 рублей. Сведения о наличии капитала подаются в ФНС не позднее 4 месяцев после учреждения юридического лица.

    Разница в работе ИП и ООО практически отсутствует, но при этом стоит понимать, что если предполагается открытие нескольких торговых точек, а особенно в других субъектах РФ, то выгоднее и удобнее работать в статусе ООО.

    Читайте также:  Слагаемые успеха в бизнесе план конспект

    Система налогообложения в обоих случаях – УСН 6%.

    Коды ОКВЭД:

    • 52.44.6 – торговля бытовыми приборами, не указанными в иных группах;
    • 52.48 – розничная торговля в специализированных точках;
    • 52.48.3 – торговля специализированными товарами, не указанными в иных группах.

    Поиск помещения

    Существует 2 основных варианта при выборе помещения – мобильная стойка в ТРЦ и отдельный магазин.

    Плюсы мобильной стойки:

    1. Низкая арендная плата.
    2. Мобильность.
    3. Высокая проходимость людей.
    4. Самореклама.
    5. Легкость в ведении бизнеса.

    Стойка с мобильными аксессуарами располагается либо в центральной части торгового комплекса, где проходит 100% потенциальных покупателей, либо в зоне отдыха с кафе и лавочками.

    Отдельный магазин для мобильных аксессуаров актуален при узкой направленности ассортимента. Расположение – либо ТРЦ, либо зона иных торговых точек с высокой проходимостью людей:

    • рынок;
    • вокзал;
    • пешеходные улицы;
    • оживленные пешеходные переходы;
    • развлекательные комплексы.

    Требования к помещению стандартные – соответствие утвержденным санитарным нормам. Для мобильной стойки – договор аренды и разрешение на предпринимательскую деятельность.

    Покупка торгового оборудования

    Для магазина требуется:

    • кассовый аппарат;
    • прилавок;
    • витрина;
    • полки для размещения товара;
    • уголок потребителя.

    Мобильная стойка не требует дополнительных трат, поскольку изначально на 100% функциональна. Необходимо лишь приобрести кассовый аппарат.

    Поиск поставщиков мобильных аксессуаров

    Найти поставщиков можно несколькими способами:

    1. Сотрудничество с китайскими производителями.
    2. Заключение договора на поставку товара с официальным представителем бренда на территории РФ.
    3. Работа с дистрибьюторами – оптовые базы, торгующие мобильными аксессуарами.

    Справка: имеет смысл уточнить условия сотрудничества у всех поставщиков, а также приобрести пробную партию. Это даст понимание о скорости поставок и качестве продукции.

    Информация о поставщиках представлена в интернете.

    Подбор персонала

    Для небольшой торговой точки площадью 10–15 кв. м достаточно двух продавцов, работающих посменно.

    Требования к персоналу:

    • опрятный внешний вид;
    • грамотная речь;
    • отсутствие вредных привычек;
    • понимание основ современных гаджетов и способность предложить покупателю альтернативу, если искомого товара нет в наличии;
    • ответственность при обращении с денежными средствами.

    Также желательно, чтобы был опыт работы в данной сфере. Возраст – до 35 лет, поскольку ЦА магазина по продаже мобильных аксессуаров – молодые люди 15–35 лет.

    Реклама торговой точки: способы привлечения клиентов

    Бизнес по реализации товаров для гаджетов достаточно специфичен, поэтому и к маркетинговой кампании стоит подходить неординарно.

    Отличными способами рекламы являются:

    • услуги промоутера;
    • привлекательная вывеска на магазине;
    • громкая связь в ТРЦ с лаконичным рекламным текстом;
    • скидки и акции в течение первой недели;
    • низкие цены на старте продаж;
    • реклама в соцсетях (платное размещение постов в крупных пабликах города либо реклама собственной группы);
    • расклеивание листовок в подъездах домов в зоне нахождения точки;
    • штендеры на пути следования к магазину.

    Финансовые расчеты

    Финансовый план произведен на основе магазина площадью 15 кв. м в крупном ТРЦ города с населением 150 000 человек.

    Инвестиции в проект

    Траты на старте (в рублях):

    • 15 000 – аналитическая деятельность (оплата труда людей, которые исследовали точки конкурентов в различных частях города);
    • 10 000 – оформление предпринимательской деятельности и сопутствующих документов;
    • 20 000 – арендная плата;
    • 70 000 – оборудование;
    • 40 000 – косметический ремонт;
    • 50 000 – закупка первоначальной партии товара.

    Итог: 205 000 рублей.

    Текущие расходы

    Траты в первый месяц (в рублях):

    • 20 000 – арендная плата на месяц вперед;
    • 40 000 – заработная плата сотрудникам (2 человека);
    • 40 000 – дополнительный заказ товара;
    • 12 000 – коммунальные услуги;
    • 15 000 – непредвиденные расходы.
    Читайте также:  Бизнес план по складским услугам

    Итог: 127 000 рублей.

    Доходы и ожидаемая прибыль

    Доходы магазина зависят от покупательской способности. Учитывая, что точка расположена в месте с высокой проходимостью людей, в день ожидается не менее 100 посетителей, 20–25% от их общего числа – реальные покупатели. Средний чек составляет от 300 рублей. Таким образом, дневной доход магазина равняется 7 500 рублей.

    Месячная выручка – 225 000 рублей.

    Чистый доход – от валовой прибыли отнимаются ежемесячные траты:

    225 000-127 000=98 000 рублей.

    Оценка эффективности проекта

    Приведенные расчеты приблизительные, но при этом взяты минимальные цифры. К примеру, чехол на недорогой смартфон или планшет стоит в рознице 600–800 рублей. Для премиум-моделей – от 1 500 рублей. И это только одна покупка. Стоит снизить цену на 100–150 рублей, а закупочные тарифы это позволяют, как товарооборот увеличится в несколько раз.

    То же самое касается и карт памяти, и защитных стекол, и пленок. Поштучно товар доступен в пределе 300–400 рублей, но если приложить усилия по раскрутке торговой точки, то количество покупателей можно увеличить вдвое-втрое.

    Рентабельность на основе проведенных расчетов:

    R=отношение чистой прибыли к валовой, умноженное на 100%

    R=98 000/225 000*100=43,5%

    Такой показатель рентабельности бизнеса означает, что окупаемость вложенных средств составляет 2–3 месяца.

    Прибыль от продажи мобильных аксессуаров зависит от показателя товарооборота, поскольку продукция штучная и недорогая. Предприниматель должен понимать, что делая высокую наценку на повседневный товар для гаджетов, большого дохода можно не ждать. Но достаточно снизить цену на 50 рублей, как покупатели сами потянутся в магазин, приобретая наушники, зарядки и чехлы, которые у конкурентов стоят дороже.

    Заказать бизнес план

    Источник

    Бизнес план магазин аксессуаров телефон

    *

    1.

    . . . .

    : , . , , , , .

    , , , .

    1.

    (PP), .

    16

    (DPP), .

    16

    (NPV), .

    450 964

    (ARR), %

    10,30%

    (IRR), %

    7,10%

    (PI)

    1,46

    2.

    . . .

    RSBI, , .

    1. RSBI, 2014-2016 .

    Бизнес план магазин аксессуаров телефон
     

    , (b2c- ) . , 2015 :

    • ( , ) ; , , ; 50%

    • , 9% 2014 ; , ,

    • LTE, NFC, – ..

    • , 2005 33%

    2015 2009 : 2014 3% . , TrendForce, 22% , 2014 ( ).

    2016 8,4% 2015 2014 . , , . 8,9 . 2014 10,1 . . 2015 . LTE 57% .

    2016 IDC 2016 . . , IDC, . .

    2016 :

    • (, LTE, – ..)

    • ( , 12 )

    • , ; ( 2015 21% , 2016 24%)

    • ; ,

    2. / , ( AC&M)

    Бизнес план магазин аксессуаров телефон
     

    3. ( AC&M)

    Бизнес план магазин аксессуаров телефон
     

    , , . , . .

    , . , .

    , . . . 2,5 2 . .

    , , . , , . 853 . .

    , 180 400 2, 142 000 2; 3 500 . : , , , , , , .

    , , -.

    3.

    , . ( ), ( , ) ( , ). ( ) . 2. .

    2. ,


    /


    ., .


    , %


    , .

    1

    420

    50%

    630

    2

    255

    60%

    408

    3

    /

    197

    50%

    296

    4

    28

    100%

    56

    5

    35

    100%

    70

    6

    Micro SD

    310

    50%

    465

    7

    656

    40%

    918

    8

    207

    70%

    352

    , , . .

    . . , .

    4.

    14 45 , , 50 000 . . , . , , .

    , , . ok.ru, vk.com Instagram. , :

    • , (40% )

    • , (20% )

    • , (25% )

    • , (15% )

    3-4 .

    . , , , , , , . , . , , . , , .

    . . , 23 , 8 .

    3.


    /


    , ./.


    ., .


    , .


    , .

    1

    70

    630

    44 100

    29 400

    2

    150

    408

    61 200

    38 250

    3

    /

    120

    296

    35 460

    23 640

    4

    155

    56

    8 680

    4 340

    5

    130

    70

    9 100

    4 550

    6

    Micro SD

    95

    465

    44 175

    29 450

    7

    35

    918

    32 144

    22 960

    8

    90

    352

    31 671

    18 630


    :


    266 530


    171 220

      5.

    , . 2,5 2. , . , . , .

    . , . ( ) 7 .

    . , 150 000 . ( . 3 171 200 ).

    2-2,5 , , 2-3 . , , .

    . .

    6.

    . . . 10.00 22.00. 2/2, , . . 1 . , . .

    , . .

    – . , 8 , , , , 5 …

    4.


    , .


    -, .


    , .

    1

    2 500

    1

    2 500

    2

    20 000

    1

    20 000

    :


    22 500,00 ₽


    :


    6 750,00 ₽


    :


    29 250,00 ₽

    7.

    . ; . 3,3 . .; ( ) 299 . .

    309 000 , 100 000 (. 5). 24 18% . , .

    5.


    , .

    1

    3

    60 000

    2

    55 000

    3

    10 000

    4

    64 000

    5

    120 000

    :


    309 000 ₽


    :


    100 000,00 ₽


    :


    209 000 ₽


    :


    18,00%


    , .:


    24
     

    ( ) . 2. , . . .

    6.


    .,
    .

    1

    20 000

    2

    7 500

    3

    900

    :


    28 400 ₽
     

    . 1.

    8.

    , , (. 1). . 3%.

    (PP) (DPP) 16 . (NPV) 450 964 . (IRR) 7,1%. (PI) 1,46. . , .

    9.

    , , . . :

      :

        .

        10.

        1


        (c) www.openbusiness.ru – –

        07.02.2017

        :

        Бизнес план магазин аксессуаров телефон

        :

        Источник