Бизнес план крестьянского фермерского хозяйства презентация
1
БИЗНЕС-ПЛАН КФХ «Лидер» из собственного приусадебного хозяйства к фирме по производству молочной продукции МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Каневской аграрно- технологический колледж» Краснодарского края Автор- Калиниченко Александр Сергеевич, студент 2 курса, Электрификация и автоматизация сельского хозяйства Руководитель – Куприян Александр Васильевич, преподаватель экономических дисциплин
2
Оглавление: 1. Сведения об разработчике 2. Суть проекта и история создания предприятия. 3. Цели проекта 4. Описание продукции 5. План сбыта 6. Риски и гарантии 7. Список используемой литературы
3
Сведения об разработчике Разработчик: Студент 2 курса группы 147, ГОАУ СПО КАТК КК специальность Электрификация и автоматизация сельского хозяйства, глава КХК «Лидер» Калиниченко Александр Сергеевич
4
Суть проекта и история создания предприятия Владелец личного подсобного хозяйства Александр Калиниченко, проанализировав свою деятельность, возможность роста и получения дополнительной прибыли, решил развить собственное подсобное хозяйство в мини-ферму по продаже молочных продуктов в магазинах и на рынке ст. Каневской.
5
Цели проекта: цель бизнес-плана – это обоснование создания рентабельного предприятия; окупить проект, получить минимальную чистую прибыль в размере 285 тыс. руб. за 3 года работы; вложения временно свободных финансовых средств в развитие мини- фермы. Задачи проекта: организовать производство и сбыт качественной продукции (молока, молочных продуктов, «телятины при наличии»); наработать постоянную клиентскую базу покупателей в течение 3-х лет работы; организовать два рабочих места для безработных граждан; обеспечить Калиниченко А.С. и сотруднику занятость и стабильную заработную плату; вложить полученную прибыль в развитие предприятия и приобрести 5-ю корову на 3-й год реализации проекта.
6
Описание продукции Молочные продукты относятся к товарам первой необходимости. Так, по данным специалистов компании “Экомилк”, в годах объем производства молока может остаться на прежнем уровне или даже сократится на 1-2%. Планируется получать и реализовывать 4 вида продукции: молоко жирностью 3,5%, творог жирностью от 9% до 20%, сметану жирностью 15-20%, телятину. Поскольку сырое молоко имеет небольшой срок хранения (3 дня), то инициатор проекта планирует его реализовывать оптом в ЗАО «Калория» в количестве от 70 л до 100 л, 1 раз в 2 дня, путем самовывоза транспортом ЗАО «Калория». МОЛОКО, СМЕТАНА ТВОРОГ, ТЕЛЯТИНА
7
План сбыта Учтено, что надои не могут быть всегда постоянными, так как мой опыт по уходу еще недостаточен. Половина всего объема молока будет сдаваться в ЗАО «Калория» по цене 15 руб./л (по предварительной договоренности). Из остального получаемого молока путем сепарирования будут производиться творог и сметана, реализовывать которые планируется 4 раза в месяц на рынке в ст. Каневской. Продажа телятины запланирована 1-2 месяца в год (выбраны март и апрель), всего 4 нетели от 4-х коров, 600 кг телятины.
8
Риски и гарантии Финансовый риск – выполнения плана продаж на низком уровне и возможен только в связи со снижением спроса на продукцию. Организационный – задержка сроков оформления разрешительных документов для права реализации продукции. Технологический – выход из строя техники, ее ремонт. Приобретение оборудования для создания предприятия ИП Александр Калиниченко позволит создать 2 новых рабочих места, выйти на рынок с качественной продукцией, создать рентабельное предприятие.
9
Планируемые показатели проекта: Наименование показателя 1-й год 2-й год 3-й год ИТОГО, руб. Выручка (руб.) Полные издержки Валовая прибыль (руб.) Рентабельность, %5%24%28%19%
10
Список литературы Басовский Л.Е. учебник по экономике: «Экономика отрасли» изд. – М- Инфро, 2009 г. – 30-36/ с. Череданова Л.Н. учебник по экономике: «Основы экономики и предпринимательства» М- Инфро, 2009 г. – с. Федько В.П. учебник по маркетингу: «Маркетинг» М- Инфро, 2009 г. – 41-48/64-68/ с. Румынина В.В. учебное пособие «Основы права», Инфра- М, 2001 – 1-15/26-42 с. Янин О.Е. учебник «Финансы, денежное обращение и кредит», Инфро-М, 2009 г. – с. Ковалева А.М. учебник «Финансы фирмы» Инфро-М, 2010 г. – с.
11
Спасибо за внимание! человеческое такое=)большое=)
Источник
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-план
КФХ «Царство пчел»
Руководители: Халиуллина Эльвира
Хасанова Назиля
Слайд 2
Описание слайда:
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
Пчеловодство – выгодная отрасль сельского хозяйства, обеспечивающая занятость населения, стабильный доход, получение уникальных продуктов питания для здоровья.
Крестьянско-фермерское хозяйство «Царство пчел» будет представлять собой пасеку общей площадью 200 кв.м.
КФХ «Царство пчел» будет использовать
ЕСХН (6 % от выручки)
Место нахождения КФХ «Царство пчел»
Нижнекамский район, село Старошешминск
Слайд 3
Описание слайда:
Характеристика услуг и продукции
Планируется производить:
Цветочный, луговой и лесной мед;
Воск;
Маточное молочко;
Перга;
Прополис;
Пчелиный подмор;
Пчелиный яд.
Слайд 4
Описание слайда:
Оказываемые услуги:
обертывание происходит путем обмазывания медом и нанесением на кожу, и обертыванием места нанесения полиэтиленовой пленкой, либо также накрывание теплым одеялом
массаж питает кожу, и выводит токсины и шлаки, также мед в сочетании с массажем усиливает кровообращение в коже и мышцах
процедура ужаливания введение в кожу пчелиный яд, который расширяет капилляры и мелкие артерии, увеличивая тем самым приток крови к органам и способствуя обмену веществ в них
метод «Здорового сна» основан на сне в комнате, предназначенном для пчел в зимнее время, помогает восстановить нервную систему
Слайд 5
Описание слайда:
Исследование и анализ рынка сбыта
Потребители: люди, употребляющие мед не только в качестве заменителя сладкого, но и в лечебно-профилактических и косметологических целях.
Слайд 6
Описание слайда:
Конкуренция и конкурентные преимущества
Основные конкуренты:
частные лица, занимающиеся производством меда на данной территории;
магазины, занимающиеся продажей пчелопродуктов.
Лидирующие позиции занимают частные лица. Но тем не менее «Царство пчел» является более конкурентоспособным чем магазины, что достигается за счет качества и цены. Также наше предприятие привлекает покупателей не только пчелопродуктами, но и обширным списком оказываемых услуг.
Слайд 7
Описание слайда:
ПЛАН МАРКЕТИНГА
Слайд 8
Описание слайда:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Для осуществления проекта планируется приобрести 20 пчелосемей. А так же построить омшарник, из деревянных срубов, т.е. зимовник для пчел, в котором будут располагаться комната отдыха, комната для предоставления услуг, санузел, веранда. На стройку будет выделено средства в размере
200 000 рублей.
Слайд 9
Описание слайда:
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Слайд 10
Описание слайда:
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для реализации проекта необходимы средства в размере 406 250 рублей.
300 000 рублей из которых планируется получить от Центра занятости в виде субсидии.
106 250 рублей – за счет собственных средств, т.е. 53 125 рублей с каждого учредителя.
Слайд 11
Описание слайда:
Направленность проекта:
Направленность проекта:
улучшение материального положения предпринимателя;
создание новых рабочих мест;
пополнение бюджета через уплату налогов;
Социальная значимость проекта:
повышение качества питания населения за счёт поставки экологически чистого мёда;
улучшение здоровья населения за счёт перехода от лекарственной терапии к препаратам на основе мёда и пчелопродуктов;
Слайд 12
Описание слайда:
Потенциальные риски и меры по их снижению
Слайд 13
Описание слайда:
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
Слайд 14
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайд 15
Описание слайда:
Бизнес-план
КФХ «Царство пчел»
Руководители: Халиуллина Эльвира
Хасанова Назиля
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
Источник
Рассмотрим основные этапы открытия фермерского хозяйства.
Регистрация в государственных органах
Крестьянское фермерское хозяйство — это форма индивидуального предпринимательства, госпошлина за его регистрацию в 2018 году обойдется в 800 рублей. Для реализации своей продукции на рынках и в других торговых точках, вам нужно будет предоставить такие документы, как:
- справка от ветеринарного врача (так как на ферме будут разводиться животные);
- заключение СЭС;
- сертификаты на соответствие продукции стандартам качества.
Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:
- Разрешения от Роспотребнадзора.
- Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.
В качестве системы налогообложения выгоднее всего использовать единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Он составляет 6% от разницы доходов и расходов, фермерского хозяйства.
При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:
ОКВЭД 01.41.1— Разведение молочного крупного рогатого скота;
ОКВЭД 01.41.21 — Производство сырого коровьего молока
Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации
Бизнес начинается с поиска земельного участка. Для реализации проекта предприятию потребуются:
- административные здания;
- хозяйственные здания.
Ферме нашего типа необходимо не менее 1500 кв. м земли, цены на землю сильно разнятся в зависимости от удаленности земли от города, в нашем случае, 1 кв.м обойдется в 30 руб. На этой территории нужно разместить ангар для содержания КРС, склад для хранения кормов, летний загон для животных, а также административное здание для сотрудников, в котором так же будет располагаться склад для хранения кормов. Найти готовую ферму с уже готовыми сооружениями будет проблематично, поэтому подготовьтесь к тому, что все необходимые постройки и коммуникации нужно будет проводить самостоятельно.
Желательно, чтобы участок располагался как можно ближе к лугам и пастбищам (это естественная кормовая база КРС), иначе работы по заготовлению кормов будут обходиться очень дорого. Кроме того, есть необходимость расположения участка вблизи транспортных путей, ведь придется перевозить продукцию, и сильная отдаленность от дороги может негативно сказаться на стоимости перевозки.
Далее необходимо подвести коммуникации к сооружениям (ангару). Потребуется подключение электроэнергии, водоснабжения и газа. Данные процедуры могут затянуться на длительный срок, поэтому позаботиться о них надо заранее. Данный этап может затянуться до 6 месяцев, стоимость реализации обойдется бизнесмену в 100 — 200 тысяч рублей.
Покупка необходимого инвентаря и оборудования
Для работы понадобится следующий перечень оборудования:
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Оборудование фермы | |||
Доильный аппарат | 15 | 21 000 | 315 000 |
Погрузчик | 1 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Транспортер для удаления навоза и мусора | 1 | 170 000 | 170 000 |
Смеситель кормов | 1 | 80 000 | 80 000 |
Стационарная кормушка | 50 | 5 000 | 250 000 |
Тара и поддоны | 40 000 | 40 000 | |
Холодильная камера | 5 | 20 000 | 100 000 |
Оборудование для убоя | 800 000 | 800 000 | |
Итого: | 2 755 000 | ||
Оборудование для коммуникаций | |||
Система освещения | 210 000 | 210 000 | |
Система отопления | 180 000 | 180 000 | |
Вентиляционная система | 80 000 | 80 000 | |
Итого: | 470 000 | ||
Инвентарь для персонала | |||
Микроволновая печь | 1 | 10 000 | 10 000 |
Чайник | 1 | 5 000 | 5 000 |
Форма | 5 | 1 500 | 7 500 |
Компьютер | 1 | 25 000 | 25 000 |
Принтер | 1 | 5 000 | 5 000 |
Мебель | 20 000 | 20 000 | |
Итого: | 72 500 | ||
Общая сумма: | 3 297 500 | ||
Большое количество работы на фермах выполняется с помощью машин, это сэкономит ваше время и деньги, поэтому следует озаботиться покупкой доильных аппаратов, погрузчика и транспортера.
Покупка животных
Затраты данного пункта могут существенно отличаться в зависимости о типа животных, которых вы будете приобретать. Дойная корова (2-3 отела) будет стоить не менее 60 тыс. рублей, телочка от 3-х месяцев обойдется в 10-15 тысяч рублей, но её еще надо вырастить, и получение готовой продукции можно будет отложить примерно на год. В рамках данного проекта будут приобретаться 30 голов дойных коров, 20 бычков и 20 голов молодняка. Таким образом, стоимость закупки животных находится на уровне 3 200 000 руб.
Поиск персонала
Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. Вам понадобятся:
- Ветеринар.
- Забойщик;
- Подсобные работники;
- Бухгалтер.
Заключение договоров с покупателями
Реализация готовой продукции — важный этап фермерского хозяйства, от которого и зависит вся получаемая прибыль. Наиболее благоприятным развитием события станет заключение договора на поставку продукции для сети магазинов. В зависимости от выбранной ниши и формы производства (ИП или ООО) возможно использование различных как оптовых, так и розничных каналов сбыта.
Календарный план запуска проекта
| Этап/длительность исполнения, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Регистрация КФХ | ||||||||||||
| Поиск земли | ||||||||||||
| Подготовка участка к эскплуатации | ||||||||||||
| Покупка инвентаря и оборудования | ||||||||||||
| Закупка животных | ||||||||||||
| Поиск и найм сотрудников | ||||||||||||
| Заключение договоров с поставщиками |
Источник
1. Бизнес-план КФХ «Царство пчел»
Руководители: Халиуллина Эльвира
Хасанова Назиля
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
Пчеловодство – выгодная отрасль сельского хозяйства,
обеспечивающая занятость населения, стабильный доход,
получение уникальных продуктов питания для здоровья.
Крестьянско-фермерское хозяйство «Царство пчел» будет
представлять собой пасеку общей площадью 200 кв.м.
КФХ «Царство пчел» будет использовать
ЕСХН (6 % от выручки)
Место нахождения КФХ «Царство пчел»
Нижнекамский район, село Старошешминск
3. Характеристика услуг и продукции
Планируется производить:
Цветочный, луговой
и лесной мед;
Воск;
Маточное молочко;
Перга;
Прополис;
Пчелиный подмор;
Пчелиный яд.
4. Оказываемые услуги:
обертывание
происходит путем обмазывания
медом и нанесением на кожу, и обертыванием места
нанесения полиэтиленовой пленкой, либо также
накрывание теплым одеялом
массаж
питает кожу, и выводит токсины и шлаки,
также мед в сочетании с массажем усиливает
кровообращение в коже и мышцах
процедура ужаливания
введение в кожу
пчелиный яд, который расширяет капилляры и мелкие
артерии, увеличивая тем самым приток крови к
органам и способствуя обмену веществ в них
метод «Здорового сна»
основан на сне в
комнате, предназначенном для пчел в зимнее время,
помогает восстановить нервную систему
5. Исследование и анализ рынка сбыта
Проведенный опрос показал:
существует потребность в
употребляющие мед не
качественном мёде;
только в качестве заменителя
они нуждаются не только в меде,
сладкого, но и в лечебноно и других продуктах
профилактических и
пчеловодства, и готовы его
косметологических целях.
покупать, в первую очередь, у того
производителя, которому они
доверяют и в последнюю очередь в
супермаркете;
предложение аналогичной
продукции, у продавцов на рынках,
пусть и по низкой цене, не
вызывает у них доверия;
существует большая
заинтересованность в
сопутствующих пчеловодству
услугах.
Потребители: люди,
6. Конкуренция и конкурентные преимущества
Основные конкуренты:
частные лица, занимающиеся
производством меда на данной
территории;
магазины, занимающиеся продажей
пчелопродуктов.
Лидирующие позиции занимают
частные лица. Но тем не менее
«Царство пчел» является более
конкурентоспособным чем
магазины, что достигается за
счет качества и цены. Также
наше предприятие привлекает
покупателей не только
пчелопродуктами, но и
обширным списком оказываемых
услуг.
7. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Методы продвижения:
прямые переговоры с
потенциальными покупателями;
предложение товара в «пробной»
упаковке;
печатная реклама (визитки,
этикетки).
Основной канал продвижения –
персональный.
В дальнейшей деятельности мы
предполагаем представлять
нашим клиентам различного
рода скидки, бонусы и премии.
8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Для осуществления
проекта планируется
приобрести 20
пчелосемей. А так же
построить омшарник, из
деревянных срубов, т.е.
зимовник для пчел, в
котором будут
располагаться комната
отдыха, комната для
предоставления услуг,
санузел, веранда. На
стройку будет выделено
средства в размере
200 000 рублей.
9. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Наименование этапа
Длительнос
ть этапа
Дата начала и
окончания
этапа
1. Подготовительный этап:
Оформление документов.
Регистрация КФХ.
20 дней
01.04 –
30.04.2013г.
2.Начальный этап реализации:
Приобретение, монтаж и покраска ульев.
Покупка инвентаря пасечника.
25 дней
01.05 –
25.05.2013г.
3. Основной этап реализации:
Подготовка участка для пасеки.
30 дней
02.05 –
01.06.2013г.
Текущая работа на пасеке. Получение
первой партии мёда. Приобретение
медогонки и тары.
2,5 месяца
01.06 –
14.08.2013г.
Разработка и печать этикеток и визиток.
20 дней
10.09 –
30.09.2013г.
Покупка лекарственных препаратов.
Подготовка к зимовке пчел.
10 дней
20.10 –
30.10.2013г.
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для реализации проекта
необходимы средства
в размере 406 250
рублей.
300 000 рублей из
которых планируется
получить от Центра
занятости в виде
субсидии.
106 250 рублей – за счет
собственных средств,
т.е. 53 125 рублей с
каждого учредителя.
11.
Направленность проекта:
улучшение материального положения предпринимателя;
создание новых рабочих мест;
пополнение бюджета через уплату налогов;
Социальная значимость проекта:
повышение качества питания населения за счёт поставки
экологически чистого мёда;
улучшение здоровья населения за счёт перехода от лекарственной
терапии к препаратам на основе мёда и пчелопродуктов;
12. Потенциальные риски и меры по их снижению
Риски
Меры противодействия
Заболевание и гибель
пчел
Приобретение пчелосемей,
адаптированных к местным
условиям.
Обработка ветпрепаратами.
Хищение, несчастные
случаи,
противоправные
действия третьих лиц
Организационные меры
профилактики.
Переговоры со страховыми
компаниями.
Изменение цены и
спроса
Наличие предварительного заказа
на продукцию.
Риск банкротства и
финансовых потерь
Низкий объемом стартовых затрат.
Быстрая окупаемость вложенных
средств.
13. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА
Привлеченные средства
300000 руб.
Собственные средства
106250 руб.
Выручка от продаж
241437 руб.
Чистая прибыль
147222 руб.
Рентабельность продаж
29,4%
Дисконтированный срок окупаемости
5 мес.
NPV (чистая приведенная
стоимость)
113238 >0
Срок окупаемости проекта
4 мес.
14.
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
15. Бизнес-план КФХ «Царство пчел»
Руководители: Халиуллина Эльвира
Хасанова Назиля
Источник