Бизнес план коттеджного поселка курсовая
Презентационные
материалы и прямой
маркетинг;
Интернет: (Немаловажное
значение при продаже такого комплекса
играет его продвижение в сети Internet, основу
которого
составляет создание высококачественного
Web-узла (сайта), где любой желающий
может
ознакомится
с планировкой домов, уточнить место
размещения на карте города, узнать
сроки ввода в
эксплуатацию,
ценовую политику и т.д.)
Брокерские
компании
В
качестве дополнительного “рекламного
носителя” необходимо привлечь крупнейшие
в столице брокерские агентства. С этой
целью им нужно предоставить всю необходимую
информацию и рекламные материалы по объектам.
Сотрудничество с агентствами предполагается
выстроить по следующей схеме: агентства
будут предлагать площади своим клиентам
(чем солиднее агентство, тем больше клиентская
база), при этом расходы на брокерские
комиссионные будут нести непосредственно
покупатели.
Ценообразование
и план продаж
Согласно
прогнозам специалистов, в течение
2009-2013 гг. ожидается продолжение
роста цен на элитную жилую недвижимость,
но более медленными темпами, чем в прошлом
периоде. Если в течение 2008 г. цены на первичное
жилье выросли в среднем на 30%, то на 2009
г. ожидается прирост в размере около 12%.
Ориентируясь на прогноз роста цен устанавливаются
следующие базовые
цены на площади жилого комплекса
и машиноместа в подземном паркинге:
Коттеджи
1 – го типа $4 800/кв.м
Коттеджи
1 – го типа $5 200/кв.м
Коттеджи
1 – го типа $5 100/кв.м
Сервисные
площади $7 000/кв.м
Площадь коттеджа | м2 |
1-й тип | 200 |
2-й тип | 250 |
3-й тип | 300 |
Предполагается
рост цен на квартиры в целом на
7-10% в течение всего периода продаж.
График
продаж площадей комплекса
Планируется
начать продажи в 1 квартале 3-го проектного
года. Продолжительность продаж составит
24 месяца.
SWOT-анализ
проекта
Сильные стороны проекта С 1. Избыточный рыночные востребованность рынком. С 2. Исторический памятниками достопримечательностями, спуском; 3. Микрорайон магистралей своеобразная 4. Высокий районе; 5. Отсутствие эстетическая природный 6. Ландшафт обособленным 7. Развитие С 8. Коттеджный получить 9. Оригинальное коттеджи | Слабые стороны проекта 1. Реконструкция (водоснабжение условием подключения города 2. Возможные разрешительной государственных 3. Высокий продать объект. |
Возможности развития проекта 1. Строительство люкс с 2. Потенциальное представителями элитой Москвы. 3. Создание | Угрозы развития проекта 1. Возможны |
В
настоящее время на рынке происходит стабилизация
спроса на загородную недвижимость. Это
связано с тем, что население со стабильным
высоким доходом, составляющие высшую
прослойку среднего класса, стремятся
помимо квартиры в городе приобрести жилье
за городом, при этом коттедж зачастую
рассматривают, как загородный дом.
Сейчас
в России сформировалась собственная
целевая аудитория, интересующаяся коттеджами.
Как правило, этим видом жилья интересуются
представители бизнес-класса, которые
покупают коттеджи для использования
в качестве постоянного жилья. Коттеджи,
в свою очередь, чаще приобретаются как
второе жилье – вариант загородного дома.
Наиболее привлекательными условиями
при покупке коттеджа, является наличие
собственного земельного участка, гаража,
охраны территории и отсутствие большого
количества соседей. Строительство коттеджей
подразумевает наличие достаточных площадей
для создания комплексной инфраструктуры
объекта, выделения придомовых земельных
участков, благоустроенных спортивных
и детских площадок, детских садов, предприятий
бытового обслуживания и торговли и т.
д.
Таким
образом, в целях продвижения
построенных объектов загородной недвижимости
на рынок в качестве целевой аудитории
потребителей выбран средний класс,
соответственно, выбран сегмент рынка
демократичного жилья стоимостью от 70
– 85 тысяч долл. США.
Для
максимально полного удовлетворения
потребностей целевой аудитории
произведен анализ потребительских
предпочтений по различным показателям,
влияющим на выбор. Приоритеты распределились
следующим образом;
- на первом
месте по значимости оказались площадь
коттеджа и размер участка, на котором
он будет находиться; понятно, что от этой
составляющей напрямую зависит стоимость
объекта; - вторым по
значению назван архитектурный стиль
и дизайн-проект, которые формируют внешний
и внутренний облик дома и в дальнейшем
работают на имидж его хозяина; - третье место
отдали технологиям строительства и конструктивным
решениям, от которых, в конечном счете,
зависит долговечность объекта и его инвестиционные
характеристики.
- Программа
строительства и
реализации коттеджей
К
реализации будет представлено 300 коттеджей.
Коттеджи будут строиться поточным
методом, их строительство и реализация
будет осуществляться равномерно по
50 коттеджей с приусадебными участками
по 12 соток в квартал, начиная с третьего
квартала реализации проекта. Земли общего
пользования будут реализовываться в
восьмом квартале, так как к этому времени
в коттеджном поселке планируется завершить
создание товарищество собственников
жилья или управляющей компании. Планируется
завершить строительство и реализацию
коттеджей за 8 кварталов с момента начала
реализации проекта. В течение первых
двух кварталов реализации проекта будет
оформляться земля в собственность (40
га – 800 000 долл. США), разрабатываться проектно-сметная
документация. Цена продажи одного коттеджа
составит 75 000 долл. США. Цена продажи приусадебного
участка 12 соток составит 9 600 долл. США,
земли общего пользования будут реализовываться
с 5% скидкой.
Планируемый
график строительства и продаж представлен
в таблице:
Наименование | 1 год | 2 год | ||||||
1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | |
Коттедж | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | ||
Приусадебный земельный участок (12 соток) | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | ||
Земли общего пользования (400 соток) | 1 |
В
итоговом виде программа строительства
и реализации коттеджей представлена
в таблице:
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | 1 год | 2 год | … | ||||||||
1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | 9кв. | 10кв. | 40кв. | |||
1.1 | Объем реализации коттеджей | $ | 0,00 | 0,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 3 750 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
1.2 | Объем реализации земельных участков | $ | 0,00 | 0,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 480 000,00 | 784 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
2 | Общая выручка от реализации всех видов продукции по проекту | $ | 0,00 | 0,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 230 000,00 | 4 534 000,00 | 0,00 | … | 0,00 |
2.1 | В том числе НДС | $ | 0,00 | 0,00 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 645 254,24 | 691 627,12 | 0,00 | … | 0,00 |
2.2 | Выручка без НДС | $ | 0,00 | 0,00 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 584 745,76 | 3 842 372,88 | 0,00 | … | 0,00 |
Численность
работающих, затраты
на оплату труда
№ | Должность | Кол-во работников | Оклад, руб. | Зарплата всех работников в месяц, руб. | Зарплата в год всех работников, руб. |
1 | Директор | 1 | 60 000,00 | 60 000,00 | 720 000,00 |
2 | Заместитель директора | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
3 | Главный бухгалтер | 1 | 45 000,00 | 45 000,00 | 540 000,00 |
4 | Инженер-строитель | 2 | 45 000,00 | 90 000,00 | 1 080 000,00 |
5 | Юрист | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
6 | Менеджер по продажам | 1 | 55 000,00 | 55 000,00 | 660 000,00 |
Итого: | 7 | 360 000,00 | 4 320 000,00 |
На
основании организационно-штатной
структуры были произведены расчеты
затрат на оплату труда.
Результаты
расчетов приведены в таблице.
ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ, ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА | |||||||||||||
$ | |||||||||||||
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | 1кв. | 2кв. | 3кв. | 4кв. | 5кв. | 6кв. | 7кв. | 8кв. | 9кв. | … | 40 кв. |
1 | Численность работающих по проекту, всего | чел. | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | … | ||
в том числе: | … | ||||||||||||
1. Производственные рабочие, непосредственно занятые производством продукции | чел. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | … | |||
2. Рабочие, служащие и ИТР, не занятые непосредственно производством продукции | чел. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | … | |||
3. Сотрудники аппарата управления | чел. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | … | |||
2 | Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды | … | |||||||||||
1. Затраты на оплату труда производственных рабочих, непосредственно занятых производством продукции в том числе: | $ | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 30 304,71 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 26 516,19 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 3 788,52 | 0,00 | … | 0,00 | |
2. Затраты на оплату труда рабочих, служащих и ИТР непосредственно не занятых производством продукции в том числе: | $ | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 5 587,46 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 4 679,33 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 908,14 | 0,00 | … | 0,00 | |
3. Затраты на оплату труда сотрудников аппарата управления в том числе: | $ | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 7 251,22 | 0,00 | … | 0,00 | |
заработная плата | $ | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 6 239,10 | 0,00 | … | 0,00 | |
отчисления на социальные нужды | $ | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 1 012,12 | 0,00 | … | 0,00 | |
3 | Всего затрат на оплату труда по проекту | $ | 43 143,40 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 43 143,39 | 0,00 | … | 0,00 |
в том числе: | $ | … | |||||||||||
3.1. | заработная плата | $ | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 37 434,62 | 0,00 | … | 0,00 |
3.2. | отчисления на социальные нужды | $ | 5 708,78 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 5 708,77 | 0,00 | … | 0,00 |
Источник
Коттеджный
поселок «Риверсайд»
- Новорижское шоссе, 26 км от МКАД
- Площадь участков от 20 соток
- Цена от 1.050.000 USD
- Класс: Premium
Общее описание
Коттеджный поселок «Риверсайд» – великолепное
место на берегу речки Беляны для отдыха,
рыбалки, в окружении лиственных и сосновых
лесов, вдали от лишенного кислорода мегаполиса.
Коттеджная застройка расположена на
38 гектарах земли, разделенных на 121 участок
площадью от 20 до 50 соток.
Единый план застройки создает неповторимость
и особое великолепие коттеджного поселка.
Расположение
Расстояние от МКАД до места не займет
много времени, т.к. дорога проходит по Новорижскому
шоссе, известному своей большой пропускной
способностью, и не превышает 24 км от города.
Всего минут 15 на машине и вы попадаете
в сказку. Специалисты по ландшафтному
дизайну подчеркнули естественную красоту
леса и реки, сделав собственную рекреационную
зону для отдыха, подчеркивающий очарование
этого места.
Здесь и свежий воздух, ведь запад считается
самым экологически чистым районом Подмосковья. Здесь и превосходное
место для отдыха – любители рыбалки получат
огромное удовольствие посидеть с удочкой
на берегу Истринского водохранилища,
расположенного неподалеку.
Инфраструктура
Инженерное обеспечение коттеджа: электричество,
газ, вода, канализация, отопление.
Для детей в поселке созданы все условия:
детский сад, музыкальная и общеобразовательная школа.
Индивидуальность вашего ребенка проявится
в клубах детского творчества.
По периметру поселок будет огорожен
забором.. В местах въезда-выезда контрольно-пропускные
пункты с круглосуточной охраной. Взаимодействие с органами вневедомственной
охраны и пожарной бригадой обеспечит
оперативное реагирование на сигналы
и действия, ведущие к нарушению порядка.
Анализ рынка позволяет сделать вывод,
что рынок загородной недвижимости динамично развивается. Сегмент
рынка недвижимости, представленный коттеджными
поселками является наиболее широким.
Это свидетельствует о его перспективности.
Однако, на данном сегменте присутствует
большое количество серьезных конкурентов.
Поэтому необходимо провести анализ потребительских
предпочтений, выделить свою нишу и закрепиться
в ней.
3.4 ПЛАН МАРКЕТИНГА
Маркетинг компании, внедряющейся на
рынок, где уже действуют сильные конкуренты,
заключается в нескольких ключевых моментах.
Это определение своей ниши, проникновение
на рынок, укрепление в выбранной нише и поддержание выбранного
статуса.
Новорижское шоссе, выбранное инициатором
данного проекта в качестве места реализации,
является очень престижным и уже это факт
обеспечит интерес потенциальных покупателей.
На данный момент на рынке загородной недвижимости особенно на Новорижском
шоссе практически отсутствуют коттеджные
поселки с домами по доступным ценам. Именно
этот сегмент предлагается занять в ходе
реализации данного проекта.
На первом этапе организации маркетинга
необходимо выбрать название поселка. Название должно ассоциироваться
в сознании потенциальных покупателей
с комфортом, домашним уютом и близостью
к природе. Важным шагом в завоевании предпочтений
потребителей является создание web-сайта.
Сайт должен отражать все плюсы создаваемого
поселка, содержать описательную информацию,
фотографии, проекты самого поселка и
домов, отчет об этапах строительства,
контактную информацию и цены.
Главными преимуществами создаваемого
поселка будет его престижное расположение,
доступные цены, развитая инфраструктура, оформительские решения
и возможность выбора класса дома в соответствии
со своими возможностями.
Грамотно выбранный застройщик и привлечение
инвестиций позволит инициатору проекта сформировать экономичное
предложение на рынке коттеджных поселков.
Для успешной реализации домов есть смысл
заключить договор с кампанией, профессионально занимающейся разработкой
маркетинговой стратегии в соответствии
с индивидуальными требованиями реализатора
проекта.
3.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В рамках реализации проекта целесообразно заключить договор
со строительной компанией. Предлагается
строить дома по современной канадской
технологии.
Дом, построенный по канадской технологии,
в наибольшей степени отвечает современным требованиям и представлениям
об энергосбережении, комфорте, экологии
и огнезащите. Данная конструкция является
лучшей по соотношению “цена-качество”.
Канадская технология строительства
является оптимальной для широкого диапазона
климатических и геологических условий.
Дом, построенный по данной технологии, легкий и создает совсем
незначительную нагрузку на фундамент,
каркасные стены не подвержены усадке
и могут быть отделаны сразу же после их
установки. Каркасная технология не только
обеспечивает тепловой комфорт в помещениях,
снижает в несколько раз затраты на отопление,
но и обеспечивает благоприятную экологическую
обстановку.
Преимущества данной технологии:
- сжатые сроки строительства каркасно
щитового дома; - возможность ведения работ в зимний период;
- высокие эксплуатационные показатели
каркасных деревяных домов; - высокие показатели энергосбережения
деревянного дома; - высокий уровень индустриализации строительных
материалов; - экологичность каркасного дома;
- возможность архитектурной выразительности;
- использование средств малой механизации,
и т. д.
Данная технология позволяет возводить
дома разного класса по одной технологии,
а классовая разница достигается за счет
внешней и внутренней отделки. Дом может
быть снаружи декоративной штукатуркой,
сайдингом, облицовочным кирпичом или
другими современными отделочными материалами.
На данный момент на рынке застройщиков
присутствует около 20 компаний, занимающихся строительство домов
именно по канадской технологии, многие
из них предлагают индивидуальный подход
к инициаторам строительства, доступные
цены для оптовых заказчиков. При заключении
договора на строительство возможно предусмотреть
разные формы расчета.
В ходе реализации проекта планируется
построить 500 домов разный ценовых категорий:
- 220 домов эконом класса (сроки строительства 3 месяца)
- 200 домов бизнес класса (сроки строительства 4 месяца)
- 80 домов класса люкс (сроки строительства 5 месяцев)
Схема оплаты домов предусмотрена следующая
– 50% предоплата, 50% по факту сдачи дома.
Это связано со спецификой расчетов, принятых
в строительных компаниях.
Для создания современной инфраструктуры
на территории коттеджного поселка планируется
строительство:
- Кафе
- Салона красоты
- Фитнес клуба с бассейном
- Продовольственного магазина, аптеки
- Помещения под Боулинг/бильярд
- Детского сада
- Средней школы
Далее предполагается продажа данных помещений лицам, специализирующимся
непосредственно на этих видах деятельности,
что позволит оказывать специализированные
услуги профессионально и на высоком уровне.
3.6 ФИНАНСОВЙ ПЛАН
Финансовый план составлен на перспективу
2-х лет с момента первоначальных вложений в проект.
Методика оценки, используемая в расчетах,
соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами
бюджетного подхода, каждый из временных
интервалов (интервалы планирования) рассматривается
с точки зрения притоков и оттоков денежных
средств. На основании потоков денежных
средств определяются основные показатели
эффективности и финансовой состоятельности
проекта.
Расчеты выполнены в рублях, в постоянных
ценах, принимаемых на момент формирования
бизнес-плана (II квартал 2013 года) и соответствующего
налогового окружения.
Общие инвестиции
Общие инвестиционные затраты для реализации
проекта составляют 771 148 тыс. руб и включают
в себя вложения в оборотные средства
– в данном случае в незавершенное производство (затраты в строительство объектов
недвижимости). Данная величина определялась,
исходя из условия платежей, связанных
со строительством, а также с учетом графика
оплаты заказчиками готовых объектов.
Подробный состав данных платежей в соответствующей таблице.
На первом этапе реализации проекта планируется
инвестировать средства в обустройство
территории строительства (вывоз мусора,
забор, прокладка дороги, подвод газа и
электричества, прокладка коммуникаций,
подвод воды, благоустройсво территории), а также строительство
административного здания.
Начиная с четвертого месяца реализации
проекта, будет происходить возведение первых объектов недвижимости,
предназначенных для дальнейшей реализации.
Общие инвестиционные издержки
№ п/п | Категория инвестиций | Всего (за весь период реализации проекта) | Периоды реализации проекта | ||||||||||||||
1 год | Итого за год | ||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||||
1 | Обустройство территории | 80 496 | 26 832 | 26 832 | 26 832 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 496 | ||
2 | Строительство здания | 1 860 | – | – | – | 620 | 620 | 620 | – | – | – | – | – | – | 1 860 | ||
3 | Инвестиции в прочий оборотный капитал. тыс. руб | 688 792 | 178 | 178 | 178 | 228 036 | 225 597 | 225 597 | – | – | 9 028 | – | – | – | 688 792 | ||
4 | Общие инвестиции, тыс. руб | 771 140 | 27 010 | 27 010 | 27 010 | 228 656 | 226 217 | 226 217 | – | – | 9 028 | – | – | – | 771 148 |
Доходы проекта
Прирост доходов проекта складывается
из доходов, получаемых от реализации возведенных объектов недвижимости.
Объект недвижимости | Количество объектов | Стоимость объекта (тыс. руб) | Общая стоимость (тыс. руб) |
Дома эконом-класса | 220 | 5 217 | 1 147 740 |
Дома бизнес-класса | 200 | 11 060 | 2 212 000 |
Дома люкс-класса | 80 | 16 072 | 1 285 760 |
Магазин / аптека | 1 | 1 213 | 1 213 |
Кафе | 1 | 899 | 899 |
Боулинг/бильярд | 1 | 1 057 | 1 057 |
Фитнес-клуб | 1 | 5 938 | 5 938 |
Салон красоты | 1 | 1 438 | 1 438 |
Дет.сад | 1 | 27 492 | 27 492 |
Школа | 1 | 27472 | 27 472 |
Всего | 507 | 97 858 | 4 711 009 |
Расходная часть
В соответствующих таблицах представлены
текущие затрат, связанные с реализацией
проекта, в том числе:
- Затраты на строительство
Объект недвижимости | Количество объектов | Затраты на строительство объекта (тыс. руб) | Общие затраты на строительство (тыс. руб) |
Дома эконом-класса | 220 | 4 570 | 1 005 400 |
Дома бизнес-класса | 200 | 10 262 | 2 052 400 |
Дома люкс-класса | 80 | 15 149 | 1 211 920 |
Магазин / аптека | 1 | 364 | 364 |
Кафе | 1 | 750 | 750 |
Боулинг/бильярд | 1 | 1 055 | 1 055 |
Фитнес-клуб | 1 | 1 486 | 1 486 |
Салон красоты | 1 | 872 | 872 |
Дет.сад | 1 | 23 373 | 23 373 |
Школа | 1 | 21 283 | 21 283 |
Всего | 507 | 79 164 | 4 318 903 |
Источник