Бизнес план коттеджного поселка курсовая

Презентационные
материалы и прямой
маркетинг;

Интернет: (Немаловажное
значение при продаже такого комплекса
играет его продвижение в сети Internet, основу

которого 
составляет создание высококачественного
Web-узла (сайта), где любой желающий
может

ознакомится
с планировкой домов, уточнить место 
размещения на карте города, узнать
сроки ввода в

эксплуатацию,
ценовую политику и т.д.) 

Брокерские 
компании

В
качестве дополнительного “рекламного
носителя” необходимо привлечь крупнейшие
в столице брокерские агентства. С этой
целью им нужно предоставить всю необходимую
информацию и рекламные материалы по объектам.
Сотрудничество с агентствами предполагается
выстроить по следующей схеме: агентства
будут предлагать площади своим клиентам
(чем солиднее агентство, тем больше клиентская
база), при этом расходы на брокерские
комиссионные будут нести непосредственно
покупатели. 

Ценообразование
и план продаж
 

Согласно 
прогнозам специалистов, в течение
2009-2013 гг. ожидается продолжение 
роста цен на элитную жилую недвижимость,
но более медленными темпами, чем в прошлом
периоде. Если в течение 2008 г. цены на первичное
жилье выросли в среднем на 30%, то на 2009
г. ожидается прирост в размере около 12%.
Ориентируясь на прогноз роста цен устанавливаются
следующие базовые
цены
на площади жилого комплекса
и машиноместа в подземном паркинге:

Коттеджи
1 – го типа $4 800/кв.м

Коттеджи
1 – го типа $5 200/кв.м

Коттеджи
1 – го типа $5 100/кв.м

Сервисные
площади $7 000/кв.м

Площадь
коттеджа
м2
1-й 
тип
200
2-й 
тип
250
3-й 
тип
300

Предполагается 
рост цен на квартиры в целом на
7-10% в течение всего периода продаж. 

График 
продаж площадей комплекса

Планируется
начать продажи в 1 квартале 3-го проектного
года. Продолжительность продаж составит
24 месяца. 
 

SWOT-анализ 
проекта

Сильные
стороны проекта

С
точки зрения рыночной
конъюнктуры:

1. Избыточный
спрос на жилье. Высокие

рыночные 
цены на элитное жилье в Москве,

востребованность 
площадей элитного жилья

рынком.

С
точки зрения месторасположения:

2. Исторический 
центр города, соседство с

памятниками
культуры, архитектуры и прочими

достопримечательностями,
Андреевским

спуском;

3. Микрорайон 
отдален от мощных транспортных

магистралей
и производственных объектов –

своеобразная 
камерность обстановки;

4. Высокий 
уровень цен на жилье в локальном

районе;

5. Отсутствие 
загазованности, экологическая и

эстетическая
привлекательность окружения,

природный
колорит;

6. Ландшафт 
участка (холмы) делает микрорайон

обособленным 
городской суеты

7. Развитие 
собственной инфраструктуры в 
локальном районе;

С
точки зрения концепции 
комплекса:

8. Коттеджный
поселок позиционируется как жилой комплекс
класса де-люкс, что позволит

получить 
высокую прибыль;

9. Оригинальное 
архитектурное решение –

коттеджи 
европейского стиля.; 

Слабые 
стороны проекта

1. Реконструкция 
городских коммуникаций

(водоснабжение 
и водоотвод) является

условием подключения
объекта к сетям

города

2. Возможные 
затруднения с согласованием

разрешительной 
документации по объекту в

государственных
органах.

3. Высокий 
уровень цен не позволит быстро

продать объект.

Возможности
развития проекта

1. Строительство 
жилого комплекса класса де-

люкс с 
инфраструктурой и паркингом 
за городом.

2. Потенциальное 
заселение микрорайона

представителями
политической и деловой

элитой Москвы.

3. Создание 
парковой зоны вокруг объекта.

Угрозы 
развития проекта

1. Возможны

      В
настоящее время на рынке происходит стабилизация
спроса на загородную недвижимость. Это
связано с тем, что население со стабильным
высоким доходом, составляющие высшую
прослойку среднего класса, стремятся
помимо квартиры в городе приобрести жилье
за городом, при этом коттедж зачастую
рассматривают, как загородный дом.

      Сейчас
в России сформировалась собственная
целевая аудитория, интересующаяся коттеджами.
Как правило, этим видом жилья интересуются
представители бизнес-класса, которые
покупают коттеджи для использования
в качестве постоянного жилья. Коттеджи,
в свою очередь, чаще приобретаются как
второе жилье – вариант загородного дома.
Наиболее привлекательными условиями
при покупке коттеджа, является наличие
собственного земельного участка, гаража,
охраны территории и отсутствие большого
количества соседей. Строительство коттеджей
подразумевает наличие достаточных площадей
для создания комплексной инфраструктуры
объекта, выделения придомовых земельных
участков, благоустроенных спортивных
и детских площадок, детских садов, предприятий
бытового обслуживания и торговли и т.
д.

     Таким
образом, в целях продвижения 
построенных объектов загородной недвижимости
на рынок в качестве целевой аудитории 
потребителей выбран средний класс,
соответственно, выбран сегмент рынка 
демократичного жилья стоимостью от 70
– 85 тысяч долл. США.

      Для
максимально полного удовлетворения
потребностей целевой аудитории 
произведен анализ потребительских 
предпочтений по различным показателям,
влияющим на выбор. Приоритеты распределились
следующим образом;

  • на первом
    месте по значимости оказались площадь
    коттеджа и размер участка, на котором
    он будет находиться; понятно, что от этой
    составляющей напрямую зависит стоимость
    объекта;
  • вторым по
    значению назван архитектурный стиль
    и дизайн-проект, которые формируют внешний
    и внутренний облик дома и в дальнейшем
    работают на имидж его хозяина;
  • третье место
    отдали технологиям строительства и конструктивным
    решениям, от которых, в конечном счете,
    зависит долговечность объекта и его инвестиционные
    характеристики.
    1. Программа
      строительства и 
      реализации коттеджей

     К
реализации будет представлено 300 коттеджей.
Коттеджи будут строиться поточным
методом, их строительство и реализация
будет осуществляться равномерно по
50 коттеджей с приусадебными участками
по 12 соток в квартал, начиная с третьего
квартала реализации проекта. Земли общего
пользования будут реализовываться в
восьмом квартале, так как к этому времени
в коттеджном поселке планируется завершить
создание товарищество собственников
жилья или управляющей компании. Планируется
завершить строительство и реализацию
коттеджей за 8 кварталов с момента начала
реализации проекта. В течение первых
двух кварталов реализации проекта будет
оформляться земля в собственность (40
га – 800 000 долл. США), разрабатываться проектно-сметная
документация. Цена продажи одного коттеджа
составит 75 000 долл. США. Цена продажи приусадебного
участка 12 соток составит 9 600 долл. США,
земли общего пользования будут реализовываться
с 5% скидкой.

Читайте также:  Как составить бизнес план бизнеса в деревне

     Планируемый
график строительства и продаж представлен
в таблице: 

Наименование1
год
2
год
1кв.2кв.3кв.4кв.5кв.6кв.7кв.8кв.
Коттедж505050505050
Приусадебный 
земельный участок (12
соток)
505050505050
Земли
общего пользования (400
соток)
1

       В
итоговом виде программа строительства 
и реализации коттеджей представлена
в таблице:


п/п
Наименование 
показателей
Ед.
изм.
1
год
2
год
1кв.2кв.3кв.4кв.5кв.6кв.7кв.8кв.9кв.10кв.40кв.
1.1Объем реализации
коттеджей
$0,000,003 750 000,003 750 000,003 750 000,003 750 000,003 750 000,003 750 000,000,000,00
1.2Объем реализации
земельных участков
$0,000,00480 000,00480 000,00480 000,00480 000,00480 000,00784 000,000,000,00
2Общая
выручка от реализации
всех видов продукции
по проекту
$0,000,004 230 000,004 230 000,004 230 000,004 230 000,004 230 000,004 534 000,000,000,00
2.1В
том числе НДС
$0,000,00645 254,24645 254,24645 254,24645 254,24645 254,24691 627,120,000,00
2.2Выручка
без НДС
$0,000,003 584 745,763 584 745,763 584 745,763 584 745,763 584 745,763 842 372,880,000,00

Численность
работающих, затраты 
на оплату труда

ДолжностьКол-во
работников
Оклад,
руб.
Зарплата 
всех работников в 
месяц, руб.
Зарплата 
в год всех работников,
руб.
1Директор160 000,0060 000,00720 000,00
2Заместитель директора155 000,0055 000,00660 000,00
3Главный бухгалтер145 000,0045 000,00540 000,00
4Инженер-строитель245 000,0090 000,001 080 000,00
5Юрист155 000,0055 000,00660 000,00
6Менеджер по
продажам
155 000,0055 000,00660 000,00
         Итого:7 360 000,004 320 000,00

     На 
основании организационно-штатной 
структуры были произведены расчеты 
затрат на оплату труда.

     Результаты 
расчетов приведены в таблице.

 
ЧИСЛЕННОСТЬ
РАБОТНИКОВ УПРАВЛЯЮЩЕЙ 
КОМПАНИИ, ЗАТРАТЫ 
НА ОПЛАТУ ТРУДА
             $

п/п
ПоказателиЕд.
изм.
1кв.2кв.3кв.4кв.5кв.6кв.7кв.8кв.9кв.40
кв.
1 Численность
работающих по проекту,

всего
чел.77777777
 в том числе:           
 1. Производственные 
рабочие, непосредственно занятые 
производством продукции
чел.55555555
 2. Рабочие, служащие 
и ИТР, не занятые непосредственно 
производством продукции
чел.11111111
 3. Сотрудники 
аппарата управления
чел.11111111
2Затраты
на оплату труда и 
отчисления на социальные
нужды
           
 1. Затраты на 
оплату труда производственных 
рабочих, непосредственно занятых 
производством продукции в том 
числе:
$30 304,7130 304,7130 304,7130 304,7130 304,7130 304,7130 304,7130 304,710,000,00
 заработная 
плата
$26 516,1926 516,1926 516,1926 516,1926 516,1926 516,1926 516,1926 516,190,000,00
 отчисления 
на социальные нужды
$3 788,523 788,523 788,523 788,523 788,523 788,523 788,523 788,520,000,00
 2. Затраты на 
оплату труда  рабочих, служащих 
и ИТР непосредственно не занятых 
производством продукции в том 
числе:
$5 587,465 587,465 587,465 587,465 587,465 587,465 587,465 587,460,000,00
 заработная 
плата
$4 679,334 679,334 679,334 679,334 679,334 679,334 679,334 679,330,000,00
 отчисления 
на социальные нужды
$908,14908,14908,14908,14908,14908,14908,14908,140,000,00
 3. Затраты на 
оплату труда сотрудников аппарата 
управления в том числе:
$7 251,227 251,227 251,227 251,227 251,227 251,227 251,227 251,220,000,00
 заработная 
плата
$6 239,106 239,106 239,106 239,106 239,106 239,106 239,106 239,100,000,00
 отчисления 
на социальные нужды
$1 012,121 012,121 012,121 012,121 012,121 012,121 012,121 012,120,000,00
3Всего
затрат на оплату труда 
по проекту
$43 143,4043 143,3943 143,3943 143,3943 143,3943 143,3943 143,3943 143,390,000,00
 в том числе:$          
3.1.заработная 
плата
$37
434,62
37 434,6237 434,6237 434,6237 434,6237 434,6237 434,6237 434,620,000,00
3.2.отчисления 
на социальные нужды
$5 708,785 708,775 708,775 708,775 708,775 708,775 708,775 708,770,000,00

Источник

Коттеджный
поселок «Риверсайд»

    • Новорижское шоссе, 26 км от МКАД
    • Площадь участков от 20 соток
    • Цена от 1.050.000 USD
    • Класс: Premium
Читайте также:  Оценка рыночной ситуации в бизнес плане

Общее описание

Коттеджный поселок «Риверсайд» – великолепное
место на берегу речки Беляны для отдыха,
рыбалки, в окружении лиственных и сосновых
лесов, вдали от лишенного кислорода мегаполиса.
Коттеджная застройка расположена на
38 гектарах земли, разделенных на 121 участок
площадью от 20 до 50 соток.

Единый план застройки создает неповторимость
и особое великолепие коттеджного поселка.

Расположение

Расстояние от МКАД до места не займет
много времени, т.к. дорога проходит по Новорижскому
шоссе, известному своей большой пропускной
способностью, и не превышает 24 км от города.
Всего минут 15 на машине и вы попадаете
в сказку. Специалисты по ландшафтному
дизайну подчеркнули естественную красоту
леса и реки, сделав собственную рекреационную
зону для отдыха, подчеркивающий очарование
этого места.

Здесь и свежий воздух, ведь запад считается
самым экологически чистым районом Подмосковья. Здесь и превосходное
место для отдыха – любители рыбалки получат
огромное удовольствие посидеть с удочкой
на берегу Истринского водохранилища,
расположенного неподалеку.

Инфраструктура

Инженерное обеспечение коттеджа: электричество,
газ, вода, канализация, отопление.

Для детей в поселке созданы все условия:
детский сад, музыкальная и общеобразовательная школа.
Индивидуальность вашего ребенка проявится
в клубах детского творчества.

По периметру поселок будет огорожен
забором.. В местах въезда-выезда контрольно-пропускные
пункты с круглосуточной охраной. Взаимодействие с органами вневедомственной
охраны и пожарной бригадой обеспечит
оперативное реагирование на сигналы
и действия, ведущие к нарушению порядка.

Анализ рынка позволяет сделать вывод,
что рынок загородной недвижимости динамично развивается. Сегмент
рынка недвижимости, представленный коттеджными
поселками является наиболее широким.
Это свидетельствует о его перспективности.
Однако, на данном сегменте присутствует
большое количество серьезных конкурентов.
Поэтому необходимо провести анализ потребительских
предпочтений, выделить свою нишу и закрепиться
в ней.

3.4 ПЛАН МАРКЕТИНГА

Маркетинг компании, внедряющейся на
рынок, где уже действуют сильные конкуренты,
заключается в нескольких ключевых моментах.
Это определение своей ниши, проникновение
на рынок, укрепление в выбранной нише и поддержание выбранного
статуса.

Новорижское шоссе, выбранное инициатором
данного проекта в качестве места реализации,
является очень престижным и уже это факт
обеспечит интерес потенциальных покупателей.

На данный момент на рынке загородной недвижимости особенно на Новорижском
шоссе практически отсутствуют коттеджные
поселки с домами по доступным ценам. Именно
этот сегмент предлагается занять в ходе
реализации данного проекта.

На первом этапе организации маркетинга
необходимо выбрать название поселка. Название должно ассоциироваться
в сознании потенциальных покупателей
с комфортом, домашним уютом и близостью
к природе. Важным шагом в завоевании предпочтений
потребителей является создание web-сайта.
Сайт должен отражать все плюсы создаваемого
поселка, содержать описательную информацию,
фотографии, проекты самого поселка и
домов, отчет об этапах строительства,
контактную информацию и цены.

Главными преимуществами создаваемого
поселка будет его престижное расположение,
доступные цены, развитая инфраструктура, оформительские решения
и возможность выбора класса дома в соответствии
со своими возможностями.

Грамотно выбранный застройщик и привлечение
инвестиций позволит инициатору проекта сформировать экономичное
предложение на рынке коттеджных поселков.

Для успешной реализации домов есть смысл
заключить договор с кампанией, профессионально занимающейся разработкой
маркетинговой стратегии в соответствии
с индивидуальными требованиями реализатора
проекта.

3.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 

В рамках реализации проекта целесообразно заключить договор
со строительной компанией. Предлагается
строить дома по современной канадской
технологии.

Дом, построенный по канадской технологии,
в наибольшей степени отвечает современным требованиям и представлениям
об энергосбережении, комфорте, экологии
и огнезащите. Данная конструкция является
лучшей по соотношению “цена-качество”.

Канадская технология строительства
является оптимальной для широкого диапазона
климатических и геологических условий.
Дом, построенный по данной технологии, легкий и создает совсем
незначительную нагрузку на фундамент,
каркасные стены не подвержены усадке
и могут быть отделаны сразу же после их
установки. Каркасная технология не только
обеспечивает тепловой комфорт в помещениях,
снижает в несколько раз затраты на отопление,
но и обеспечивает благоприятную экологическую
обстановку.

Преимущества данной технологии:

    • сжатые сроки строительства каркасно
      щитового дома;
    • возможность ведения работ в зимний период;
    • высокие эксплуатационные показатели
      каркасных деревяных домов;
    • высокие показатели энергосбережения
      деревянного дома;
    • высокий уровень индустриализации строительных
      материалов;
    • экологичность каркасного дома;
    • возможность архитектурной выразительности;
    • использование средств малой механизации,
      и т. д.

Данная технология позволяет возводить
дома разного класса по одной технологии,
а классовая разница достигается за счет
внешней и внутренней отделки. Дом может
быть снаружи декоративной штукатуркой,
сайдингом, облицовочным кирпичом или
другими современными отделочными материалами.

На данный момент на рынке застройщиков
присутствует около 20 компаний, занимающихся строительство домов
именно по канадской технологии, многие
из них предлагают индивидуальный подход
к инициаторам строительства, доступные
цены для оптовых заказчиков. При заключении
договора на строительство возможно предусмотреть
разные формы расчета.

Читайте также:  Бизнес план для салона кухни

В ходе реализации проекта планируется
построить 500 домов разный ценовых категорий:

    • 220 домов эконом класса (сроки строительства 3 месяца)
    • 200 домов бизнес класса (сроки строительства 4 месяца)
    • 80 домов класса люкс (сроки строительства 5 месяцев)

Схема оплаты домов предусмотрена следующая
– 50% предоплата, 50% по факту сдачи дома.
Это связано со спецификой расчетов, принятых
в строительных компаниях.

Для создания современной инфраструктуры
на территории коттеджного поселка планируется
строительство:

    • Кафе
    • Салона красоты
    • Фитнес клуба с бассейном
    • Продовольственного магазина, аптеки
    • Помещения под Боулинг/бильярд
    • Детского сада
    • Средней школы

Далее предполагается продажа данных помещений лицам, специализирующимся
непосредственно на этих видах деятельности,
что позволит оказывать специализированные
услуги профессионально и на высоком уровне.

3.6 ФИНАНСОВЙ ПЛАН

Финансовый план составлен на перспективу
2-х лет с момента первоначальных вложений в проект.

Методика оценки, используемая в расчетах,
соответствует принципам бюджетного подхода. В соответствии с принципами
бюджетного подхода, каждый из временных
интервалов (интервалы планирования) рассматривается
с точки зрения притоков и оттоков денежных
средств. На основании потоков денежных
средств определяются основные показатели
эффективности и финансовой состоятельности
проекта.

Расчеты выполнены в рублях, в постоянных
ценах, принимаемых на момент формирования
бизнес-плана (II квартал 2013 года) и соответствующего
налогового окружения.

Общие инвестиции

Общие инвестиционные затраты для реализации
проекта составляют 771 148 тыс. руб и включают
в себя вложения в оборотные средства
– в данном случае в незавершенное производство (затраты в строительство объектов
недвижимости). Данная величина определялась,
исходя из условия платежей, связанных
со строительством, а также с учетом графика
оплаты заказчиками готовых объектов.

Подробный состав данных платежей в соответствующей таблице.

На первом этапе реализации проекта планируется
инвестировать средства в обустройство
территории строительства (вывоз мусора,
забор, прокладка дороги, подвод газа и
электричества, прокладка коммуникаций,
подвод воды, благоустройсво территории), а также строительство
административного здания.

Начиная с четвертого месяца реализации
проекта, будет происходить возведение первых объектов недвижимости,
предназначенных для дальнейшей реализации.

Общие инвестиционные издержки

№ п/п

Категория инвестиций

Всего

(за весь период реализации проекта)

Периоды реализации проекта

1 год

Итого за год


мес


мес


мес


мес


мес


мес


мес


мес


мес

10 
мес

11 
мес

12 
мес

 

1

Обустройство территории
строительства (вывоз мусора, забор, прокладка
дороги, подвод
газа и электричества, прокладка коммуникаций,
подвод воды, благоустройсво территории)

80 496

26 832

26 832

26 832

80 496

2

Строительство здания
администрации

1 860

620

620

620

1 860

                

3

Инвестиции в прочий оборотный капитал. тыс. руб

688 792

178

178

178

228 036

225 597

225 597

9 028

688 792

                

4

Общие инвестиции, тыс. руб

771 140

27 010

27 010

27 010

228 656

226 217

226 217

9 028

771 148

Доходы проекта

Прирост доходов проекта складывается
из доходов, получаемых от реализации возведенных объектов недвижимости.

Объект недвижимости

Количество объектов

Стоимость объекта (тыс. руб)

Общая стоимость (тыс. руб)

Дома эконом-класса

220

5 217

1 147 740

Дома бизнес-класса

200

11 060

2 212 000

Дома люкс-класса

80

16 072

1 285 760

Магазин / аптека

1

1 213

1 213

Кафе

1

899

899

Боулинг/бильярд

1

1 057

1 057

Фитнес-клуб

1

5 938

5 938

Салон красоты

1

1 438

1 438

Дет.сад

1

27 492

27 492

Школа

1

27472

27 472

Всего

507

97 858

4 711 009

Расходная часть

В соответствующих таблицах представлены
текущие затрат, связанные с реализацией
проекта, в том числе:

  1. Затраты на строительство

Объект недвижимости

Количество объектов

Затраты на строительство объекта (тыс. руб)

Общие затраты на строительство

(тыс. руб)

Дома эконом-класса

220

4 570

1 005 400

Дома бизнес-класса

200

10 262

2 052 400

Дома люкс-класса

80

15 149

1 211 920

Магазин / аптека

1

364

364

Кафе

1

750

750

Боулинг/бильярд

1

1 055

1 055

Фитнес-клуб

1

1 486

1 486

Салон красоты

1

872

872

Дет.сад

1

23 373

23 373

Школа

1

21 283

21 283

Всего

507

79 164

4 318 903

Источник