Бизнес план коттеджного поселка диплом
Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò
Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä – ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.
Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.
Îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ êîòòåäæíîãî ïîñåëêà. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ôèðìû ÎÎÎ “ÈíâåñòÑèòè”. Àíàëèç êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ñáûòà. Ìàðêåòèíãîâûé, îãðàíèçàöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïðèáûëü èíâåñòîðà ïðè ñòðîèòåëüñòâå ïîñåëêà “Èçóìðóäíàÿ äîëèíà”.
Íàæàâ íà êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”, âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ïðîåêò ðàçâèòèÿ ÎÀÎ “Êîñìîñ Òðàäèíã”: áèçíåñ-ïëàí âíåäðåíèÿ ëèíèè ïî ïðîèçâîäñòâó êîðîòêèõ Ôàñîëü-èçäåëèé; ðûíêè ñáûòà, êîíêóðåíöèÿ; îðãàíèçàöèîííûé, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå.
áèçíåñ-ïëàí [723,6 K], äîáàâëåí 07.01.2012
Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Íîðìàòèâíî-çàêîíîäàòåëüíàÿ áàçà. Ìàðêåòèíãîâûé, òåõíîëîãè÷åñêèé, ïðàâîâîé àíàëèç. Ôèíàíñîâûé ïëàí. Àíàëèç ðûíî÷íîé ñèòóàöèè è êîíêóðåíöèè. Îòðàñëåâûå ðèñêè. Èíâåñòèöèîííîå ðàçâèòèå ïðåäïðèÿòèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [341,7 K], äîáàâëåí 22.02.2015
Àíàëèç ôèíàíñîâîãî è èìóùåñòâåííîãî ñîñòîÿíèÿ, ïðèáûëüíîñòè è ðåíòàáåëüíîñòè òóðèñòè÷åñêîé ôèðìû. Ñóùíîñòü, ñòðóêòóðà è îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà äëÿ íîâîãî òóðèñòè÷åñêîãî íàïðàâëåíèÿ. Ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé àíàëèç òóðèñòè÷åñêîãî ðûíêà.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [3,2 M], äîáàâëåí 18.09.2015
Ñòðóêòóðà è ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå ïðîåêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è îïðåäåëåíèå ñïðîñà. Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè, öåíîîáðàçîâàíèå, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îäåæäû “Footnote”.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [274,2 K], äîáàâëåí 03.02.2009
Ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ; îöåíêà ðûíêà ñáûòà òîâàðîâ, óñëóã, êîíêóðåíöèè. Ñïåöèôèêà ðåêëàìíî-èçäàòåëüñêîãî áèçíåñà. Ðàçðàáîòêà ïðîåêòà áèçíåñ-ïëàíà ìèíè-òèïîãðàôèè, âíåäðåíèå åå ïðîäóêòà – ãàçåòû “Ñàì-Ñàì” íà ðûíîê ïåðèîäè÷åñêèõ èçäàíèé ã. Òîìñêà.
áèçíåñ-ïëàí [70,9 K], äîáàâëåí 12.09.2011
Êîíöåïöèÿ ôîðìèðîâàíèÿ áèçíåñ-ïëàíîâ â óñëîâèÿõ ôóíêöèîíèðóþùèõ ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé; ìåòîäû, ïðèåìû è îñíîâíûå ïðèíöèïû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà êàôå “Âàñèëèñà”, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû; òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè; àíàëèç ðèñêîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [52,0 K], äîáàâëåí 19.12.2012
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà âåá-ñòóäèè “SiteCreation”. Õàðàêòåðèñòèêà è ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ñòóäèè, åå ïðîäóêöèÿ è óñëóãè. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà è êîíêóðåíòîâ. Ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé, èíâåñòèöèîííûé, ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,2 M], äîáàâëåí 30.04.2016
Ðåçþìå ôèðìû, îáúåêòû è ñóáúåêòû äåÿòåëüíîñòè. Ðûíêè ñáûòà òîâàðà, êîíêóðåíöèÿ. Ïëàí ôèíàíñîâîãî ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû, îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Îñîáåííîñòè, ó÷èòûâàþùèåñÿ ïðè ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [77,7 K], äîáàâëåí 27.02.2011
Ñîäåðæàíèå è ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Ñóùíîñòü ýêîíîìèêî-ìàòåìàòè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ â ïëàíèðîâàíèè ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé ïðåäïðèÿòèÿ. Ôîðìû ïðåäñòàâëåíèÿ ðåçóëüòàòîâ ñòðàòåãè÷åñêîãî, òåêóùåãî è îïåðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè ôèðìû.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 13.06.2014
Äëÿ ÷åãî íóæåí áèçíåñ-ïëàí? Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïëàí èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê. Îôîðìëåíèå è ñòèëü áèçíåñ-ïëàíà.
ðåôåðàò [24,5 K], äîáàâëåí 21.05.2006
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Источник
Оглавление
РЕЗЮМЕ 3
ОСНОВНЫЕ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ЦЕЛИ ПРОЕКТА 5
Цели и задачи 5
Описание Предприятия 5
Партнеры по реализации проекта 6
Описание замысла проекта 6
Место расположения 7
Объемно-планировочное решение 8
Продукция Предприятия 8
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 9
Команда управления проектом 9
РЫНОЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА 10
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ЗАГОРОДНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 10
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15
График реализации проекта 15
Объемы работ по сооружению объектов и инвестиционные затраты 17
Эксплуатационные расходы и затраты 19
Формирование доходов Предприятия 19
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 20
Источники привлечения денежных средств 20
Формирование финансовой модели проекта 21
Движение денежных средств 22
Показатели эффективности проекта 26
РИСКИ ПРОЕКТА 26
Количественный анализ рисков (анализ чувствительности) 26
СПИСОК ТАБЛИЦ 29
Резюме
ООО «Омандр» (далее Предприятие) совместно с «Центркомбанк» ООО реализует инвестиционный проект «Строительство коттеджного поселка «Персиковая долина»». В течение четырех лет планируется построить и реализовать на рынке недвижимости 24 коттеджа. Строительство и продажи должны проходить в соответствии со следующим графиком:
• первый год – строительство восьми и продажа трех коттеджей
• второй год – строительство двенадцати и продажа десяти коттеджей
• третий год – строительство четырех и продажа одиннадцати коттеджей.
Описание Предприятия
ООО «Омандр» зарегистрировано в 2000 г. для реализации настоящего проекта. В марте 2003 г. Предприятием был подписан договор с администрацией Краснодарского края на аренду земельного участка площадью 5,2 га под строительство коттеджного поселка. Срок действия данного договора определен в три года и в соответствии с его условиями должен быть пролонгирован после начала строительных работ.
Идея проекта
Предприятие планирует осуществить в Лазаревском районе г. Сочи строительство поселка из 24 коттеджей, предназначенных для последующей продажи. Комплекс должен также включать административные постройки и всю необходимую инфраструктуру.
Маркетинговая ситуация
Загородная недвижимость бизнес-класса пользуется повышенным спросом. Ожидается, что активность инвесторов в этом сегменте будет динамично повышаться. Важная тенденция последнего времени – рост требований покупателей к качеству загородного жилья. Особым спросом пользуются коттеджи, расположенные в организованных коттеджных поселках. В предстоящие годы основной рост стоимости коттеджей будет наблюдаться в сегментах “бизнес-класс” и “эксклюзив” и сохранится в пределах 20% в год.
Требуемый объем инвестиций, форма участия
Строительство коттеджного поселка невозможно без привлечения внешнего финансирования. Для реализации проекта Предприятие предполагает использовать следующую схему финансирования:
1. Предприятие в 1-ом месяце проекта получает беспроцентную ссуду от третьей организации в сумме 2 млн. USD. Привлекаемые средства расходуются на:
– оплату процентов по кредитам до момента начала продаж (304,3 тыс. USD);
– на проведение работ по сооружению коттеджей и объектов инфраструктуры в 1 и 2 месяцы проекта (1,7 млн. USD).
2. Во 2-ом месяце проекта Внешторгбанк предоставляет Предприятию Кредит 1 на 3 млн. USD. Привлекаемые средства должны быть израсходованы на строительство 5 коттеджей, а также на проведение работ по сооружению объектов инфраструктуры.
3. В 8-ом месяце проекта Внешторгбанк предоставляет Предприятию Кредит 2 на 2 млн. USD. Привлекаемые средства должны быть израсходованы на строительство 3 коттеджей, а также на окончание работ по сооружению объектов инфраструктуры.
4. Для обеспечения 1-го и 2-го кредитов в качестве залогового обеспечения Предприятие готово предоставить строящиеся коттеджи.
5. В качестве дополнительного обеспечения Предприятие готово передать Внешторгбанку права по аренде земельного участка до момента погашения кредита.
6. Строительство оставшихся объектов Предприятие финансирует за счет средств, полученных от продажи коттеджей.
Показатели эффективности проекта
Период расчета показателей эффективности 36 мес.
Период окупаемости (PB) 23 мес.
Чистый приведенный доход (NPV) 4,53 млн. USD
Индекс прибыльности (PI) 1,8
Средняя норма рентабельности – ARR 60 %
Внутренняя норма рентабельности (IRR) 48 %
Основные исходные данные и цели проекта
Цели и задачи
ООО «Омандр» (далее Предприятие) совместно с «Центркомбанк» ООО реализует инвестиционный проект «Строительство коттеджного поселка «Персиковая долина»».
Основными целями Предприятия на срок реализации проекта являются:
обеспечение качества строительства, соответствующего ожиданиям выбранной фокус-группы потребителей;
завершение строительства в запланированные сроки;
обеспечение владельцам Предприятия получения максимального дохода в процессе реализации инвестиционного проекта.
Для достижения поставленных целей Предприятию необходимо решить следующие задачи:
подготовить Предприятие к финансированию;
получить необходимые финансовые ресурсы для реализации проекта;
разработать и согласовать полный комплект строительной и инженерной документации;
провести тендер по подбору генерального подрядчика;
обеспечить выполнение полного комплекса необходимых инженерных работ на объекте;
организовать рекламную кампанию для привлечения покупателей и обеспечения начала поступлений от продаж с первого года реализации проекта.
Описание Предприятия
ООО «Омандр» зарегистрировано в 2000 г. для реализации проекта строительства коттеджного поселка «Персиковая долина». Вся деятельность Предприятия направлена на реализацию данного инвестиционного проекта.
В марте 2003 г. Предприятием был подписан договор с администрацией Краснодарского края на аренду земельного участка несельскохозяйственного назначения. Площадь арендуемого участка составляет 51862 кв.м. Целевое использование выделенного земельного участка – строительство коттеджного поселка. Срок действия данного договора определен в три года и в соответствии с его условиями должен быть пролонгирован после начала строительных работ.
Предприятие расположено по адресу: 354000, г. Сочи, ул. Карла Либкнехта д.2. Генеральный директор ООО «Омандр» – Коряков А.И…………
Источник
Отзывы на бизнес-план строительства коттеджного посёлка (14)
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Максим
Документ очень дельный, спасибо. Все расписано подробно, с примерами расчетов, что немаловажно. Ведь именно в расчетах бизнес-плана часто возникают вопросы и нестыковки. В общем, рекомендую к использованию.
Максим, благодарим за обратную связь и рекомендации. Это высокая оценка нашему проекту. У вас есть два основных варианта строительства коттеджного поселка – долевое и за свой счет. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы. Проанализируйте оба и выбирайте для себя оптимальный. Желаем удачи в реализации намеченных планов.
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Илья
Данный бизнес-план – это хорошая основа для создания своего проекта. Словно прочная нить для бус, на которую мы сами нанизываем свои бусины, какие нравятся. Большое спасибо.
Илья, благодарим за отклик и интересное сравнение. В самом деле типовое планирование коттеджного поселка – это фундамент вашего будущего бизнеса. Надеемся, к реализации вы подойдете столь же творчески, как к написанию бизнес-плана. Желаем всего наилучшего.
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Кирилл
Спасибо за бизнес-план строительства коттеджного поселка. Ничего лишнего, никакой воды. Зато все трудности бизнеса отражены. Помогает оценить свои реальные возможности.
Кирилл, благодарим за обратную связь. Строительство коттеджного поселка – довольно масштабный проект и есть несколько путей его реализации. Это могут быть паевые взносы, либо возведение за счет организации. В зависимости от выбора и расходы и доходы будут значительно разниться. Желаем удачи.
Главное про бизнес-план строительства коттеджного посёлка
Организация строительства коттеджного поселка
Мода на деревянные дома никогда не уйдет, поскольку именно этот материал считается самым экологичным, кроме того, строительство домов из древесины намного дешевле по сравнению с кирпичными строениями. По этой причине такой бизнес, как строительство коттеджей, коттеджных поселков, имеет высокие шансы на активное развитие. Грамотный подход к делу и значительные капиталовложения – залог того, что компания за короткий срок сумеет сделать себе имя.
Большая часть фирм, которые занимаются строительством коттеджных поселков, представляет собой небольшие предприятия, в состав которых входят собственно строительные бригады, а также работники умственного труда – проектировщики, которые разрабатывают эскизы домов, а также менеджеры, напрямую работающие с потенциальными клиентами. Эти специалисты играют очень значимую роль в успешной деятельности фирмы, поэтому к их поиску следует подойти ответственно.
Бизнес по строительству домов может развиваться в нескольких направлениях: возведение каркасных, щитовых (панельных) или массивных строений. Максимальным спросом, несмотря на высокую стоимость, пользуются именно дома из массива древесины. Бревна – самый подходящий для строительства материал, который позволяет сохранять внутри помещения оптимальный микроклимат.
Немного о древесине
В последние годы наблюдается стабильный прирост рынка строительства деревянных домов – примерно на 20-25% ежегодно. Рассуждая о рентабельности этого бизнеса, перспективах строительства брусовых домов, предприниматели сходятся во мнении, что возведение готовых коттеджных поселков выгоднее, чем работа по индивидуальным разовым заказам. Бригаде не нужно переезжать с места на место, тратя огромные средства на перебазирование многочисленной техники.
Основная проблема, с которой сталкивается бизнесмен, занимающийся строительством коттеджных поселков – выбор подходящего земельного участка и получение разрешения на строительство. После того, как основные проблемы утрясутся, необходимо решить, какие технологии строительства использовать в работе. В последнее время чаще всего дома возводятся по каркасной технологии, либо из клееного бруса, ручного теса или оцилиндрованного бревна.
Основное преимущество строительства деревянных домов – высокая скорость возведения. Умелым строителям достаточно 4-6 месяцев для сдачи одного дома под ключ. Некоторые бизнесмены предпочитают отдавать часть работ, таких, как подведение электричества, воды, прокладка канализационных систем, субподрядчикам. Но при наличии в компании специалистов соответствующего профиля и необходимой техники, все это можно выполнять силами одной бригады.
Особенности развития строительства деревянных домов в России таковы, что уровень конкуренции в этом сегменте рынка постоянно растет. Причем, касается это не только стоимости услуг, но и борьбы за квалифицированный персонал, и, самое главное, за строительное сырье. Бизнес проекты на строительство домов из дерева – лучший выход из самой сложной ситуации. Изучив профессиональный пример бизнес плана строительства коттеджного поселка с готовыми расчетами, вы сумеете выбрать оптимальную для вас схему бизнеса, рассчитывая на стабильную прибыль.
Готовый бизнес-план строительства коттеджного посёлка с нуля с примерами расчётов открытия
Изучить бизнес-план строительства коттеджного поселка – значит отдать предпочтение проекту, который сегодня является очень актуальным и доходным. Однако сразу нужно учитывать, что это долгосрочное вложение, которое будет требовать от вас много сил, энтузиазма для воплощения его в жизнь. Тем не менее, и размер прибыли здесь предполагается очень значительный, только возрастающий со временем.
Представленный документ выложен в готовом виде. В нем содержаться все сведения и расчеты, которые будут необходимы на начальном этапе: полная характеристика объекта, размер начального капитала, условия, на которых будет строиться, функционировать поселок, его окупаемость и другие важные нюансы. Все это нужно знать сразу.
Осуществив бизнес-план по строительству коттеджей, вы получите прибыльное дело, которым можно заниматься всю жизнь, сделав его «семейным проектом». Кроме того, реализуя уютные, удобные, красивые коттеджи, вы будете обеспечивать людей качественным жильем, за что они вам будут благодарны. Работайте «на совесть», честно и ваша прибыль окажется больше, чем было запланировано вначале.
В наличии
Бизнес-план строительства коттеджного посёлка
519
Источник
Îñîáåííîñòè ðûíêà íåäâèæèìîñòè â Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Àíàëèç íàïðàâëåíèé ïîñòðîéêè çàãîðîäíûõ êîòòåäæíûõ ïîñåëêîâ. Ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü ïðîäàæè çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Òåõíîëîãè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè îñíîâíûõ ñòåíîâûõ ìàòåðèàëîâ äëÿ ñòðîèòåëüñòâà òàóí-õàóñîâ.
Íàæàâ íà êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”, âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”
Ñòðóêòóðà ðûíêà ïðåäëîæåíèÿ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ îáëàñòè, îáùàÿ öåíà è ìàêñèìàëüíàÿ ïëîùàäü. Èññëåäîâàíèå ðàñïîëîæåíèÿ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ, èìåþùèõ íàèìåíüøåå ïðåäëîæåíèå. SWOT-àíàëèç çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ, âûáðàííûõ äëÿ ñòðîèòåëüñòâà (ðàçëè÷íîãî ïðîôèëÿ).
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [2,3 M], äîáàâëåí 25.03.2011
Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà íåäâèæèìîñòè: æèëüÿ; êîììåð÷åñêîé íåäâèæèìîñòè; çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà æèëîé íåäâèæèìîñòè Ïîâîëæüÿ. Ñäåëêè êóïëè-ïðîäàæè áîëüøèõ çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ â Êàçàíè. Ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü îáúåêòîâ ïåðâè÷íîãî è âòîðè÷íîãî ðûíêà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [681,6 K], äîáàâëåí 16.08.2010
Àíàëèç ðûíêà íåäâèæèìîñòè çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ ïî Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Îïðåäåëåíèå îáúåêòîâ àíàëîãîâ è ïîäáîð ñîïîñòàâèìûõ ðàéîíîâ. Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè îáúåêòà íåäâèæèìîñòè ìåòîäîì ðàñïðåäåëåíèÿ. Áàçîâàÿ ôîðìóëà äîõîäíîãî ïîäõîäà. Êîýôôèöèåíò êàïèòàëèçàöèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [672,3 K], äîáàâëåí 04.06.2015
Ïðàâîâûå îñíîâû çåìåëüíûõ îòíîøåíèé. Ïîäõîäû ê îöåíêå çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè è àíàëèç ðûíêà çåìåëüíûõ ó÷àñòêîâ. Çåìåëüíûé ðûíîê Ðîññèè. Îïðåäåëåíèå ñòîèìîñòè çåìåëüíîãî ó÷àñòêà.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [603,1 K], äîáàâëåí 21.07.2011
Àíàëèç ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè çà 20102012 ãã. Áþäæåòíàÿ ñèñòåìà Ñàìàðñêîé îáëàñòè â 20112013 ãã. Ñòðóêòóðà ðàñõîäîâ. Çàêîíîäàòåëüíàÿ çàêðåïëåííîñòü òðåáîâàíèé ïðîçðà÷íîñòè ê áþäæåòíîìó ïðîöåññó. Êðóïíåéøèå ïðåäïðèÿòèÿ.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [986,1 K], äîáàâëåí 20.12.2013
Õàðàêòåðèñòèêà ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà â Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Èññëåäîâàíèå ñòåïåíè âîñòðåáîâàííîñòè è óäîâëåòâîðåííîñòè äåëîâûìè óñëóãàìè, îêàçûâàåìûìè êîíñàëòèíãîâûìè àãåíòñòâàìè. Ïðîáëåìû â ðàçâèòèè ïðåäïðèÿòèé ìàëîãî áèçíåñà â Ñàìàðñêîé îáëàñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,9 M], äîáàâëåí 07.02.2015
Îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ êîòòåäæíîãî ïîñåëêà. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà ôèðìû ÎÎÎ “ÈíâåñòÑèòè”. Àíàëèç êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ñáûòà. Ìàðêåòèíãîâûé, îãðàíèçàöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïðèáûëü èíâåñòîðà ïðè ñòðîèòåëüñòâå ïîñåëêà “Èçóìðóäíàÿ äîëèíà”.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,7 M], äîáàâëåí 30.06.2014
Ñòðàòåãèÿ ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Ñóòü äåéñòâèé îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè Ðîñòîâñêîé îáëàñòè, íàïðàâëåííûõ íà äîñòèæåíèå ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé. Ñèíòåç èìïîðòà è ýêñïîðòà ðåãèîíà. Àíàëèç èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ òåððèòîðèè.
ïðåçåíòàöèÿ [1,4 M], äîáàâëåí 11.03.2019
Ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ôóíêöèîíèðîâàíèå ðûíêà íåäâèæèìîñòè. Ïðîáëåìû ñòàáèëèçàöèè ôèíàíñîâ Ðîññèè. Ïðîãíîç èçìåíåíèé óñëóã íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè Òâåðñêîé îáëàñòè. Ñòðóêòóðà îáúåêòîâ, êîëè÷åñòâî ñäåëîê è ñðåäíÿÿ ñòîèìîñòü îäíîé ñäåëêè íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [519,4 K], äîáàâëåí 26.10.2013
Õàðàêòåðèñòèêà Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Èñòîðèÿ ãåîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ òåððèòîðèè. Ðàñòèòåëüíûé è æèâîòíûé ìèð. Îñîáåííîñòè ðàçìåùåíèÿ ïðîìûøëåííîñòè Ñàìàðñêîé îáëàñòè. Îñîáåííîñòè òåððèòîðèàëüíîé îðãàíèçàöèè ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà. Ðàññåëåíèå íàñåëåíèÿ.
ðåôåðàò [148,8 K], äîáàâëåí 14.05.2014
Источник