Бизнес план концепция на заказ
Вложения: от 40 тысяч рублей
Окупаемость: от 1 месяца
Написание бизнес-планов на заказ стало особенно популярным в России с начала действия Федеральной программы поддержки малого бизнеса, в рамках которой можно получить субсидию на открытие собственного дела. От начинающего предпринимателя требуется собрать стандартный пакет документов и предоставить бизнес-план проекта. И если с документами сложностей обычно не возникает, то самостоятельное написание плана чаще всего дается с трудом. Тогда на помощь приходят консалтинговые агентства, помогающие за несколько дней подготовить обоснование проектов различных форматов в любой сфере бизнеса. Как организовать подобное агентство и насколько выгодно писать бизнес-планы на заказ, рассмотрено в этой статье.
Концепция бизнеса
Бизнес-план как комплексный документ, в котором детально и со всех сторон обосновывается прибыльность организации нового предприятия или глобальной реконструкции действующего, необходим в следующих случаях:
- как курсовая работа студентам экономических специальностей;
- при подаче заявления на получение субсидии от Центра занятости;
- для получения кредита в банке на финансирование нового дела;
- при оценке рентабельности планируемой деятельности;
- для привлечения сторонних инвесторов.
Студенты обычно довольствуется скачанными из интернета типовыми шаблонами, а крупные инвесторы рассматривают только результаты серьезных исследований (в том числе полноценных маркетинговых) международных консалтинговых агентств.
Заказчики из оставшихся трех категорий и являются основными клиентами агентств по написанию бизнес-планов. Документ для них зачастую составляется строго по определенному списку требований, не превышает объема в 30-50 страниц, и может быть написан в течение недели.
Стоимость услуги зависит от сферы исследуемого бизнеса, требований к формату документа и его объема, в среднем цена колеблется в диапазоне 10-35 тыс. руб. С повышением уровня заказчиков можно браться за крупные проекты (до 300 тыс. руб.), но на их выполнение потребуется гораздо больше времени, а также привлечение дополнительных специалистов (маркетологов, кредитных менеджеров, аналитиков).
Доходность бизнеса зависит также от дополнительных услуг, в число которых входит написание технико-экономического обоснования, экспресс-доработка имеющегося бизнес-плана, финансовое планирование, подбор условий кредитования.
Что потребуется для реализации?
Для написания бизнес-планов потребуется высшее экономическое образование, опыт в финансовом планировании, знание основных требований к расчетам обоснований эффективности, умение работать с международными стандартами:
- рекомендации ЮНИДО (UNIDO);
- программа TACIS;
- стандарты ЕБРР (EBRD);
- стандарт KPMG.
Обязательно наличие качественного сайта с возможностью оплаты онлайн, основной информацией об исполнителях, разносторонним портфолио и отзывами благодарных клиентов.
Первые заказы можно найти на биржах для авторов: хотя цена бизнес-планов там гораздо ниже среднерыночной, биржа дает возможность оценить свои силы, наработать скорость и заручиться рекомендациями. Попробовать себя в написании и консультировании лучше до регистрации юридического лица, но в дальнейшем оформление необходимо – это повышает доверие клиентов и избавляет от рисков преследования за незаконную предпринимательскую деятельность.
Для продвижения услуг достаточно бесплатных методов: общение на бизнес-форумах и ведение блога с советами начинающим предпринимателям. Из платных способов эффективно размещение визитных карточек в центрах занятости населения, бизнес-инкубаторах, центрах поддержки малого бизнеса.
Пошаговая инструкция запуска
- Зарегистрировать ИП, указав ОКВЭД2 из раздела M. Деятельность профессиональная, научная и техническая 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Написать заявление на применение УСН «Доходы 6%».
- Заказать оформление сайта, завести бизнес-аккаунты в социальных сетях, зарегистрироваться на форумах предпринимателей. Настроить таргетинговую рекламу на поисковых сайтах.
- Напечатать визитные карточки.
- Начать принимать заказы.
Финансовые расчеты
Стартовый капитал
Финансовый прогноз для консалтингового бизнеса зависит от уровня профессионализма автора, сроков исполнения и результативностью интернет-маркетинга. Писать бизнес-планы для физических лиц можно удаленно, не тратясь на аренду офиса, а значит стартовый капитал потребуется только на оформление юридического лица, создание сайта и визиток. Для этого хватит 40 тыс. рублей.
Ежемесячные расходы
Каждый месяц траты будут составлять оплата коммунальных платежей и налогов – 10 000 рублей.
Заработок и сроки окупаемости
Если на начальном этапе работать с 4 клиентами в месяц со средней ценой бизнес-плана в 20 тыс. руб., то затраты окупятся уже в середине месяца. Ежемесячный доход будет составлять около 80 тыс. руб., из которых 10 тыс. руб. составят ежемесячные затраты.
Особенности бизнеса
Несмотря на отсутствие серьезных вложений, данный вид бизнеса нельзя считать легко организуемым. Независимые авторы проигрывают в конкурентной борьбе за клиентов консалтинговым компаниям, инвестиционным агенствам и магазинам готовых проектов. К особенностям бизнеса также относят:
- нестабильность заказов и непрогнозируемость спроса;
- частичная ответственность за отрицательное решение инвестора;
- низкий процент возврата клиентов;
- высокие требования к автору.
Итог
Написание бизнес-планов может стать как хорошим источником дополнительного заработка для наемных работников экономической и финансовой сферы, так и основной деятельностью со средним уровнем ежемесячного дохода. Выход на валовый доход от 100 тыс. руб. в месяц возможен только в формате полноценного консалтингового бюро с возможностью привлечения узкопрофильных специалистов.
Бизнес концепция – ключевой фактор современного успеха в бизнесе.
Разработка бизнес-плана начинается с концепции будущего бизнеса
Бизнес-концепция – концептуальное описание ключевой бизнес-идеи, формата бизнеса, которые дают компании преимущество над конкурентами. Концепция бизнеса является составной частью стратегии
компании – той ключевой идеей, вокруг которой, и для которой подробно прописывается стратегия предприятия. Бизнес концепция может включать в себя новый продукт, новый подход к маркетингу или
доставку существующего продукта.
Бизнес-концепция является мостом между идеей и бизнес-планом.
Бизнес-концепция это идентичность компании на конкурентном рынке продукции.
Важные аспекты концепции бизнеса:
- Потребности/спрос
- Потребители/дистрибьюторы
- Предложения товаров и услуг
- Ключевая компетенция
- Уровень конкуренции.
Если у Вас нет бизнес-концепции, то Ваши усилия по разработке бизнес-плана не состоятельны.
Первым этапом в процессе составления бизнес-плана является разработка идеи, точной бизнес-концепции.
Не достаточно просто знать какой продукт или услугу вы хотите продать. Вы должны четко представлять о том, кто и что составляет Ваш целевой рынок, какие тенденции, возможности и риски
влияют на отрасль. Кроме того, необходимо иметь очень четкое понимание того, кто ваши основные конкуренты, и как эффективно они отвечают потребностям для вашего целевого рынка.
Конкурентноспособность современного бизнеса зависит от конкурентной силы бизнес концепции.
Бизнес концепция помогает:
- осознать смысл и предназначение своего Дела
- сформулировать ключевые принципы работы компании
- оформить собственное уникальное видение своего бизнеса
- построить перспективу развития Дела за пределы одной жизни.
Только тогда, когда у Вас будет четко определена бизнес-концепция, уточненная на основе широкого рынка и отраслевого анализа, Вы сможете приступать к разработке
своего бизнес-плана.
В этот момент Вам необходимо найти профессионального специалиста, который сформулировал бы Ваши идеи и отразил их в бизнес-плане.
Концепция социального бизнеса
В отличие от традиционного бизнеса, социальный бизнес работает на благо решения социальных потребностей, которые позволяют обществу функционировать более эффективно. Социальный бизнес
обеспечивает необходимую основу для решения социальных вопросов путем объединения бизнеса и ноу-хау с желанием улучшить качество жизни.
Мы профессионально оказываем такую услугу.
Последствия экономического кризиса, связанного с COVID 19
Коронавирус COVID 19 меняет мировую экономику:
- Потребительский спрос очень нестабилен и варьируется между рынками
- Нарушается логистика, присутствует риск сбоев в цепочке поставок
- Сокращаются объемы производства
- Развиваются дистанционные методы обучения
- Отменяются рекламно-информационные мероприятия
- Организация удаленной, дистанционной работы
- Социальное дистанцирование повлечет за собой широкое вытеснение розничной торговли
В условиях COVID 19 изменение формата бизнеса требует гибкую адаптируемую структуру. Бизнес должен быстрее реагировать на изменения среды, поведение клиентов, социальные последствия.
Бизнес-концепция, в связи с распространением COVID 19, в будущем должна предвидеть:
- ключевые изменения среды
- перестройку в любой момент формата ведения бизнеса
- предусмотреть как минимизировать экономический ущерб
- массовый переход к цифровым технологиям и платформам
- переформатирование цепочек производства и сбыта
- трансформация экономики услуг
- изменения демографических трендов
- способность людей работать и жить автономно от общества
Что мы делаем при разработке БИЗНЕС-КОНЦЕПЦИИ
1. Анализ внешней среды.
- Макросреда.
- Конкуренты.
- Потребители.
2. Анализ внутренней среды.
- Текущее состояние компании (продукт, инфраструктура, бизнес-процессы, персонал).
- Возможности компании.
3. Разработка бизнес-концепции (бизнес-идеи, идеи бизнеса).
- потребности: целевой рынок, целевая аудитория, индивидуальный потребитель
- ориентированность на продукт
- применение цифровых технологий, платформ
- возможность быстрого переформатирования вида (сферы) бизнеса
- возможности внедрения индивидуального человеческого капитала в капитализацию человеческого капитала предприятия
4. Экспресс-требования к необходимой инфраструктуре.
- Организационная структура.
- Социальные риски.
- Операционная модель.
- Бизнес-процессы.
- Логистика.
- Технологии продаж.
- ИТ.
- Маркетинг.
- HR.
Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!
Качественная работа — это наша забота!
Что такое бизнес-концепция?
Бизнес-концепция – это проработка важных аспектов, имеющих определяющее значение, для того чтобы начать бизнес основательно и без ошибок .
Бизнес-концепция – это фундамент успешного построения Вашего бизнеса.
В ином случае, все остается в рамках «повезет – не повезет».
Тут входит все, что действительно важно для эффективности бизнеса: от проработки бизнес идеи и цели проекта, анализа аудитории и конкурентов, до маркетинговой стратегии и бизнес-модели. Ниже вы найдете более подробное описание всего, что входит в бизнес-концепцию.
Зачем она нужна?
Бизнес концепция нужна для того, чтобы Вы, как начинающий или действующий предприниматель, четко понимали все важные аспекты бизнеса и строили его правильно (не на желаниях и ожиданиях, а на более основательных и обоснованных показателях).
Чем на деле концепция поможет Вам и Вашему бизнесу:
- Вы сможете выделить и понять свою аудиторию и, соответственно, делать ей более привлекательные предложения;
- Вы будете знать своих конкурентов, что поможет Вам отстроиться от них и выработать лучшую и более выгодную (с точки зрения аудитории) позицию;
- Вы разработаете собственные, реальные и востребованные аудиторией преимущества и создадите свое ценностное предложение, что обеспечит Вам больше продаж;
- Вы будете лучше понимать свой проект, сможете минимизировать риски и эффективнее им управлять в целом;
- Вы будете понимать, как развивать свой бизнес и куда двигаться дальше.
В чем отличие бизнес-концепции от бизнес-плана?
Основное отличие в том, что бизнес-концепция имеет цель не доказать кому-либо перспективность бизнес-идеи и выгодность инвестиции, а выработать полное понимание собственного проекта и ясную бизнес-стратегию у самого предпринимателя.
Можно сказать так: бизнес-план – это для инвестора или для получения кредита, а бизнес-концепция – для себя.
Что входит в бизнес-концепцию?
В услугу входят следующие работы:
1. Анализ и оценка ниши:
- Определение спроса;
- Оценка степени насыщения ниши и конкуренции;
2. Проработка бизнес-идеи (миссии проекта) или ответы на вопросы:
- Какую востребованную ценность/выгоду предлагаем?
- Какую реальную проблему/потребность клиентов решаем?
- За что, собственно, Вам будут платить деньги?
3. Определение целевой аудитории и потребительских сегментов:
- Сегментация целевой аудитории;
- Портрет идеального клиента в каждом потребительском сегменте;
- Определение потребностей аудитории и критериев принятия решения о покупке;
4. Позиционирование (поиск рыночной позиции, которая обеспечит создание конкурентных преимуществ, исходя из особенностей продукта, потребностей/ожиданий ЦА и позиции конкурентов):
- Исследование конкурентов;
- Разработка способов отстройки от конкурентов;
- Позиционирование (собственно проработка позиции компании на рынке).
5. Разработка ценностного предложения:
- Популяризация (четкое объяснение выгодности предложения для аудитории);
- Уникальное конкурентное преимущество (собственная “изюминка”);
- Уникальное торговое предложение (оформление и описание предложения товаров и/или услуг различным сегментам аудитории);
6. Определение бизнес-стратегии:
- Ориентированность на аудитории;
- Ориентированность на продукт;
- Ориентированность на “платформу”;
- Стратегия “freemium”.
7. Стратегия маркетинга и продаж:
- Определение общей маркетинговой стратегии;
- Определение маркетинговых каналов;
- Стратегия и план маркетинга.
Что Вы получите?
Вы получите несколько простых файлов (word, excel, pdf) с понятно структурированной информацией, с которой можно “сразу в бой”.
Дизайнерского оформления и красоты не предусмотрено :-). Как уже говорилось, это для себя.
Как построена работа?
Шаг 1: Вы связываетесь со мной для обсуждения перспектив сотрудничества;
Шаг 2: После принципиальной договоренности о сотрудничестве мы уже более конкретно обсуждаем Ваш проект и стоящие перед Вами задачи (чаще всего по скайпу);
Шаг 3: Вы заполняете анкету и вносите частичную предоплату;
Шаг 4: Я приступаю к работе, держа Вас в курсе и подключая к процессу каждый раз, когда это нужно;
Шаг 5: Через 14-28 дней (в среднем) Вы оплачиваете вторую половину суммы и получаете готовую концепцию;
Шаг 6: Мы с Вами связываемся и обсуждаем бизнес-концепцию по всем ее пунктам;
Шаг 7: Вы также можете ожидать консультативную поддержку в будущем.
Важно: работа проводится практически совместно с Вами. Для достижения нужного результата Ваше участие совершенно необходимо.
Нельзя создать правильную бизнес концепцию, просто воспользовавшись чьими-либо услугами. Ваше видение собственного проекта во всех нюансах – ничем не заменимое преимущество совместной работы.
Как долго будете делать концепцию моего бизнеса?
По-разному. От двух недель. Обычно 2-3 недели достаточно. В исключительных ситуациях дольше (но только в исключительных!).
Сколько стоит?
Полная разработка бизнес-концепции – от 25 т. р.
Зависит от ниши, количества конкурентов, которое нужно исследовать, степени готовности бизнес-идеи… Самую дешевую, которую делал – 15 т.р., дорогую – 95т.
Вы можете заказать услугу частично, т. е. какой-либо отдельный пункт работы.
Свяжитесь со мной, и мы все обсудим.
Презентация “Разработка маркетинговой концепции: чек-лист по этапам”