Бизнес план компьютерного клуба презентация
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему Бизнес-план Компьютерного клуба « GO ».
Презентация на заданную тему содержит 16 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Бизнес-план
Компьютерного клуба «GO»
Выполнила: Ибрагимова Регина Файзелгаяновна
Группа ССА-29
Слайд 2
Описание слайда:
Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты
предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми
может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения
этих проблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того
чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность,
реалистичность и уменьшить тем самым риск неудач.
Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта,
оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный,
финансовый план.
Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия,
которая гарантирует своевременность всех выплат
Слайд 3
Описание слайда:
Цель бизнес-плана.
1.Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «GO».
2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.
3.Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг.
4.Удовлетворение спроса на данные виды услуг.
Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг.
Планируемый объем оборота в год по всем видам деятельности – более 1
млн. руб. при полной занятости.
Общая стоимость проекта 697500 руб., из них:
собственных средств –350000 руб.,
заемные — 347500 руб.
Слайд 4
Описание слайда:
Характеристика бизнеса
Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб
“GO” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услуг населению.
Клуб оказывает следующие услуги:
Доступ в Internet
Работа на компьютере (работа с приложениями Office)
Игры
Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW.
Распечатка текста(черно-белая, цветная)
Сканирование
Ксерокопия
Компьютерные курсы
Слайд 5
Описание слайда:
В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В
связи с тем у большей численности молодёжи (студенты, школьники и тд.),
компьютерный клуб “GO” будет пользоваться особой популярностью.
Клиенты узнают об открытие нашего клуба посредством рекламы, вывеска
над клубом, содержащая информацию о наших услугах, объявлениях расклеенных в
районе местонахождения компьютерного клуба, реклама в местной газете, радио.
Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды
услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития
компьютерного клуба “GO”.
Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 697500
руб.
Слайд 6
Описание слайда:
План по продаже
Клиенты
Школьники и студенты – в качестве постоянных клиентов;
Другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся
услугами клуба время от времени.
Таблица пользования услугами компьютерного клуба «GO»
Слайд 7
Описание слайда:
Тарифы на компьютерные услуги (в рублях)
Интернет – 100
1 час работы за компьютером (office и т.д.) – 50
Игры – 50
Печать 1 стр. – 5
Сканирование 1 стр. – 2
Ксерокопия 1 стр. – 3
Запись – 30
Курсы пользователей ПК — 2500
Слайд 8
Описание слайда:
Как фирма найдет клиентов
Планирование продвижения услуги на рынке использует способы
формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста,
рекламу в СМИ и др.
Информация о нашем заведении будет распространена несколькими
способами рекламирования:
Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них.
Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба,
его адресом и контактным телефоном.
Объявление в интернете.
Слайд 9
Описание слайда:
Организационный план
Организационная структура управления.
Слайд 10
Описание слайда:
Директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые
вопросы, связанные с постоянной работой клуба.
Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно
подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.
Администраторы осуществляют контроль за временем использования
игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведении игры,
производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.
Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба.
Слайд 11
Описание слайда:
Стоимость проекта
Слайд 12
Описание слайда:
Расчеты
На 1 компьютер (день): цена 1 часа игры = 15 руб., в день средне 6 часов,
в месяц 6*30=180 часов, 15*180=2700 руб. с 1 компьютера.
2700*15 = 40500 руб. с 15 компьютеров в месяц.
На 1 компьютер (ночь): цена 1 ночи игры = 60, в месяц средне 10 ночей игры
за компьютером, 60*10 = 600 руб. с 1 компьютера.
600*15=9000руб.
40500+9000=49500руб. в месяц за игры.
Работа с приложениями ( office и др.) за 1 компьютером сост. 16 часов в мес.
16*15=240руб с 1 компьютера. 240*15=3600руб в месяц.
Internet за 1 компьютером составляет 10 часов в месяц 10*50 = 500руб в мес.
500*15= 7500руб в месяц.
Ксерокс, сканер, принтер средне в месяц этими устройствами пользуются на
2000руб.
Запись CD, DVD – в месяц средне 15 дисков. 15*25=375руб.
Курсы пользователей ПК – 2500*15 = 37500 руб. в месяц за курсы.
Слайд 13
Описание слайда:
100475-60571 — 8945 =30959 валовая прибыль.
30959*24%=7430,16 налог на прибыль
30959-7430,16=23528,84чистая прибыль
Рентабельность = (23528,84*12)/(69516*12)*100%=33.8%
350000 * 116% = 406000 сумма кредита кредита.
406000 / 23528,84 = 17 месяцев окупаемость проекта.
Слайд 14
Описание слайда:
Вывод
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект
может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль.
Чистая прибыль проекта в месяц 23528,84 рублей.
Срок окупаемости проекта 17 месяцев.
Рентабельность проекта 33,8 %.
По приведенным данным выгодность проекта очевидна.
Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который
ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном
районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги
создаваемого компьютерного клуба будут пользоваться устойчивым спросом, с
тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры
оказываемых услуг.
Слайд 15
Слайд 16
Презентация успешно отправлена!
Ошибка! Введите корректный Email!
1
Компьютерный клуб «Gamer» Выполнил: Герасимов В.В. Группа: 651
2
Миссия Предоставление бескомпромиссно лучшего оборудования для игр, работы и интернет — серфинга. Мы предлагаем курсы обучения пользованию ПК, оказываем услуги печати и копирования документов с любых носителей.
3
Компьютерный клуб «Gamer» Компьютерный клуб «Gamer», находящийся по адресу ул. Чернышевского 4 готов предоставить свои услуги на самом высоком уровне. Мы готовы удовлетворить требованиям самых требовательных игроков.
4
Бизнес — модель — Арендодатель ; — Поставщики подключение интернет компьютерная сеть « Сампо »; — Поставщики оборудования компьютерный магазин « Аллвес ». — Арендодатель ; — Поставщики подключение интернет компьютерная сеть « Сампо »; — Поставщики оборудования компьютерный магазин « Аллвес ». Предоставление мощных компьютеров для любых задач Круглосуточный доступ к сети интернет Обслуживание клиентов : -) Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW. -) Распечатка текста ( черно — белая, цветная ) -) Сканирование -) Ксерокопия -) Компьютерные курсы Обслуживание клиентов : -) Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW. -) Распечатка текста ( черно — белая, цветная ) -) Сканирование -) Ксерокопия -) Компьютерные курсы
5
Этапы открытия клуба 1. Аренда помещения ; 2. Закупка оборудования, мебели, расходных материалов ; 3. Ремонт помещения, расстановка мебели и установка оборудования ; 4. Заключение договора с компьютерной сетью « Сампо » на предоставление широкополосного интернет — подключения ; 5. Наем работников ; 6. Разработка рекламы ; 7. Привлечение клиентов.
6
ОСНОВНАЯ БИЗНЕС — ИДЕЯ И ЕЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО Предоставление оборудования удовлетворяющего потребностям самых требовательных клиентов ; Качественное интернет соединение ; Отсутствие конкурентов в этом районе города ; Предоставление сопутствующих услуг ; Квалифицированный персонал. Предоставление услуг обучающих курсов.
7
Организационно — правовая форма организации бизнеса Индивидуальный предприниматель. Обоснованием выбора такой формы ведения бизнеса является то, что конечными потребителями услуг являются частные лица. Следовательно, это поможет сократить налоги и упростит ведение складского и бухгалтерского учёта.
8
Услуги клуба Доступ в Internet Работа на компьютере ( работа с приложениями Office) Игры Запись CD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW. Распечатка текста ( черно — белая, цветная ) Сканирование Ксерокопия Компьютерные курсы
9
Целевая группа Наш компьютерный клуб находится в месте скопления учебных заведении и жилых домов, поэтому в результате маркетинговых исследований определены предполагаемые ( потенциальные ) покупатели оказываемых услуг : Школьники, студенты – в качестве постоянных клиентов ; Другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.
10
Исследование рынка Рентабельность данного вида бизнеса высокая, составляет 52%, поскольку компьютерные технологии постоянно развиваются, большинство пользователей не имеют средств постоянно модифицировать свой домашний ПК. В Петрозаводске несколько компьютерных расположенных в разных районах города, но нет ни одного в районах зареки, головки и ключевой. Расположение клуба «Gamer» на ул. Чернышевского 4 выбрано с учетом большого числа потенциальных клиентов ( недалеко от Державинского лицея, спальный район ).
11
Финансовая часть
12
Таблица заработной платы рабочим
13
Финансовая часть
14
Маркетинговая политика Через объявления в СМИ и интернете ; Через клиентов ; Реклама в офисах компании « Сампо » Скидки и сувениры постоянным клиентам ( мышки, коврики, игровые клавиатуры ). Проведение различных турниров с призами
15
Риски Экономический кризис ; Появление конкурентов ; Повышение арендной платы ; Невостребованность услуг клуба ; Неудовлетворение потребителями качеством предоставляемых услуг ; Проблемы с предоставлением услуг интернет — провайдером.
16
Какт справляться с рисками Поддержание или повышение качества предоставляемых услуг. Фирма должна иметь резервный капитал на случай « голодных » месяцев. Долгосрочные обязательства с поставщиками или же иметь резервные каналы поставок. Проведение различных акции повышающих популярность клуба.
17
Перспективы развития Возможны 2 пути модернизации предприятия : Эволюционным путем : открытие нового офиса в другом районе города, увеличение количества предоставляемых услуг Революционным путем : изменения профиля предприятия, преобразование в обучающий цент, копи — центр.
18
1. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС» Кафедра экономики и менеджмента малого предпринимательства
ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС «МОЙ
БИЗНЕС- МОЯ РОССИЯ»
Компьютерный клуб «Интер»
Джалалов Ф.Ф.о
2. Компьютерный клуб «Интер»
предоставляет интернет услуги в
сфере информационных
технологий и компьютерных игр.
3. Цель и миссия бизнеса
1.Завоевание лидерства в сегменте рынка.
2.Организация рабочих мест.
3.Качественное обслуживание клиентов.
Общая цель- создать сеть компьютерных
клубов с высоким качеством обслуживания
4. Основными потребителями являются жители города Тихорецка и Тихорецкого района, а также гости нашего города. Конкурентов не
имеется, так как мой
компьютерный клуб единственный в моём
городе.
5. Целевая аудитория включает себя молодежь в возрасте от 15 лет (учащиеся школ,средне-специальных, профессиональных и высших
Целевая аудитория включает
себя молодежь в возрасте от 15
лет (учащиеся школ,среднеспециальных, профессиональных
и высших учебных заведений) до
32 лет.
6.
7.
8. Требования к помещению для его сертификации:
1. В помещении установлен кондиционер.
2. Помещение имеет
окна и также
замечательное освещение.
3. В помещении установлена приточная
вентиляция.
4. Оборудован сан. узел.
9.
5. На каждый компьютер пришлось 6
квадратных метров площади помещения.
6. Для работников клуба приобретены
санитарные книжки.
10.
Требования и нормы пожарной инспекции.
1. Сделан запасной выход.
2. Решетки на окнах открываются!!!
3. Приобретены огнетушители.
4. Компьютеры расстановлены по интерьеру.
5. Произведены: Заземление и розетки с заземлением.
6.Поставлена сигнализация.
7. Проведена установка компьютерного оборудования.
11.
Реклама клуба.
Расклеины по всему району на подъездах домов
и в школах подробные листовки с указанием
адреса клуба, и стоимости услуг. Установлены
на дорогах большие плакаты. Выложено
объявление на специализированных сайтах в
интернете.
12.
ПЕРСОНАЛ
Для настройки и технической поддержки
программного обеспечения и компьютерной
техники
взял
на
работу
высококвалифицированных
специалистов.
Установил им заработную плату — от 300
долларов в месяц. При процветании моего
бизнеса
клуб
будет
работать
круглосуточно.
13.
Получил полноценный доступ к работе и
функционированию компьютерного клуба:
•В
Министерстве связи приобрел лицензию
на пользование локальным интернетом и
предоставление тематических услуг.
•На одно игровое место, согласно нормам
санитарной службы, отведено не менее 6
кв.м.
Чтобы
клуб
приносил
доход,
компьютеров в зале установлено 25.
14.
Следующий важный момент связан с
мощностью электромагнитного
излучения.
Сотрудники СЭС провели у каждого
компьютера необходимые измерения.
Кроме того, в соответствии с нормами
пожарной безопасности, проводка в
помещении
выдерживает
большое
количество напряжения.
15. Техника используемая в клубе максимально мощная и производительная. Закупка компьютеров проводилась напрямую от производителя,
Компьютерный клуб
Техника используемая в клубе максимально мощная и
производительная. Закупка компьютеров проводилась
напрямую от производителя, таким образом я
сэкономил на посредниках. Я посчитал, что одних
только игр недостаточно: провел высокоскоростной
интернет, который отнял немалое количество средств.
Абонентская плата за оснащение зала на самой
максимальной скорости обошлась в несколько тысяч. С
учетом того, чтобы не было конфликтов с посетителями
и
всяких
недопониманий.
16. Изначальные расходы на открытие клуба следующие: *Здание обошлось – в 500 тысяч ; *подключение к сети– 5 тысяч рублей;
*абонентская плата за интернет для юр.лиц — 15 тыс. руб.
*смена проводки – 50 тыс руб;
*оборудование и программное обеспечение – 800 тысяч
рублей;
*мебель – 300 тыс руб;
*коммунальные платежи – 25 тысяч рублей;
*реклама, вывески – 30 тысяч рублей;
*расходные материалы, мелкие нужды – 30 тыс руб.
В целом, мой стартовый капитал – составил 1 миллион
755тысяч рублей.
17. *Часовая стоимость игр-40 рублей; *посещаемость клуба в день составляет 100 человек *доход за месяц составляет 124 000 рублей
*доход за год 1488000 тысяч;
Абонентская плата в месяц-15 тысяч.
коммунальные платежи в месяц-25 тысяч
мелкие нужды в месяц-30 тысяч
В общем,
расходы в год
составляют 760
тысяч
Расчитав по формуле прибыль=доход-расход, то есть
1488000-840000=648000,Прибыль составила 648 000
тысяч в год.
Окупаемость произойдет в ближайшие 3 года.