Бизнес план компании по управлению активами

Бизнес план компании по управлению активами thumbnail

Я хочу поговорить об управлении активами, в том числе о том, что это такое, почему важно, как инвесторы должны думать об этом, и что делает некоторые компании по управлению активами отличными от других. Это тема, которая была у меня в голове в последнее время, потому что я вхожу в процесс создания глобальной группы управления активами, которая будет не только служить тем, что фактически является офисом моей семьи в ближайшие десятилетия, но одновременно предлагает частные счета богатых и высокопотенциальных инвесторов с не менее чем 500 000 долларов США в инвестиционных активах, которые разделяют нашу убежденность в высоко пассивной инвестиционной инвестиционной эффективности; которые хотят инвестировать вместе с нами, когда мы ищем мир для прекрасного бизнеса.

Этот опыт из первых рук, включая ежедневную работу над необходимой регламентационной подготовкой, разработку моделей ценообразования, завершение предоставления услуг и многое другое, многому научил меня тому, что люди делают и не знают о не только бизнес управления активами, но и инвестиционная отрасль в целом.

Часто существует огромный разрыв в знании, чистой стоимости и опыте между типом человека, который будет инвестирован вместе с моей семьей в качестве клиента Kennon-Green & Co. и среднего инвестора, который часто даже не понимает, что он или она говорит на другом языке. Когда я сижу дома в кресле для чтения, который пишет вам поздно вечером, позвольте мне немного отодвинуть занавес и дать вам лучшее представление о том, как работает управление деньгами. Я надеюсь, что вам лучше помочь вам принимать более обоснованные решения, когда вы отправляетесь в свое инвестиционное путешествие; помогите вам понять, какую роль играют компании по управлению активами, по сравнению с финансовыми планировщиками и другими советниками, с точки зрения, которая несколько уникальна в самих траншеях, когда мы начинаем это новое предприятие, которое очень хорошо может оказаться центральным предприятием для остальной части моя карьера, когда мы превращаем ее в ту фирму, которую мы себе представляем.

Это немного «внутри бейсбола», так как я нахожусь в уникальной позиции не только для этого, но, будучи Investing for Beginners Expert с 2001 года, есть платформа, чтобы поделиться с вами стороной вещей, которые вы не можете получить.

Что такое управление активами и что делают компании по управлению активами?

Управление активами — это процесс привлечения капитала инвестора и его работы в различных инвестициях, включая акции, облигации, недвижимость, капитальные товарищества с ограниченной ответственностью, частный капитал и многое другое.

Инвестиции обрабатываются в соответствии с инвестиционным мандатом. Многие компании по управлению активами, такие как тот, который я запускаю, Kennon-Green & Co., ограничивают свои услуги богатыми людьми, семьями и учреждениями, потому что чрезвычайно сложно предложить значимые и полезные услуги по цене, которая стоит усилий по обслуживанию небольших инвесторов.Эти богатые инвесторы имеют так называемые частные счета. Они вносят наличные деньги на счет, в некоторых случаях у стороннего хранителя, а портфельный менеджер (ы) управляет портфелем для клиента, используя ограниченную доверенность, основанную на ряде переменных, включая уникальные обстоятельства, риски, и предпочтения. Позиции могут быть отобраны или изменены для нужд дохода, налоговых условий, ожиданий ликвидности, моральных и этических ценностей, личных психологических профилей … это действительно индивидуальный опыт в лучших фирмах. По этой причине у богатых нет ничего необычного, чтобы иметь отношения с фирмой по управлению активами, о которой вы никогда не слышали, отношения, которые часто продолжаются в течение нескольких поколений, поскольку активы передаются наследникам. Существует ряд фирм, о которых типичный американец никогда не слышал, но это сразу же узнаваемо для тех, кто находится в топ-1%.

Инвестиционные сборы обычно варьируются от нескольких базисных пунктов до существенного сокращения общей прибыли по счетам с учетом эффективности и будут зависеть от специфики портфеля. Во многих случаях существует минимальная годовая плата, например, 5 000 долларов США или 10 000 долларов США в год, чтобы гарантировать, что мелкие инвесторы не пытаются тратить время фирмы. Несколько компаний имеют минимальную годовую плату в размере 100 000 долларов США или 1 000 000 долларов США.

Это не означает, что компании по управлению активами не хотят зарабатывать деньги, обслуживая меньших инвесторов. Многие часто это делают. Чтобы достичь этой цели и преодолеть ограничения масштаба, которые сделают меньшие клиенты чрезмерно дорогими для обслуживания, если их возьмут на основе один на один, многие компании по управлению активами создают объединенные структуры, такие как паевые фонды, фонды индексов или биржевые фонды , которыми они могут управлять в едином централизованном портфеле.

Меньшие инвесторы могут затем инвестировать напрямую или через посредника, например, другого инвестиционного консультанта или финансового планировщика; е. г. , их финансовый планировщик может сказать: «Я думаю, мы должны купить эти три ETF, этот индексный фонд и этот фонд облигаций». Интернет-роботы-консультанты, такие как Wealthfront и Betterment, чтобы представить две иллюстрации, эффективно переносят деньги в эти объединенные структуры, управляемые компаниями по управлению активами третьих сторон, рекомендуя модели распределения активов, состоящие из их фондов.

Прекрасным примером этого является Vanguard. Фирма стала крупнейшей компанией по управлению активами в мире, сосредоточившись на бедных и средних классах, которые были бы во многих других учреждениях без обслуживания. Несмотря на то, что он довольно тесно связан с общей клиентской базой, он публикует информацию о средних балансах участвующих пенсионных счетов. (Помните, что медиана относится к точке разделения, при которой половина данной популяции падает выше, а половина падает ниже). Средний средний баланс Авангард для пенсионного счета составлял всего 29,603 доллара США, поэтому у половины людей с пенсионным счетом было больше, чем это и половина меньше.С точки зрения управления активами, это очень, очень небольшие суммы. Они делают огромную услугу для этих людей, которые в противном случае едва могли бы покрыть минимальную плату в большинстве частных групп управления активами или даже в региональных отделах доверия банка. У них нет сложных потребностей, у них недостаточно средств, чтобы беспокоиться о практических последствиях таких вещей, как размещение активов или использование налоговых эквивалентов дифференциалов доходности по муниципальным облигациям и корпоративным облигациям, помещая их в определенный тип учетной записи, а другой в другом месте. Вместо этого они покупают индексный фонд Vanguard S & P 500 стоимостью $ 3 000, и он выходит за рамки правил, установленных комитетом S & P 500, подбирая акции отдельных акций, таких как Apple, Microsoft, General Electric и Chevron для фонда косвенно. Там нет реальной гибкости, но он выполняет свою работу во многих случаях, поскольку у них не так много альтернатив. Однако, если вы достигнете достойной чистой стоимости, если вы все еще хотите индексировать, вы, вероятно, подумаете о том, чтобы пойти в фирму, подобную той, которую мы запускаем, или Goldman Sachs, и попытаться заставить ее согласиться на создание и поддержание непосредственно проведенной , пассивный портфель построен и работает для вас за вознаграждение в диапазоне от 0,25% до 0,50%. Это первая проблема мира, однако, что большинству инвесторов никогда не придется беспокоиться, потому что у них никогда не будет таких денег.

Некоторые фирмы объединяют оба предложения услуг. Дж. П. Морган имеет частное клиентское подразделение для своих богатых клиентов, которые пользуются частными счетами и спонсируют паевые фонды и другие объединенные инвестиции для постоянных инвесторов, которые часто инвестируют через свой финансовый план или план выхода на пенсию на работе. «Северный Траст» имеет большой бизнес по управлению активами, но также владеет банком, доверительной компанией и практикой управления капиталом, поэтому трудно отличить их друг от друга, если вы не знакомы с фактической настройкой; что-то, что по дизайну, поэтому оно представляется всеобъемлющим решением «все-в-одном».

Как компании по управлению активами различаются, чем финансовые консультанты?

Регулирующий орган финансовой индустрии, или FINRA, позволяет следующим специалистам в области инвестиций ссылаться на себя как на финансовых консультантов, даже если они делают совсем разные вещи и играют очень разные роли для клиента:

  • Брокеры
  • Бухгалтеры > Адвокаты
  • Финансовые планировщики
  • Страховые агенты
  • Инвестиционные консультанты
  • Кроме того, эта последняя категория — инвестиционные консультанты — относится к фирмам, которые являются «Зарегистрированными инвестиционными консультантами» в соответствии с законом. Многие РИА, как известно, не обрабатывают свое управление активами собственными силами, а вместо этого передают его сторонней группе управления активами либо через посредническую приватную учетную запись, либо за счет того, что клиент приобретает совместную фонды, фонды ETF или индексные фонды. Кроме того, многие фирмы по управлению активами также являются RIA. (Например, прежде чем мы берем клиентов в нашей предстоящей компании по управлению активами, Kennon-Green & Co.должен стать РИА. Сейчас, когда мы готовим бизнес, мы делаем предварительную работу, чтобы подготовиться к этому, например, сформировав компанию с ограниченной ответственностью, подписание рабочего соглашения, выбирая совместимых поставщиков технологий, чтобы помочь нам встретить то, что будет стать нашими нормативными обязательствами, сравнивать различные страховые компании, встречаться с налоговыми партнерами в нашей бухгалтерской фирме и т. д.). Следовательно, они являются «инвестиционными консультантами» или финансовыми консультантами, поскольку FINRA позволяет им называться, но совсем не такой же тип бизнес-модели.

Другими словами, так же, как все хирурги-медики — это врачи, но не все врачи — это сердечные хирурги, большинство управляющих активами — это инвестиционные консультанты, но не все инвестиционные консультанты — это управляющие активами.

Что еще более сбивает с толку, так это то, что многие крупные фирмы по управлению активами в конечном итоге нанимают своих финансовых консультантов, которые не управляют активами напрямую. Эти консультанты берут на себя клиентов и управляют этими клиентами в продуктах и ​​услугах подразделения управления активами, возможно, выбирают модель распределения активов из программного пакета или некоторого внутреннего руководства фирмы. Чтобы вернуться в Vanguard, это, прежде всего, компания по управлению активами. Однако в последнее время он активно продвигается в финансовое планирование для инвесторов без большого количества капитала (минимум в настоящее время составляет 50 000 долларов США). Клиент платит этим советникам Vanguard 0. 30%. Затем эти советники инвестируют деньги клиента в средства Vanguard, на которые подразделение по управлению активами взимает плату за управление активами. Vanguard также привлекает много денег для своего бизнеса по управлению активами, предоставляя независимым инвестиционным консультантам, чтобы их клиенты инвестировали средства в свои средства через свои брокерские и пенсионные счета. Кроме того, доверительное управление Vanguard будет заниматься установлением доверия в размере 500 000 долларов США за то, что я оцениваю как гонорары в размере примерно 1. 57% годовых, только часть которых поступает в бизнес по управлению активами. Легко понять, как терминология может быть очень запутанной, но вы привыкнете к ней.

Что отличает компании по управлению активами друг от друга?

Различные фирмы по управлению активами делают разные вещи. Некоторые из них — универсалы — это огромные предприятия, которые разрабатывают финансовые услуги или продукты, которые, как они думают, будут зависеть от инвесторов на рынке. Хорошим примером этого является American Century, одна из крупнейших групп управления активами в мире, штаб-квартира которой находится в Канзас-Сити после того, как она была запущена из квартиры основателя. Некоторые из них — специалисты, ориентированные на одну или несколько областей, что мы и делаем, потому что мы заинтересованы только в том, чтобы работать с другими долгосрочными инвесторами, которые верят в инвестиционный подход или пассивный инвестиционный подход. Некоторые из них обслуживают только богатых через частные счета (например, индивидуально управляемые счета) или хедж-фонды. Некоторые из них сосредоточены исключительно на запуске взаимных фондов (чтобы узнать больше об этом, прочитайте

Как структурирован взаимный фонд ).Некоторые из них строят свою практику по управлению деньгами для учреждений или пенсионных планов, таких как корпоративные пенсионные планы. Некоторые компании по управлению активами предоставляют свои услуги конкретным фирмам, таким как компания по страхованию имущества и несчастных случаев. Как компания по управлению активами и, что не менее важно, как мужчины и женщины, которые распространяют услугу или продукт от ее имени, оплачиваются, я считаю чрезвычайно важным. В мире управления активами существует множество различных бизнес-моделей, и не все они одинаково привлекательны для клиента. Например, у взаимного фонда может быть 5% 75% продаж, который исходит из кармана инвестора и который платит продавцам взаимных фондов или финансовому консультанту за размещение клиента в этом конкретном фонде. Между тем, сам бизнес по управлению активами получает годовой управленческий сбор, который выведен из объединенной структуры. В случае интегрированных фирм, где управление активами является одним из предприятий под зонтиком финансового конгломерата, затраты на управление активами могут быть ниже, чем вы ожидали бы, но фирма зарабатывает деньги на таких вещах, как транзакционные сборы и комиссии. В другом повороте они могут взимать комиссию за транзакции или комиссионные, но вместо этого взимать более высокие комиссионные, которые распределяются между консультантом и фирмой для своих услуг по управлению активами. Наконец, существуют так называемые группы по управлению активами только с платой, которые только зарабатывают деньги с комиссионных, взимаемых с клиента. Если бы я выбирал фирму для своей семьи, я бы пошел с группой управления активами только по плану, и именно по этой причине мы решили выбрать эту модель для нашей фирмы. Это кажется мне более справедливым для обеих сторон и, по крайней мере, на мой взгляд, устраняет определенные конфликты интересов, которые я нахожу тревожными. Множество цифровых и физических чернил было пролито на тему советов с платой, а также причины, по которым они могли бы быть лучше для клиентов, поэтому нет никаких оснований для повторения их здесь. Стоит исследовать, интересует ли вас это.

Я также буду смотреть на компании по управлению активами, на которых менеджеры портфеля и другие лица, принимающие решения, имеют значительную сумму своих собственных денег, вложенных вместе с клиентами в те же стратегии, и владеют многими из тех же активов, которые они выбирают для клиентов. Мне кажется абсурдным, что человек нанимает управляющего активами, который не обрабатывает деньги клиента так же, как он или она рассматривает его, но люди делают это все время. Меня это озадачивает. Воистину, это так.

Что такое учет управления активами и как это связано с компанией по управлению активами?

Если вы работаете с некоторыми финансовыми учреждениями, включая некоторые частные банки, вы можете услышать о чем-то, называемом учетной записью управления активами. Он в основном предназначен для создания единой учетной записи, которая объединяет проверку, сохранение и брокерскую деятельность. Вы можете вносить свои деньги, зарабатывать на них, записывать чеки, когда это необходимо, покупать акции акций, инвестировать в облигации, приобретать паевые инвестиционные фонды и целый ряд других ценных бумаг из этого, централизованного, магического счета.Во многих, но не во всех случаях, на самом деле управление управляется менеджером портфеля учреждения. Как правило, сборы могут зависеть от 1.00% и 2. 75% в зависимости от вашего баланса счета, но иногда другие преимущества приходят вместе с сделкой, которая делает любой недостаток по сравнению с ориентиром, потенциально заслуживающим этого. Например, некоторые банки позволят вам создавать мгновенно обеспеченные кредиты в отношении ваших учетных записей управления активами по очень привлекательным ставкам, если вы хотите воспользоваться возможностью, требующей немедленной ликвидности. Иногда они связывают такие услуги, как страховые полисы, поэтому вы экономите деньги, пересекая определенный порог размера отношений.

Источник

Считаете, что у вас хорошая идея для нового бизнеса? Лучший способ узнать — это сделать своё исследование и написать бизнес-план, чтобы понять, насколько она рабочая. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, поможет вам начать его подготовку для вашего нового предприятия.

Стандартный бизнес-план состоит из одного документа, имеющего несколько разделов, включая: описание организации, исследование рынка , конкурентный анализ , стратегии продаж , требования к капиталу и рабочему персоналу, а также финансовые данные.

Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам для привлечения финансовой составляющей, как в виде кредита, так и в виде инвестиций.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана . Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам структурировать ваши мысли. Он может дать ориентир, чтобы вы не подвисали, глядя на пустую страницу, пытаясь понять, с чего начать.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкцию по каждому вашему шагу и покажет, как должен выглядеть хороший бизнес-план для инвестора.

Недостатки использования шаблона бизнес-плана. Хотя бизнес-план в принципе является преимущественным этапом в начале любого бизнеса, для многих может быть проблематичным финансовое планирование с составлением таблиц, так как не достаточно просто подставить цифры, их нужно откуда-то взять.

Вам предстоит много математической работы и полностью вникнуть в процесс, чтобы убедиться в том, что вы получаете все цифры в нужном месте и верно производите расчёты. Из-за этого процесс написания бизнес-плана по шаблону, не всегда прост.

Наконец, объединение данных таблиц Excel и документов Word сложнее, чем кажется.

Не просто держать все данные в должном виде, когда вы вносите изменения в свои расчёты, а интеграция корректных диаграмм и графиков в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-плана

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план и хотите запустить процесс быстро и без лишних затрат, тогда старт с бесплатного шаблона — лучший способ начать работу.

Простой или детальный план, какой мне нужен?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше всего держать план коротким и кратким, особенно если вы намерены передать его банку или инвесторам. 30 страниц бизнес-плана должно быть достаточным, если вам не нужно добавлять фотографии продуктов, оборудования, логотипов , коммерческих помещений, макетов сайта и т.д. Потенциальные кредиторы и инвесторы любят проводить тщательные исследования и анализ с многословным описанием недолго.

Как использовать шаблон

Приложенный шаблон разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя копировать / вставить.

Если вы используете Windows, выделите текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать и CTRL + V, чтобы вставить.

Шаблон простого бизнес-плана

Титульная страница

Введите всю свою бизнес-информацию, включая название, юридический адрес и т.д. Если у вас уже есть логотип для бизнеса, вы можете добавить его в верхнюю или нижнюю часть титульной страницы.

Бизнес-план

Для
«Название компании»

«Дата»

«Юридический адрес»
«Телефон»
«email»
«Веб-сайт»

Если обращение к компании или к конкретному лицу, добавить:

Представлено для:
«Название»
«Компания или финансовое учреждение»

Содержание:

Содержание

Содержание

Исполнительное резюме ………………………. Страница #

Обзор бизнеса / промышленности …………… Страница #

Анализ рынка и конкуренция ………………… Страница #

План продаж и маркетинга ……………………. Страница #

План владения и управления …………………. Страница #

Организационный план …………………………. Страница #

Финансовый план ………………………………… Страница #

Мероприятия и выставки ……………………….. Страница #

Раздел 1: Резюме

Исполнительное резюме занимает первое место в списке, но всегда пишется в последнюю очередь. Оно должно содержать краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который должен привлечь внимание читателя и спровоцировать на тщательное изучение. Исполнительное резюме должно быть не более 2 страниц с кратким резюме других разделов плана.

Раздел 1: Резюме

  • ·  Опишите свою идею — чем объясняется потребность в вашем бизнесе?
  • ·  Представьте свою компанию, руководство и право собственности.
  • ·  Опишите свои основные продукты и услуги.
  • ·  Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, а также как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
  • ·  Подведите итоги конкурентов, как вы получите долю на рынке (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
  • ·  Кратко опишите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы.
  • ·  Опишите требования к начальному финансированию (если применимо).

Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужны рекомендации,  пример бизнес-плана отраслевой промышленности окажется полезным.

Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности

  • ·  Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографию, а также экономические, культурные и правительственные влияния.
  • ·  Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль.
  • ·  Опишите существующую ситуацию на рынке.
  • ·  Опишите, на какие области рынка вы будете нацелены и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали ситуацию на рынке и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным. Конкурентный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

  • ·  Определите целевой рынок (и) для вашего продукта или услуги в вашем регионе.
  • ·  Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
  • ·  Оцените общий размер рынка и единиц вашего продукта или услуг, которые может приобрести целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения.
  • ·  Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами . Это помогает суммировать результаты в табличной форме, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что существует разрыв в высококачественном секторе рынка, на который нацелен ваш бизнес.

БизнесУчастник АУчастник BВаш бизнесГодовой доход$ 1 млн$ 600 000$ 500 000Сотрудники20105ЦенаСредняяВысокаяВысокаяКачествоНизкоеСреднееВысокое

  • ·  Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила, набор навыков сотрудников, местоположение и т.д. 

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намерены стимулировать потребителей с целью преобретения ваших товаров или услуг (услуги), включая рекламу, стратегию ценообразования, продаж и распределения, а также послепродажное обслуживание (если это применимо).

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Предложение продукта или услуги

  • ·  Опишите свой продукт или услугу, как это может принести пользу клиенту и что отличает его от предложений конкурентов (т.е. в чём заключается уникальность?).

Стратегия ценообразования

  • ·  Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование должно быть конкурентоспособным, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высоким, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может состоять из расчётов себестоимости и стоимости продажи конечным покупателя или исходя из сравнения с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность.

Сбыт

  • ·  Опишите, как вы будете распространять свои продукты (если применимо). Будете ли вы продавать оптом или в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар(ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

  • ·  Перечислите различные носители, которые вы будете использовать, чтобы получить своё сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт , электронная почтасоциальные сети , традиционные средства массовой информации, такие как газеты и т.д.). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и прочее?
  • ·  Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например,  визитные карточки , листовкиброшюры и т.д. Как насчёт запуска продуктов и  выставок? Включите приблизительные расходы на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса.

Раздел 5: План владения и управления

Структура собственности

  • ·  Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорацию , товарищество , общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). Перечислите процентные доли владения, если это применимо.

Управляющая компания

  • ·  Опишите руководителей и роли, ключевые позиции сотрудников. Включите краткое резюме по каждому.

Внешние ресурсы и услуги

  • ·  Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т.д.

Отдел кадров

  • ·  Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся. Сделайте оценку стоимости окладов и пособий для каждого.

Консультативный совет (при необходимости)

  • ·  Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).

Раздел 6: Организационный план

В организационном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила и т.д. Для бизнес — консалтинга на одного человека организационный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которого требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и множество сотрудников, план работы должен быть очень подробным.

Раздел 6: Организационный план

Разработка (если применимо)

  • ·  Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепочек поставок и т.д. Опишите свой производственный процесс.

Производство:

  • Для производства объясните, сколько времени требуется для организации производства и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на временные рамки производства и как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как большое количество заказов и их задержка.

Расходы

  • ·  Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также можно включить оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.

Кадровые

  • ·  Наметить ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники и их трудовые отношения (например,  по договору, полный рабочий день, неполный рабочий день и т.д.). Подробно о любом обучении сотрудников и о том, как оно будет предоставляться. 

Оборудование

  • ·  Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники.

Снабжение

  • ·  Если ваш бизнес занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т.д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать. При необходимости укажите описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять инвентарем.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и будет прибыльным . Для этого вам нужно будет создать прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы. Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошим правилом является недооценка доходов и завышение расходов .

Раздел 7: Финансовый план

Включите 3 финансовых отчета.

Отчеты о прибыли и убытках

  • ·  Отчет о прибыли и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогнозы движения денежных средств

  • ·  Прогноз денежного потока показывает ежемесячные ожидаемые доходы и расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком.

Баланс

  • · Баланс представляет собой описание активов , обязательств и собственного капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для запуска это будет тот день, когда компания откроется. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников. Подоходный налог, пенсии, медицинское страхование и т.д. применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / нераспределенной прибыли.

Анализ безубыточности

  • ·  Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какой уровень продаж вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль. Возможно, вам придется выяснить,  как провести такой анализ, прежде чем работать в этой области.

Раздел 8: Мероприятия и выставки

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Раздел 8: Мероприятия и выставки

Дополнительные материалы

  • ·  Кредитные истории для владельцев бизнеса.
  • ·  Подробное исследование рынка и анализ конкурентов.
  • ·  Резюме владельцев и ключевых сотрудников.
  • ·  Информация о вашей отрасли.
  • ·  Информация о ваших продуктах / услугах.
  • ·  Описание сайта / здания / офиса.
  • ·  Копии ипотечных документов, аренды оборудования и т.д.
  • ·  Маркетинговые брошюры и другие материалы.
  • ·  Рекомендации от бизнес-коллег.
  • ·  Ссылки на ваш бизнес-сайт.
  • · Любые другие вспомогательные материалы, которые могут повлиять на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование.

Источник