Бизнес план клуб пожилых людей

Бизнес план клуб пожилых людей thumbnail

Пояснительная
записка.

Тема проекта: Создание досугового
центра «Для тех, кому за 50».

Актуальность.

На сегодняшний день, численность 
пенсионеров составляет около 30% населения,
они являются большой социальной
группой. Практически все страны
мира, кроме слаборазвитых, где до
преклонных лет очень сложно дожить,
превращаются в «государства стариков».
Общая проблема всех стран не обошла
стороной и Россию: пожилых людей 
у нас год от года становится больше.
В связи с этим нарастает потенциал 
изучения пенсионеров в контексте 
социологии.

Самое дорогое из удовольствий
– это человеческое общение. Его 
постоянно не хватает. Семья, дети, работа,
бесконечные обязанности не оставляют 
времени на общение с друзьями.
С получением статуса пенсионера
многие обретают столь желанное свободное 
время. Теперь можно заняться собой 
и реализацией своих увлечений.
Клубы по интересам для пенсионеров 
– это дом, куда можно прийти,
как к себе домой. Здесь можно
найти единомышленников, друзей и просто
собеседников.

Вся деятельность клубов направлена
на организацию досуга тех, кому за
50. Клуб – это большая семья, где 
каждому есть место. Здесь работают
многочисленные кружки под руководством
опытных культурных работников, где 
пенсионеры не только общаются, но и 
с увлечением занимаются рукоделием,
художественной самодеятельностью 
и спортом.

Создание клуба для  пенсионеров
безусловно актуально, т.к сейчас пенсионеры
выступают в качестве большой социально-демографической
группы, в связи с этим появляется потребность
в том, чтобы предоставить услугу именно
этой категории граждан.

Новизна.

Создание досуговых центров 
для пожилых лиц не ново, но в 
нашем городе нет подобного заведения,
поэтому для людей города Шуя 
этот центр станет новинкой.

Объектом нашего исследования являются пенсионеры
как социальная группа.

Предметом исследования выступают досуговые потребности
пенсионеров.

Целью является привлечение населения пенсионного
возраста к культурной жизни общества.

Задачи.

Основная задача клуба, как социального 
института, заключается в развитии
социальной активности и творческого 
потенциала личности пожилого человека.
Организации разнообразных форм досуга
и отдыха, создание условий полной самореализации
в сфере досуга.

Гипотеза. Я считаю, что эффективной
организация досугового центра, для тех,
кому за 50 в условиях города Шуя будет
при следующих условиях:

  • Создание  досугового центра на базе Городского Дома Культуры
  • Привлечение к работе грамотных педагогов
  • Возможность общения с интересными людьми (писателями, журналистами, артистами).
  • Совместные поездки в город Иваново с целью посещения концертов, выставок, музейных экспозиций.

Теоретические основы создания
данного досугового центра.

 Главные причины старения населения
– снижение рождаемости, увеличение продолжительности
жизни пожилых людей благодаря прогрессу
медицины и повышению уровня жизни населения.
В среднем в странах Организации экономического
сотрудничества и развития продолжительность
жизни мужчин за 30 лет увеличилась на 6
лет, у женщин – на 6,5 лет. В России же за
последние 10 лет наблюдалось снижение
средней ожидаемой продолжительности
жизни [1, 67].

Социально-демографическую 
категорию пожилых людей, анализ
их проблем теоретики и практики
социальной работы определяют с разных
точек зрения – хронологической, социологической,
биологической, психологической, функциональной
и тому подобное [2, 167]. Совокупность
пожилых людей характеризуется 
значительными различиями, что объясняется 
тем, что она включает в себя лиц 
от 60 до 100 лет. Геронтологи предлагают
разделить эту часть населения 
на «молодых» и «пожилых» (или 
«глубоких») стариков. Подобно тому,
как во Франции существует понятие 
«третий» и «четвёртый» возраст.
Границей перехода из «третьего» в 
«четвёртый» возраст считается 
преодоление рубежа в 75 – 80 лет. «Молодые» 
старики могут испытывать иные трудности 
чем «пожилые» старики, например,
трудовая занятость, главенство в семье,
распределение домашних обязанностей
и так далее.

В соответствии с классификацией
ВОЗ к пожилым относятся люди
в возрасте от 60 до 74 лет, к старым
– 75 – 89 лет, к долгожителям – люди в 
возрасте 90 лет и старше.

В соответствии с документами 
ООН и Международной организацией
труда (МОТ) пожилыми считаются лица
в возрасте 60 лет и старше. Именно
этими данными, как правило, руководствуются 
на практике, хотя возраст выхода на
пенсию в большинстве развитых стран –
65 лет (в России – 60 и 55 лет соответственно
для мужчин и женщин).

Среди пожилых людей во
всём мире гораздо больше женщин, чем 
мужчин. Согласно Всероссийской переписи
населения 1989 г. на 1000 женщин в возрасте
60 – 64 лет приходилось 633 мужчины, на
1000 женщин в возрасте 65 – 69 лет – 455 мужчин,
а на 1000 женщин в возрасте 80 лет 
и старше – 236 мужчин.

Итак, число женщин выше в 
старших возрастных группах. Такая 
значительная разница частично объясняется 
более ранней смертностью мужчин,
частично – большим долголетием женщин.
В России, пострадавшей от второй мировой 
войны, эта диспропорция достигла таких 
больших размеров вследствие военных 
потерь, а также вследствие высокого
уровня смертности мужчин от неестественных
причин.

Проект.

Ресурсы проекта.

Проект будет создан на базе
арендованных помещений ГДК города Шуя.
Проект будет самоокупаемым. Для помещения
необходима площадь примерно 50 кв. метров
и второго административного кабинета
площадью около 10 кв. метров. По особенностям
финансирования проект будет инвестиционный.

Этапы проекта.

Этапы проекта

Цели и задачи.

Что будем делать.

1этап.

Цель – пропаганда досугового
центра среди взрослого населения 
города Шуя. Поиск и ремонт подходящего 
помещения на базе ГДК.

Набор персонала.

Подготовка документов для
регистрации клуба,

ремонт помещения;

-закупка строительных материалов,
-мебели

-оборудования для проведения
занятий;

Создание сайта. Реклама
в местной газете, рекламные листовки.

Подать объявление в газету
о вакантной должности. Устроить
собеседование или анкетирование 
кандидатов. Оформление на работу.

2 этап.

На этом этапе происходит
реализация идей проекта. Осуществление 
становления личности человека вышедшего 
на пенсию, его поддержка и самореализация
через досуговую деятельность. Важно
наладить четкое функционирование клуба.

Составление расписания сетки 
занятий клуба. Набор в группы. Участие
в выставках, концертах, фестивалях. В
клубе будут функционировать следующие
кружки: вязания, шашки/шахматы, компьютерные
курсы, лекции (для этого необходимо провести
анкетирование посетителей клуба какие
лекции они хотели бы послушать «Как бросить
курить», «Психологические аспекты семейной
жизни», «О жизни и творчестве А.С. Пушкина»,
«Как питаться вкусно и правильно?» и т.д.),
мастер-классы («Новая жизнь старых вещей»),
уроки рукоделия (карвинг, бисероплетение,
макраме и д.р.), кружок самодеятельности
(данный кружок предусматривает обучение
актерской игре, народному пению, и пр.
Люди, посещающие этот кружок смогут участвовать
в концертах и праздниках нашего города,
а также проводить бесплатные или благотворительные
новогодние ёлки в школах и детских садах
и пр.  мероприятия), дни рождения и праздники
(предусматривают проведение дней рождения
людей посещающих данный досуговый центр,
а также совместные праздники).

3 этап. Будущее проекта.

Расширение кружков, организация
различных курсов, совместные поездки,
экскурсии. Обмен опытом с подобными центрами.

 

Бизнес план.

Затраты на обустройство
помещения.

Офисное оборудование

Наименование товара

Стоим 1 шт.

Количество

Сумма расходов, руб

Ноутбук

   

Цветной принтер

1х15000

1

15000

Сейф

1х5000

1

5000

Копировальный аппарат

1х5000

1

5000

Кулер

1х5000

1

5000

    

Мебель

Стул для админ.

1х3000

1

3000

Стул для посетителей

1х2000

15

30000

Шкаф

1х8000

2

16000

Вешалка

1х5000

2

10000

Столы- парты

1 х2000

10

20000

Диван

1х20000

1

20000

Стол письменный

1х3000

1

3000

Ремонт

Шторы

1х4000

4

16000

Краска

1х500

4

2000

    
    
    

Пособия для занятий

    

Оборудование для занятий(спицы,
нитки, бумага для карвинга)

1х1000

15

15000

Шахматы

1х1000

7

7000

Гармонь

1х5000

1

5000

Итог

   

177000

Читайте также:  Как составлять бизнес план для открытия ип

Расходы на трудовые
ресурсы.

Должность

Кол-во ед.

Кол. часов в нед.

Вид работы

Оклад, руб.

Преподаватель по актерскому
мастерству

1

постоянно

3500

Преподаватель по рукоделию

1

постоянно

3500

Преподаватель по шашкам шахматам

1

постоянно

3500

Преподаватель худ. самодеятельности

1

постоянно

3500

Администратор

1

18ч

постоянно

5700

Бухгалтер

1

постоянно

3500

Препод. по комп. курсам

1

временно

3500

Преподаватели лекций и мастер-классов

1

временно

1000

Итого

7

  

27700

Ежемесячно на зарплату рабочему
персоналу будет уходить 27700 рублей.

План прочих ежемесячных
расходов.

Статьи затрат

Сумма затрат в 
месяц

Канцелярские товары

500

Интернет

500

бумага

150

Реклама

2000

Прочее

2000

Арендная плата

10000

  

ИТОГО

15150

Источник

Пансионат для пожилых людей: план организации бизнеса по шагам, преимущества и недостатки пансионата, окупаемость и перспективы бизнеса, советы и рекомендации от экспертов.

Как бы грустно не было это признавать, но проблема ухода за пожилыми людьми становится всё более острой, а государство давно утратило монополию на создание и поддержание пансионатов для престарелых.

Как и в других, схожих ситуациях, проблему помогли решить частные инвесторы, открывая новые хосписы и пансионаты.
Подобное решение является популярными не только во всех развитых странах Европы, но и, с недавнего времени, во многих странах СНГ, что можно увидеть по общей динамике роста числа таких заведений.

Как извлечь выгоду из этой ситуации, как открыть прибыльный пансионат для пожилых людей, и будет ли этот бизнес окупаться через 5, 10 или 20 лет? Сегодня мы детально рассмотрим бизнес-план пансионата, и ответим на эти и многие другие вопросы.

Какие виды услуг предоставляют пансионаты

Конечно же, в первую очередь – это уход за пожилыми людьми, но это не единственная услуга, которую может оказывать данный бизнес:

  • предоставление комнат для постоянного проживания;
  • рекреационные и спортивно-оздоровительные услуги;
  • регулярный медицинский осмотр, уход за тяжелобольными;
  • консультации и рекомендации – подбор персональной диеты, распорядка дня, психологическая поддержка;
  • туристические путёвки.

Указанные услуги позволят не только повысить качество предоставляемого сервиса, но и помогут поднять общий уровень заведения, а также откроют новые возможности для заработка на предоставлении оных.

Преимущества и недостатки домов для престарелых

Как и другие проекты, такие заведения не лишены своих плюсов и минусов, которые часто связаны с характером деятельности, например – явно выраженной сезонностью бизнеса.

МинусыПлюсы
Услуги могут оказаться «слишком дорогими» для большей части населения.Низкая конкуренция, большой спрос. В городах, в которых отсутствуют пансионаты, с большой вероятностью будет увеличенный поток постояльцев.
Сезонность бизнеса. Наибольшее количество номеров занято летом и на зимних праздниках, наименьшая прибыль – осень и весна.Сезонность подразумевает сокращение расходов в наименее прибыльные дни, сам бизнес становится более предсказуемым.
Большие расходы на обслуживание постояльцев, чистая прибыль составляет 12-20% от общей стоимости ежемесячного проживания.Больше возможностей для увеличения прибыли, например – предоставление дополнительных услуг.
Трудности с оформлением документов, необходима медицинская лицензия.Пансионат оформляется в виде ООО, поэтому есть возможность открыть заведение вместе с соучредителями, у которых есть медицинское образование.
Большая стоимость открытия.При удачном управлении, а также при отсутствии серьёзной конкуренции, такой бизнес окупается за 4-7 лет, после чего начинает приносить большой и стабильный доход.

Конечно, есть и другие плюсы и минусы, но мы не стали указывать их ввиду относительной несущественности. Если вас вполне устраивают трудности, которые могут возникнуть при открытии пансионата, то предлагаем продолжить чтение статьи и перейти к самому основному – пошаговому открытию.

Статистика и общая характеристика бизнеса

Несмотря на быстрые темпы развития всех сфер науки, возросший уровень здравоохранения и социального обеспечения, население России, как и большинства стран Земли, неуклонно стареет.

По данным Росстата и ООН, на рубеже 20-го и 21-го века общая доля людей старше 60 лет была 19%, а в 2050 году их число возрастёт до 38%. Что же до самих пансионатов? В этом плане, пока что, страны СНГ значительно отстают от зарубежных коллег.

На всей территории РФ насчитывается около 1,7 тыс. пансионатов и чуть более 700 хосписов, в то же время в Италии их число достигает 6,5 тысяч, во Франции – более 8 тысяч, в США – 27 тысяч заведений по уходу за пожилыми людьми.

Как мы уже упоминали ранее, государство постепенно теряет монополию на такого рода услуги, и всё же, в 2019 году общее количество государственных пансионатов было чуть выше 75%. К тому же, большая их часть сосредоточена в Москве, Петербурге, Подмосковье и Ленинградской области.

В других регионах рынок услуг развит крайне слабо, нередки случаи того, что в городах-миллионниках можно с трудом насчитать 3-5 пансионатов.

Всё это говорит о том, что пансионаты в России и странах СНГ – вещь востребованная, но дефицитная. Небольшая конкуренция и общая «уникальность» бизнеса, на фоне других заведений, делает его достаточно популярным выбором для тех, кто желает инвестировать в долгосрочный и стабильный проект.

chislo-alternativnyh-sredstv-razmeshhenija

Общее количество мест для размещения, включая пансионаты. Источник: Росстат

Пансионат для пожилых людей – пошаговое руководство

Как только мы изучили положение дел, перейдём к самому главному – организации и открытию бизнеса.

Для удобства разобьём наше руководство на 5 шагов, которые помогут вам в запуске собственного центра по уходу за пожилыми людьми.

Но перед этим следует напомнить – руководство носит исключительно рекомендательный характер, сам же процесс открытия основывается на определённом пансионате в условном городе-миллионнике.

Читайте также:  Бизнес план назначение и структура

Для каждого другого случая необходимо будет вносить коррективы, однако же сама последовательность действий, как и большая часть указанной информации, остаётся неизменной.

Шаг первый. Оформление документов

Чтобы открыть частный пансионат для пожилых людей, начинающему предпринимателю необходимо будет оформить бизнес, а также получить все нужные для этого бумаги.

Начнём с того, что индивидуальный предприниматель не имеет никакого законного права предоставлять подобного рода услуги, ведь в подобных заведениях нужно предоставлять постояльцам медицинскую помощь, осуществлять продажу медицинских препаратов и так далее.

Помимо этого, пожилые люди, фактически, будут проживать в пансионате, поэтому, ко всему прочему, необходимо обеспечить их комнатами, организовать ежедневное питание, досуг.

Поэтому, пансионат открывается как ООО, при выборе ОКВЭД указывается код 85.31 – предоставление соц. услуг с обеспечением проживания. Если же предприниматель планирует предоставлять дополнительные услуги, ему нужно будет указать и другие коды ОКВЭД по личному выбору.

Не забывайте про медицинскую лицензию – без неё существование подобных заведений будет незаконным, для её получения необходимо, чтобы у руководителя или у соучредителей было медицинское образование.

Самостоятельное оформление документов сопряжено с некоторыми рисками, в особенности, если у предпринимателя нет опыта в работе с бумагами.

Мы настоятельно рекомендуем обратиться к услугам нотариуса, в таком случае все документы будут заполнены правильно, а вероятность возникновения ошибки будет минимальной.

Шаг второй. Составление бизнес-плана, поиск инвестиций

Если вы сразу же приступили к подбору помещения, не подготовив бизнес план – будьте уверены, что скоро что-то пойдёт не так.

Любая компания, от небольшого продуктового ларька и до металлургического завода, обязана иметь бизнес-план.

В нём детально расписываются все аспекты будущего бизнеса – от названия и описания компании, поиска инвестиций и количества сотрудников, до описания дизайна помещений и объёмов закупки канцелярских принадлежностей.

Следующий этап – поиск инвесторов. Маловероятно, что у начинающего предпринимателя есть вся необходимая сумма, которая способна покрыть изначальные затраты на запуск бизнеса, поэтому для того, чтобы воплотить всё задуманное, проект необходимо профинансировать. Что для этого нужно?

Есть три варианта:

  • поиск партнёров, готовых открыть бизнес с вами, тем самым войдя в долю;
  • кредит от частных инвесторов;
  • кредит из банка, либо помощь от государства.

Каждый имеет свои плюсы и минусы, мы не будем рекомендовать какой-то определённый из них, ведь предприниматель выбирает наиболее выгодный источник финансирования, исходя из собственных целей.

Берите финансирование, исходя из расчётов трат, которые вы указали в бизнес-плане. Если срок окупаемости заведение, предположительно, будет равен 3-5 годам, то и сам кредит нужно оформлять на соответствующий период.

Помимо всего прочего, учитывайте и сопутствующие расходы. Создайте «запасную» сумму в размере 30-60% от общей стоимости открытия пансионата – именно она во время форс-мажорных обстоятельств поможет вам сохранить бизнес наплаву.

Шаг третий. Подбор помещения

Для размещения будущего пансионата прекрасно подойдут здания, которые уже раннее служили базами отдыха, санаториями, гостиницами или были в частной собственности.

Сама площадь должна напрямую зависеть от количества предполагаемых постояльцев: если в бизнес плане указано 10 человек, значит площадь заведения должна быть более 120-150 кв. метров.

Для примера, в комплексе общей площадью в 460-520 кв. метров можно разместить до 40-45 пожилых людей и персонала. При этом, обязательными пунктами являются наличие:

  • помещения под кухню и столовая;
  • отдельные или общие комнаты для жильцов (но не более двух на комнату);
  • медпункт;
  • зал для рекреационных процедур;
  • комната для досуга и отдыха;
  • открытый участок для прогулок на свежем воздухе.

Не будут лишними и другие удобства:

  • расположение близ природных или искусственных водоёмов;
  • наличие рядом лесопосадки или природного леса;
  • малое шумовое и световое загрязнение, расположение вблизи, или за городской чертой.

Некоторые бизнесмены советуют самостоятельно подыскивать необходимые участки для постройки пансионата с нуля, но такое решение не подходит для не имеющих опыт предпринимателей, к тому же, минимальные инвестиции возрастают в десятки раз.

После выбора помещения, обязательно получите все необходимые справки от Санэпидемстанции, Госпожнадзора, Роспотребнадзора.

Само помещение должно быть комфортным для проживания постояльцев, если же вы планируете организовывать хоспис, то это помещение должно быть вдвойне комфортным.
Также, убедитесь в том, что в здании есть возможность установки пандусов, грузового лифта и перил.

Шаг четвёртый. Обустройство пансионата для пожилых людей

Так как пансионат для пожилых людей совмещает в себе несколько функций, в том числе и оздоровительную, предпринимателю придётся закупить всё необходимое для оздоровления оборудование.

Кровати и матрасы должны быть приспособлены для того, чтобы у персонала была возможность кормить лежачих больных.

Напольное покрытие не должно быть скользким, сама мебель должна иметь мягкую, легко поддающуюся чистке, обивку.

В зависимости от того, какие именно услуги вы собираетесь предлагать, для обустройства потребуется дополнительное оборудование:

  • разнообразные медицинские аппараты для проверки состояния здоровья;
  • устройства безопасности – «радионяни», тревожные кнопки;
  • спецсредства – пандусы, перила, лифты;
  • обустройство небольшого спортивного зала или массажной комнаты;
  • внутреннее убранство, установка мягкой мебели и электроники;
  • закупка мебели в столовую, комнату отдыха;
  • озеленение и обустройство участка, по необходимости.

Подробное описание дизайна помещений, а также наполненность интерьера, должно быть указано в бизнес-плане. Если же здание, в котором вы собираетесь организовать пансионат, уже использовалось для подобных целей, то можно избежать капитального ремонта, проведя вместо этого косметический.

Шаг пятый. Начало работы: реклама, поиск клиентов

Первые месяцы работы заведения – наиболее сложный и стрессовый момент. В эти пару месяцев нанимается необходимый штат сотрудников, закрываются «дыры» в бизнес-плане, руководство принимает окончательные решения о расстановке мебели, убранстве комнат, предполагаемом количестве постояльцев и так далее.

Читайте также:  Создание сотового оператора бизнес план

Именно первые месяцы работы покажут, какие решения во время планирования оказались правильными, а какие – нет.

Найм персонала – другой немаловажный этап. В зависимости от выбранной вместительности, для нормальной работы пансионата понадобится:

  • сиделки;
  • уборщицы;
  • персонал для кухни;
  • бухгалтер;
  • администратор пансионата;
  • охрана, если требуется.

Таким образом, персонал дома для престарелых может достигать 10-12 человек, хотя некоторые должности, по желанию предпринимателя, можно совмещать.

По данным Левада-Центр, потребность в пансионатах есть у 780 тыс. пожилых людей в РФ, однако же только у 240 тысяч потребность удовлетворена. Это означает лишь то, что насыщенность рынка услуг в 3,2 раза меньше настоящей потребности.

Реклама – ещё один важный аспект работы, для неё можно использовать стандартные и хорошо отработанные методы – реклама на местном телевидении, объявления в Сети и на радио.

Какая реклама самая эффективная: онлайн и оффлайн виды

Помните, что пансионат – исключительно узкоспециализированное заведение, поэтому хорошая репутация здесь играет ключевую роль.

Как только постояльцы и их родственники увидят, насколько качественные услуги вы предлагаете, они непременно расскажут об этом своим знакомым, тем самым обеспечив вас дополнительной, к тому же бесплатной, рекламой.

Интервью с собственницей пансионата для пожилых людей

Пансионат и хоспис – в чём различие?

Рассмотрим 3 варианта заведений, схожих по назначению, но довольно разных по внутреннему регламенту и структуре – рекреационный центр, пансионат и хоспис.

Рекр. центрПансионатХоспис
Общее назначение
Обеспечение своих постояльцев местом для отдыха со всеми вытекающими, часто расположен в курортных зонах, могут быть популярны как летом, так и зимой, в зависимости от месторасположения.Обычно располагается за чертой города, недалеко от транспортных узлов. Предназначен не только для отдыха, но и для ухода за пожилыми людьми.Может располагаться прямо в городе, основное назначение – присмотр и уход за тяжелобольными. Пожилые люди – не единственные постояльцы.
Стоимость проживания
Зависит от месторасположения, зачастую частично оплачивается государством или предприятием. Стоимость проживания варьируется от 10 до 30 тысяч ежемесячно.От 20 до 110 тысяч рублей, в зависимости от спектра и качества предоставляемых услуг.До 50 тысяч рублей ежемесячно, зависит от предлагаемых услуг и условий проживания пациентов.
Количество постояльцев
Зависит от количества номеров, в среднем – от 20 до 60 человек. Не предназначен для постоянного проживания.Небольшие, уютные комнаты. Количество постояльцев не превышает 40 человек. Предназначен для постоянного проживания.Комбинация из больничных палат и комнат на несколько человек. Вместительность – до 120 коек. Имеет все условия для постоянного проживания постояльцев.
Ежемесячная прибыль
Часто получает помощь государства, собственник получает до 30% от стоимости проживания, чистой прибыли.Собственник получает от 5 до 15% от стоимости проживания, в зависимости от того, какой спектр услуг предлагается.Есть возможность получать помощь государства. Ежемесячная прибыль – до 20%.
Общий спрос
Пользуется наивысшим спросом, в особенности в курортных районах. Является популярным местом отдыха вне зависимости от возраста и состояния.Пока что спрос в 3,2 раза выше, чем предложение. По оценкам Росстата, со временем популярность подобных заведений будет только расти.Пользуется спросом, однако черта между экономным и премиум хосписами отпугивает потенциальных клиентов.

Оценка бизнеса

Простота запуска3,6 из 10 Общая оценка:
5,3 из 10
Прибыльность8,4 из 10
Вложения4,1 из 10
Частные пансионаты для пожилых людей – представитель той сферы деятельности, которая является действительно полезной для общества. Предпринимателю, решившемуся открыть такой центр, придётся столкнуться с рядом трудностей, однако же их преодоление позволит развить бизнес до прибыльного состояния, с вполне реальной возможностью начала работы по франшизе, то есть, организации собственной сети пансионатов. Широкие возможности для совмещения услуг (пансионата и хосписа, или же рекреационного центра) дают руководителю некоторую эластичность в выборе направления, а возрастающий спрос вполне может обеспечить собственнику стабильную прибыль.

Прибыльность

Нужно понимать, что частный пансионат для пожилых людей это, в первую очередь, бизнес, а бизнес должен приносить прибыль, без неё пропадает всякий смысл в любом коммерческом начинании.

Для подсчёта прибыли будем использовать цифры небольшого двухэтажного пансионата, размещённого в коттедже с вместительностью в 22 постояльца:

  • депозит за коттедж – 250 тыс. рублей;
  • реклама пансионата – 1 млн рублей;
  • закупка мебели, обустройство помещений – 750 тысяч;
  • оборудование – 300 тысяч.

Итого – 2 млн 300 тысяч рублей.

А теперь перейдём к подсчёту операционной деятельности – расходам, прибыли и чистой выручке:

  • затраты на персонал – 300 тысяч рублей;
  • аренда коттеджа, косметический ремонт, коммунальные платежи – 300 тысяч;
  • дальнейший маркетинг – 30 тысяч;
  • питание и расходные материалы – 130 тысяч рублей.

Итоговые расходы – 760 тыс. рублей ежемесячно.

Общая прибыль составила 780 тысяч, итого чистая прибыль – 20 тысяч рублей ежемесячно.

Есть несколько способов, которые помогают сократить общие расходы, тем самым увеличив ежемесячный доход.

К примеру, можно отказаться от услуг постоянного врача – это позволит сократить ежемесячные расходы на 3-5%.

Закупка продуктов питания, а также затраты на их приготовление, отнимают до 20% затрат. Наличие собственной кухни заметно сокращает эти расходы – до 12% ежемесячно.

Открыть дом престарелых. Трудности и их преодоление.

Вывод

Частный пансионат для пожилых людей – действительно нужный и полезный для нашей страны бизнес. Организовав подобное заведение, вы не только облегчите жизнь старикам и их семьям, но и сможете получать стабильный высокий доход.

К сожалению, старение населения – сложнообратимый процесс, и в ближайшие пару десятилетий ситуация нисколько не изменится, но и из этого можно извлечь выгоду, и открытие дома для престарелых – один из них.

Автор статьиИванюк Юлия ЮрьевнаНаписано статей109Об авторе

Источник

Источник