Бизнес план клиники курсовая работа

Основной целью производственного 
плана является предоставление
информации по обеспеченности с производственной
стороны выпуска продукции и разработка
мер по поддержанию и развитию производства.
В этот раздел необходимо включить такие
сведения, как местоположение предприятия,
виды требуемых производственных мощностей,
необходимые производственные помещения,
потребность в основных производственных
фондах и рабочей силе.

В финансовом плане рассматриваются 
вопросы финансового обеспечения 
деятельности фирмы и наиболее эффективного
использования имеющихся денежных
средств на основе анализа текущей финансовой
информации и прогноза объемов реализации
продукции на рынках в последующие периоды.
Цель финансового плана – сформулировать
и представить всеобъемлющую систему
формулировок и проектировок, отражающих
финансовые результаты деятельности компании.
Этот раздел является наиболее важным
для инвестора, т.к. именно из него он узнает,
на какую прибыль он может рассчитывать.

 В финансовый план 
обязательно включается оперативный 
план, отчет о доходах, отчет 
о денежных потоках и балансовый отчет.

Кратко охарактеризуем
их. Оперативный план (отчет) отражает
результаты взаимодействия фирмы и 
ее целевых рынков по каждому товару
и рынку за определенный период.
На фирме этот документ разрабатывается 
службой маркетинга. Совокупность показателей, предоставленная в оперативном
плане, позволяет продемонстрировать
руководству компании, какая доля рынка
занята фирмой по каждому товару и какую
предполагается завоевать в перспективе.
Показатели определяются по каждому виду
товара или услуги, что позволяет сравнивать
их между собой по экономической эффективности.
Такой прогноз обычно составляется на
три года вперед, причем данные для первого
и второго года следует приводить поквартально,
т.к. для начального периода времени точно
известны будущие покупатели продукции.
На каждый отчетный период рассматриваемая
совокупность показателей рассчитывается
на основе специального рыночного исследования.
Это важно для последующего планирования
закупок оборудования, затрат на рекламу
и наем работников.

Таким образом, рассмотрев цели и сущность
планирования, а также различные аспекты
практики составления бизнес-планов, можно
сделать заключение, что бизнес-план является
неотъемлемой частью внутрифирменного
планирования, одним из важнейших документов,
разрабатываемых на предприятии.

2. ПАСПОРТ ООО «Вера»

на 11.01.2013 г.

    1. Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Вера»
    2. Местонахождение (юридический и почтовый адрес): Российская Федерация, 630000, г. Новосибирск, ул. Мичурина, 35.
      1. Контактные телефоны :   8 – (3832) – 22-06-00

 1.3    Сведения об учредителях:

Общее количество учредителей 
–  1 (физическое лицо)

Учредители

Местонахождение

Доля в уставном капитале
(%)

  

100

1.4 Общие сведения:

1.4.1 Дата учреждения и начала деятельности:
11.01.2013 г.

1.4.2 Организационно-правовая форма: Общество
с ограниченной ответственностью . Общество
с ограниченной ответственностью признается
учрежденное одним или несколькими лицами
хозяйственное общество, уставный капитал
которого разделен на доли определенных
учредительными документами размеров.

1.4.3 Число работающих (в том числе рабочих):
17 чел.

1.4.4 Объем реализации продукции за 2013
г. составляет: 19 046 500 руб.

1.4.5  Сумма балансовой прибыли за 2013 г. составляет:
8 632 592, 77 руб.

1.4.6 Размер уставного капитала ООО «Вера»
на 11.01.2013 г. : 100 000 руб.

1.4.7 Основные виды деятельности ООО «Вера»:

Вид деятельности

Доля в общем объеме выручки 
за год

                        
(тыс. руб)

Консультации специалистов

4 327 500

Услуги врача педиатра

1 744 000

Процедуры

597 000

УЗИ

1 889 500

Функциональная диагностика

1 361 000

Анализы

2 267 500

Бх крови

2 490 000

Посевы материала

1 030 000

Диагностика гепатитов

774 500

Аллергодиагностика

2 143 000

Диагностика нарушений роста

362 000

Диагностика клещевого 
боррелиоза

60 000

1.5 Структура управления организацией:

  • Директор ООО “Вера” – высший орган управления Обществом.
  • Директор – осуществляет  руководство  текущей деятельностью Общества.

1.6 Намерения организации по
изменению профиля, сфер и зоны деятельности:

Существенных изменений 
профиля, сфер и зон деятельности
организации в ближайшее время 
не предвидится. ООО «Вера» в 2014 – 2015 гг. планирует открытие
стационара, расширять свою деятельность
по всем направлениям, завоевывать новые
рынки сбыта для своей продукции.

1.7 Информация об участии организации
в судебных процессах, арбитраже, о выдвинутых
против нее обвинениях, наличии закладных,
наложенных штрафах, уплаченных признанных
претензиях:

Органы государственного управления и суды не налагали административные
санкции на организацию. Судебные процессы,
которые могли бы повлиять на деятельность
организации, не ведутся. Обязательств,
негативно влияющих на деятельность организации
нет.

1.8. Сведения о банках, обслуживающих
организацию:

Общество с ограниченной
ответственностью «Вера» было зарегистрировано 11 января
2013 года в инспекции Федеральной налоговой
службы России по центральному району
города Новосибирска по адресу Октябрьская
магистраль, 4.

Банковские реквизиты:

  1. Номер расчетного счета предприятия 40702810650340012816
  2. ИНН 7707083893
  3. Наименование: Сбербанк РФ
  4. кор/сч 30101810100000000642  в отделении № 8567 Новосибирска Сбербанка РФ
  5. КПП 650102001

1.9 Характеристика недвижимости
организации:

Организация имеет:

  • Арендованную площадь – 110 квадратных метров.
  • 8 кабинетов от 10 до 18 м2 каждый

2. Общее заключение о состоянии
дел в организации:

Для открытия поликлиники 
потребовалось арендовать помещение 
в центре  города, где живут 
хорошо обеспеченные люди, но поблизости практически нет медицинских учреждений,
оказывающих такой спектр  медицинских
услуг . Несмотря на то, что площадь находится
в аренде, ремонта и модернизации не потребовалось.
Если в дальнейшем потребуется модернизация
производства помещений, то она может
быть выполнена без труда.

Миссия предприятия

Основная миссия учреждения
– оказание квалифицированной медицинской 
помощи детскому населению.

Основная цель – удовлетворение
общественной потребности в медицинском 
обслуживании граждан. Детский диагностический центр проводит консультативно-диагностический
прием детей города. Медицинский центр
осуществляет медицинское обслуживание
детей в возрасте от 0 до 18 лет. 

Деятельность

  1. Осуществление доврачебной медицинской помощи по сестринскому делу в педиатрии. Осуществление амбулаторно-поликлинической медицинской помощи, в  том  числе:

а) при осуществлении 
первичной медико-санитарной помощи
по: общей  врачебной практике (семейной
медицине);

б) при осуществлении 
специализированной медицинской помощи
по: педиатрии, профпатологии, терапии, ультразвуковой
диагностике, экспертизе временной нетрудоспособности.

  1. Осуществление доврачебной медицинской помощи по: медицинскому массажу, сестринскому делу. Осуществление амбулаторно-поликлинической медицинской помощи, в том числе:

в) при осуществлении 
специализированной медицинской помощи
по: аллергологии и иммунологии, детской 
хирургии, неврологии, оториноларингологии,
офтальмологии, травматологии и 
ортопедии

    1. Конкуренция
Читайте также:  Бизнес план на автомойку фото

     Практически 80% данных услуг предоставляются
двумя частными детскими поликлиниками
г. Новосибирска: «Авиценна» и Детская
городская поликлиническая больница №
3

«Таблица 1»

Оценка и анализ сильных 
и слабых сторон конкурентов и 
собственного

предприятия

Факторы, характеризующее 
предприятие

Преимущества

Недостатки

Оценка

1

2

3

4

Менеджмент 
предприятия

Предпринимательская культура
и философия

Цели и формулируемые стратегии

Система мотиваций сотрудников

Перед тем как приступить к работе весь персонал проходят
конкурс, который состоит из 3 этапа для
врачей, 2 – для младшего медицинского
персонала.

Получение прибыли через 
клиентов со средним и высоким 
уровнем заработной платы

Денежные выплаты за выполнение поставленных
целей (выплаты осуществляются при соответствии
работника некоторым заранее установленным
критериям)

Клиенты с низким уровнем 
заработной платы не могут позволить 
себе услуги клиники

Хорошая

Средняя

хорошая

Организация
деятельности

Оборудование

Качество планирования
и управления

Последние, современные технологии и методы
лечения

Специалисты высокого уровня,

Проведение планерок;

Отчеты

Оборудование будет долго окупаться

Незначительный опыт руководства в сфере платных медицинских
услуг;

Короткий срок нахождения
в сфере медицинских услуг

Хорошая

хорошая

Маркетинг

Организация сбыта

В поликлинике перед 
началом обслуживания, пациент заключает 
договор на оказание медицинских 
услуг. Договор заключается с 
человеком любой национальности
и вне зависимости от его социального

статуса. 

Канал сбыта:

производитель – потребитель

Основные методы привлечения 
клиентов

Реклама в СМИ:

  1. Газеты («Metro», «Навигатор», «Телесемь»);
  2. Размещение информации в справочнике («Справочник медицинских организаций города Новосибирска»).

Корпоративный сайт

 

хорошая

Кадры

Возрастная структура

Уровень образования

Квалификация и мотивация 
труда персонала

Врачи – до 55 лет

Младший медицинский персонал – до 45 лет

высшее образование для врачей

медицинский колледж 
для младшего медицинского персонала

 

Средняя

хорошая

«Окончание таблицы 1»

    1. Описание услуги

С помощью инновационного подхода и современных
методов лечения и диагностики ООО «Вера»
предлагает следующие виды услуг:

  • Личный педиатр (по договору) – наблюдение за ребенком 24 часа в сутки;
  • Вакцинация;
  • Оформление и выдача справок и больничных листов;
  • УЗИ
  • Забор анализов
  • Услуги невролога
  • Услуги хирурга
  • Услуги ортопеда
  • Услуги аллерголога-иммунолога
  • Услуги гинеколога
  • Услуги  ЛОРА

«Таблица 2»

Сильные и слабые стороны 
услуги

Постановка вопроса 
при изучении сильных и слабых
сторон услуги

Сильные стороны услуги

Слабые стороны услуги

1

2

3

Можете ли вы определить
тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша
услуга?

Детское население г. Новосибирска и соседних
населенных пунктах для клиентов со средним
и высоким уровнем заработной платы

 

Изучены ли вами запросы 
клиентов?

Был проведен маркетинговый опрос родителей на тему:
«Устраивают ли Вас медицинские услуги
и их качество в сфере детского здоровья?»

Не изучен рынок похожих услуг в прилегающих областях.

Какие преимущества предоставляет 
ваша услуга клиентам?

Индивидуальный подход
к каждому клиенту. Помощь 24 часа в сутки. Личный педиатр

 

Может ли ваша услуга успешно 
конкурировать с услугой др.организациях
в отношении:

    • Качества
    • Цены
    • Стимулирование 
    • Место расположения

В отличие от основных
конкурентов – высокое исполнение
работы.

 Уровень цены – высокий.

Стимулирование спроса
осуществляется с помощью рекламы,
различных скидок.

Месторасположение – в центре города.

Появление конкуренции

Обладаете ли вы сбалансированным
ассортиментом услуг?

Обладаем сбалансированным
ассортиментом услуг, благодаря проведенному социальному опросу и созданию
клиники, в которой предоставляется широкий
ассортимент услуг.

Нет стационара

Отслеживаете ли вы жалобы
посетителей?

Существует книга жалоб 
и предложений, а также существует анкета, в которой
клиенты отвечают на вопросы по качеству
выполнения услуг.

 

Источник

Îñíîâíûå ïðîöåññû îðãàíèçàöèîííîãî ïðîåêòèðîâàíèÿ (êîìïîçèöèÿ, ñòðóêòóðèçàöèÿ, ðåãëàìåíòàöèÿ è îðèåíòàöèÿ). Öåííîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíà, ýòàïû åãî ðàçðàáîòêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåòñêîãî ìåäèöèíñêîãî ó÷ðåæäåíèÿ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

38

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • Ãëàâà 1. Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ
  • 1.1 Öåííîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè
  • 1.2 Ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíà
  • 1.3 Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà
  • Ãëàâà 2. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåòñêîãî ìåäèöèíñêîãî ó÷ðåæäåíèÿ
  • 2.1 Ðåçþìå
  • 2.2 Àíàëèç îòðàñëè è îñíîâíûõ êîíêóðåíòîâ
  • 2.3 Ïðîèçâîäñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü
  • 2.4 Ïëàí ìàðêåòèíãîâîé äåÿòåëüíîñòè
  • 2.5 Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê èñòî÷íèêîâ è ëèòåðàòóðû

áèçíåñ ïëàí ïëàíèðîâàíèå

ïðîöåäóðû âûïîëíåíèÿ òåõ èëè èíûõ ðàáîò íà óðîâíå îðãàíèçàöèè è â ïîäðàçäåëåíèÿõ,

ïðèíöèïû ðàñïðåäåëåíèÿ çàäà÷ è ðàáîò ìåæäó èñïîëíèòåëÿìè,

ïðèíöèïû ðàáîòû ñ ïåðñîíàëîì,

îáúåì, ñîäåðæàíèå, ïåðèîäè÷íîñòü ïîñòóïëåíèÿ èëè ïðåäñòàâëåíèÿ èíôîðìàöèè, â òîì ÷èñëå îò÷åòíîé,

áþäæåòíûå ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè,

ïðîèçâîäñòâåííûå íàòóðàëüíûå ïîêàçàòåëè.

Îñíîâîé ðåãëàìåíòàöèè ÿâëÿåòñÿ ðåãëàìåíò, ïðåäñòàâëÿþùèé ñîáîé ÷åòêî ïðåäïèñûâàþùèé óñëîâèÿ, ïîêàçàòåëè, ïîðÿäîê, îãðàíè÷åíèÿ òîãî èëè èíîãî äåéñòâèÿ. Ðåãëàìåíòû áûâàþò òåõíè÷åñêèìè, îðãàíèçàöèîííûìè, ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèìè, ñîöèàëüíûìè.

Îðèåíòàöèÿ çàêëþ÷àåòñÿ â ñîçäàíèè â ðàìêàõ îðãàíèçàöèè óñëîâèé äëÿ óïîðÿäî÷åíèÿ ïîëîæåíèÿ è äâèæåíèÿ ëþäåé è ìàòåðèàëüíûõ îáúåêòîâ. Îðèåíòàöèÿ áûâàåò:

íóìåðàöèîííîé – øèôðû ïàïîê â àðõèâå,

ñëîâåñíîé – òàáëè÷êè íà äâåðÿõ ïîäðàçäåëåíèé,

ñëîâåñíî-íóìåðàöèîííîé – êîìáèíàöèÿ òîãî è äðóãîãî,

ñèìâîëè÷åñêîé – óñëîâíûé ðèñóíîê,

ãðàôè÷åñêîé – ñõåìû ýâàêóàöèè ïåðñîíàëà â ñëó÷àå ïîæàðà,

öâåòîâîé – ðàçëè÷íàÿ îêðàñêà ñòåí.

Öåëüþ êóðñîâîé ðàáîòû ÿâëÿþòñÿ èçó÷åíèå Ïðîåêòèðîâàíèÿ ãîñóäàðñòâåííûõ è ìóíèöèïàëüíûõ îðãàíèçàöèé. Äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííîé öåëè íåîáõîäèìî ðåøåíèå çàäà÷:

èçó÷èòü îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ;

ðàçðàáîòàòü áèçíå-ïëàí; Àáðàìñ Ð., Âàëëîí Äæ. Áèçíåñ – ïëàí çà îäèí äåíü: ïðàâèëüíî è áûñòðî! – ÑÏá.: Ïèòåð, 2009.

Íà òðåòüåì ýòàïå ïîñëå îïðåäåëåíèÿ ìèññèè, öåëåé, ñòðàòåãèè ïðåäïðèÿòèÿ, óñòàíàâëèâàåòñÿ îáùàÿ ñòðóêòóðà ñàìîãî áèçíåñ-ïëàíà. Íà îáúåì è ñòðóêòóðó áèçíåñ-ïëàíà âëèÿþò ðàçìåðû ïðåäïðèÿòèÿ è ïîñòàâëåííûå çàäà÷è. Äëÿ íåáîëüøèõ ôèðì îáû÷íî ñîñòàâëÿþò ïëàí óïðîùåííîé ñòðóêòóðû – èç äâóõ ÷àñòåé: êðàòêîãî îïèñàíèÿ ïðîåêòà è îñíîâíîé ÷àñòè, ñîäåðæàùåé áîëåå ïîäðîáíûå ðàñ÷åòû è îáîñíîâàíèÿ. Òàêàÿ åãî ñòðóêòóðà âûçâàíà òåì, ÷òî ðåçþìå ÷àñòî àäðåñóåòñÿ âíåøíåìó ïîòðåáèòåëþ, ê êîòîðîìó ïðåäïðèíèìàòåëü îáðàùàåòñÿ ñ ïðåäëîæåíèåì î ïàðòíåðñêîì ó÷àñòèè èëè ñ ïðîñüáîé î êðåäèòàõ.  áèçíåñ-ïëàíå Äæàêóáîâà Ò.Í. Áèçíåñ – ïëàí: ðàñ÷åòû ïî øàãàì. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2009.

Читайте также:  Бизнес планы по производству керамзита

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ “ÐÌÇ”, ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

    ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015

  • Ïëàíèðîâàíèå êàê íàóêà è âèä äåÿòåëüíîñòè. Ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà îáúåêòîâ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Îñíîâû ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Óïðàâëåíèå êàíàëàìè ñáûòà. Ïëàí óïðàâëåíèÿ ðèñêàìè. Ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèè êàê ïðîöåññ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [54,2 K], äîáàâëåí 17.06.2013

  • Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ “ÑÀËÀÍÃ-Á”. Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îñíîâíûå âèäû óñëóã âåòåðèíàðíîé êëèíèêè. Ãëàâíàÿ õàðàêòåðèñòèêà êîíêóðåíòíîé ñðåäû è ïîòðåáèòåëåé êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îñîáåííîñòü ïîñòðîåíèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî, èíâåñòèöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÌÁÎÓ «Ëèöåé ¹1» ã. Ïåðìè

Îò÷åò ïî ëåòíåé ïðàêòèêå

íà òåìó: «Áèçíåñ-ïëàí âåòåðèíàðíîé êëèíèêè»

Âûïîëíèëà:

Ïîñïåëîâà Ìàéÿ

Âëàäèìèðîâíà

Íàó÷íûé ðóêîâîäèòåëü:

ê. ñîö.í., äîöåíò

Àíäðååâà Îëüãà

Þðüåâíà

Ïåðìü 2012

Ñîäåðæàíèå

Ââåäåíèå

1. Áèçíåñ-ïëàí âåòåðèíàðíîé êëèíèêè

1.1 Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíà

1.2 Îïèñàíèå äåÿòåëüíîñòè

1.3 Àíàëèç ðûíêà

1.4 Îïèñàíèå ïîòðåáèòåëåé + öåíû

1.5 Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

1.6 Èíâåñòèöèîííûé ïëàí

1.7 Ôèíàíñîâûé ïëàí

Çàêëþ÷åíèå

Ñïèñîê èñòî÷íèêîâ

Ââåäåíèå

 óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè ïðåäïðèíèìàòåëþ íåîáõîäèìî çíàòü, â ÷åì íóæäàåòñÿ ñåãîäíÿøíèé ïîòðåáèòåëü è íàñêîëüêî áóäåò àêòóàëüíà, ïðåäñòàâëåííàÿ èì èäåÿ. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ïîìîæåò âûÿâèòü âñå ïëþñû è ìèíóñû ïðîåêòà, ðàññ÷èòàòü íà÷àëüíûé êàïèòàë, èçáåæàòü ïðîáëåì ñ íàéìîì ïåðñîíàëà è ò.ä.

Âûáîð âåòåðèíàðíîé êëèíèêè îñíîâàí íà òîì, ÷òî äàííûé áèçíåñ âñåãäà ïîëüçóåòñÿ ñïðîñîì è ïðèíîñèò õîðîøèé äîõîä. Òàê æå íå ìàëóþ ðîëü ñûãðàëî òî, ÷òî â íàøå âðåìÿ äîìàøíèå æèâîòíûå åñòü ó 2/3 ðîññèÿí è â áîëüøèíñòâå ñâîåì âëàäåëüöû ãîòîâû òðàòèòü íåêîòîðîå êîëè÷åñòâî ñðåäñòâ íà çäîðîâüå è êðàñîòó ñâîèõ æèâîòíûõ.

 ñâÿçè ñ ýòèìè óñëîâèÿìè àêòóàëüíîñòü äàííîé ðàáîòû áåññïîðíà.

Öåëüþ ðàáîòû ÿâëÿåòñÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà âåòåðèíàðíîé êëèíèêè. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî âûïîëíèòü òàêèå çàäà÷è:

1) Îçíàêîìèòüñÿ ñ òåîðèåé áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ

2) Ïðîàíàëèçèðîâàòü ðûíîê

3) Èçó÷èòü ïàðàìåòðû ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà

Îáúåêòîì ÿâëÿåòñÿ âåòåðèíàðíàÿ êëèíèêà, äëÿ êîòîðîé è ñîñòàâëåí áèçíåñ-ïëàí.

 ðàáîòå èñïîëüçîâàíû òàêèå ìåòîäû èññëåäîâàíèÿ, êàê:

1) Èññëåäîâàòåëüñêèé

2) ýêîíîìè÷åñêè-ðàñ÷åòíûé

1. Áèçíåñ-ïëàí âåòåðèíàðíîé êëèíèêè

1.1Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíà

Ëþáîå êîììåð÷åñêîå ìåðîïðèÿòèå ïðèíÿòî íà÷èíàòü ñ áèçíåñ-ïëàíà. Ýòè ïëàíû íóæíû âñåì:

– Òåì, ó êîãî âû ñîáèðàåòåñü ïðîñèòü äåíüãè íà ðåàëèçàöèþ ñâîåãî ïðîåêòà – áàíêèðàì è èíâåñòîðàì;

– Âàøèì ñîòðóäíèêàì, æåëàþùèì ïîíÿòü ñâîè ïåðñïåêòèâû è çàäà÷è;

– Âàì ñàìèì, ÷òîáû òùàòåëüíî ïðîàíàëèçèðîâàòü ñâîè èäåè, ïðîâåðèòü èõ íà ðàçóìíîñòü è ðåàëèñòè÷íîñòü.

Áèçíåñ-ïëàí (èëè òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå) – ýòî äîêóìåíò, êîòîðûé îïèñûâàåò âñå îñíîâíûå àñïåêòû áóäóùåãî êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèçèðóåò âñå ïðîáëåìû, ñ êîòîðûìè îíî ìîæåò ñòîëêíóòüñÿ, à òàêæå îïðåäåëÿåò ñïîñîáû ðåøåíèÿ ýòèõ ïðîáëåì. Ïðàâèëüíî ñîñòàâëåííûé áèçíåñ-ïëàí â êîíå÷íîì ñ÷åòå îòâå÷àåò íà âîïðîñ – ñòîèò ëè âîîáùå âêëàäûâàòü äåíüãè â ýòî äåëî è ïðèíåñåí ëè îíî ïðèáûëü? Áèçíåñ-ïëàí – ýòî ïëàíèðóþùèé äîêóìåíò, êîòîðûé îáîáùàåò àíàëèç âîçìîæíîñòåé äëÿ íà÷àëà èëè ðàñøèðåíèÿ áèçíåñà â êàêîé-ëèáî êîíêðåòíîé ñèòóàöèè è äàåò ÷åòêîå ïðåäñòàâëåíèå î òîì, êàêèì îáðàçîì ðóêîâîäñòâî äàííîé êîìïàíèè íàìåðåíî èñïîëüçîâàòü ýòè âîçìîæíîñòè. Ïëàíèðîâàíèå ÿâëÿåòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ äåÿòåëüíîñòè ëþáîãî äåëîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ íåçàâèñèìî îò òîãî áîëüøîå îíî èëè íåò. Áèçíåñ ïëàí ïîìîæåò ïðåäïðèÿòèþ ðàçîáðàòüñÿ â ïåðñïåêòèâàõ ñâîåãî äåëà, ïðåäâèäåòü âîçìîæíûå èçìåíåíèÿ è ïðîáëåìû â áóäóùåì, êîíòðîëèðîâàòü òåêóùèå îïåðàöèè è îöåíèâàòü ïðîãðåññ ñâîåãî áèçíåñà. Åñëè öåëüþ ÿâëÿåòñÿ ïîèñê ïàðòíåðà èëè èíâåñòîðà äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ñâîåãî ïðîåêòà, òî îðãàíèçàöèÿ äîëæíà óáåäèòü åãî â ñâîèõ ñïîñîáíîñòÿõ ãðàìîòíî è ýôôåêòèâíî íàëàäèòü è óïðàâëÿòü ïðåäïîëàãàåìûì áèçíåñîì. Ïåðâûé øàã â òàêîì óáåæäåíèè – ýòî ãðàìîòíî ñîñòàâëåííûé áèçíåñ-ïëàí. Ëè÷íîå ó÷àñòèå ðóêîâîäèòåëÿ â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà íàñòîëüêî âàæíî, ÷òî ìíîãèå çàðóáåæíûå áàíêè è èíâåñòèöèîííûå ôèðìû îòêàçûâàþòñÿ âîîáùå ðàññìàòðèâàòü çàÿâêè íà âûäåëåíèå ñðåäñòâ, åñëè ñòàíîâèòñÿ èçâåñòíî, ñòî áèçíåñ ïëàí ñ íà÷àëà è äî êîíöà áûë ïîäãîòîâëåí êîíñóëüòàíòîì ñî ñòîðîíû, à ðóêîâîäèòåëåì ëèøü ïîäïèñàí. Ýòî íå çíà÷èò, êîíå÷íî, ÷òî íå íàäî ïîëüçîâàòüñÿ óñëóãàìè êîíñóëüòàíòîâ – ñîâñåì íàîáîðîò, ïðèâëå÷åíèå ýêñïåðòîâ âåñüìà ïðèâåòñòâóåòñÿ èíâåñòîðàìè.

1.2 Îïèñàíèå äåÿòåëüíîñòè

Êëèíèêà «Ñåìåéíûé ëþáèìåö» ïðåäîñòàâëÿåò î÷åíü øèðîêèé ñïåêòð âåòåðèíàðíûõ óñëóã. Çäåñü áóäåò îêàçàíà ñâîåâðåìåííàÿ âåòåðèíàðíàÿ ïîìîùü äîìàøíèì æèâîòíûì âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûìè ñïåöèàëèñòàìè.

Îñíîâíûå âèäû óñëóã êëèíèêè:

1. Áåñïëàòíûå êîíñóëüòàöèè âðà÷à

2. Òåðàïèÿ

4. Âàêöèíàöèÿ

5. Îôòàëüìîëîãèÿ

6. Ñòîìàòîëîãèÿ

7. Îðòîïåäèÿ

8. Êàðäèîëîãèÿ

9. Äåðìàòîëîãèÿ

10. Ëàáîðàòîðíûå èññëåäîâàíèÿ

11. Õèðóðãèÿ ëþáîé ñëîæíîñòè

12. ÝÊÃ, ÓÇÈ

Читайте также:  Строительно монтажные работы бизнес план

13. Ñòàöèîíàðíîå ëå÷åíèå

14. Ñòðèæêà æèâîòíûõ

15. Àíåñòåçèÿ æèâîòíûõ íà ðàññòîÿíèè ïðè ïîìîùè ñèñòåìû «Ëåòàþùèé øïðèö».

Âðåìÿ ðàáîòû êëèíèêè:

ïí-ïò: ñ 09.00 äî 21.00

ñá-âñ: ñ 10.00 äî 18.00

Áåç îáåäà è âûõîäíûõ.

Êëèíèêà íàõîäèòñÿ íà öîêîëüíîì ýòàæå æèëîãî äîìà óëèöà Ìèðà, 103à.

Ïëàí âåòåðèíàðíîé êëèíèêè «Ñåìåéíûé ëþáèìåö»:

1.3Àíàëèç ðûíêà

Ýòî ÷åòûðå âåäóùèå âåòåðèíàðíûå êëèíèêè èíäóñòðèàëüíîãî ðàéîíà (Öåíîâîé äèàïàçîí ïðèìåðíî îäèíàêîâûé):

Òàáëèöà ¹1 «Àíàëèç ðûíêà»

Êëèíèêà

Ñòàöèîíàð

Ðåíòãåí

Ãðóììèíã

«Ëåòàþùèé øïðèö»

«Ñèíèé êðåñò»

+

+

+

Âåò. Êëèíèêà äîêòîðà Ìàëûõèíîé

+

«Äîáðûå ðóêè»

+

+

Ãîð. ñòàíöèÿ ïî áîðüáå ñ áîëåçíÿìè æèâîòíûõ

+

1.4 Îïèñàíèå ïîòðåáèòåëåé + öåíû

Ïîòåíöèàëüíûé ïîòðåáèòåëü: âëàäåëåö äîìàøíåãî(èõ) æèâîòíîãî(ûõ), íóæäàþùåãîñÿ(èõñÿ) â ñòàöèîíàðíîì ëå÷åíèè/ëàáîðàòîðíûõ èññëåäîâàíèÿõ/ñòðèæêå èëè àíåñòåçèè íà ðàññòîÿíèè. À òàê æå âëàäåëüöû ãðûçóíîâ è ðåïòèëèé.

Òàáëèöà ¹2 «Öåíû íà óñëóãè»

Óñëóãà

Öåíà (ðóá.)

ÓÇÈ

500

ÝÊÃ

500

Ñòàöèîíàðíîå ëå÷åíèå

15ð/1÷

Ñòðèæêà æèâîòíûõ

Îò 200

Àíåñòåçèÿ íà ðàññòîÿíèè

Îò 2000

Ñòåðèëèçàöèÿ

Îò 1000

Êàñòðàöèÿ

Îò 400

Àíàëèç êðîâè

600

Àíàëèç ìî÷è

150

×èñòêà çóáîâ

500

Ìèêðîñêîïèÿ

100

Çàáîð êðîâè

100

Èíúåêöèÿ

20

Âíóòðèâåííîå êàïåëüíîå ââåäåíèå ïðåïàðàòîâ

150

Ïåðåëèâàíèå êðîâè

300

Óñòàíîâêà â/â êàòåòåðà

200

Íàëîæåíèå ãèïñà/ëàíãåòû

300

Óøèâàíèå ðàíû

400

Ïðàéñ-ëèñò â ïðèëîæåíèè.

1.5 Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

Òåõíîëîãèÿ ðàáîòû: Êëèåíò, ïðèøåäøèé â êëèíèêó «Ñåìåéíûé ëþáèìåö» áåç çàïèñè, ìîæåò èçëîæèòü ñóòü ñâîåé ïðîáëåìû ìåäñåñòðå â ðåãèñòðàòóðå è ïîëó÷èòü áåñïëàòíûå êîíñóëüòàöèè. Äàëåå, â çàâèñèìîñòè îò ñèòóàöèè, îí ëèáî èäåò äîìîé ëèáî çàíèìàåò ñâîå ìåñòî â î÷åðåäè íà ïðèåì. Äëÿ íîðìàëüíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êëèíèêè, íåîáõîäèìî îñíàñòèòü åå ïîìåùåíèÿ ìåáåëüþ è ïðî÷åé óòâàðüþ, à òàê æå ðàçëè÷íûì âåòåðèíàðíûì îáîðóäîâàíèåì. áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå êîíêóðåíòíûé èíâåñòèöèîííûé

Òàáëèöà ¹3 «Îñíàùåíèå ïîìåùåíèé»

Íàèìåíîâàíèå

Ñòîèìîñòü (ðóá/øò)

Êîëè÷åñòâî

Èòîãî (ðóá.)

Ñòóëüÿ

300

14

4200

Ñòîëû

600

2

1200

Âàííà

7000

1

7000

Óíèòàç

4000

1

4000

Ñòîëû äëÿ îñìîòðà

2000

3

6000

Ñêàìåéêè ìÿãêèå

9000

2

18000

Øêàôû äëÿ îäåæäû

5000

2

10000

Ñòåëëàæè

2000

8

16000

Ýòàæåðêà

1000

1

1000

Ðàêîâèíà

4000

1

4000

Èòîãî

71400

Òàáëèöà 4 «Âåòåðèíàðíîå îáîðóäîâàíèå»

Íàèìåíîâàíèå

Ñòîèìîñòü (ðóá/øò)

Êîëè÷åñòâî

Èòîãî (ðóá.)

Îñâåòèòåëüíûå ïðèáîðû

1500

10

15000

Õèðóðãè÷åñêàÿ ëàìïà

70000ð/øò

2

140000

Êàññîâûé àïïàðàò

14000ð/øò

1

14000

Êîìïüþòåð

20000ð/øò

1

20000

Òåëåôîí

2000ð/øò

1

2000

Íàáîð õèðóðãè÷åñêèõ èíñòðóìåíòîâ

12000ð/øò

6

72000

Êâàðöåâûå ëàìïû

2000ð/øò

15

30000

Àïïàðàò ÓÇÈ

90000ð/øò

1

90000

Àïïàðàò ÝÊÃ

45000ð/øò

1

45000

Ñèñòåìà «Ëåòàþùèé øïðèö»

180000ð/øò

1

180000

Ðåíòãåí

150000ð/øò

1

150000

Ìîðîçèëüíàÿ êàìåðà

12000ð/øò

1

12000

Êëåòêè

3000ð/øò

7

21000

Èòîãî

791000

Ðåìîíòíûå ðàáîòû, ïî öåíå 3000ð/êâ.ì, ïðè ïëîùàäè 75 êâ.ì, îáîéäóòñÿ â 225000ðóáëåé.

Èç ïåðñîíàëà ñ÷èòàþ íåîáõîäèìûì íàíÿòü ñëåäóþùèõ ðàáîòíèêîâ: àäìèíèñòðàòîð, òðè äîêòîðà (1 — äèàãíîñò, ñî ñòàæåì íå ìåíåå 5 ëåò; 1- õèðóðã, ñî ñòàæåì íå ìåíåå 3 ëåò è îäèí ñòàæåð, ó÷àùèéñÿ íà âåòåðèíàðíîì ôàêóëüòåòå), áóõãàëòåð – ñîâìåñòèòåëü è óáîðùèöà. Çàðàáîòíàÿ ïëàòà äîêòîðîâ – 20000ð, ñòàæåðà — 15000, áóõãàëòåðà — 10000ð, à óáîðùèöû — 7000ð.

1.6 Èíâåñòèöèîííûé ïëàí

Èñòî÷íèêîì ôèíàíñèðîâàíèÿ âåòåðèíàðíîé êëèíèêè «Ñåìåéíûé ëþáèìåö» áóäóò ÿâëÿòüñÿ ìîè ëè÷íûå ñáåðåæåíèÿ.

Òàáëèöà 5 «Ñóììà âñåõ âëîæåíèé»

Íàèìåíîâàíèå

Ñòîèìîñòü

Ðåìîíò

225000ð

Âåòåðèíàðíîå îáîðóäîâàíèå

791000ð

Îñíàùåíèå ïîìåùåíèé

71400ð

Âûâåñêà

30000ð

Ïîäêëþ÷åíèå òåëåôîííîé ëèíèè

9000ð

Èòîãî

1126400

1.7Ôèíàíñîâûé ïëàí

Òàáëèöà 6 «Åæåìåñÿ÷íûå ðàñõîäû»

Íàèìåíîâàíèå

Ñòîèìîñòü (ðóá)

Ðåêëàìà

50000

Àðåíäà

70000

Êîììóíàëüíûå óñëóãè

4000

Òåëåôîí

400

Çàðïëàòà àäìèíèñòðàòîðà

15000

Çàðïëàòà áóõãàëòåðà

10000

Çàðïëàòà óáîðùèöû

7000

Çàðïëàòà äîêòîðîâ

55000

Ìåäèêàìåíòû

30000

Âûâîç áèîëîãè÷åñêèõ îòõîäîâ

1000

Íàëîãè íà çàðïëàòó

26535

Èòîãî

268935

Òàáëèöà 7 «Äîõîäû»

1 ìåñÿö

2 ìåñÿö

3 ìåñÿö

4 ìåñÿö

5 ìåñÿö

6 ìåñÿö

Âûðó÷êà

70000ð.

100000ð.

150000ð.

200000ð

270000ð.

300000ð.

Ðàñõîäû

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

Ïðèáûëü

-198935ð.

168935ð.

-118935ð.

-68935ð.

1065ð.

31065ð.

Íàëîã ÓÑÍÎ

0ð.

0ð.

0ð.

0ð.

159ð. 75êîï.

4659ð. 75êîï.

×èñòàÿ ïðèáûëü

-198935ð.

-168935ð.

-118935ð.

-68935ð.

905ð. 25êîï.

26405ð

25 êîï.

7 ìåñÿö

8 ìåñÿö

9 ìåñÿö

10 ìåñÿö

11 ìåñÿö

12 ìåñÿö

Âñåãî çà ãîä

Âûðó÷êà

320000ð.

330000ð.

350000ð.

400000ð.

430000ð.

470000ð.

3390000ð.

Ðàñõîäû

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

268935ð.

Ïðèáûëü

51065ð.

61065ð.

81065ð

131065ð.

161065ð.

201065ð.

718520ð.

Íàëîã

7659ð.

75êîï.

9159ð.

75êîï.

12159ð.

75êîï.

19659ð.

75êîï.

24159ð.

75êîï.

30159ð.

75êîï

88155ð.

×èñòàÿ ïðèáûëü

43405ð

25êîï.

51905ð.

25 êîï.

68905ð.

25êîï.

111405ð.

25êîï.

136905ð.

25êîï.

170905ð.

25êîï.

55002ð.

Òàêèì îáðàçîì, ñ ðàñ÷åòîì íà òî, ÷òî êàæäûé ïîñåòèòåëü áóäåò îñòàâëÿòü â êëèíèêå 500-1000ðóáëåé, ÷èñòàÿ ïðèáûëü çà ãîä äîñòèãíåò 55002ðóáëåé.

Çàêëþ÷åíèå

 õîäå ðàáîòû ìíîþ áûëà èçó÷åíà òåîðèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, ðàçðàáîòàí áèçíåñ-ïëàí âåòåðèíàðíîé êëèíèêè «Ñåìåéíûé ëþáèìåö».

 ðåçóëüòàòå àíàëèçà ðûíêà Èíäóñòðèàëüíîãî ðàéîíà ãîðîäà Ïåðìè, áûëî âûÿñíåíî, ÷òî ñóùåñòâóåò ñïðîñ íà äàííûé âèä ïðîäóêöèþ. Îñíîâíîé ïðîáëåìîé âûõîäà íà ðûíîê äëÿ âåòåðèíàðíîé êëèíèêè «Ñåìåéíûé ëþáèìåö» ÿâëÿåòñÿ áîëüøîå êîëè÷åñòâî êîíêóðåíòîâ è ìàëàÿ èçâåñòíîñòü êëèíèêè ïðè îòêðûòèè, êàê ñëåäñòâèå, áîëüøèå çàòðàòû íà ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êîìïàíèè. Êðîìå òîãî, â óñëîâèÿõ ñëîæèâøåéñÿ êðèçèñíîé ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè ïëàòåæåñïîñîáíîñòü ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé ìîæåò ñíèçèòüñÿ.

Ñ äðóãîé ñòîðîíû, øèðîêèé àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè è ãèáêàÿ öåíîâàÿ ïîëèòèêà äàþò ýòîé âåòêëèíèêå âîçìîæíîñòü óäåðæàòüñÿ íà äàííîì ðûíêå.

Ñïåöèôèêà ýòîãî áèçíåñà ïðåäïîëàãàåò ïîñòîÿííîå ïîâûøåíèå óðîâíÿ ïîäãîòîâêè ïåðñîíàëà. Ýòîò ôàêòîð òàêæå ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê åùå îäíî ïðåèìóùåñòâî, êîòîðîå ïîçâîëèò âåòêëèíèêå óñïåøíî îñóùåñòâëÿòü ñâîþ äåÿòåëüíîñòü.

Ñïèñîê èñòî÷íèêîâ

1. «Ìàðêåòèíã-ìåíåäæìåíò» Ô. Êîòëåð

2. «Ýêîíîìèêà» Â. Àâòîíîìîâ

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник