Бизнес план казино арт инвест
Представляем Вашему вниманию проект «Казино».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь — 800 кв.м.; 15 столов, 50 автомата
Объем инвестиций:
- в долларах 4 063 000
- в евро 3 334 373
- в рублях 115 786 832
Срок окупаемости проекта, лет: 1,3
Основные параметры документа
- Количество страниц – 99
- Количество графиков – 15
- Количество таблиц – 14
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1 Цели и задачи проекта
Инициатор проекта: планируется создание нового юридического лица.
Цель проекта: создание казино VIP-класса, оборудование, интерьер и качество обслуживания которого будет соответствовать самым высоким мировым стандартам, в г. ХХХХ, в здании гостиницы ХХХХХ, по адресу: ХХХХХ.
Для реализации проекта арендовано помещение в здании гостиницы, в котором в настоящее время проводятся работы по реконструкции, ремонту и отделке.
В казино будут представлены:
- 13 столов для широкого ряда игр;
- 54 игровых автомата.
В казино будут находиться два зала: основной и небольшой зал для VIP-гостей. Кроме этого, в казино находится рекреационная зона, бар и сцена для проведения презентаций. Ресторанное обслуживание в казино не предусмотрено, поскольку посетители казино всегда могут воспользоваться одним из пяти ресторанов, расположенных в гостинице.
Одновременно казино сможет принять от 250 до 300 гостей.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- проведение проектных, изыскательских работ и получение согласований;
- выполнение демонтажных работ и монтаж антресолей;
- выполнение строительно-монтажных и отделочных работ;
- установление системы кондиционирования и проведение инженерных коммуникаций;
- установка систем вентиляции;
- проведение электромонтажных работ;
- установка системы видеонаблюдение и системы контроля доступа;
- установка системы пожарной сигнализации;
- приобретение и установка оборудования казино и мебели;
- проведение рекламной компании и продвижение казино.
1.2 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 3 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 36 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США | 4 062 995 |
| 4 | Объем выручки за период проекта, долл. США | 37 327 384 |
| 5 | Чистая прибыль за период проекта, долл. США | 17 447 069 |
| 6 | Средняя рентабельность за период проекта (по выручке) | 47% |
| 7 | Чистый приведенный доход (NPV), долл. США | 10 427 077 |
| 8 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 143% |
| 9 | Рентабельность вложенного капитала | 429% |
| 10 | Индекс прибыльности (PI) | 3,57 |
| 11 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 231% |
| 12 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 279% |
| 13 | Срок окупаемости (PBP), мес | 16 |
| 14 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес | 17 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Спецификация помещений казино
Таблица 3. Сводная характеристика некоторых казино г. XXXXX
Таблица 4. Инвестиционный бюджет
Таблица 5. Календарный и финансовый план
Таблица 6. Штатное расписание с окладами
Таблица 7. Соотношение платы за вход и потока посетителей
Таблица 8. План получения доходов
Таблица 9. Постоянные затраты
Таблица 10. Налоги
Таблица 11. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 12. Показатели инвестиционного анализа по проекту
Таблица 13. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 14. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Расположение объектов в казино
Рисунок 2. Игроки (Россия)
Рисунок 3. Игроки (XXXXX)
Рисунок 4. Средний проигрыш
Рисунок 5. Показатели среднемесячного объема дохода по годам
Рисунок 6. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 7. График финансирования инвестиционных затрат
Рисунок 8. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом
Рисунок 9. Организационная структура казино
Рисунок 10. Выход на планируемые объемы получения дохода
Рисунок 11. Динамика выручки от реализации и затрат
Рисунок 12. Структура выручки
Рисунок 13. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 14. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 15. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 16. Денежные потоки по проекту
Рисунок 17. Окупаемость проекта
Представляем Вашему вниманию проект «Онлайн-казино».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: 2 000 новых клиентов в месяц.
Объем инвестиций:
- в долларах 1 310 055
- в евро 1 123 530
- в рублях 88 646 313
Срок окупаемости проекта, лет: 1,4
Основные параметры документа
- Количество страниц – 69
- Количество графиков – 22
- Количество таблиц – 14
1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: создание онлайн-казино.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- приобретение лицензии и обеспечительный платеж;
- оплата сервера «Амазон»;
- приобретение оргтехники, канцтоваров.
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 1 003,8 тыс. фунтов стерлингов.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет средств соинвестора.
Условия привлечения средств
Для составления настоящего бизнес-плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: средства соинвестора привлекаются по мере необходимости в течение 10 месяцев, в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.
Условия погашения средств
Возврат средств соинвестора происходит на следующих условиях: соинвестор получает 50% чистой прибыли в течение 3 лет с момента запуска, с момента, когда накопленная прибыль за текущий месяц становится больше 0 (с 14 месяца проекта).
Сумма выплат соинвестору за период проекта составит 5 536 тыс. фунтов стерлингов.
1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (5 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- прибыль — 64,33%;
- переменные затраты — 31,22%;
- постоянные затраты — 3,17%;
- налоги — 0,65%;
- инвестиции — 0,63%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 64,3%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 60 месяцев (5 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 4 месяца (0,3 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 56 месяцев (4,7 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 5,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 60 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), фунтов стерлингов | 1 003 833 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), c НДС, фунтов стерлингов | 66 500 000 |
| 5 | Объем выручки за период проекта (SP), без НДС, фунтов стерлингов | 66 500 000 |
| 6 | Чистый средний операц. доход в месяц (NAOR), фунтов стерлингов | 712 957 |
| 7 | Средний остаток денеж. средств в месяц (ADB), фунтов стерлингов | 9 517 246 |
| 8 | Чистая прибыль за период проекта, фунтов стерлингов | 42 777 405 |
| 9 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), фунтов стерлингов | 38 245 369 |
| 10 | Средняя рентабельность за период проекта | 64,3% |
| 11 | Ставка дисконтирования (DR), % | 19,2% |
| 12 | Чистый приведенный доход (NPV), фунтов стерлингов | 22 787 281 |
| 13 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 852,3% |
| 14 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 4261,4% |
| 15 | Индекс прибыльности (PI) | 56,44 |
| 16 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 343,7% |
| 17 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 14,4% |
| 18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP) с учетом схемы финансирования, мес. | 17 |
| 19 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP) с учетом схемы финансирования, лет | 1,4 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) с учетом схемы финансирования, мес. | 17 |
| 21 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) с учетом схемы финансирования, лет | 1,4 |
| 22 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP) без учета схемы финансирования, мес. | 17 |
| 23 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP) без учета схемы финансирования, лет | 1,4 |
| 24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) без учета схемы финансирования, мес. | 17 |
| 25 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP) без учета схемы финансирования, лет | 1,4 |
| 26 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 17 |
| 27 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 1,4 |
| 28 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 17 |
| 29 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 1,4 |
Рисунок 2. Окупаемость проекта, фунтов стерлингов
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 2. Показатели проекта
Таблица 3. Инвестиционный бюджет
Таблица 4. Финансовый план
Таблица 5. Оценка доли инвестиций
Таблица 6. План продаж и прямых затрат
Таблица 7. Штатное расписание с окладами
Таблица 8. Постоянные затраты
Таблица 9. Переменные затраты
Таблица 10. Структура выручки (затраты и прибыль)
Таблица 11. Динамика стоимости компании
Таблица 12. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 13. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 14. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, фунтов стерлингов
Рисунок 3. Доход от онлайн-гемблинга по всему миру, млрд евро
Рисунок 4. Доля «белого рынка» в доходе от онлайн-гемблинга по всему миру
Рисунок 5. Доля дохода от онлайн-гемблинга от общего дохода от азартных игр в мире
Рисунок 6. Доход от онлайн-игр по видам, ХХХХ г.
Рисунок 7. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 8. Этапы проекта
Рисунок 9. График финансирования инвестиционных затрат, фунтов стерлингов
Рисунок 10. График финансирования инвестиционных затрат, фунтов стерлингов
Рисунок 11. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, фунтов стерлингов
Рисунок 12. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 13. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 14. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 15. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 16. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, фунтов стерлингов
Рисунок 17. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, фунтов стерлингов
Рисунок 18. Точка безубыточности проекта в целом, фунтов стерлингов
Рисунок 19. Динамика стоимости компании, тыс. фунтов стерлингов
Рисунок 20. Денежные потоки по проекту, фунтов стерлингов
Рисунок 21. Окупаемость проекта, фунтов стерлингов
Рисунок 22. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Вы когда-нибудь задумывались через какие этапы нужно пройти бизнесмену чтобы открыть казино? Многим кажется что в этой сфере все сводится к простой разработке сайта и покупке трафика, но все не так просто.
1. Для начала, еще до того как начинает разрабатываться сайт казино, определяется юрисдикция. Т.е то место где будет зарегистрирована компания. Это важно, потому что напрямую с этим будет связано получение геймблинг лицензии.
2. Так или иначе многие страны готовы предоставить такие лицензии (кроме индии, половины африки и других стран). Вопрос обычно встает в сроке, цене и распространении этой лицензии на другие страны.
3. Если выбирается страна из ЕС, то с ее лицензией можно вести деятельность на территориях ЕС (кроме скандинавии, у которых своя лицензия). Если выбирается Китай – то только китай и только Макао, причем интернет казино обязано иметь оффлайн вариант в Макао. Если Россия – то только Россия и так далее.
4. Каждая лицензия имеет свой определенный вид. Это может быть лицензия на азартные игры, покер лицензия, лицензия на лотерею, лицензия на разработку игр, реферальная лицензия (чем часто пользуются как бизнесом – т.е компания получает лицензию и далее продает свою реферальную лецензию другим)
5. Каждая лицензия должна серьезно обеспечиваться, т.е компания должна иметь офис, директора, оборудование на территории лицензиата, все это выливается в серьезные траты.
6. Если лицензия получена, то далее нужен банк, который сможет работать с высоко-рисковыми компаниями. Тут есть уловка, что банк может быть из другой страны, нежели лицензия (например Грузия)
7. Лицензия получается примерно 3 – 6 месяцев и стоит от 10 миллионов (в совокупности трат), как правило требует серьезного уставного капитала.
8. Так же надо понимать, что законно предоставлять геймблинг только в тех странах где действует полученная лицензия. Она не является действительной в других странах и может нести карательные меры. Причем у некоторых стран есть экстерриториальное законодательство, т.е их касается все что происходит с их гражданами за пределами страны (например США).
9. Когда лицензия получена – можно разрабатывать сайт казино. Понятно, что внешне это просто сайт, но внутри мы тоже столкнемся с некоторыми проблемами – например эквайринг.
10. Далеко не все операторы согласны выступать в роли эквайринга для вашего казино. Если вы посмотрите – то увидите, что многие компании пользуются аггергаторами платежей (шлюзами), которые просто являются посредником. Это важный вопрос, потому что по нашей лицензии мы должны будем платить процент с дохода ( в некоторых лицензиях с оборота) плюс процент который заберет аггрегатор и то что мы должны выплатить обратно пользователям. Неправильный подход приведет к тому, что казино будет получать всего 1 – 2 %, что не будет покрывать расходов.
11. Если эквайринг есть, лицензия есть – нам нужны игры. Но вы не можете просто купить, абы какие игры и поставить их к себе. Некоторые бизнесмены хотят разрабатывать свои. Но для этого нужна отдельная лицензия, а так же лицензия на ГСЧ (генератор случайных чисел). Когда вы покупаете игры у лицензированного провайдера – то как правило у него уже используется лицензионный ГСЧ.
12. После разработки, скорее всего вам потребуется разместить железо со своим софтом на территории того кто выдал вам лицензию, опечатать и получать периодические проверки комиссии.
13. После этого наш путь к успеху еще не закончился. Далее нужен эквайринг на вывод средств игрокам, а точнее на массовые выплаты. Здесь лучше иметь не один, так как люди могут быть из разных стран. Кому то будет удобен paypal, кому то payoneer, а для России – киви.
14. Даже когда казино полностью готово, начинаются проблемы с его продвижением. Официально Google не против рекламы, но только в странах где это разрешено (хотя есть хитрости, как можно это обходить). Социальные сети так же не слишком благосклонны (самый лояльный – Facebook и Instagram).
15. Казино будет постоянно пытаться взломать, это факт, так как там есть возможность поживиться, а так же уронить конкуренты, это то что стоит продумывать сильно заранее. (в случае с играми скорее всего они будут хостится на стороне провайдера игр и просто подгружаться к вам, они сами заботятся о безопасности своих игр)
Даже кратко пройдясь – можно сделать вывод, что даже когда кажется что казино это крайне выгодная сфера – на пути к успеху будет достаточно много серьезных задач.