Бизнес план как стать менеджером
Проджект-менеджер – самый главный элемент любой команды. Часто сотрудникам кажется, что он всем мешает, ничего не понимает, да и в целом только и делает, что подгоняет. Но так можно сказать только про плохого специалиста.
На плечах менеджера проекта лежит основная ответственность за то, каким получится итоговый продукт. Чтобы стать хорошим проджект-менеджером, нужно быть уверенным в себе, не бояться принимать важные решения и понимать, как выходить из кризисных ситуаций.
В статье разбираемся подробнее, чем занимаются проджект-менеджеры, где учатся этой профессии и сколько получают такие специалисты.
Кто такие проджект-менеджеры
Проджект-менеджер отвечает за все процессы ведения проекта, от набора команды до успешного завершения работы. Кроме того, он выступает связующим звеном между заказчиком и исполнителем, хаотичной реальностью и холодным профессионализмом, переводит задания с технического языка на человеческий.
Особой популярностью среди эйчаров пользуются проджект-менеджеры в IT. Эта сфера будет оставаться на пике многие годы и талантливые кадры никогда не остануться без работы. А именно профессия прожекта делает человека частью стабильно развивающегося технологического мира даже без технической профессии и релевантного опыта.
Чтобы стать успешным проджект-менеджером в IT не обязательно быть гуру разработки, хотя большое количество нынешних проджектов — бывшие айтишники, которые смогли переквалифицироваться. Проджект менеджмент — это про сочетание множества качеств. И хотя уметь кодить не обязательно, но надо разбираться в языках, знать разницу между JavaScript и Python, чтобы осознавать архитектуру.
Второе, но, отнюдь, не второстепенное качество проджект-менеджера — умение быть лидером команды, грамотно распределять обязанности, точно знать, какие функции выполняет каждый сотрудник, чтобы не давать невнятных заданий без точных сроков. В зависимости от проекта, специалисту нужно разбираться во всем понемногу: часто нужны хотя бы поверхностные скиллы в маркетинге, дизайне, бухгалтерии, юриспруденции.
На позиции менеджера проекта придется адаптироваться к различным людям, культурам, окружению и ситуациям. Общение сконцентрировано не только в команде – клиент может оказаться кем угодно. Поэтому хорошие проджекты в мире IT ломают стереотип о технарях-интровертах, умеют правильно завладеть вниманием и отстоять свою точку зрения.
В любой ситуации менеджеру важно сохранять самоконтроль и уметь находить общий язык со всеми сторонами. Профессионал вовремя осознает, что какой-то вопрос находится вне его компетенции, и делегирует задачу нужному эксперту.
Чем занимаются проджект-менеджеры
На работе проджект-менеджер:
- генерирует и обсуждает с коллегами идеи;
- планирует проекты и составляет проектную документацию;
- анализирует возможные риски, расставляет приоритеты;
- подбирает и утверждает проектную команду;
- устанавливает задачи и KPI (ключевые показатели эффективности) для сотрудников;
- организует рабочий процесс в команде (разработка, тестирование, работа с требованиями);
- отслеживает ход проекта и отражает его в таблицах и графиках;
- мотивирует и подбадривает свою команду;
- следит за уровнем нагрузки и прогрессом каждого разработчика;
- решает все возникшие проблемы или своевременно делегирует их спецам;
- общается с клиентом и управляет его ожиданиями;
- работает с правками и критикой от клиента;
- завершает и красиво презентует проект.
Для того, чтобы справляться с таким широким кругом обязанностей, проджект-менеджеры используют специальные методологии. Самые востребованные из них — Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban. Иногда для достижения наилучшего результата некоторые из них применяются совместно.
Также проджект-менеджер рассчитывает бюджет и экономическую проекта эффективность, используя одну из основных моделей ценообразования: Fixed Price, T&M и T&M not to exceed. Отталкиваясь от специфики каждой из них, профессионал выбирает, какая из них больше подойдет к данному типу проекта.
Сколько получают менеджеры проектов
Зарплата проджект-менеджера в Москве начинается от 60 000 рублей, согласно данным сайта hh.ru. Требования у всех компаний разные – где-то предлагают хорошие деньги даже на стартовой позиции, а где-то нужен опыт работы от одного до трех лет. Всего на сайте более 7000 вакансий. Верхняя планка по Москве – 250 000 рублей.
От кандидатов ждут умения планировать бюджет проекта, формировать команды (внутренние и внешние), взаимодействовать с фрилансерами, контролировать качество разработанных материалов, работать с документацией. Большинство компаний также указывают, что на этой должности важна способность работать с большим количеством задач, готовность взять на себя ответственность за результат, стрессоустойчивость и пунктуальность.
Карьерный рост менеджера идет «по горизонтали». Проявившие себя профессионалы, портфолио которых насчитывают десятки успешно завершенных проектов, претендуют на расширение полномочий, степени ответственности и глобальности задач. В дальнейшем они могут занять должность программ-менеджера, перейти в другой отдел или даже стать топ-менеджером.
Как стать менеджером проектов
На проджект-менеджера не учат в вузах. Теоретическую часть можно освоить самостоятельно, читая специализированную литературу, медиа и Telegram-каналы – это никогда не будет лишним. Но даже для стартовой позиции мало одного лишь представления о практической работе.
Оптимальный вариант – получить полноценную профессию в онлайн-школе. Курс управления digital-проектами от SkillFactory гарантирует полное погружение в роль проджект-менеджера – от освоения фундаментальных теоретических знаний до отработки навыков лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.
В рамках курса студенты изучают ключевые инструменты проджект-менеджера, развивают профессиональное мышление и приобретают необходимый для трудоустройства опыт всего лишь за 5–7 часов учебы в неделю. Программа нацелена на подготовку к работе как в крупном, так и в малом и среднем бизнесе.
Кто преподает на курсе
Ведущий преподаватель курса – Ольга Смирнова, руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР». В прошлом – директор проектов в Western Union (Денвер, США). Также среди преподавателей и менторов Владислав Прищепов – Head of Product (AppMetrica) в «Яндекс», Михаил Свердлов – Head of Product Development МТС, Игорь Винидиктов – соучредитель Qmarkerting и многие другие.
Во время учебы вы попадете в настоящее сообщество профессионалов из однокурсников и преподавателей – такое, как в офлайн-вузах типа Оксфорда, Гарварда и МГУ.
Как проходит учеба на курсе
Обучение проходит в три этапа. На первом вы изучите различные подходы к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile – и потренируетесь принимать решения в симуляторе. На втором отрабатываются soft skills – управленческие и коммуникативные навыки. Для этого создатели курса подготовили специальные ролевые игры под разные ситуации с обратной связью от ментора.
Кроме того, в течение курса вы пройдете 6 симуляторов собеседований, научитесь составлять резюме, а ваше портфолио пополнится несколькими готовыми проектами.
В конце обучения вас ждет карьерная консультация, а также персональный сертификат о прохождении курса. Специалисты SkillFactory помогут с трудоустройством каждому выпускнику, а лучшие студенты отправятся на стажировку к компаниям-партнерам.
Сейчас профессия проджект-менеджера входит в топ-5 в рейтинге самых востребованных специальностей ближайших лет. Курс от SkillFactory длится 12 месяцев и стартует уже в ближайшие дни. Чтобы не упустить эту возможность, переходите по ссылке и бронируйте место со скидкой 50 % по промокоду DZEN >>>
Источник
Project-менеджеры любят шутку: управлять проектами так же легко, как ездить на велосипеде. Который горит, и ты тоже горишь, и все горят, и ты в аду.
nbsp;4.0 Transitional//EN” “https://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd”>
Шутка не кажется такой уж смешной, если взять обязанности PM (Project Manager) и разложить их на составляющие.
Основная обязанность PM — довести идею до реализации в срок, используя все ресурсы. Звучит довольно мирно, но за каждым словом скрывается целый ряд непростых задач.
Игорь Субботин
Автор книги «Технология создания продающих текстов», успешно закончил 2 ступени Школы Редакторов Бюро Горбунова
Например, возьмём создание сайта. В стратегическом плане PM должен учесть интересы сразу трех сторон:
- Заказчика. Его должен устроить сайт, но если клиент останется недоволен — виноват менеджер проекта.
- Компании. Проект должен принести прибыль. Экономия бюджета приветствуется и поощряется. Если проект оказался убыточным (самая частая причина этого — не уложились в сроки), виноват менеджер проекта.
- Команды. Если у исполнителей низкая мотивация, внутри команды возникают конфликты, а проект не способствует профессиональному росту — виноват менеджер проекта.
Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок. Исходя из методологии агентства, планы могут корректироваться или же, наоборот, опираться на изначальный замысел.
Менеджер проекта умеет:
- Понимать реальные потребности клиента и предлагать ему тот функционал, который необходим. Он способен объяснить, например, почему дополнительные функции не являются обязательными на данном этапе разработки.
- Обрабатывать задачи и делить их на небольшие подзадачи, которые он делегирует исполнителям и добивается соблюдения дедлайнов.
- Видеть проект целиком. В каждый момент времени он знает, на каком этапе находится работа, и понимает, что составленный план — не просто бумажка для отчета, а настоящая дорожная карта, по которой движется вся команда.
- Управлять рисками. Для PM нет понятия «внезапно». Он может не знать, что конкретно пойдет не так, но должен быть готов к этому и иметь в запасе все ресурсы, которые позволят всё исправить.
Заказчик может внезапно уехать в отпуск и сорвать сроки согласования. А потом он решит, что его сайту необходим дополнительный функционал, за который он не готов платить, да и срок реализации проекта тоже не хотелось бы увеличивать, так что «давайте попробуем как-то уложиться, вы же профессионалы».
Обязательно произойдет еще десяток незапланированных событий, каждое из которых либо будет грозить проекту срывом всех сроков и увеличением бюджета, либо похоронит проект вообще.
Это не должно вызывать особых эмоций и влиять на мотивацию. Обычные рабочие дела, которые менеджер проекта предвидел и, конечно же, может решить.
На менеджеров проектов не учат в институтах, разве что на специальных курсах. И прохождение любого из них ещё не делает вас PM: необходимы практика и опыт. Для этих целей онлайн-университет Skillbox предоставляет студентам практику в крупных проектах-партнерах по окончании курса «Руководитель digital-проектов».
Чаще всего PM вырастают внутри своих компаний из ассистентов и специалистов, которые хотят развиваться. Например, обычный карьерный путь менеджера проектов в IT выглядит так:
- стажёр в отделе разработки;
- младший разработчик;
- разработчик;
- старший разработчик;
- руководитель группы разработчиков;
- менеджер проектов.
Менеджер проекта — востребованная специальность, спрос на которую превышает предложение. Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти 3 860 вакансии по запросу «менеджер проекта».
Важно!
Заработная плата зависит от опыта работы, объёма задач, сложности и бюджета проектов.
Тут всё достаточно просто и предсказуемо. Из успешных менеджеров вырастают либо топ-менеджеры компаний, либо PM всё более сложных и дорогих проектов.
Хорошая новость — без опыта работы устроиться можно. На небольшие деньги или на бесплатную стажировку в качестве помощника, но как первый шаг — вполне подходящий вариант.
Как правило, в вакансиях, где не требуется опыт работы менеджером проектов, одним из условий является опыт в той же сфере.
Мы попросили HR-специалистов дать несколько советов тем, кто хочет развиваться в управлении проектами, но не имеет релевантного опыта работы.
Ирина Жебелева
HR Director компании AG Loyalty
В обучение «нулевого» специалиста работодатель должен вложить много времени и сил. Никто не захочет это делать, не будучи уверенным, что специалист мотивирован на длительную работу.
Самое ценное, что может предложить такой соискатель, — свою мотивацию, осознанность выбора профессии и готовность быстро учиться. Всё это стоит отразить в сопроводительном письме при отклике на вакансию. Также большим плюсом будут стажировки в digital-агентствах, прохождение тематических курсов и тренингов, учебные проекты.
На что эйчары обращают внимание в резюме менеджеров проектов без опыта работы? Рассказывает Анна Воронина, HR-менеджер компании INOSTUDIO.
- На информацию о себе. Смотрим на сопроводительное письмо. Рекомендую рассказать о себе, своих увлечениях, о том, почему вы хотите получить работу в этой компании и чем вам интересна работа менеджера проекта. Старайтесь писать индивидуальное сопроводительное письмо для каждой компании, потому что все команды отличаются друг от друга.
- На уровень владения английским языком. Если у кандидата будет указано, что он способен проходить интервью на английском, то это очень хороший показатель.
- На курсы, которые посещал кандидат, или проект, в котором он проходил онлайн-обучение.
- На место прохождения практики во время обучения или стажировки.
- На знание технологий, инструментов ведения проектов.
- На страницы кандидата в социальных сетях.
- На навыки, образование и хобби, которые указаны в резюме.
Анна Воронина
HR-менеджер компании INOSTUDIO
Профессию менеджера проектов невозможно отнести к разряду простых — требуется потратить немало времени и сил на ее освоение. Еще больше сил необходимо для совершенствования навыков и наработки опыта в успешных проектах.
Высокая востребованность на рынке, достойная оплата с понятными перспективами и практически бесконечный путь развития — это безоговорочные плюсы профессии менеджера проектов. И помните: каким бы сложным ни был проект, который вы только что закончили, всегда найдется еще более сложный и интересный.
Курс поможет вам оценить себя как менеджера: разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания. Вы будете работать над собственным проектом или над проектом реального заказчика по стандартам scrum-студии — отточите навыки тайм-менеджмента, научитесь конструктивной коммуникации в боевых условиях, овладеете искусством постановки задач и контроля команды.
Источник
Многие начинающие предприниматели задаются вопросом: «С чего начать бизнес?» Зачастую первые шаги – самые трудные в связи с отсутствием знаний и опыта, но их стоит сделать и не отказываться от своей заветной мечты.
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Как начать свой бизнес – 10 золотых правил
Есть несколько правил, которые подскажут, как открыть свой бизнес с нуля:
- Изучите свои возможности и проанализируйте рынок;
- Пообщайтесь с опытными предпринимателями и возьмите их рекомендации на заметку;
- Не открывайте бизнес на средства, отложенные на другие цели в вашей жизни (выплаты по кредитам, лечение, образование детей и пр.);
- Перед открытием своего дела задайте себе вопрос: «Чем вы рискуете в случае провала?»;
- Не связывайтесь с проектами, для которых нужны серьезные финансовые вложения;
- Планируйте действия на бумаге и дотошно прописывайте каждый шаг, который предстоит сделать для достижения поставленной цели;
- Если у вас нет опыта, не стоит брать взаймы на открытие бизнеса;
- Начинайте дело в знакомой вам нише;
- Приготовьтесь к любым вариантам развития событий, возможен любой сценарий. От неудач никто не застрахован, однако всегда настраивайтесь на успех;
- Не останавливайтесь, даже если что-то не получается, будьте оптимистичны.
Как начать бизнес – 9 основных этапов
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Свой бизнес иметь не просто, поначалу он отнимет много времени, заставляя сутками напролет думать о реализации собственных идей. Поэтому прежде чем думать, как начать бизнес, посмотрите следующие этапы.
Этап 1. Определение своей ценности
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Человек наиболее успешен в той сфере, которая соответствует его желаниям и интересам. Поэтому стоит выбирать именно то направление, в котором вам комфортнее всего. Отличная идея возникает на стыке людских потребностей и ваших интересов. Чтобы понять, как открыть свой бизнес с нуля, честно ответьте на ряд вопросов. На что вы готовы тратить время? Что вызывает наибольший интерес?
На первый взгляд кажется, что определить призвание нетрудно – это то, что вы делаете с большим удовольствием. Например, вам нравится строить, писать тексты, заниматься обустройством дома или рисовать. Как придумать бизнес-идею с нуля? Поставьте перед собой четкую задачу придумать идею и каждый раз вспоминайте о ней. Ваша фантазия и расширенный кругозор помогут. Идея может прийти в голову спонтанно.
Этап 2. Анализ рынка и выбор ниши будущего проекта
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Чтобы разобраться с чего начать свой бизнес, стоит тщательно проанализировать рынок и определиться с нишей. Преимущество выбора именно своей ниши заключается в том, что, если человек чем-то увлечен, он старается узнать об этом деле как можно больше. Например, вам нравятся ухаживать за животными, то тогда проще начать бизнес с нуля по продаже котят. Вы знаете, как за их кормить, купать, средства по уходу и пр.
Если вы не выбрали нишу, либо поставили перед собой задачу выйти на другой уровень жизни в плане финансов, выбирайте направление, в котором вращается много денег. Это могут быть строительные услуги, сфера торговли или продажа недвижимого имущества. Конкуренция, конечно, не подволит заработать сразу и много.
Однако понятные привычки клиентов и годами наработанная схема дадут возможность стартануть без выдумывания чего-то нового. Став получать прибыль, можно нанять директора и не принимать явного участия в бизнесе. А свободное время пойдет на совсем другие задачи, например, запуск нового дела.
Этап 3. Составление плана действий
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
С чего начать свой бизнес? После выбора бизнес-идеи, нужно прикинуть все в цифрах, определиться с расходами и доходами, причем с детализацией до копейки.
Так, например, в торговле основными частями расходов станут:
- аренда помещения
- реклама
- закупка продукции
- налоги
- зарплата работникам.
Все эти цифры следует отразить в бизнес-плане. Причем брать цифры не с головы, а использовать те, которые есть сегодня на рынке. Поэтому тщательно изучите предложения поставщиков товара.
Всех, кого найдете в интернете, уточните расценки по телефону. Цены должны быть реальные. Правильно составленный план поможет в реализации вашей идеи и даст ответ на вопрос: как открыть свой бизнес с нуля.
Сравните цены у себя и конкурентов. Четкий план необходим для того, чтобы определиться с бизнес-моделью. Отметим, что в него должен входить еще и маркетинговый план, согласно которому будет продаваться ваш продукт.
Если на этапе планирования обнаружатся ошибки, то потребуется корректировать модель. Такое может случится, если у конкурента поставщик предоставляет товар по более выгодным ценам. На этапе планирования требуется сделать все для того, чтобы бизнес приносил прибыль. Чертите чертежи и схемы с пояснениями. Это ваша инструкция, следуя которой увеличиваются шансы на успех.
Этап 4. Маркетинговые исследования
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Чтобы постоянно получать прибыль, перед открытием, например, магазина бижутерии проведите маркетинговые исследования. Успех возможен в том случае, если:
- Тщательный подбор товара;
- Поиск надежных поставщиков (а лучше работать напрямую с производителем, без посредников).
Залог успеха любого бизнеса, связанного с продажами, – грамотный выбор продукции. Очень важно понять, что нужно покупателю. Время от времени следует менять ассортимент. Особенно это стоит делать перед такими праздниками, как Новый год, 8 марта и пр.
В этот период года люди интересуются бижутерией под одежду и обувь. Следовательно, в ассортименте должна присутствовать продукция различных оттенков и стилевой направленности, что позволит подобрать украшение под любой вкус и гардероб.
К выбору товара нельзя подходить с позиций его качества и цены – важно осознать, каким спросом он пользуется у покупателей. Стоит ли заказать у поставщика те или иные позиции продукции. Проведите собственное маркетинговое исследование: пройдитесь по магазинам и проанализируйте, какие позиции товара особо востребованы у покупателей; спросите менеджеров ваших конкурентов и узнайте, что продается лучше всего.
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Задумываясь, как открыть свой бизнес с нуля, начать собственное дело можно с открытия одной точки продаж. При наличии обширного ассортимента товаров высокого ценового сегмента потребуется 50 тыс.$ на открытие торговой точки. Если акцентировать внимание на среднюю и низкую ценовую категорию продукции, стартануть можно с 30 тыс.$. Сюда входят затраты на открытие ИП, коммунальные услуги, мебель для магазина, закупку продукции, заработную плату сотрудникам, аренду помещения.
Помните, продажи зависят от расположения торговой точки. Она должна находится в людном месте. Станция метро, остановка общественного транспорта, рядом находящийся торгово-развлекательный центр – все это оказывает влияние на поток посетителей и, соответственно, продажи.
Заказывая бижутерию у производителя оптом, вы сможете рассчитывать на обширный ассортимент товара по выгодной стоимости. Благодаря такому подходу, можно хорошо сэкономить, а, уменьшив затраты, приобрести больше продукции. При этом конечная цена, по которой будет реализовываться товар, не позволит отказаться от столь выгодной покупки.
Этап 5. Регистрация ИП
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Для тех, кто задумался, как создать свой бизнес, в 97 случаях из 100 подходит регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Под ИП понимают такое физлицо, которое осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юр. лица. Он несет ответственность своим имуществом и при этом сдает отчетность на таких основаниях, как и юридические лица, использует полученную прибыль по своему назначению, проводит банковские операции, но обязан также уплатить страховые взносы.
При создании ИП следует учитывать, что:
- в трудовой стаж засчитывается весь период деятельности ИП;
- ведение налогового учета осуществляется по упрощенной схеме;
- может быть любой гражданин старше 18-ти лет за исключением госслужащих и военнослужащих;
- может нанять на работу работников;
- можно получить не только российский гражданин, но и гражданин другой страны (необходимо наличие РВП или вида на жительство);
- ИП отвечает перед кредиторами.
Отличительные особенности ИП следующие: не нужен юридический адрес, нет необходимости открывать счета в финансовых учреждениях, не требуется уставной капитал, простая регистрация ИП.
ВАЖНО! Без регистрации бизнеса можно, разве что, выставлять товар в соцсетях и оказывать мелкие бытовые услуги. Чтобы сделать бизнес заметным, он должен быть заметен и налоговой службе. В противном случае рискуете быть привлечены к ответственности за нелегальную деятельность.
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Чтобы зарегистрировать ИП, необходимо собрать следующий пакет документов: заявление ИП, квитанция на уплату госпошлины ИП, виды деятельности, ксерокопия российского паспорта. Если вы хотите осуществлять деятельность по упрощенной системе налогообложения, помимо перечисленных выше документов, стоит написать заявление о применении УСН. Через неделю после сдачи пакета документации, можно получить свидетельство о регистрации.
Оформление документов – простая формальность. Не знаете, как это сделать? Во всех государственных инстанциях, где осуществляется регистрация ИП, можно подойти и проконсультироваться. Еще вариант – обратиться в специализированную компанию, где вам подскажут, как открыть свой бизнес с нуля, и помогут оформить документы надлежащим образом.
Этап 6. Реклама в интернете
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Если вы знаете, как начать свой бизнес, и у вас есть предложение услуг, значит настало время для поиска клиентов. Оповестите ваших друзей, родных и знакомых, проинформировав их о том, какой деятельностью занимаетесь. Это позволит заключить первые контракты. Если услуги для них не актуальны, попросите телефонные контакты знакомых, которым можно вас порекомендовать.
Создание сайта
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Для наибольшего охвата аудитории наилучшая инвестиция в бизнес – создать сайт и продвинуть его в ТОП-10 выдачи поисковиков по заданным ключевым запросам. Однако без продуманной стратегии нельзя добиться положительных результатов и получать максимальную прибыль. Поэтому основная задача – определить цели, все остальное – только средства их достижения.
Плюсы наличия собственного сайта очевидны:
- автоматизация бизнеса, возможность объединения с другими инструментами работы с клиентами;
- возможность взаимодействия с клиентом персонально;
- интернет-площадка доступна для пользователей 247;
- автоматизация работы с клиентами (склад, реклама, бухгалтерия, маркетинг и пр.);
- каждый из посетителей получает информацию о фирме, необходимую именно ему;
- простое и оперативное изменение информации на веб-сайте;
- возможность сбора статистических данных, осуществление различных маркетинговых мероприятий, которые направлены на тщательное изучение клиентов;
Грамотно подобранный комплекс рекламных методов будет эффективно работать на раскрутку вашей компании в глобальной сети. Доверив данную работу, например, специализированной компании, можно обеспечить решение следующих задач: повышение узнаваемости бренда, увеличение видимости в глобальной сети, существенный рост продаж, увеличение количества посетителей.
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Сегодня существует несколько видов веб-ресурсов, перечислим каждый из них:
- Сайт-визитка. Главное предназначение – реклама. Состоит из нескольких страниц и знакомит посетителей с вашими услугами. Заказывая создание веб-сайта, вы тем самым получаете рекламную площадку в глобальной сети.
- Одностраничник – это веб-ресурс, который состоит из одной страницы. Обычно он используется для презентации и/или продажи какой-либо продукции или услуги.
- Сайт фирмы – это ваш персональный менеджер, который способен провести рекламную кампанию и принять заявку.
- Интернет-магазин. Используется в качестве дополнительной торговой точки, которая работает на вас 24 часа в сутки.
Позвольте узнать о вас тысячам пользователей. Инвестиции в создание собственного сайта – это инвестиции в развитие вашего бизнеса, ведь такой ресурс является источником информирования ваших потенциальных клиентов и партнеров, эффективным способом привлечения посетителей и, соответственно, увеличения продаж ваших товаров и услуг.
Раскрутка сайта
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Создание сайта – это только первый шаг к успеху в интернете. Его еще нужно постоянно продвигать и совершенствовать, учитывая все факторы, которые оказывают влияние на успех фирмы. Следует обращать внимание на структуру веб-сайта и его графическое оформление. Окончательный алгоритм действий зависит от типа сайта и даже от времени года. Необходимо разработать маркетинговую стратегию, которая нацелена на получение потенциальных клиентов и повышение прибыльности бизнеса.
Всегда, когда имеет место быть тесное сотрудничество с поставщиками и прочими компаньонами, наличие веб-ресурса является отличным подспорьем для дальнейшего расширения. Продвигать сайт нужно поэтапно: определение стратегии раскрутки ресурса, создание обширного семантического ядра, наполнение качественным контентом, поисковая оптимизация интернет-площадки, раскрутка веб-ресурса в ТОП выдачи поисковых систем.
Процесс раскрутки сайта – непростая задача, требующая большого практического опыта и полной отдачи процессу. Именно поэтому для получения хороших результатов следует обратиться к вебмастерам, которые имеют безупречную репутацию и знают все хитрости успешной раскрутки сайта.
Контекстная реклама
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Когда человек ищет какой-то товар, то он не ищет телефоны магазинов и компаний в справочнике, а заходит сразу в Интернет и прибегает к помощи поисковых машин. Наверняка вы обращали внимание на статистику любого интернет-ресурса, что около 80% трафика идет с поисковых систем Google и Яндекс? Все это происходит благодаря контекстной рекламе.
Контекстная реклама – пожалуй, один из самых оптимальных инструментов для продвижения бизнеса в глобальной сети. Каждое такое объявление видит довольно широкая интернет-аудитория, что способствует продвижению вашего сайта. Профессиональная настройка рекламы станет гарантией раскрутки вашего ресурса и постоянного притока потенциальных покупателей.
Размещение контекстной рекламы в поисковиках делает сайт популярным – объявление располагается над списком выдачи поисковика, тем самым заметно выделяется среди всех конкурентов. Если человек ищет определенный товар или услугу, то он кликнет мышкой по ссылке такого объявления, и уже не будет просматривать ТОП выдачи поисковиков.
Этап 7. Наём сотрудников
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Задумываясь, как начать свой бизнес, помните, ни один успешный бизнес не обходится без найма работников. В противном случае он является обычной работой на «дядю» или самозанятостью. Поэтому вопрос поиска сотрудников встает перед каждым начинающим предпринимателем.
Удачные кадры способствуют повышению прибыли. Отсюда возникает вопрос – каким образом искать людей. Можно просматривать объявления, искать среди родственников и знакомых. Здесь большое значение имеет принцип отбора. Необходима команда настоящих профессионалов. Сделайте выводы после того, как проверите человека в работе. Чтобы оценить уровень профессионализма иногда достаточно получаса или несколько дней. Испытательный срок на то и дается, чтобы понять нужен вам такой сотрудник или нет.
Чем выше квалификация человека, тем больше у него заработная плата. Начиная бизнес с нуля, каждая копейка на счету, поэтому такую статью расходов лучше упустить. Наймите сотрудника со сдельной оплатой труда. Зачастую на такие условия соглашаются исполнители работы или менеджеры по продажам. Например, если ваш профиль – монтаж металлопластиковых окон, то установщикам можно платить процент от стоимости заказа.
Хотите, чтобы человек добросовестно работал, однако платить зарплату для вас не вариант, возьмите его в долю в бизнесе. С такими условиями у сотрудника будет мотивация работать на результат. Например, он будет получать 10 % от прибыли всей компании. Обязательно оговорите все нюансы.
Мотивация – это 96% успеха! Верьте в него и «заряжайте» этой верой сотрудников. Это будет поддерживать их и отразиться на прибыли.
Этап 8. Раскрутка бизнеса с нуля
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Раскрутка бизнеса – это дальнейшее расширение и не всегда реклама. Многие считают, что собственное дело может приносить прибыль, не прилагая усилий к его продвижению. Это мнение ошибочно. Например, если открыть магазин на рынке, то люди будут замечать торговую точку, заходить и что-то покупать. Однако доходы будут едва покрывать расходы. Конкурентов на рынке предостаточно и без продвижения на этапах существования бизнеса невозможно. Вы не привлечете покупателей, а значит прибыли не видать.
В продвижении бизнеса множество составляющих, которые сводятся единому – удовлетворение потребностей покупателей. Проинформировать людей об открытии магазина поможет реклама. Проанализируйте, что необходимо людям и обязательно сделайте это. Может они хотят участвовать в различных акциях, получать продукцию быстро, по низкой стоимости или с доставкой на дом. Анализируйте, пробуйте различные методы продвижения именно в вашей сфере. Делаете упор на рекламу, сравнивайте различные ее варианты: интернет, наружная реклама, телевидение, газеты и пр. Находите высокоэффективные рекламные методы и акцентируйте на них внимание.
Этап 9. Анализ полученных результатов
С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
На данном этапе можно сказать четко: бизнес-идеи с нуля оправдали все ожидания. Вы получаете прибыль, сформировалась база постоянных клиентов. Теперь настал час для подведения итогов и постановки дальнейших целей по развитию бизнеса.
Совет: Какой бы вид деятельности вы ни выбрали, не забывайте вкладывать средства в развитие бизнеса и по?