Бизнес план как инструмент планирования реферат
Áèçíåñ-ïëàí: âèäû, íàçíà÷åíèå, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ. Îòëè÷èå áèçíåñ-ïëàíà îò äðóãèõ ïëàíîâûõ äîêóìåíòîâ. Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà. Òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó, åãî ìàêåò. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ÎÀÎ “Êðîí”.
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
Ìîñêîâñêèé Ôèíàíñîâî-Ýêîíîìè÷åñêèé Èíñòèòóò (ÌÔÝÈ)
Êàôåäðà: “Ýêîíîìè÷åñêîé òåîðèè è ìåíåäæìåíòà“
Êóðñîâàÿ ðàáîòà
Ýêîíîìèêå îðãàíèçàöèé (ïðåäïðèÿòèÿ)
íà òåìó: “Áèçíåñ-ïëàí, êàê îñíîâíîé èíñòðóìåíò ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè“
Âûïîëíèë:
Ñòóäåíò ãðóïïû Ô-21
Ôåäóëååâ Èâàí Ìèõàéëîâè÷
Íàó÷íûé ðóêîâîäèòåëü:
Ê. ý. í., äîö. Ðóñàêîâà Ã.Í.
Ìîñêâà, 2003 ã.
Ñîäåðæàíèå
- Ââåäåíèå
- Ãëàâà 1
- 1.1 Áèçíåñ-ïëàí: âèäû, åãî íàçíà÷åíèå; öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ
- 1.2 Îòëè÷èå áèçíåñ-ïëàíà îò äðóãèõ ïëàíîâûõ äîêóìåíòîâ
- 1.3 Áèçíåñ-ïëàí, êàê “âïåðåäñìîòðÿùèé” äîêóìåíò
- 1.4 Ïðèâëå÷åíèå êàïèòàëà: Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ôèíàíñèðîâàíèÿ
- 1.5 Âçãëÿä íàçàä: áèçíåñ-ïëàí êàê ìåðèëî äîñòèãíóòûõ ðåçóëüòàòîâ
- 1.6. Ñóùíîñòü ïëàíèðîâàíèÿ
- 1.7 Ïîíÿòèå è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà
- Ãëàâà 2
- 2.1 Ðîëü ïëàíà â äîáûâàíèè äåíåã
- 2.2 Òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó è åãî ìàêåò
- Ãëàâà 3
- 3.1 Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà
- 3.2. Îòêðûòîå Àêöèîíåðíîå Îáùåñòâî “Êðîí”
- Ïðèëîæåíèå
- Çàêëþ÷åíèå
- Ñïèñîê èñïîëüçóåìîé ëèòåðàòóðû
áèçíåñ ïëàí ôèíàíñèðîâàíèå ïëàíèðîâàíèå
ÒÄÝ-20-01 ÒÄÌ-30-00/26 Âíåøíèé âèä òðàíñôîðìàòîðîâ ÒÄÌ-30-00 è ÒÄÌ-30-26 èäåíòè÷åí. ÒÄÌ-50-02
Ðèñ. 1 Âíåøíèé âèä òðàíñôîðìàòîðîâ ñâàðî÷íûõ.
Òèï òðàíñôîðìàòîðà | Ñïîñîá ðåãóëèðîâàíèÿ òîêà | Ñïîñîá ïåðåäâèæåíèÿ |
ÒÄÝ-20-01 | Ýëåêòðè÷åñêèé | Ïåðåíîñíîé |
ÒÄÌ-30-00 | Ìåõàíè÷åñêèé | Ïåðåäâèæíîé |
ÒÄÌ-50-02 | Ýëåêòðîìåõàíè÷åñêèé | Ïåðåäâèæíîé |
Îñíîâíûå ïàðàìåòðû òðàíñôîðìàòîðîâ
Òèï òðàíñôîðìàòîðà | Íîìèíàëüíûé ñâàðî÷íûé òîê, À | Íîìèíàëüíîå ðàáî÷åå íàïðÿæåíèå,  | Ìèíèìàëüíûé ñâàðî÷íûé òîê, À | Ìèíèìàëüíîå ðàáî÷åå íàïðÿæåíèå.  | Íîìèíàëüíûé ðåæèì ðàáîòû, ÏÍ % |
ÒÄÝ-20-01 | 200±10% | 28±10% | 90±10% | 22,8±10% | Íå ìåíåå 20 |
ÒÄÌ-30-00 | 300±10% | 42±10% | 120±10% | 22,4±10% | 60 |
ÒÄÌ-30-26 | 300±10% | 42±10% | 120±10% | 22,4±10% | 65 |
ÒÄÌ-50-02 | 500±10% | 60±10% | 250±10% | 24±10% | 60 |
ÏÍ – ïåðåìåæàþùèéñÿ ðåæèì ðàáîòû ïðè öèêëå 5 ìèí. áåç îòêëþ÷åíèÿ ïåðâè÷íîé îáìîòêè òðàíñôîðìàòîðà îò ñåòè âî âðåìÿ ïàóçû.
Ãàáàðèòíûå ðàçìåðû, âåñ
Òèï òðàíñôîðìàòîðà | Äëèíà, ìì | Øèðèíà, ìì | Âûñîòà, ìì | Âåñ, êã |
ÒÄÝ-20-01 | 390 | 230 | 500 | 50 |
ÒÄÌ-30-26 | 900 | 540 | 950 | 120 |
ÒÄÌ-30-00 | 900 | 540 | 950 | 120 |
ÒÄÌ-50-02 | 620 | 550 | 950 | 200 |
Ïî ñðàâíåíèþ ñ çàðóáåæíûìè àíàëîãàìè îñíîâíûìè ïðåèìóùåñòâàìè ÿâëÿþòñÿ:
Íèçêàÿ öåíà;
Àäàïòèðîâàííîñòü ê ðîññèéñêèì ýëåêòðè÷åñêèì ñåòÿì;
Íàäåæíîñòü è ïðîñòîòà ýêñïëóàòàöèè.
Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòû
Ïðîâåäåííûå ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ ïî ïðåäëàãàåìîé ïðîäóêöèè ñâèäåòåëüñòâóþò î ñóùåñòâîâàíèè çíà÷èòåëüíîãî îáúåìà ñïðîñà íà ñâàðî÷íûå òðàíñôîðìàòîðû.
Ïîòåíöèàëüíûìè ïîòðåáèòåëÿìè ÿâëÿþòñÿ ñòðîèòåëüíûå ôèðìû è ôèçè÷åñêèå ëèöà.
Ñïðîñ íà äàííóþ ïðîäóêöèþ ñòàáèëåí, òàê êàê ñâàðêà ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøèì êîìïîíåíòîì òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîöåññà ñòðîèòåëüñòâà.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ âåäóòñÿ ïåðåãîâîðû è ïîäïèñàíû ïðåäâàðèòåëüíûå äîãîâîðû íà ïîñòàâêó ýòîé òåõíèêè ñòðîèòåëüíûì êîìïàíèÿì.
Îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè ÿâëÿþòñÿ çàðóáåæíûå ïîñòàâùèêè èç Ìîñêâû è ìîñêîâñêîé îáëàñòè è Ðîñòîâà è Ðîñòîâñêîé îáëàñòè, îäíàêî, ââèäó î÷åíü âûñîêîé öåíû íà èõ ïðîäóêöèþ íå ñëåäóåò îæèäàòü êàêîé-ëèáî ñåðüåçíîé êîíêóðåíòíîé áîðüáû; à òàêæå ïîñòàâùèêè èç ã. Ëåðìîíòîâ (çàâîä “Ìèêðîîì), êîòîðûå ñîñòàâëÿþò êîíêóðåíöèþ.
Ìàðêåòèíãîâîé ñëóæáîé ïðåäïðèÿòèÿ âûÿâëåíà ïîòåíöèàëüíàÿ ïîòðåáíîñòü ðûíêà íà ïåðèîä äî 2002 ã. Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà ýòîé ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè ïðîâåäåíà ïî ãåîãðàôè÷åñêîìó ïðèçíàêó è ïðåäñòàâëåíà â òàáëèöå 4.
Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííûå ïî ýòîìó ðûíêó, ñâèäåòåëüñòâóþò î òîì, ÷òî ðûíîê ÿâëÿåòñÿ îëèãîïîëèñòè÷åñêèì, è ïðè ñóùåñòâóþùåì óðîâíå öåí è êà÷åñòâåííûõ ïàðàìåòðàõ ïðîäóêöèè ÎÀÎ “Êðîí” âïîëíå ìîæåò ñòàòü ëèäèðóþùèì ïðåäïðèÿòèåì â ýòîé îáëàñòè.
Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ðûíêà ýëåêòðîòåõíè÷åñêèõ èçäåëèé ïîçâîëÿþò ïðîãíîçèðîâàòü óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ïðîäàæ è ñîîòâåòñòâóþùóþ çàãðóçêó ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ.
Ïëàí ïðîèçâîäñòâà
Äàííàÿ ýëåêòðè÷åñêàÿ òåõíèêà ïðîøëà ýòàï ýêñïåðèìåíòàëüíîãî îñâîåíèÿ è îòðàáîòêè òåõíîëîãèè íà ïðåäïðèÿòèè. Òðóäíîñòè â îñâîåíèè òåõíîëîãèè ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóþò, òàê êàê ÎÀÎ “Êðîí” ñïåöèàëèçèðóåòñÿ íà ïðîèçâîäñòâå äàííîé ïðîäóêöèè. Ñîïîñòàâëåíèå âîçìîæíîãî îáúåìà ïðîäàæ ñ ïðîèçâîäñòâåííûìè âîçìîæíîñòÿìè ïðåäïðèÿòèÿ ïîçâîëÿåò ñïðîãíîçèðîâàòü îáúåìû ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè íà ïåðèîä äî 2002 ãîäà.
Ýòî ñîñòîÿíèå ïðîèëëþñòðèðîâàíî òàáë. 5.
Òðóäîåìêîñòü èçãîòîâëåíèÿ ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè ïî âèäàì ðàáîò ïðåäñòàâëåíà â òàáë. 6.
Ïðîèçâîäñòâî äàííîé ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè îðãàíèçóåòñÿ íà äåéñòâóþùèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäÿõ ÎÀÎ “Êðîí” ñ èñïîëüçîâàíèåì ñóùåñòâóþùåãî îáîðóäîâàíèÿ. Îäíàêî äëÿ ñåðèéíîãî ïðîèçâîäñòâà íåîáõîäèìû çàòðàòû íà ïðèîáðåòåíèå äîïîëíèòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ è îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, íà òåõíè÷åñêóþ ïîäãîòîâêó ïðîèçâîäñòâà è åãî ÷àñòè÷íóþ ðåêîíñòðóêöèþ. Ïîòðåáíîñòü â ýòèõ ñðåäñòâàõ óêàçàíà â òàáë. 7.
Ïîòðåáíîñòü â ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñàõ, ñ óêàçàíèåì îñíîâíûõ ïîñòàâùèêîâ ïðåäñòàâëåíà â òàáë. 8.
Ïðîèçâîäñòâî íîâûõ âèäîâ ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè íå ïîâëå÷åò çà ñîáîé äîïîëíèòåëüíîãî íàáîðà ïåðñîíàëà è ðàáî÷èõ êàäðîâ è èõ îáó÷åíèÿ, à òðåáóåòñÿ ëèøü îïðåäåëåííàÿ ïåðåñòàíîâêà ðàáîòíèêîâ.
Ñìåòà ðàñõîäîâ íà ïðîèçâîäñòâî ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè ïðåäñòàâëåíà â òàáë. 9.
Êàëüêóëÿöèÿ ïî âèäàì ïðåäëàãàåìîé ýëåêòðè÷åñêîé òåõíèêè ïðåäñòàâëåíà â òàáë. 10.
Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ
Íåîáõîäèìûå ðàçìåðû èíâåñòèöèé ñâÿçàíû ñ îñâîåíèåì íîâîãî ïðîèçâîäñòâà è íîâûõ òåõíîëîãèé.  ñâÿçè ñ ýòèì òðåáóåòñÿ ïðîâåäåíèå ðåêîíñòðóêöèè è òåõíè÷åñêîãî ïåðåâîîðóæåíèÿ ðÿäà ïðîèçâîäñòâ.
Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî ñëåäóþùåå:
Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ;
Ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûå ðàáîòû, ñâÿçàííûå ñ ìîíòàæîì è äåìîíòàæåì îáîðóäîâàíèÿ;
Íåîáõîäèìûå ïðîåêòíî-êîíñòðóêòîðñêèå ðàáîòû;
Òåõíîëîãè÷åñêàÿ ïîäãîòîâêà ïðîèçâîäñòâà;
Îáùàÿ ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ ñîñòàâëÿåò íà ïåðèîä 1999-2002 ã. ã. 709.1 òûñ. ðóá., â òîì ÷èñëå â 1999 ã. – 271.27 òûñ. ðóá.
Èíâåñòîðîì âûñòóïàåò ÊÁ “Ïÿòèãîðñê”
Èíâåñòèöèè ïðåäñòàâëÿþòñÿ èíâåñòèöèîííûì êðåäèòîì è ó÷àñòèåì ÊÁ “Ïÿòèãîðñê” â óñòàâíîì êàïèòàëå ÎÀÎ “Êðîí”.
Ñòðóêòóðà èíâåñòèöèîííûõ èçäåðæåê ïðåäñòàâëåíà â òàáë. 11.
Íàèáîëüøèõ âëîæåíèé ïîòðåáóåò ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, òàê êàê íà ïðåäïðèÿòèå èñïûòûâàåò íåäîñòàòîê ñîáñòâåííûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ.
Èñòî÷íèêàìè ôèíàíñèðîâàíèÿ ÿâëÿþòñÿ:
Ñðåäñòâà èíâåñòîðà â ðàçìåðå 222.22 òûñ. ðóá. ñ ôèíàíñèðîâàíèåì âî 2 êâàðòàëå 1999 ãîäà;
Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà ïðåäïðèÿòèÿ â îáùåé ñóììå 486.88 òûñ. ðóá. (çà ñ÷åò ðåèíâåñòèðîâàíèÿ ÷àñòè ïðèáûëè è àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé).
Îáùàÿ ñõåìà ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðåäñòàâëåíà íà òàáë. 12.
 òå÷åíèå ïåðâûõ äâóõ ëåò (1999-2000 ã. ã.) âñþ ÷èñòóþ ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèÿ ïðåäïîëàãàåòñÿ íàïðàâèòü íà ðàçâèòèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé è ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ.  2000 ã. ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ íà÷àëî ïîãàøåíèÿ êðåäèòà è âûïëàòà ãàðàíòèðîâàííûõ äèâèäåíäîâ èíâåñòîðó. Ñ 2000 ãîäà íà÷èñëåíèå äèâèäåíäîâ ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ âñåì ó÷àñòíèêàì ïðîåêòà. Âîçâðàòèòü êðåäèò ïëàíèðóåòñÿ â êîíöå 2001 ãîäà. Ïðè ýòîì èíâåñòîð ïîëó÷èò äîõîä â âèäå ïðîöåíòîâ â ñóììå 48.08 òûñ. ðóá. è ãàðàíòèðîâàííûé äîõîä â âèäå äèâèäåíäîâ â ñóììå 101.08 òûñ. ðóá. Êðîìå òîãî, ó÷àñòèå â ïðèáûëè 2002 ãîäà ïîçâîëèò ïîëó÷èòü åùå 125 òûñ. ðóá. Òàêèì îáðàçîì, èíâåñòîð ïîëó÷èò äîõîä â íåäèñêîíòèðîâàííûõ îöåíêàõ ðàâíûé 274.16 òûñ. ðóá.
Îáåñïå÷åíèåì ïî êðåäèòó ÿâëÿþòñÿ:
Çàëîã èìóùåñòâà ïðåäïðèÿòèÿ;
Ó÷àñòèå êðåäèòîðà â óñòàâíîì êàïèòàëå ïðåäïðèÿòèÿ;
Ïðèáûëü, ïîëó÷àåìàÿ ïðåäïðèÿòèåì (â òîì ÷èñëå è îò äðóãèõ áèçíåñ – ëèíèé).
Ïåðñîíàë
Ãëàâíûìè ìåíåäæåðàìè, îñóùåñòâëÿþùèìè óïðàâëåíèå ôèðìîé è îòâå÷àþùèìè çà ðåçóëüòàòû åå äåÿòåëüíîñòè, ÿâëÿþòñÿ:
Áóëàâèíà Îëüãà Íèêîëàåâíà 1949 ãîäà ðîæäåíèÿ, îêîí÷èëà Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêèé èíñòèòóò íàðîäíîãî õîçÿéñòâà (ÑÏÈÍÕ) â 1972 ãîäó ïî ñïåöèàëüíîñòè “Ýêîíîìèêà”. Èìååò áîëüøîé îïûò ðàáîòû íà ïðîìûøëåííîì ïðåäïðèÿòèè, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð.
Êàäèëüíèêîâ Àëåêñåé Àíäðååâè÷, 1939 ãîäà ðîæäåíèÿ, îêîí÷èë Òàãàíðîãñêèé ðàäèîòåõíè÷åñêèé èíñòèòóò â 1967 ãîäó ïî ñïåöèàëüíîñòè “Ñèñòåìû àâòîìàòèçàöèè â ýêîíîìèêå”, ãëàâíûé èíæåíåð.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [80,6 K], äîáàâëåí 01.06.2015
Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè “Àñòðîé”. Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012
Ïðèìåíåíèå áèçíåñ-ïëàíà â ñòðîèòåëüñòâå, ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé. Òðåáîâàíèÿ âíåøíåãî èíâåñòîðà ê èíâåñòèöèîííîìó áèçíåñ-ïëàíó. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ÇÀÎ “Âîðîíåæ-Ïîëèìåð”. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòîâ. Îøèáêè ïðè íàïèñàíèè áèçíåñ-ïëàíîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [101,8 K], äîáàâëåí 23.11.2009
Öåëü, îñíîâíûå ôóíêöèè, îñîáåííîñòè è íàïðàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ôîðìèðîâàíèå ñòðàòåãèè íà ïðåäïðèÿòèè. Àíàëèç è îöåíêà èìóùåñòâà. Ñëàáûå è ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðèìåðå ÎÎÎ “Ñòðîéìåõàíèçàöèÿ-216”.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [521,6 K], äîáàâëåí 03.05.2014
Áèçíåñ-ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ïðèìåíåíèå äëÿ îðãàíèçàöèè êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè â îòðàñëè. Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà, òðåáîâàíèÿ ê åãî ñîäåðæàíèþ. Ïðîâåðêà èíôîðìàöèè áèçíåñ-ïëàíà. Ïðèìåð áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ÎÎÎ “Ãîðèçîíòàëü”.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [161,9 K], äîáàâëåí 18.10.2010
Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.
ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Источник
(Назад) (Cкачать работу)
Функция “чтения” служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде. Бизнес-план дает возможность
ошибаться только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Проработанный и
согласованный план является тем средством, с помощью которого предприниматель
сможет контролировать производительность и управлять своим бизнесом.
Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:
начать свой бизнес;
расширить свой бизнес;продать его или перепродать другому лицу;получить ссуду.
Таким образом, бизнес-план является сердцем зарождающегося бизнеса и
гарантирует успех и процветание начинаемому делу.
Актуальностью выбранной темы, на мой взгляд, является то, что бизнес-план в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы, так же бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и с сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
В данной работе поставлена цель – рассмотреть назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть краткое содержание бизнес-плана.
Задачей данной работы, является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой фирмы или компании.
Глава 1.
1.1. Бизнес-план: виды, его назначение; цель,
задачи и особенности составления.
Виды бизнес-планов
В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес – планы могут быть различны.
Вследствие этого бизнес – планы по объектам бизнеса можно классифицировать в соответствии со схемой 1. (см. приложение)
Бизнес – планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес – линиям (продукция, работы, услуги, технические решения), по предприятию в целом (новому или уже действующему). Бизнес – план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения.
Теперь посмотрим, что же он собой представляет:
Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в
условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в мировой практике
представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых
коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска
новой продукции.
Бизнес-план – это документ, описывающий все основные аспекты
будущего коммерческого предприятия, анализирующий все проблемы, с которыми оно
может столкнуться, а также определяющее способы решения этих проблем. Поэтому
правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: «Стоит
ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все
затраты сил и средств?»
Овладение искусством составления бизнес-плана сегодня становится крайне
актуальным в силу трех причин:
во-первых, в российскую экономику пришло новое поколение
предпринимателей, многие из которых
Интересная статья: Основы написания курсовой работы
Источник