Бизнес план кафе библиотека литературное
Литературное кафе не относится к наиболее распространенным видам предпринимательской деятельности. Подобная ситуация сложилась не столько благодаря невысокой востребованности данного бизнеса и узконаправленному виду деятельности заведения, сколько из-за низкой рентабельности бизнес-проектов: около 10%. Такие показатели делают бизнес-проекты по организации и продвижению литературных кафе в крупных городах и провинциальных населенных пунктах не самыми привлекательными целями для инвестирования средств начинающих предпринимателей. Изложенный бизнес-план литературного кафе представляет собой поэтапную инструкцию по регистрации и открытию заведения, подбору арендуемого помещения и оформлению интерьера, а также требования к нанимаемому персоналу кафе и финансовую аналитику бизнес-проекта.
Литературное кафе как бизнес: особенности и актуальность идеи
Цели проекта
Основная цель – регистрация, организация и открытие литературного кафе внутри учебного заведения, в регионе его расположения либо в подходящем районе с постоянным стабильным потоком целевой аудитории бизнес-проекта.
Открытие литературного кафе внутри подходящего учебного заведения или в районе его расположения подразумевает повышение уровня развития студентов, организацию их культурного досуга и отдыха. Решению поставленных целей и задач способствует организация и проведение презентаций, лекций, читательских мероприятий, а также дополнительное предоставление литературным кафе библиотечных услуг для заинтересованных студентов данного учебного заведения. Комплексный и грамотный подход к решению задач способствует повышению культурного сознания студентов, расширению кругозора и эрудиции обучающихся, а также созданию удобного места отдыха и досуга целевой аудитории учебного заведения.
Организация бизнеса по шагам
Регистрация
Данный вид предпринимательской деятельности не подразумевает обязательной регистрации юридического лица в форме общества с ограниченной ответственностью либо акционерного общества открытого или закрытого типа. Для осуществления деятельности достаточной будет государственная регистрация в форме индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Основные сложности на этапе обязательной государственной регистрации связаны с особенностями литературного кафе не только как точки розничной торговли, но и в качестве организации общественного питания. В связи с этим помимо обычного пакета документов для регистрации индивидуального предпринимателя или юридического лица понадобятся акты обследования помещения пожарной инспекцией и санитарно-эпидемиологическое разрешение, а также патент на осуществление розничной торговли.
Аренда помещения, дизайн
Для литературного кафе, равно как и для многих других видов предпринимательской деятельности, основополагающим является место его расположения, а также само арендуемое помещение. Располагаться оно должно в месте с большой проходимостью и стабильным потоком целевой аудитории кафе.
Само помещение должно быть просторным и хорошо освещаться. Дополнительно следует обязательно позаботиться об отоплении и водоснабжении, противопожарной системе и сигнализации. Максимально занимаемая площадь должна состоять из двух этажей и трех отдельных секций: бара, зала-библиотеки, а также помещения для расположения офиса директора и администратора, комнаты отдыха персонала заведения.
Дизайн интерьера должен отличаться умеренной строгостью и гармоничностью. Кроме того, отдельно оборудованная гардеробная может стать весомым достоинством вашего литературного кафе.
Покупка оборудования и инвентаря
Пригодится деревянная, способная подчеркнуть общий дизайн интерьера кафе, ресторанная мебель, барная стойка и стулья, холодильники и витрины, а также кофемашина и необходимая для функционирования барной зоны техника. Помимо прочего, понадобится кассовый аппарат, компьютеры и офисная мебель в кабинеты директора и администраторскую зону. Для размещения книг в зале-библиотеке необходимы книжные стеллажи, стойки и полки, которые можно украсить под общий дизайн интерьера литературного кафе.
Ассортимент книг
- художественная литература: произведения знаменитых отечественных и зарубежных авторов;
- учебная литература узкой и общей направленности, определяемая расположением в конкретном учебном заведении;
- прикладная литература;
- редкие книжные экземпляры и бестселлеры.
Основу книжного ассортимента любого литературного кафе определяет потребность целевой читающей аудитории, постоянных и потенциальных посетителей заведения.
Составление меню для гостей
Традиционное меню литературного кафе не содержит в себе первые и вторые блюда, а представлено в подавляющем большинстве случаев горячими и холодными напитками, легкими закусками, салатами и десертами. Представленные в меню напитки: чай, кофе, коктейли на молочной основе, минеральная вода и соки в ассортименте. Несколько видов салата, а также сэндвичи, небольшие пиццы и бургеры составляют основную массу меню, в то время как десерты представлены тирамису, чизкейками, некоторыми видами пирожных и мороженым в ассортименте.
Персонал
Функции директора заведения на первых этапах развития рекомендуется взять на себя непосредственно начинающему предпринимателю. В таком случае существует необходимость в трудоустройстве нескольких официантов, бармена и администратора заведения. Бухгалтерские обязанности следует доверить сторонним специалистам-аутсорсерам, равно как и юридическое сопровождение заведения. На первых порах деятельности нецелесообразно формировать полноценные штатные финансовый и юридический отделы. Помимо прочего, необходимо нанять продавца-кассира, уборщицу и охранника.
Как привлекать клиентов в литературное кафе?
Грамотный и организованный маркетинг – определяющий этап развития любого бизнес-проекта, литературное кафе не является исключением из этого правила. Эффективному привлечению первых клиентов будет способствовать расклейка объявлений в местах с большой проходимостью целевой аудитории бизнес-проекта, а также реклама в учебном заведении, в том случае если планируется открытие литературного кафе на территории вуза, колледжа или в месте их расположения. Весомым плюсом станет наличие собственного сайта-визитки литературного кафе с графиком работы, меню и представленным книжным ассортиментом с ценами, а также с подробной информацией о текущих и предстоящих акциях и скидочных кампаниях. Дополнительно рекомендуется озадачиться ведением групп в популярных социальных сетях и общением на тематических форумах.
Какова рентабельность проекта?
Средняя рентабельность бизнес-проектов, связанных с организацией и открытием литературных кафе, как показывает статистика по регионам, невысока – около 10%. В то же время данный вид предпринимательской деятельности относится к бизнес-проектам с небольшими стартовыми и текущими капиталовложениями, благодаря чему над его открытием в своем регионе может задуматься любой начинающий предприниматель, даже без опыта ведения бизнеса в сфере общественного питания и розничной торговли. С учетом небольших стартовых инвестиций и приемлемых текущих расходов предприниматель может рассчитывать на стабильный и постоянный доход при условии использования привлекательной для клиентов ценовой политики.
Заказать бизнес план
БИЗНЕС –
ПЛАН
Учредитель: ГБОУ СПО Экономико-технологический
колледж №22.
Адрес: 105484, г.Москва, 14 парковая
улица, дом 4Б.
Телефон: 8(495) 465-45-53.
Руководитель предприятия: Плеханова Светлана Александровна.
Дата начала реализации
проекта: 01.04.2013
Продолжительность проекта: проект готов к началу реализации
Дата составления бизнес-плана:
январь-апрель 2013 г.
Название проекта: Автономная некоммерческая
организация «БамBook».
Основная идея проекта:
Создание на базе ГБОУ СПО Экономико-технологического
колледжа №22 литературного кафе «БамBook»,
осуществляющего реализацию и обмен книжной
продукции с целью организации досуга
молодежи
Суть предполагаемого
проекта и место реализации:
- Создание литературного кафе.
- Проведение культурного досуга студентов.
- Реализация книжной продукции и организация пункта обмена литературы.
- Предоставление услуг кафе при книжном магазине: горячие
и холодные напитки, десерты; проведение
лекций и презентаций; проведение интересных
мероприятий для читателей администрацией
книжного магазина; предоставление библиотечных
услуг.
Результаты реализации проекта:
- Повышение культурного уровня студентов колледжа.
- Нравственное и этическое воспитание.
- Повышение эрудиции студентов.
- Возрождение любви и интереса к книгам.
- Создание культурного места отдыха
для молодежи. - Получение прибыли от деятельности организации.
Необходимые (привлекаемые)
финансовые ресурсы: вклад учредителя в размере 300 000,00руб.
Срок окупаемости проекта:
2,4 месяца.
Ожидаемая среднегодовая
прибыль: 1 451 120,00руб.
МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Данные, представленные в бизнес-плане
ООО «БамBook» г. Москва являются
коммерческой тайной.
Запрещается распространять содержащуюся
в бизнес-плане информацию без
согласия автора.
Запрещается копировать бизнес-план,
а также отдельные его части.
Запрещается передавать бизнес-план
третьим лицам без согласия автора.
1. РЕЗЮМЕ
Наименование проекта:
Автономная некоммерческая организация
«БамBook».
Цель проекта:
Открытие литературного
кафе внутри учебного заведения, где
будут представлены помимо услуг кафе,
реализация книжной продукции и организация
пункта обмена литературы.
В рамках этого проекта входит организация
культурного досуга студентов,
а именно: проведение лекций и презентаций,
проведение интересных мероприятий для
читателей администрацией книжного магазина;
предоставление библиотечных услуг.
Таким образом, проект направлен на
повышение культурного уровня студентов
колледжа, их нравственное и этическое
восприятие, повышение эрудиции, а также
создание культурного места отдыха для
молодежи.
Краткая характеристика
рынка:
Под «литературным кафе» понимается заведение,
сочетающее в себе книжный магазин и «общепит»
(бар, кафе, ресторан). В данное время рынок
литературных кафе практически свободен.
«БамBook» является конкурентоспособным, т.к. известны всего семь подобнх заведений,
у каждого из которх своя направленность.
Данное заведение будет
делиться на две зоны: непосредственно кафе и зона отдыха.
Оборудование, необходимое для
зоны кафе, приобретаться не будет,
т.к. АНО «БамBook» осуществляет свою
деятельность на базе ГБОУ СПО ЭТК №22.
Данное имущество будет передано организации.
Также кафе намерено использовать площадь
колледжа для осуществления деятельности,
что поможет достичь экономии при низких
ценах на продукцию.
АНО «БамBook» имеет собственную страницу
на сайте колледжа, страница ВКонтакте,
Facebook, Twitter.
Сроки реализации проекта:
Деятельность предприятия рассчитана
на неопределенный срок. Срок окупаемости
проекта рассчитан на 2,4 месяца.
Объем необходимых инвестиций составляет 300 000,00
руб.
Ожидаемая среднегодовая
прибыль проекта будет составлять
1 451 120,00 руб.
2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ
Несмотря на бытующее мнение
о «деградации» населения и его переключении
на визуальные и иные технологичные разновидности
культурной продукции, чтение книг в России
остается пока одной из самых популярных
форм проведения досуга.
Для начала хочется отметить, что под
«литературным кафе» в данном случае понимается
заведение, сочетающее в себе книжный
магазин и «общепит» (бар, кафе, ресторан).
Возможны и другие варианты, например,
книги-бар-показ мод или книги-кафе-художественная
галерея. А может быть и вариант, как в
одном киевском ресторане, где книги не
продают, а просто дают почитать посетителям
зала с библиотекой. Т.е. книги там лишь
дополнительная услуга для большего привлечения
посетителей.
В данное время рынок
литературных кафе практически свободен,
возможно, это связано с тем, что назвать его высокорентабельным
едва ли возможно. Нам известно о наличии всего семи таких
заведений, принадлежащих трем разным
фирмам: “Книжная кофейня “Бабуин”, fashion-cafe
“Фруктопия”, “Русская книга” и четыре
“Буквы” (книжные супермаркеты вкупе
с литературными кафе).
Сказать, что они
конкурируют между собой, нельзя.
Поскольку у каждого из этих
заведений своя ниша. “Буква”
позиционирует себя как книжный
супермаркет с большим книжным
ассортиментом, при котором открыты
ресторан и киноклуб.
“Бабуин” — это, скорее,
интеллигентный клуб и ресторан, где к тому же продают книги.
“Фруктопия” — кафе,
где можно увидеть и купить
не только книги, но и коллекции дизайнеров одежды.
По мнению тех, кто уже попробовал свои
силы в этом бизнесе, прибыль составляет
около 10%, кстати, не так уж и мало для большинства
рынков. Главное в этом деле – профессиональная
рекламная кампания и достаточное количество
постоянных посетителей.
3. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Миссия предприятия: БамBook – литературное
кафе, наполненное запахом кофе, шелестом
книжных страниц и звуками музыки. Мы создаем
пространство качественного высокоинтеллектуального
вдохновенного времяпровождения, где
каждый студент сможет найти занятие себе
по душе.
А еще БамBook – это мини магазин,
где студенты могут ознакомиться с последними
книжными новинками и приобрести их по
более выгодным ценам, чем в близлежащих
книжных магазинах. Кроме того, это пункт
обмена прочитанных книг.
Описание предприятия: Литературное
кафе занимает небольшое помещение и удобное
расположение внутри учебного заведения,
на книжных полках которого представлена
литература самых различных жанров. Вы
можете после приобретения заинтересовавшей
Вас книги, удобно расположиться на уютном
диванчике и насладиться чтением под звуки
умиротворяющей музыки с чашечкой изысканного
кофе или другого напитка на ваш вкус,
которые Вы также можете приобрести в
нашем кафе. А также, в уютной атмосфере
нашего кафе будут проводиться литературные
вечера, обсуждение прочитанных книг.
Часы работы: ежедневно
с 14.00 часов до 21.00, без перерыва.
Стоимость книг: варьируется
от 50 рублей до 800.
Адрес: 105484, г.Москва,
14 парковая улица, дом 4Б.
Телефон: 8(495) 465-45-53.
Транспорт: станция метро
Первомайская; автобусы: 97к, 645, 15, 664, 97;
трамваи: 34, 11; троллейбусы: 87, 22; маршрутки:
272м, 274м, 164м, 249м, 322м, 271м, 664м, 645м.
4. ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Организационно-правовая
форма: Автономная некоммерческая
организация «БамBook». 105203
Деятельность кафе осуществляется
в соответствии с Федеральным
законом от 12.01.1996 №7 – ФЗ (ред. от
11.02.2013) «О некоммерческих организациях»
статья 10, п.1.
- Автономной некоммерческой организацией признается не имеющая членства некоммерческая организация,
учрежденная гражданами и (или) юридическими
лицами на основе добровольных имущественных
взносов в целях предоставления услуг
в области образования, здравоохранения,
культуры, науки, права, физической культуры
и спорта и иных услуг.
Имущество, переданное автономной некоммерческой
организации ее учредителями (учредителем),
является собственностью автономной некоммерческой
организации. Учредители не сохраняют
прав на имущество, переданное ими в собственность
этой организации. Учредители не отвечают
по обязательствам созданной ими автономной
некоммерческой организации, а она не
отвечает по обязательствам своих учредителей.
- Автономная некоммерческая организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения
которых создана указанная организация. - Надзор за деятельностью автономной некоммерческой организации осуществляют ее учредители в порядке, предусмотренном ее учредительными документами.
- Учредители автономной некоммерческой организации могут пользоваться ее
услугами только на равных условиях с
другими лицами
5.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
Примерное меню:
№ п/п | Наименование | Ед. изм. | Торговая наценка,% | Покупная цена, | Цена с учетом |
1 | Чай/Кофе | чашка | 300 | 5,00 | 20,00 |
2 | Молочные коктейли в ассортименте | стакан | 300 | 20,00 | 80,00 |
3 | Минеральная вода | бутылка | 300 | 15,00 | 60,00 |
4 | Сок в ассортименте | пакет | 300 | 15,00 | 60,00 |
5 | Салат «Цезарь» | порция | 300 | 20,00 | 80,00 |
6 | Салат «Крабовый» | порция | 300 | 20,00 | 80,00 |
7 | Мини-пицца в ассортименте | Шт. | 300 | 20,00 | 80,00 |
8 | Сэндвичи в ассортименте | Шт. | 300 | 20,00 | 80,00 |
9 | Веганские/ мясные бургеры | Шт. | 300 | 25,00 | 100,00 |
10 | Лазанья | Шт. | 300 | 25,00 | 100,00 |
11 | Чиз-кейк в ассортименте | Шт. | 300 | 25,00 | 100,00 |
12 | Штрудель яблочные | Шт. | 300 | 20,00 | 80,00 |
13 | Тирамесу | Шт. | 300 | 40,00 | 160,00 |
14 | Профитроли-макси | Шт. | 300 | 20,00 | 80,00 |
15 | Мороженое в ассортименте | порция | 300 | 15,00 | 60,00 |
Книжная продукция предложена
по следующим разделам:
- Художественная литература (научно-популярная
литература, детективы и приключения,
историческая литература, классическая
литература, любовные женские романы,
мемуары, публицистика, современная классическая
литература).
Структура продаж книжной
продукции
Наименование | Переплет | Цена за ед., | Объем продаж. |
Художественная | мягкий переплет | 100 – 250 | 2/день |
твердый переплет | 250 — 800 | 1/ день |
6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
- Оборудования, гарнитура и материалы:
Для торговой зоны
№ п/п | Наименование | Описание | Количество, шт | Сумма в год |
1 | Стеллажи для книг | высота 1,85м; глубина полки | 4 | Аренда |
2 | Стенды для новинок | 4-х ярусная палетница | 1 | Аренда |
3 | Островные гондолы и | высота 1м | 1 | Аренда |
5 | Кассовый аппарат | 1 | Аренда | |
6 | Стойка-ресепшн, рабочее | стойка П-образная; высота | 1 | Аренда |
7 | Хоз. материалы | коврик, мусорные корзины +мешки | — | Аренда |
Сумма | 24 000,00 | |||
8 | Книжная продукция | — | 106 800,00 | |
ИТОГО: | Х | 130 800,00 | ||
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто бы подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана…
Обзор рынка
Рынок литературных кафе пока почти свободен. Нам известно о наличии в Украине всего семи таких заведений, принадлежащих трем разным фирмам: “Книжная кофейня “Бабуин”, fashion-cafe “Фруктопия”, “Русская книга” (все — г.Киев) и четыре “Буквы” (книжные супермаркеты вкупе с литературными кафе), два из которых находятся в столице, по одному — в г.Запорожье и г.Виннице.
Сказать, что они реально конкурируют между собой, нельзя. Поскольку у каждого из этих заведений своя ниша. “Буква” позиционирует себя как книжный супермаркет с большим книжным ассортиментом, при котором открыты ресторан и синема-клуб.
“Бабуин” — это, скорее, интеллигентный клуб-тусовка и ресторан, где к тому же продают книги.
“Фруктопия” — кафе, где можно увидеть и купить не только книги, но и коллекции дизайнеров одежды.
“Русская книга”, судя по ассортименту книг, представляет пока большей частью одно российское издательство.
Рентабельность бизнеса
По мнению тех, кто попробовал заниматься таким видом бизнеса, его нельзя назвать высокорентабельным — вряд ли можно “прыгнуть” выше 10% (вполне приличное значение рентабельности для большинства рынков. — Ред.). Но бизнес этот диверсифицированный, т.е. одно направление поддерживает и дополняет другое.
Здесь все зависит от того, удастся ли обеспечить заведению хороший промоушн и сформировать круг постоянных посетителей.
Кроме того, никто не открывал бы подобные заведения, если бы это было совсем невыгодно. А новые кафе появляются.
Какие документы нужны
Ничего сверхъестественного. Обычная система регистрации. Исходя из того, что литературное кафе — это точка розничной торговли и общепита, необходимы согласование с пожарными, санэпидстанцией, получение торгового патента. Для ресторана (кафе, бара) нужны лицензии на торговлю табачными и алкогольными изделиями.
Размер инвестиций
Все зависит от размера предполагаемого предприятия, широты книжного ассортимента, “крутизны” точки общепита, площади помещения (стоимости аренды). Те заведения, о которых мы говорили выше, потребовали от $100 тыс. до $300 тыс. вложений.
Помещение
Идеальное помещение для книжного клуба выглядит примерно так: максимум два этажа без всяких архитектурных изысков — большие прямоугольные комнаты (чем больше, тем лучше), расположенные в людном месте города.
Ресторан и другие увеселительные заведения (вроде синематеки) можно расположить как в отдельных помещениях, так и в общем “читально-книжном” зале. Если есть желание открыть в заведении художественную галерею (как это сделали в центральной киевской “Букве”), соответственно, нужно озаботиться особым освещением и местом для размещения произведений искусства.
Если планируется клуб для проведения вечеринок (литературных, музыкальных, к праздникам), — понадобится много мест для сидения.
Нельзя забывать и о гардеробной комнате или уголке с номерными вешалками.
Дизайн помещения. Обычно в книжных клубах стиль интерьера демократичный до аскетизма — светильники из клеток для птиц или даже из старых ржавеющих посудин класса “ведро”. Мебель деревянная, из крашеной недорогой сосны, но оригинальных форм, стены обиты тканью либо раскрашены в самые неимоверные цвета. Деревянные книжные полки и стеллажи, но обычно строгих геометрических форм (для удобства расстановки книг). Несмотря на такую демократичность, все вместе создает какую-то неповторимую атмосферу уюта и притягательности (возможно, все дело в книжных полках, заставленных томиками самых разных авторов).
Персонал
Основной персонал — те, кто непосредственно общается с покупателями. То есть продавцы-консультанты, официанты и администраторы.
Возможный штатный “набор” для подобного заведения выглядит так: директор книжного направления, директор ресторана, администратор торгового зала, несколько продавцов-консультантов (их количество зависит от широты книжного ассортимента), бармены, официанты, охранники, гардеробщики, кассиры, бухгалтеры, уборщицы, один техник-ремонтник.
Если вы планируете проводить вечеринки, вам наверняка понадобится специалист по аудиоаппаратуре (кстати — и сама аппаратура). Такого специалиста можно приглашать только на время подготовки и проведения вечеров.
Зарплата персонала таких клубов (не считая директората) — 200-700 грн. Продавцы-консультанты получают в среднем 400-500 грн.
Система оплаты продавцов, а иногда и всего персонала, комбинированная: оклад плюс премия по итогам работы всего магазина (отдела).
Ассортимент
Ассортимент книг — чуть ли не самая важная часть этого бизнеса. К подбору изданий и авторов нужно подходить очень продуманно, “плясать” следует от потенциальных посетителей-покупателей. Если заведение рассчитано на интеллектуальную публику (от студентов до профессуры), то вряд ли следует заполнять полки дешевыми покет-буками в мягких обложках с детективными историями или дамскими романами.
Обязательно нужно следить за новинками, стараться пополнять ими полки. Возможна работа “под заказ”. Книжные новинки можно “вычислить” на библиофильских сайтах, в периодике, в газетах.
“Умные” клубы ведут статистику покупок: какой автор и в каком издании наиболее продаваем. Это помогает регулировать ассортимент.
Количество книг (т.е. наименований), с которого имеет смысл начинать организацию книжного клуба, — не менее 2-3 тыс. (по словам практиков). Но все книги должны быть “супер”.
Тот клуб, который делает ставку на книжную торговлю, просто обязан иметь большой ассортимент книг — от 20 тыс.экз. Здесь уже не стоит задача “точечного” отбора каждого издания, здесь можно торговать всем — от дамских романов и детективов до философских трактатов и детской литературы.
Поставщики
С поставщиками книг лучше всего заключить договоры о реализации их товара. В таком случае не придется вкладывать дополнительные деньги в товар.
Львиная доля книг, которые пользуются популярностью у читателей, — от российских издательств. Поэтому нужно выйти на прямых поставщиков их продукции. Сегодня в Украине таких не менее 130. Их координаты можно найти в интернете, в СМИ, в справочниках.
Если планируется “приторговывать” и видеокассетами, то, учитывая, что этот рынок более структурирован, можно обойтись договором на реализацию с одним поставщиком, у которого широкий выбор фильмов.
Ценовая политика
Почему-то самым главным аргументом при привлечении покупателей у “книжников” служит фраза: “У нас дешевле (вариант: такие же цены), чем (как) на “Петровке” (так называется книжный рынок в Киеве. — Ред.). Но ведь понятно, что “книжникам”, в отличие от рыночных торговцев, нужно платить за аренду, зарплату персоналу, поддерживать оборудование в нормальном состоянии. Поэтому с ценами базара конкурировать сложно. Хотя кое-что можно сделать и дешевле, в зависимости от договоренности с поставщиком.
Торговая наценка в книжных клубах опять же зависит от приоритетов в прибылях. Если это книги, то можно чуть-чуть поступиться ценой, зато продать больше экземпляров. Так что наценка на книги может колебаться от 40% до 100%.
Привлечение клиентов
Вечеринки и презентации издательств (как, впрочем, и самих авторов и их произведений) могут служить неплохим способом привлечения посетителей — потенциальных покупателей книг.
Есть и иные способы. В “Бабуине”, например, раз в неделю проводят заседания клуба для изучающих английский, по воскресным дням работают детские студии. К каждому празднику придумывают необычные программы для вечеринок. Приглашают современных авторов, музыкантов. Музыканты эти, естественно, не из разряда масскульта. Это либо андеграунд, либо экспериментальная, клубная музыка.
Для первоначальной раскрутки такие заведения обычно не требуют больших затрат. Например, супермаркеты “Буква” в Киеве обошлись всего лишь двумя или тремя баннерами в метрополитене и собственным сайтом. “Бабуин” начинал с обычных рассылок писем по электронной почте. Уже позднее появилось спонсорство передач на радио “Континент” и др.
Все книжные клубы используют свои внутренние возможности для привлечения посетителей. На столы в кафе или ресторане кладут листовки с расписанием фильмов в синематеке, новинками кухни, с приглашением на какую-то вечеринку или презентацию либо со списком новых книжных поступлений.
Режим работы
В Москве многие подобные заведения работают круглосуточно. Однако в Киеве такая практика пока себя не оправдывает — наша столица ночью замирает, и больших выгод от такого режима работы ждать не приходится.
Поэтому обычно книжные клубы работают либо до последнего клиента в ресторане либо просто до определенного времени (например, до 20.00).
Что такое литературное кафе
Под литературным кафе мы будем понимать заведение, сочетающее в себе “точку общепита” (ресторан, кафе, бар) и книжный магазин. Хотя возможны и более расширенные варианты, например: книги — кафе — ночной клуб, книги — ресторан — показы мод, книги — кафе — литературно-музыкальная “тусовка”, книги — бар — синематека, книги — ресторан — художественная галерея. В общем, все зависит от фантазии и финансов. Но, разумеется, не стоит в погоне за расширением услуг сочетать несочетаемое. Например, книги и галантерею, книги и нижнее белье.
Может быть и такой вариант, как в киевском ресторане “Эгоист”, где книги не продают, а дают читать всем посетителям библиотечного зала. То есть книги там стали лишь дополнительной услугой для привлечения посетителей. Причем зачастую книги эти — раритетные.
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто бы подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана и пр. Но несмотря на это, книги в этом бизнесе — не обязательно основной источник дохода. Все зависит от того, на что и на кого делается ставка.
Если потенциальный клиент небогат, то, скорее всего, кафе не будет приносить больших доходов. Тогда основным источником поступления денег станет книжная торговля либо продажа билетов на интересные вечеринки, встречи с известными людьми, музыкантами, писателями и др.
И наоборот, если потенциальный клиент относительно респектабелен, то, естественно, можно сделать ставку именно на общепит, а книгам отвести роль “создателя атмосферы” и дополнительного источника дохода.
У организатора литературного кафе есть возможность скооперироваться с кем-нибудь, например, профессиональный продавец книг будет ведать книжным отделением, спец по ресторанному бизнесу — рестораном, кафе или баром. Можно даже “развести” это на бумаге — создать два юрлица, в этом случае одно их них будет арендовать помещение у другого.
Можно также кассы ресторана и кассы торговых залов сделать отдельными, с отдельной бухгалтерией, но под эгидой одного юридического лица.
Смотрите также:
- Как открыть котокафе,
- Как открыть свое караоке,
- Законно открываем кальянную.
Алевтина Кухарчук