Бизнес план инвестиционного проекта предприятия апк

Бизнес план инвестиционного проекта предприятия апк thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время бизнес в сфере сельского хозяйства является выгодной инвестицией. Для это существует ряд причин. Во-первых, это серьезная поддержка со стороны государства в виде субсидии по кредитованию или приобретению сельскохозяйственного оборудования, а также льготы по налогам. Во-вторых, постоянный рост спроса со стороны населения, желающего приобретать продукцию российского производителя. В-третьих, это высокая маржинальность и быстрая возможность расширения как внутри страны, так и за его пределами. Учитывая данные факторы, срок окупаемости проекта составляет 21 месяц, точка безубыточности — 11 месяцев.

Для открытия бизнеса по производству пшеницы и картофеля потребуется персонал из 23 человек. Также необходимо найти землю в аренду и построить ангар для хранения продукции. Минимальная площадь земли должна составлять 350 гектар, ангара — 1 200 м2.

Ежегодная собираемость пшеницы составляет 1 330 тонн, картофеля — 5 250 тонн. Каждый год данные культуры сменяют друг друга, так как ежегодно засаживать близкородственными растениями запрещено. Поэтому при открытии необходимо выбрать несколько культур, которые будут основными для вашего производства. Засев пшеницы необходимо начинать в сентябре, чтобы летом получить первый урожай и начать первые продажи. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью для производственных работ. Пик работ приходится на весенний и летний периоды. Однако продавать продукцию можно в течение года при грамотном хранении в ангаре. Средняя стоимость продажи 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8000 руб. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 12 740 000 руб

Средняя ежемесячная прибыль — 1 328 387 руб

Срок окупаемости — 18 месяцев

Точка безубыточности — 8 месяцев

Рентабельность продаж — 75%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

  • Уральском
  • Северо-Кавказском
  • Центрально-Черноземном
  • Западно-Сибирском
  • Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

  • посевной комплекс
  • трактор (2 шт.)
  • борона
  • плуг
  • комбайн
  • лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

  • Земельный кодекс РФ
  • ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
  • ФЗ-149 «О семеноводстве»
  • ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
  • Приказы Министерства сельского хозяйства
  • Постановления Правительства РФ
  • Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

Главным фактором, определяющий успех растениеводческого предприятия, является реализация всего объема выращенной культуры.

Основная целевая аудитория производства — производители хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Также это могут быть как мукомольные предприятия, так и торговые компании, реализующее зерно дальше на экспорт. Они могут располагаться как в вашем регионе, так и в отдаленных районах страны. Для данного бизнеса характерен постоянных рост спроса.

Поэтому для выстраивания наиболее эффективной ценовой политики необходимо постоянно проводить мониторинг цен на рынке. Страхуйте риски изменения цен с помощью финансовых инструментов. Также для увеличения вероятности реализации всего объема выращенной пшеницы/картофеля можно заключать долгосрочные контракты на поставку.

Основными потребителями картофеля являются торговые компании, которые оптом реализуют продукцию на внутреннем рынке.

Учитывая специфику данного бизнеса, поиск клиентов необходимо начинать еще задолго до созревания продукции.

Основным источником привлечения клиентов являются оффлайн-каналы. К ним относится звонки и встречи с потенциальными клиентами, реклама в городских журналах и газетах, участие в сельскохозяйственных выставках.

Читайте также:  Структура бизнес плана для инвестиций

Также можно запускать онлайн-рекламу на профессиональных ресурсах, которые будут затрагивать только целевую аудиторию. К ним относятся сайты сообществ производителей сельскохозяйственной продукции, различных ассоциаций и др.

Контекстную рекламу использовать будет не так эффективно. В социальных сетях можно находить информацию о лицах, принимающие решения в компаниях-клиентах.

Для открытия бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур потребуется:

  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Подобрать земельный участок
  • Выиграть торги и заключить договор на аренду земельного участка
  • Построить ангар
  • Закупить технику
  • Подобрать персонал
  • Сделать первый засев пшеницы
  • Начать рекламу и привлечение клиентов

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Регистрация юр. лица

Подбор земельного участка

Торги и заключение договора аренды

Строительство ангара

Закупка техники

Подбор персонала

Первый засев пшеницы

Реклама и привлечение клиентов

Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 01.11 «Выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенные в другие группировки»). После регистрации необходимо открыть счет в банке.

Следующим этапом является поиск земельного участка и заключение договора аренды. Получить участок можно через аукцион, а также у частного собственника.

Далее необходимо построить ангар на участке. Срок строительства быстровозводимого здания составит 2 недели. После строительства надо заказать производственную технику.

По результатам выполнения данных этапов необходимо подобрать высококвалифицированный персонал и начать подготовку к первому засеву пшеницы в зиму.

После засева начинайте рекламную кампанию и активный поиск клиентов.

Как начать бизнес

6. Организационная структура

Для открытия данного сельскохозяйственного бизнеса потребуется следующий персонал:

  • Генеральный директор
  • Бригадир-агроном (2 человека)
  • Тракторист (3 человека)
  • Комбайнер (3 человека)
  • Полевой-разнорабочий (10 человек)
  • Менеджер по продажам (4 человека)

Таким образом, для открытия бизнеса потребуется 23 человека. Должность генерального директора может занимать как наемный сотрудник, так и владелец бизнеса.

Важную функцию выполняют бригадиры-агрономы, которые следят за ростом культуры, анализируют состав почты, подбирают необходимые минеральные добавки, помогают выбрать лучшую культуру для земли.

Трактористы и комбайнеры работают по сменному графику. Данный персонал можно привлекать на частичную занятость только в период посевных работ.

Полевые разнорабочие подчиняются бригадирам-агрономам и выполняют их распоряжения.

Менеджеры по продажам ответственны за привлечение клиентов. Их оклад варьируется в зависимости от объема продаж продукции.

Для организации рекламной кампании в онлайн пространстве наиболее выгодным является привлечением фрилансеров или компанию, занимающаяся продвижением в сети Интернет.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Генеральный директор

80 000

1

80 000

80 000

Бригадир-агроном

60 000

2

120 000

60 000

Тракторист

35 000

3

105 000

35 000

Комбайнер

30 000

3

90 000

30 000

Полевой-разнорабочий

25 000

10

250 000

25 000

Менеджер по продажам

20 000

4

80 000

60 130

Страховые взносы

217 500

Итого ФОТ

942 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие с/х предприятия, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Посевной комплекс

1

800 000

800 000

Трактор

2

500 000

1 000 000

Борона

1

250 000

250 000

Плуг

1

70 000

70 000

Комбайн

1

3 000 000

3 000 000

Лущильник

1

450 000

450 000

Итого:

5 570 000

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

20 000

Стоимость строительства ангара

4 800 000

Закупка оборудования

5 570 000

Аренда земельного участка

1 750 000

Прочее

100 000

Стоимость закупки семян пшеницы (2 раза)

300 000

Стоимость закупки семян картофеля (1 раз)

200 000

Итого

12 740 000

Общая сумма затрат на открытие составляет 12 740 000 руб. Средняя стоимость 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8 000 руб. Средняя выручка за 1 год работы составляет 1 710 333 руб, за 2 год — 4 710 543 руб. Среднемесячная прибыль за 2 года составляет 2 639 687 руб.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

1 103 022

Аренда (350 гектар)

145 833

Амортизация

154 722

Коммунальные услуги

50 000

Реклама

100 000

Бухгалтерия (удаленная)

30 000

Стоимость закупки подкормки (раз полгода)

200 000

Затраты на дизельное топливо

50 000

Непредвиденные расход

100 000

Итого

1 903 751

План продаж на 24 месяца, прогноз эффективости инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

При реализации данного проекта к основным рискам можно отнести:

  • Потеря урожая

Данный фактор является следствием неблагоприятных погодных условий. Так как данный фактор является непредсказуемым, то снизить риски можно путем накопления финансового резерва, который поможет вести деятельность до следующего урожая.

  • Поломка оборудования

В большинстве случаев, основной причиной выхода из строя оборудования является желание собственников сэкономить. Для снижения вероятности поломки необходимо приобретать только новое специализированное оборудование.

  • Отсутствие продаж

Для снижения риска необходимо создать базу потенциальных клиентов еще до начала работы предприятия. Желательно изначально узнать их условия работы, завести первоначальный контакт. Подобные мероприятия позволят увеличить продажи и понять тенденции рынка.

Читайте также:  Разработка бизнес плана как разработать

Скачать финансовую модель

Финансовая модель сельскохозяйственного производства

Источник

Разберём нюансы бизнес-планирования агропромышленного производства.

В конце статьи, размещен пошаговый план разработки бизнес-плана инвестиционного проекта в сельском хозяйстве.

Составляем бизнес-план фермерского хозяйства.

Для чего нужен бизнес-план Вы знаете, а вот как его составить и какие особенности в агробизнесе, знает не каждый.

Ниже просто и лаконично объясним чем отличается бизнес-план сельскохозяйственного производства.

Нюансы бизнес-планирования в сельском хозяйстве.

Вы слышали истории предпринимателей, когда система рушилась из-за неучтенной на первый взгляд мелочи? Такая ситуация может произойти с каждым бизнесом, и агробизнес – не исключение.

Типичные ошибки в бизнес-плане сельскохозяйственного предприятия.

Типичная ошибка: в растениеводстве предварительно не разработали технологическую карту выращивания сельскохозяйственных культур и не составили планы севооборотов.

Бизнес-план выращивания и экспорта пшеницы.

Аналогичная ситуация и в животноводстве – необходим расчет движения поголовья на основе плана воспроизводства животных.

Бизнес-план производства молока.

Технология производства продукции является одним из ключевых аспектов агробизнеса. Основой бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия является производственный план, который в свою очередь должен базироваться на технологическом проекте.

Параметры финансовой модели бизнес-плана сельскохозяйственного производства.

Зафиксируйте, что в агробизнесе помимо всех финансовых подсчетов важно знать еще налоговое окружение и учитывать все риски проекта. Подробнее по налоговым льготам можно почитать здесь.

Бизнес-план производства яйца и мяса птиц (бройлерное птицеводство).

Стоимость кредитов может возрасти, объемы гос. поддержки могут сократиться, цены реализации могут упасть и много других нюансов.

И даже если внутри бизнеса все будет идеально, успех не гарантирован, потому что мир не замыкается на Вас. Нужно провести маркетинговое исследование развития отрасли и проанализировать сетевую розницу.

Где найти деньги на реализацию бизнес-плана в сельском хозяйстве?

Бизнес-план – это лицо Вашего бизнеса. Помимо собственника, его непременно изучат инвесторы и органы государственной власти перед принятием решения о финансировании и субсидировании.

Один из основных источников финансирования реализации бизнес-планов в сельском хозяйстве являются льготные кредиты.

Бизнес-план мясное табунное коневодство.

Что нужно для разработки бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия?

Для успешного составления плана нужно разбираться во многих областях. Чтобы не собирать с миру по нитке информации, лучше доверить составление Вашего бизнес-плана экспертам компании iFarming.

Пошаговый план разработки бизнес-плана инвестиционного проекта сельскохозяйственного предприятия.

  1. Разработать производственный план с учетом шага и горизонта планирования финансовой модели на основе технологического проекта. Наибольшее внимание следует уделить формированию стоимости готовой продукции.
  2. На основании технологического проекта сформировать инвестиционный план и график освоения инвестиций.
  3. Провести маркетинговое исследование развития отрасли и анализ рынка сетевой розницы по планируемой к производству продукции. Разработать сбытовую политику и определить цену реализации продукции.
  4. Спланировать налоговое окружение по налоговым и не налоговым отчислениям.
  5. Провести анализ всех видов и форм государственной поддержки инвестиционного проекта.
  6. Спрогнозировать инфляцию с учетом шага и горизонта планирования.
  7. Все полученные исходные данные использовать при формировании финансовой модели бизнес-плана в двух вариантах: с учётом государственной поддержки и без учёта государственной поддержки.
  8. Полученные результаты описать в виде текста бизнес-плана и презентации инвестиционного проекта.

Бизнес-план выращивание картофеля.

Подробнее о том, каким должен быть бизнес-план сельскохозяйственного предприятия читайте здесь.

Источник

На сегодняшний день немногие обращают внимание на основу разрабатываемого бизнес-плана, будь то инвестиционный или текущей хозяйственной деятельности. Это касается и заказчиков бизнес-плана и основной массы его разработчиков.

biznesplanРазработка бизнес-плана в сельском хозяйстве.

Основу бизнес-плана должен составлять производственный план, рассчитанный на применяемой технологии. В растениеводстве – это технологические карты выращивания сельскохозяйственных культур и планы севооборотов. В животноводстве – расчет движения поголовья, основанный на плане воспроизводства животных.

Частые ошибки при составлении производственных планов.

В животноводстве допускают грубейшую ошибку при расчете производственного плана в тот момент, когда берут в качестве базы расчета количество созданных скотомест.

В растениеводстве – чаще всего вообще не разрабатывают технологическую карту.

Всё меньше специалистов, способны разработать производственные планы (технологические карты выращивания сельскохозяйственных культур и производственные планы животноводческих ферм и комплексов) и увязать их с финансовой моделью. Экспертов в этой области найти практически невозможно.

Читайте также:  Бизнес план готового продуктового магазина

Бизнес-планирование в агропромышленном комплексе включает в себя полный цикл работ, начиная с разработки идеи нового бизнеса (или развития, перепрофилирования действующего производства) и заканчивая ее детальным финансово-экономическим обоснованием для получения инвестиций.

Кроме того, бизнес план включает в себя детальный пошаговый организационный план, финансовый план и анализ рисков инвестиционного проекта.

Разработка бизнес-планаРазработка бизнес-плана для инвестиционного проекта в сельском хозяйстве.

Для чего же нужен бизнес-план?

Мы осуществляем разработку бизнес-планов различной степени сложности, основанных на технологиях производства с учетом региональных особенностей для следующих целей:

  1. привлечения инвестора, фонда, гарантии и др.;
  2. получения банковского кредита, в т.ч. льготного кредита с государственной поддержкой;
  3. приобретения сельскохозяйственного оборудования и техники в лизинг;
  4. получения гранта на развитие своего фермерского хозяйства;
  5. получения субсидий на строительство объектов агропромышленного комплекса;
  6. обоснования получения финансовых преференций и льгот, в т.ч. налоговых;
  7. контроля за ходом реализации инвестиционного проекта.

Что входит в разработку бизнес-плана?

В рамках разработки бизнес-план производятся следующие виды работ:

  • разработка и обоснование бизнес-идеи;
  • характеристика проектной продукции (услуги);
  • характеристика предприятия-инициатора и управленческой команды;
  • отраслевое маркетинговое исследование;
  • разработка инвестиционного плана;
  • расчет вариантов финансирования;
  • разработка производственного плана на основании технологической документации и составление плана расходов;
  • определение сбытовой политики и составление плана доходов;
  • расчет амортизации налоговых выплат;
  • составление прогнозного отчета о прибылях и убытках;
  • составление прогнозного отчета о движении денежных средств;
  • составление прогнозного бухгалтерского баланса;
  • составление плана-графика погашения кредита и процентов;
  • определение экономической целесообразности реализации инвестиционного проекта, финансовой и инвестиционной эффективности;
  • анализ чувствительности и рисков проекта;
  • заключение об эффективности проекта.

Для кого нужен бизнес-план?

Бизнес-план отвечает на все экономические и производственные вопросы. В связи с этим, бизнес-план востребован всеми основными специалистами предприятия и руководством. Бизнес-план является инструментом управления производственной деятельностью предприятия.

Для собственника бизнеса бизнес-план является единственным документом, позволяющим контролировать  финансовые  результаты деятельности компании и инструментом для внедрения KPI сотрудников.

Для производственных специалистов (технолога, агронома, зоотехника и др.) – источник производственного задания, нормативов и ограничений по производству продукции.

Для экономистов – инструмент проведения план-фактного анализа, анализа достижения результатов производственно-финансовой деятельности.

Форматы разрабатываемых нами бизнес-планов.

Мы разрабатываем бизнес-планы в различных форматах и предлагаем клиентам 5 возможных вариантов: Elite, А, В, С, сжатый формат D1D2.

Они отличаются в зависимости от наличия исходной информации, необходимости проведения дополнительных работ связанных с:

  • разработкой технологической документации,
  • разработкой производственных процессов;
  • разработкой архитектуры управления производством;
  • подбора участников реализации инвестиционного проекта;
  • определения оптимального технологического оборудования;
  • желаемых параметров расчета финансовой модели и др.

Разработка бизнес-планаРазработка бизнес-плана для инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе.

Почему Вам необходимо обратиться  за разработкой бизнес-плана именно к нам?

Мы профессионально занимаемся вопросами бизнес-планирования и специализируемся только на агропромышленном комплексе.

  1. У нас агарное образование, и мы постоянно работаем над повышением своего профессионального уровня.
  2. Мы приглашаем в проект лучших экспертов, в т.ч. международных, при необходимости.р

У нас большой опыт разработки производственных планов в агропромышленном комплексе.

Для разработки бизнес-плана нам достаточно сообщить следующую информацию:

  1. что Вы собираетесь производить;
  2. где Вы собираетесь производить;
  3. в каком количестве должна производится продукция, либо производственные ограничения, например, площадь земельного участка.

Всё остальное сделаем сами.

Мы знаем всё о государственной поддержке агропромышленного комплекса

как на инвестиционной фазе, так и на эксплуатационной фазе реализации проекта.

  1. оперативно консультируем по всем вопросам получения господдержки;
  2. готовим для Вас пакет необходимых документов.

Все разрабатываемые нами документы передаются с возможностью внесения изменений

и сопровождаются до момента достижения Вами результата (получения финансирования).

  1. производственные расчеты осуществляются в excel;
  2. финансовая модель разрабатывается в АльтИнвест (excel);
  3. текстовая информация передается в word.

В случае наличия потребности в разработке бизнес-плана воспользуйтесь формой ниже или напишите письмо на адрес we-agro@ya.ru

Источник